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Estructura tu proyecto empresarial
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abril 30, 2014
Cuando un emprendedor tiene una idea de negocio y desea ponerla en prctica, requiere elaborar
necesariamente un plan de negocio en donde contemple los aspectos ms importantes que le den viabilidad al
proyecto.
Es importante tener un plan de negocio, dado que refleja de una manera detallada el contenido del proyecto
empresarial. Asimismo, plantea un estudio acerca de la viabilidad real de la idea, tanto de forma tcnica,
como econmica y financiera, lo cual resulta convincente para los socios o posibles inversionistas de la futura
empresa.
Las partes principales de un plan de negocio son:
1. Definicin del proyecto 1.
Definir el nombre de la empresa, misin, visin, valores, objetivos, imagen organizacional, experiencia del
emprendedor, cronograma de actividades y modelo de negocio, lo que sienta las bases del proyecto.
2. Producto o servicio 1.
Determinar las caractersticas del producto o servicio, ventajas competitivas, anlisis FODA, procesos de
produccin, proveedores, ubicacin de la empresa, normatividad a cumplir y obtencin del costo unitario de
produccin.
3. Mercadotecnia 1.
Especificacin de las caractersticas del cliente, tamao del mercado, competencia existente, datos del
producto, promocin, ciclo de vida, estrategias de ventas, publicidad, precio, plaza y pronstico de ventas.
4. Estudio financiero 1.
En este apartado se establece el capital social para operar, balance general, estado de resultados, flujo de
efectivo y las principales razones financieras que nos determinen la viabilidad del proyecto
5. Aspectos legales 1.
Contempla los trmites legales de alta ante Hacienda, acta constitutiva, registro de propiedad industrial,
licencias, permisos, etc que respalden la formalidad de la empresa.
Por Mtro. Francisco Mondragn Gonzlez, Coordinador de Incubadora de Empresas, Campus Sur
Incubatuem presaaqu
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