F

La situacin actual demanda por parte de las

empresas la necesidad de operar con un buen
sistema de control, seguimiento y anlisis de su
funcionamiento.
Una PYME debe buscar, dentro de su
organizacin, las personas adecuadas para
garantizar la calidad de la informacin que sirve
de base para la toma de decisiones.
El objetivo del curso es establecer una base gil
y realista que permita desarrollar un control de
gestin a la medida de cada organizacin. As,
quien ejerza la funcin de controller deber
sopesar la informacin financiera,
administrativa y operativa necesaria para la
toma de decisiones a travs de informes
sistemticos, peridicos y objetivos, as como
para adoptar las medidas correctivas del
momento y controlar la evolucin del negocio.
Formacin superior en
Control de gestin para PYME
Titulacin
Diploma de extensin universitaria de la UOC
en Control de gestin para PYME.
Perfil profesional
De este modo, el curso capacita para ejercer
funciones de responsabilidad en el mbito del control
de gestin de una PYME (controller), puesto que el
titulado ser capaz de comprender, analizar y sintetizar
la informacin econmico-financiera con la que trabaja
diariamente, con el objetivo de reflejarla en informes
sistemticos que sirvan de elemento de anlisis
para la toma de decisiones, estableciendo un
esquema de control, claro y sencillo, que contribuya
a la toma de decisiones gerenciales.
ADAPTADOS AL EEES
EducaciOnline ha configurado
los Cursos de Formacin
Superior para Profesionales
siguiendo los criterios del
Espacio Europeo de Educacin
Superior (EEES).

Desde su inicio, los cursos de
CFSP si empre se han
desarrollado teniendo presentes
aspectos como el perfil
profesional, las competencias
y una metodologa centrada en
la actividad del estudiante.
Competencias
Ser capaz de identificar, obtener y tratar datos relevantes
de la empresa para convertirlos en informacin que permita
la toma de decisiones.
Ser capaz de operar de manera terico-prctica con la
normativa externa sobre costes, as como de proyectar la
informacin basada en los costes a la hora de tomar
decisiones de carcter econmico.
Reconocer qu sistema de informacin de costes es el ms
adecuado para la empresa y su repercusin futura.
Interiorizar las tcnicas presupuestarias ajustadas a objetivos
tcticos y estratgicos.
Desarrollar un cuadro de mando integral.
www.educacionline.com
902 10 14 10
REQUISITOS DE ACCESO
- Un ni vel de estudi os
correspondiente al Bachillerato
(LOGSE) o equivalente (COU,
MP3, FP2)
- Una capacidad profesional
adecuada en el mbito del
curso.
Programa
Introduccin al control de gestin en la PYME
reas clave en la empresa I. Ventas
reas clave en la empresa II. Compras, logstica y
produccin
Clculo y gestin de costes
Planificacin y tesorera
Gestin por indicadores
Indicadores y cuadros de Mando
Plan de estudios
Taller virtual
El curso se inicia con un taller virtual de 15 das de
duracin que facilita al estudiante familiarizarse con el
campus virtual.
reas y factores clave en la empresa
Ofrece al departamento de contabilidad y administracin
de la pyme unos recursos e instrumentos prcticos que
le permitan conocer, filtrar y recabar la informacin tanto
cuantitativa como cualitativa de las reas significativas,
para mejorar su funcionamiento a travs de la sntesis de
estos datos y ratios y su capacidad analtica y de gestin.
Costes, tesorera y presupuestos
La asignatura aborda las dos grandes vertientes del control
y gestin de cualquier empresa, adaptada a las
necesidades ms limitadas de una PYME.
Esas dos grandes vertientes son: la gestin de los costes
y la anticipacin a largo y medio plazo y el estudio terico
prctico de los costes y el anlisis del cash flow.
Tan importante es, pues, gestionar la rentabilidad de la
firma como controlar la liquidez de la misma.
El controller debe conocer en todo momento en qu parte
de la montaa est y hacia dnde se dirige (estrategia),
as como si cuenta con el suficiente oxgeno (tesorera)
para alcanzar la cima prefijada.
Control por indicadores y cuadros de mando
En esta tercera asignatura se trabajan los sistemas de
indicadores, con el objetivo de disponer de un sistema de
medidas que permita orientar el camino al que queremos
que se dirija la empresa.
Se tratan los sistemas clsicos de gestin por datos
contables, ROI y EVA, y se examinan los sistemas de
gestin de indicadores orientados hacia la calidad.
Tambin trata los modelos que convierten estas bateras
de indicadores en guas de actuacin, los cuadros de
mando y las hojas de ruta hasta modelizar toda la
informacin.
Temporalizacin
Taller virtual
reas y factores clave en la
empresa
Costes, tesorera y
presupuestos
0,5 m.
Asignatura
Duracin
(Meses)
Horas
lectivas
3 m.
3 m.
75 h.
75 h.
- -
ECTS
2,5 c.
2,5 c.
Control por indicadores y
cuadros de mando
3 m. 75 h. 2,5 c.
TOTAL DEL CURSO 9,5 m. 225 h. 7,5 c.