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PROGRAMACION DE OBRAS CON MS PROJECT
DISTANCIA CLASE 01
ICG - Instituto de la Construccin y Gerencia / Calle Nueve 1056 Urb. Corpac SAN ISIDRO - LIMA PERU
Telefax: (51 - 1) 225 9066 / Portal: www.construccion.org.pe / e-mail: icg@icg.org.pe 1
PROGRAMACI ON DE
PROGRAMACI ON DE
OBRAS c on
OBRAS c on
Ms
Ms
PROJ ECT
PROJ ECT
Aplicado a Edificaciones y Proyectos Viales
Ing. Guillermo Huerta Amoretti
INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION Y GERENCIA
CLASE 01 CLASE 01
CONCEPTOS GENERALES CONCEPTOS GENERALES
DISTANCIA CLASE 01
Proyecto Proyecto
Qu es un Proyecto?
Existen muchas definiciones
respecto a lo que es un proyecto
El PMBOK lo define de la siguiente
manera:
Un proyecto es una tarea temporal
desarrollada para crear un producto
o servicio unico
PMBOK GuiaCuerpo de conocimientos de la
Administracin de Proyectos
Caracter Caracter sticas de un Proyecto sticas de un Proyecto
Desarrollados por personas
Limitados por recursos escasos
Son Planeadas, ejecutadas y
controladas
El PMBOK, menciona las siguientes:
DISTANCIA CLASE 01
Operaciones y Proyectos Operaciones y Proyectos
Las Operaciones son sucesivas y
repetitivas.
Los proyectos son temporales y
nicos
Denificiones tomadas del PMBOK
Ejemplos de Proyectos Ejemplos de Proyectos
Desarrollar un estudio de impacto
ambiental.
Ejecutar la construccin de un
aeropuerto.
Desarrollar un nuevo vehiculo de
transporte.
Disear y construir una pieza
mecnica.
DISTANCIA CLASE 01
E Ejemplos jemplos de proyectos de proyectos
Como hemos visto todos ellos,
cumplen con la definicin y
caractersticas de un proyecto:
Temporales y nicos.
Desarrollados por personas.
De recursos limitados.
Son planificados, ejecutados y
controlados
Proyecto Proyecto - - Resumen Resumen
Es decir para que nuestro esfuerzo
temporal, nico y limitado de
recursos sea un proyecto debe ser:
PLANIFICADO, EJECUTADO y
CONTROLADO
DISTANCIA CLASE 01
Proyecto Proyecto - - Resumen Resumen
En trminos simples, un proyecto es
el objeto final de la planificacin el
cual se va ejecutar y controlar.
En trminos de construccin un
proyecto es la obra , para un
proyectista es el estudio tcnico
TAREAS TAREAS
Un proyecto est conformado por
mltiples Tareas, operaciones o
actividades todas ellas son
sinnimos entre si.
Una tarea es la descomposicin de
un proceso complejo en mltiples
procesos simples distintos o
repetitivos.
DISTANCIA CLASE 01
TAREAS TAREAS - - Caracter Caracter sticas sticas
Una tarea debe tener las siguientes
caractersticas:
Fecha de inicio.
Duracin.
Tarea predecesora.
TAREA HITO TAREA HITO
Un HITO en un proyecto, es una tarea
que tiene una duracin de cero das.
Se utiliza para marcar una fecha de
inicio o fin importante del proyecto
DISTANCIA CLASE 01
TAREA HITO TAREA HITO
Ejemplos de HITOS:
Inicio de la Primera Etapa de Construccin
de un proyecto de varias etapas.
Fin de la Primera Etapa de construccin
de un proyecto de varias etapas.
Fin del diseo estructural del proyecto
TAREAS HITO TAREAS HITO
Todos las tareas de los ejemplos
anteriores tienen una duracin de
cero das y su finalidad de
agregarlas al proyecto, es MARCAR
o VISUALIZAR los inicios o trminos
importantes de un grupo de tareas
de manera que podamos establecer
fcilmente PUNTOS DE CONTROL.
DISTANCIA CLASE 01
DEPENDENCIA ENTRE DEPENDENCIA ENTRE
TAREAS TAREAS
Una dependencia entre tareas es el
VINCULO de relacin entre dos o
ms tareas.
