EMPRENDIMIENTO

EMPRESARIAL
DEFINICIN
La palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur
(pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un
esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo.
Lo cual quiere decir que emprendimiento es el
conjunto de actitudes y aptitudes que son
necesarios para superar un paradigma inherente
en una situacin dada y de esta manera crear,
desarrollar o mejorar proyectos que permitan dar
un paso mas haya de lo conocido.


IMPORTANCIA
Por eso hoy en da el emprendimiento empresarial es
una de las premisas bsicas de una organizacin.
Una de las necesidades mas importantes del mundo
es superar el cambio y avanzar siempre al futuro, por
lo cual quien es emprendedor siempre va un paso
adelante.
REAS DE CONOCIMIENTO DEL
EMPRENDIMIENTO
Existe una correlacin inherente entre la empresa,
el entorno y la persona por lo cual cada cultura
tiene un conocimiento y una vista diferente de
emprendimiento.




La cultura es un factor determinante para el
enfoque que se tiene de emprendimiento.
PERSPECTIVAS DEL
EMPRENDIMIENTO
Existen varias tendencias y modelos de
emprendimiento que han desarrollado diversos
autores. Es indispensable tener la concepcin de
emprendedor que se quiere estudiar, y analizar las
tendencias culturales y su aplicacin en el mbito
empresarial, pues esto servir de base para el
desarrollo de un modelo de emprendimiento.

PERSPECTIVA COMPORTAMENTAL
Este se refiere a una comparacin entre las personas
emprendedoras y las que no.
Aunque tambin se refiere a la comparacin entre
un emprendedor exitoso y su opuesto.
PERSPECTIVA PSICOLGICA
ES la forma de comportarse de una persona segn
sus esquemas cognitivos, por lo tanto existen
personas que desarrollan un espritu emprendedor
sin necesidad de estudiarlo o que le hagan caer en
cuenta.
PERSPECTIVA ECONMICA
Esta se refiere a que ha mayor capacidad
econmica y menor riesgo es mas posible que una
persona desarrolle un proyecto emprendedor.
Tambin depende de la situacin del pas.
PERSPECTIVA DE PROCESOS
Es el emprendimiento que esta enfocado en la
especializacin de un proceso.
Por lo general siempre se da en el rea estratgica
de una organizacin (se usa mucho en mercadeo).
CREACIN PROYECTO DE VIDA (A
PARTIR DE UNA EMPRESA)
Siempre hay que
tener una visin
de que queremos
para los
administradores
significa la
identificacin de
una oportunidad
de negocio con
lo cual hacer un
plan de negocio.
Con el plan de
negocio ya
podemos crear la
empresa
aplicando la idea
que tuvimos.
Siempre hay que
tener presente el
creativismo
destructivo.
BENEFICIOS
Debemos
aprovechar que un
administrador supera
los problemas de la
mayora de
emprendedores que
no tienen los
conocimientos
estratgicos y en
reas especificas.
Siempre se debe
tener la actitud y
estar dispuesto al
fracaso.
La motivacin debe
ser un agente clave
en este proceso de
emprendimiento.
COLOMBIA
Es importante entender que no se debe transformar
a todos en empresarios pero si en emprendedores.
Debemos aprovechar que nuestro pas esta en
auge econmico y por lo tanto hay mayor
posibilidad de generar nuevos proyectos y que
estos resulten.
BIBLIOGRAFA DE BIBLIOTECAS Y
SITIOS VIRTUALES
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http://books.google.com.co/books?id=07vjrqVj0AQC&printsec=frontcov
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http://www.slideshare.net/consultorioempresarial/curso-de-
emprendimiento-sena-2011
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