29/08/2014

1
INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION
GESTIONDE PROYECTOS
DE INGENIERIA DE SISTEMAS
INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION
GESTIONDE PROYECTOS
DE INGENIERIA DE SISTEMAS
ING. CIP. MIGUEL ANGEL CASIMIRO BRAVO
TEMA: PRESENTACION
Presentacin
Desde el ao 1969, PMI promueve las mejores prcticas de la
Gestin de proyectos en todo el mundo. Con ms de medio
milln de miembros acreditados en ms de 170 pases, PMI es
la asociacin lder en Gestin de proyectos. Los estndares
metodolgicos del PMI permiten a las personas comunicarse
con un lenguaje comn, sin importar la naturaleza, rea de
especialidad, geografa, o si gestionan proyectos, iniciativas,
programas o portafolios. Este lenguaje comn ayuda a todas
las organizaciones a lograr resultados exitosos en sus proyectos
fortaleciendo sus objetivos como empresa. El PMI impulsa
diversos programas de acreditacin, siendo uno de los ms
importantes la certificacin PMP (Project Management
Professional), estos programas son reconocidos por las
instituciones a nivel mundial como una garanta de
profesionalismo de la aplicacin de buenas prcticas en la
gerencia de proyectos.
29/08/2014
2
Objetivo General
Adquirir prcticas, conocimientos y las habilidades necesarias para la
administracin de proyectos de diversas disciplinas profesionales, de
acuerdo a las buenas prcticas del PMI incluidas en el PMBOK 5
edicin.
Contenido del Curso - Parte 1
INTRODUCCIN A LA GERENCIA DE PROYECTOS
Situacin histrica de los proyectos, Factores clave para el xito de un proyecto.
El Project Management Institute, Certificacin PMP.
MARCO CONCEPTUAL DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
Definiciones de proyecto, gerencia de proyectos, la Oficina de Proyectos.
Ciclo de vida de un proyecto, relacin entre el ciclo de vida del producto y ciclo de vida del
proyecto.
Relacin entre los stakeholders y el proyecto
Tipos de Organizacin.
GRUPOS DE PROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
Procesos de la gerencia de proyectos.
reas de Conocimiento.
La importancia de la Gestin de la Planificacin
GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO
Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto (Project Charter).
Desarrollar el Plan de Gestin del Proyecto.
Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto.
Control Integrado de Cambios.
Cerrar Proyecto o fase.
GESTIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Planificar la Gestin del Alcance
Recopilar Requerimientos.
Definicin del Alcance.
Crear EDT.
Validar el alcance
Control del alcance.
29/08/2014
3
Contenido del Curso - Parte 2
GESTIN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
Planificar la Gestin del Cronograma
Definicin de las actividades.
Establecimiento de la secuencia de las actividades.
Estimacin de los recursos de las actividades.
Estimacin de la duracin de las actividades.
Desarrollo del Cronograma.
Control de Cronograma.
GESTIN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
Planificar la Gestin de Costos
Estimacin de Costos.
Preparacin del presupuesto de Costos.
Control de Costos.
GESTIN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
Planificar la Gestin de Calidad
Realizar el Aseguramiento de la Calidad.
Realizar el Control de la Calidad.
GESTIN DE RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
Adquirir el equipo de proyecto.
Desarrollar el equipo de proyecto.
Gestionar el Equipo del Proyecto.
GESTIN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
Planificar la Gestin de las Comunicaciones
Gestionar las Comunicaciones
Controlar las Comunicaciones
Contenido del Curso - Parte 3
GESTIN DE RIESGOS DEL PROYECTO
Planificacin de la Gestin de Riesgos.
Identificacin de Riesgos.
Anlisis Cualitativo de Riesgos.
Anlisis Cuantitativo de Riesgos.
Planificacin de las respuestas a los Riesgos.
Controlar los Riesgos
GESTIN DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO
Planificar la Gestin de las Adquisiciones
Efectuar Adquisicin.
Controlar las Adquisiciones
Cierre del Contrato.
GESTIN DE INTERESADOS
Identificar a los Interesados
Planificar la Gestin de los Interesados
Gestionar el Compromiso de los Interesados
Controlar el Compromiso de los Interesados
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y PROFESIONAL
29/08/2014
4
Docente
Ingeniero de Sistemas, Egresado de la Maestra en Ingeniera de
Sistemas con mencin en Tecnologas de la Informacin. Certificado
en Microsoft Certified Systems Administrator en Windows 2008 y
Microsoft Certified Systems Engineer en Windows 2008 certificado
por Microsoft, Certificado CCNA Cisco, Especialista en Gestin
Publica y Gestin de Proyectos. Actualmente labora como Encargado
del rea de Informtica de la Fiscala Anticorrupcin del Ministerio
Publico Fiscala de la Nacin Distrito Fiscal de Junn .