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PARA TENER EN CUENTA

1. PARTES DEL PLAN DE NEGOCIOS


a. Resumen Ejecutivo
b. Idea de Negocios
c. Plan de Mercadeo
d. Plan de Operaciones del Negocio
e. Plan Financiero
f. Plan de Organizacin e Implementacin

2. ESQUEMA DEL PLAN DE NEGOCIOS


PLAN DE NEGOCIOS
1. RESUMEN EJECUTIVO
Nombre del Negocio:
Forma Legal:
Tipo del Negocio:
Descripcin del Negocio:


Capital requerido S/.
Fuentes de Financiamiento:
Fuentes de Capital Monto en Soles




Los propietarios sern:
Nombre y Apellidos
Descripcin de habilidades
Experiencia relevante

Nombre y Apellidos
Descripcin de habilidades
Experiencia relevante

1. IDEA DE NEGOCIO:
Nombre del Negocio:

Tipo de Negocio:
Produccin Servicios Comercio
La idea de negocio es:

















2. PLAN DE MERCADEO
3.1 Clientes de la Empresa y tamao del mercado:


Perfil de Clientes Potenciales
Caractersticas Perfil
Quines sern sus clientes?
Individuos particulares
Familiares
Empresas
Edad
Adultos Adolescentes
Personas mayores Padres de Nios
Gnero
Femenino Masculino Ambos
Ubicacin (con referencia la negocio)

Niveles de ingresos
Alto Mediano Bajo
Nmero de clientes (aproximado)

Cundo comprarn este producto o
servicio?
Diariamente Mensualmente En poca de
temporada
Semanalmente Una vez por ao
Cunto comprarn los clientes?
Grandes cantidades Pequeas cantidades
Un artculo regularmente
Dimensin futura del mercado
Aumentarn los clientes Disminuirn
Permanecern igual en el futuro
Por qu los clientes necesitan este
producto o servicio?

Gustos y preferencias del cliente (Anote
detalles, como color, precio, tamao,
etc.)


3.2 Competidores:
Los principales competidores de mi negocio son:

Caractersticas del competidor Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3
Nombre
Clase de producto o servicio
Precios
Calidad de bienes o servicios
Equipo
Personal / remuneracin
Ubicacin
Distribucin utilizada
Promocin / publicidad
empleada

Servicio al cliente (bueno
regular, malo)

Otro

Las fortalezas de mis principales competidores son:




Las mayores debilidades de mis competidores son:



3.3 Productos y/o servicios a ofertar:
Los productos y/o servicios que ofrecer mi empresa son:




Especificaciones tcnicas del producto o servicio
Productos, Servicios o serie de productos
Producto 1 Producto 2
Descripcin general
Calidad
Color
Talla, tamao, peso
Empaque y envase
Distribucin
Repuestos
Reparaciones
Otras caractersticas

3.4 Precio:
A continuacin un anlisis de los precios de mis productos o servicios:
Productos, Servicios o serie de productos
Detalle Producto 1 Producto 2 Producto 3 Producto 4
Costos estimados por artculo /
servicio

Precios de competidores: Ms alto
Promedio
Ms bajo
Precio que vas a cobrar
Razn para el precio establecido
Descuentos que les sern otorgados a
los siguientes tipos de clientes

Razn para los descuentos
Ofertas especiales (rebajas de fin de
mes, etc.)


La estrategia de precios que utilizar en mi negocio ser:












Producto y/o servicio

Producto y/o servicio

3.5 Plaza
Los productos y/o servicios que ofrecer mi empresa son:

Mi negocio estar ubicado en:











Las razones de ubicacin son:











El mtodo de distribucin que utilizar ser:











Esta forma de distribucin se selecciona por las siguientes razones:













3.6 Promocin
La promocin que utilizar para mi negocio:

Tipo de publicidad Cmo se utilizar? Costo (S/.)





















3.7 Proyeccin de ventas mensuales
Concepto
Mes
1
Mes
2
Mes
3
Mes
4
Mes
5
Mes
6
Mes
7
Mes
8
Mes
9
Mes
10
Mes
11
Mes
12
Total
de
Ventas
Producto
Ventas/Und
Precio/Unidad
Ingresos (S/.)
Producto
Ventas/Und
Precio/Unidad
Ingresos (S/.)
Producto
Ventas/Und
Precio/Unidad
Ingresos (S/.)
Producto
Ventas/Und
Precio/Unidad
Ingresos (S/.)
Total Ventas













4. PLAN DE ORGANIZACIN DE NEGOCIOS

4.1 Organizacin del Personal
Mi negocio tendr ______ socios.

Nombres y Apellidos:





Emplear a _______ trabajadores.


rea Puesto Calificacin
Nmero de
Trabajadores





Nmero total de
trabajadores



4.2 Estructura Organizativa




























4.3 Organizacin del Proceso Productivo
Para la produccin del bien y/o servicio que ofrecer se desarrollar el siguiente proceso:

N Proceso Descripcin del proceso




4.4 Equipos y herramientas necesarias
Tipo de equipo Especificacin
Conexin de
energa
Precio S/. Prioridad















Inversin Total S/.