Las tareas se relacionan siempre de
INICIO o FIN
TAREAS TAREAS
Existen 4 tipos de Dependencia entre
tareas:
INICIO FIN
INICIO - INICIO
FIN FIN
FIN - INICIO
DISTANCIA CLASE 01
TAREAS TAREAS
DEPENDENCIA FIN - INICIO
FIN
INICIO
TAREA A TAREA B
LA TAREA A TERMINA PARA
QUE EMPIECE LA TAREA B
TAREAS TAREAS
DEPENDENCIA FIN - FIN
FIN
FIN
TAREA A
TAREA B
LA TAREA A FINALIZA PARA
QUE FINALIZE LA TAREA B
DISTANCIA CLASE 01
TAREAS TAREAS
DEPENDENCIA INICIO - INICIO
INICIO
INICIO
TAREA A
TAREA B
LA TAREA A INICIA PARA
QUE INICIE LA TAREA B
TAREAS TAREAS
DEPENDENCIA INICIO - FIN
FIN
INICIO TAREA A
TAREA B
LA TAREA A INICIA PARA
QUE FINALICE LA TAREA B
DISTANCIA CLASE 01
DURACION DE TAREAS DURACION DE TAREAS
PERIODO DE TIEMPO NECESARIO
PARA COMPLETAR UNA TAREA.
SE MIDE EN DIAS, SEMANAS,
MESES, ETC
TAREA PREDECESORA TAREA PREDECESORA
TAREA QUE DEBE INICIAR O
TERMINAR ANTES DE QUE INICIE O
TERMINE OTRA TAREA.
TAREA A TAREA B
TAREA PREDECESORA
DISTANCIA CLASE 01
TAREA SUCESORA TAREA SUCESORA
TAREA QUE DEBE INICIAR O
TERMINAR ANTES DE QUE INICIE O
TERMINE OTRA TAREA ANTERIOR.
TAREA A TAREA B
TAREA SUCESORA
DIAGRAMA DE GANTT DIAGRAMA DE GANTT
DESARROLLADO POR HENRY L.
GANTT EN 1,917 CON EL OBJETO
DE CONTROLAR LA EJECUCION
SIMULTANEA DE VARIAS TAREAS
QUE SE REALIZAN
CORDINADAMENTE EN UN
PERIODO DE TIEMPO.
DISTANCIA CLASE 01
DIAGRAMA GANTT DIAGRAMA GANTT
ES UN GRAFICO DE BARRAS
HORIZONTALES EN EL QUE SE
REPRESENTA EN UN CALENDARIO
LA DURACION, INICIO Y FIN DE LAS
TAREAS QUE CONFORMAN EL
PROYECTO. ILUSTRA CLARAMENTE
EL SOLAPAMIENTO ENTRE TAREAS
QUE SE EJECUTAN
SIMULTANEAMENTE.
ESTA TECNICA NO PERMITE
APRECIAR BIEN LA DEPENDENCIA
QUE EXISTE ENTRE LAS DIVERSAS
TAREAS DEL PROYECTO.
DISTANCIA CLASE 01
EJEMPLO DIAGRAMA GANTT
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Sep Oct Nov Dic Ago
TAREA CRITICA TAREA CRITICA
SON LAS TAREAS QUE MARCAN LA
DURACION TOTAL DEL PLAZO DEL
PROYECTO, CUALQUIER RETRASO
EN SU DURACIN MODIFICAR LA
DURACIN TOTAL DEL PROYECTO.
DISTANCIA CLASE 01
LAS TAREAS CRITICAS NO TIENEN
HOLGURA, ES DECIR ESTA ES
CERO DIAS ES POR ESTO QUE
CUALQUIER DEMORA EN SU
CULMINACION MODIFICARA EL
PLAZO DEL PROYECTO.
TAREAS CRITICAS EJEMPLO
Fase 1
Fase 2
Fase 3
TAREA 2
TAREA 3
TAREAS CRITCAS (EN ROJO)
SU RETRASO MODIFICA EL PLAZO
DEL PROYECTO
FIN
DISTANCIA CLASE 01
TAREAS NO CRITICAS TAREAS NO CRITICAS
SON AQUELLAS CUYO RETRASO
EN SU INICIO O EN SU DURACION
NO AFECTAN LA DURACIN TOTAL
DEL PROYECTO. ES DECIR TIENEN
MARGEN DE DEMORA SIN
AFECTAR EL PLAZO TOTAL DEL
PROYECTO.
