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Localizacin de una sola instalacin

La localizacin de instalaciones ya sean industriales o de servicios, representa un


elemento fundamental que se debe tomar en cuenta a la hora de planificar las
futuras operaciones de cualquier empresa. Es importante destacar que la
extensin del ciclo de vida de una organizacin depende ampliamente del sitio o
regin donde se quiera instalar, ya que si algunos factores decisivos de
localizacin fallan en el momento de la concepcin de la organizacin, esta tiende
a acortar su ciclo de vida o se tiende a recurrir en el reacomodo de las
instalaciones, decisin que podra resultar bastante onerosa. El estudio de la
localizacin tambin es un elemento vital para el anlisis de proyectos nuevos o
de expansin desde el punto de vista financiero-econmico. El proceso de
seleccin de la localizacin debe de ser sistemtico y gradual, estrechando
progresivamente las posibilidades hasta determinar la ubicacin final. Es preciso
determinar cul es el pas, regin, ciudad y lugar en el que se emplaza una
instalacin. El estudio de localizacin tiene como propsito encontrar la ubicacin
ms ventajosa para el proyecto; es decir, cubriendo las exigencias o
requerimientos del proyecto, contribuyen a minimizar los costos de inversin y, los
costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto. El objetivo que
persigue es lograr una posicin de competencia basada en menores costos de
transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de
consecuencias a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa
posible cambiar de domicilio. El estudio comprende la definicin de criterios y
requisitos para ubicar el proyecto, la enumeracin de las posibles alternativas de
ubicacin y la seleccin de la opcin ms ventajosa posible para las
caractersticas especificas del mismo.









Mtodos cualitativos para la localizacin
Mtodo cualitativo para la distribucin por proceso. Planeacin sistemtica dela
distribucin de planta Este mtodo toma en cuenta criterios cualitativos para la
distribucin de la planta (por ejemplo, la conveniencia de colocar un departamento
cerca de otro o a cierta distancia). En algunos casos, estos criterios cualitativos
pueden ser ms apropiados que los criterios cuantitativos. El mtodo de
Planeacin sistemtica de distribucin de planta (PSDP) establece que la
conveniencia de colocar un departamento determinado adyacente a cualquier otro
puede evaluarse mediante una de las siguientes categoras: absolutamente
necesario, especialmente importante, importante, cercana comn correcta,
poco importante e inconveniente.

Esta jerarquizacin cualitativa puede basarse en consideraciones de seguridad
industrial, conveniencia del cliente o flujos aproximados entre distintos
departamentos. Por ejemplo, en un supermercado, podra ser conveniente colocar
el departamento de alimentos para bebs cerca del lugar donde se encuentra la
leche para facilitar las compras; tambin podra ser conveniente colocar los
artculos pesados cerca de la puerta del supermercado para reducir las distancias
de transporte y los artculos de costo elevado debieran tal vez colocarse cerca de
las cajas registradoras para reducir las posibilidades de robo. Este tipo de
relaciones cualitativas puede especificarse usando la tcnica PSDP. Una vez
especificadas las relaciones cualitativas, es necesario encontrar una forma para
resolver el problema. Cuando se trata de problemas pequeos, esto puede
hacerse por inspeccin visual. En estos casos slo se trata de colocar cerca los
departamentos que sean absolutamente esenciales; las relaciones especialmente
importantes pueden tambin satisfacerse haciendo adyacentes los departamentos,
de ser posible, o localizndolos separados por un departamento, y as
sucesivamente, hasta que las relaciones departamentales inconvenientes queden
satisfechas colocando los departamentos lo ms separados posible. Una vez
realizado el diagrama de bloques de la distribucin, con ayuda del cdigo de
proximidad, debe realizarse un plano final de la distribucin.