4.5 Diseo y distribucin de las instalaciones






4.6 Materias primas e insumos
Para la produccin proyectada durante el primer ao de funcionamiento de mi negocio, se
requiere lo siguiente:
Materias primas e insumos segn las ventas o plan de produccin
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total ao
Produccin/Ventas

Concepto Precio/Und. Cantidad de materias primas e insumos










5. PLAN FINANCIERO

5.1 Estructura de costos

Costos de personal
Requerimientos del personal Costos del personal
N Designacin Calificacin Salario/mes Salario/ao



TOTAL

Costos de materias primas e insumos
Materias primas e insumos segn las ventas o plan de produccin
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total ao
Produccin/Ventas

Concepto Precio/Und. Cantidad de materias primas e insumos












Otros costos

Concepto Monto S/.
Agua
Electricidad
Telfono
Alquiler


Total S/.

Compromiso de pago

CUADRO DE COMPROMISO DE PAGO
Concepto Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Prstamo familiar
Pago
Inters
Prstamo de institucin financiera
Pago
Inters
Servicio de deuda
Pago
Inters
TOTAL

Depreciacin costo del equipo/ aos de vida til

Artculo de
inversin
valor Aos de uso Depreciacin anual
en porcentaje (%)
Codificadora de
etiquetas

etiquetadora
Depreciacin total











5.2. COSTOS TOTALES MENSUALES
Los costos considerados para la ejecucin de mi negocio sern:
Costos
(S/.)
Concepto Mes
1
Mes
2
Mes
3
Mes
4
Mes
5
Me
s 6
Me
s 7
Me
s 8
Me
s 9
Me
s
10
Me
s
11
Me
s
12
Papelera





Electricida
d

Costos de
operacin

Inters
Depreciaci
n

Costo de
Capital

Costos
totales



5.3 Inversiones
Inversin Pre-Operativa
Inversiones Descripcin Costos




Total de inversin

Capital de Trabajo
Gastos operativos iniciales Pago estimado mensual Primeros 4 meses




Total de inversin

5.4 Necesidades Financieras
Necesidad financiera Monto S/.
Terreno
Construccin
Local comercial
Equipo
INVERSIN TOTAL
Meses de costos de personal
Meses de costos operativos
CAPITAL DE TRABAJO
TOTAL (S/.)

Esquema financiero
Esquema financiero Monto (S/.)
Capital personal
Prstamo 1
Prstamo 2
FINANCIAMIENTO TOTAL


5.5 Plan Financiero
Por mes (S/.)
Concepto Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Por ao
INGRESOS
Producto 1
Producto 2
Producto 3
Ventas Totales
COSTOS
Costo de personal
Costos operativos
Depreciacin
Inters
Costos Totales
Ganancia bruta
Impuesto 30%
Ganancia neta

Por mes (S/.)
Concepto Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Efectivo a inicios de mes
Ingreso por ventas
Otros Ingresos
Ingreso Total
Egreso por costo de personal
Egreso para costos Operativos
Otros egresos
Egreso Total
Efectivo a fin de mes

5.6 Clculo del Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio se logra con la venta de_______ (productos o servicios)
El punto de equilibrio de la empresa se logra al ________ mes del_________ ao de funcionamiento.

6. PLAN DE ORGANIZACIN DEL NEGOCIO
6.1 La forma de constitucin de mi negocio ser:
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------
Las razones para seleccionar este tipo de forma legal son:
1. ________________
2. ____
3. ________
6.2 Plan de implementacin a corto plazo de mi negocio
Concepto Accin a realizar Quin la realizar? Cundo se
realizar?
Desarrollo de su idea
de negocio

Evaluacin de su
mercado y desarrollo
de un plan de
mercadeo

Organizacin de su
negocio.
Costeo de sus
productos o servicios.

Capital inicial.
Constitucin del
negocio













6. PLAN DE ORGANIZACIN DEL NEGOCIO