TAREAS NO CRITICAS TAREAS NO CRITICAS
Fase 1
Fase 2
Fase 3
TAREA 2
TAREA 3
TAREAS NO CRITICAS (EN AZUL)
TIENEN MARGEN DE DEMORA SIN MODIFICAR
EL PLAZO TOTAL DEL PROYECTO
PLAZO TOTAL DEL PROYECTO
TAREAS NO CRITICAS - EJEMPLO
DISTANCIA CLASE 01
CPM (METODO DE LA CPM (METODO DE LA
RUTA CRITICA) RUTA CRITICA)
Desarrollado en 1,957 por la
compaa DUPONT con la divisin
UNIVAC de la Remington Rand, para
controlar el mantenimiento de
proyectos en la plantas qumicas
DUPONT.
CPM (METODO DE LA CPM (METODO DE LA
RUTA CRITICA) RUTA CRITICA)
Fase 1
Fase 2
Fase 3
TAREA 2
TAREA 3
RUTA CRITCA (EN ROJO)
LA SUMA DE SUS DURACIONES CRITICAS
DA EL PLAZO TOTAL DEL PROYECTO
DISTANCIA CLASE 01
HOLGURA HOLGURA
Fase 1
Fase 2
Fase 3
TAREA 2
TAREA 3
HOLGURA : MARGEN DE DEMORA SIN
MODIFICAR EL PLAZO TOTAL DEL PROYECTO
HOLGURA
CPM CPM METODO DE LA METODO DE LA
RUTA CRITICA RUTA CRITICA
CON EL CPM ES POSIBLE
IDENTIFICAR LAS TAREAS QUE
SON CRITICAS Y AQUELLAS QUE
TIENEN HOLGURA.
EL CPM CONSIDERA LOS
RECURSOS NECESARIOS PARA
COMPETAR ESTAS TAREAS.
DISTANCIA CLASE 01
CPM CPM METODO DE LA METODO DE LA
RUTA CRITICA RUTA CRITICA
YA QUE LOS PROYECTOS POSEEN
RECURSOS LIMITADOS, EL CPM
PERMITE IDENTIFICAR LAS ETAPAS
DEL PROYECTO CON
LIMITACIONES Y MANIPULAR LAS
ACTIVIDADES NO CRITICAS EN
FUNCIN A LA DISPONIBILIDAD DE
LOS RECURSOS.
PERT (Evaluaci PERT (Evaluaci n de Programa y n de Programa y
T T cnica de Revisi cnica de Revisi n) n)
Desarrollado tambin en 1,957 por
cientficos de la Oficina Naval de
Proyectos Especiales de los E.U.A.
(Armada americana).
Desarrollado originalmente para
controlar los tiempos del proyecto
POLARIS, debido a su xito gan
gran aceptacin.
DISTANCIA CLASE 01
En PERT, los proyectos pueden
organizarse en acontecimientos y
tareas.
Un Acontecimiento es una TAREA
HITO, representa un inicio o un final
de una tarea o un grupo de tareas.
PERT (Evaluaci PERT (Evaluaci n de programa y n de programa y
Los Acontecimientos reciben el
nombre de NODO.
Todos los grficos PERT tienen un
NODO de INICIO y un NODO de FIN.
Las TAREAS tambin llamadas
Actividades, se representan
mediante una flecha entre NODOS.
DISTANCIA CLASE 01
EJEMPLO DIAGRAMA PERT
A
C
B
D
E
F
G
H
I
K
J
L
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
NODOS
TAREAS
Las duraciones de las Tareas en
PERT son estimadas, trabaja con
tres tiempos: duracin optimista,
duracin pesimista y duracin ms
probable de la tarea. La duracin
esperada se determina en base a un
clculo probabilstico.
DISTANCIA CLASE 01
Este clculo se hace en base a una
distribucin BETA.
El TIEMPO ESPERADO de
finalizacin del proyecto es la suma
de todos los tiempos esperados de
las Tareas que estn en la ruta critica
del proyecto. PERT calcula tiempos
probabilsticos o estoclsticos.
PERT (Evaluaci PERT (Evaluaci n de programa y n de programa y
a
DISTRIBUCION BETA TIEMPO ESPERADO
b
Tiempo optimista
Tiempo Pesimista
m
Tiempo mas
probable
Te = (a + 4m + b) / 6
Tiempo Esperado
Te
DISTANCIA CLASE 01
LINEA BASE LINEA BASE
Fase 1
Fase 2
Fase 3
TAREA 2
TAREA 3
LINEA BASE : PLAN ORIGINAL GURDADO
PARA SER COMPARADO CON LA EJECUCION
DEL PROYECTO
CALENDARIO CALENDARIO
Fase 1
Fase 2
Fase 3
TAREA 2
TAREA 3
CALENDARIO : CONJUNTO DE DIAS
LABORABLES Y NO LABORABLES DEFINIDOS
POR EL USUARIO DURANTE LA EJECUCION
DEL PROYECTO
DISTANCIA CLASE 01
PERIODO NO LABORABLE PERIODO NO LABORABLE
LOS DIAS FERIADOS Y ESPECIALES
DEFINIDOS POR EL USUARIO QUE
NO SE LABORAR DURANTE LA
EJECUCION DEL PROYECTO
EJEMPLO: DOMINGO SI EL
USUARIO DECIDE NO
TRABAJARLO.
PERIODO LABORABLE PERIODO LABORABLE
LOS DEFINIDOS POR EL USUARIO
QUE SI SE LABORAR DURANTE
LA EJECUCION DEL PROYECTO
EJEMPLO: DE LUNES A SABADO DE
7.30 A 5PM.
DISTANCIA CLASE 01
RECURSOS RECURSOS
MEDIOS MEDIANTE EL CUAL SE
PODRN COMPLETAR LAS TAREAS
DEL PROYECTO
TIPOS DE RECURSOS TIPOS DE RECURSOS
EXISTEN TRES TIPOS DE
RECURSOS:
MATERIALES.
EQUIPOS.
PERSONALES.
DISTANCIA CLASE 01
RECURSOS RECURSOS - - MATERIALES MATERIALES
SON LOS SUMINISTROS O
CONSUMIBLES NECESARIOS PARA
LA TERMINACION DE UNA TAREA.
EJEMPLO: ACERO, CEMENTO,
SOLDADURA, CONCRETO, ETC.
RECURSOS RECURSOS - - EQUIPOS EQUIPOS
SON LA MAQUINARIA QUE DEBE
INTERVENIR PARA LA
TERMINACION DE UNA TAREA DE
UN PROYECTO.
EJEMPLO: MEZCLADORA DE
CONCRETO, CARGADOR FRONTAL.
DISTANCIA CLASE 01
RECURSOS RECURSOS - - PERSONALES PERSONALES
SON LAS PERSONAS QUE
PARTICIPAN EN LA EJECUCION DE
UNA TAREA.
EJEMPLO: INGENIERO, OPERARIO,
AYUDANTE, ETC.
METRADO DE UN METRADO DE UN
PROYECTO PROYECTO
EL METRADO DE UN PROYECTO ES
EL VOLUMEN DE TRABAJO POR
TAREA QUE DEBE COMPLETARSE
PARA LA CULMINACIN DE LA
TAREA.
DISTANCIA CLASE 01
RENDIMIENTO RENDIMIENTO
ES LA CANTIDAD DE TRABAJO
REALIZADO EN UN DIA POR UNA
CUADRILLA UNITARIA.
EJEMPLO: 14 M
2
POR DIA DE
TARRAJEO DE MUROS
PRECIO UNITARIO PRECIO UNITARIO
EL PRECIO UNITARIO ES LA SUMA
DE LOS COSTOS DE LA CANTIDAD
DE RECURSOS POR SU VALOR
UNITARIO, QUE CONFORMAN UNA
TAREA O PARTIDA DEL
PRESUPUESTO.
DISTANCIA CLASE 01
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
ES LA SUMA DE LOS PRECIOS
UNITARIOS DE LAS TAREAS QUE
CONFORMAN EL PROYECTO.

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Judul Asli

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