PLAN ANUAL DE TRABAJO EDUCACION INTERCULTURAL BILINGE (EIB) - 2014 DIRECTOR DE LA UGEL : HIGINIO PINTO APAZA DIRECTOR DE AGP : CALISTO CCAHUANA CHAHUA ESPECIALISTA DE EIB : MARIO CHANCAHUAE RENDON CHUMBIVILCAS ! CUSCO 2014 I. DATOS INFORMATIVOS 1.1. Directora de la UGEL Chumbivilcas: Prof. Higinio Pinto Aa!a 1.". Director de Gesti#n Pedag#gica: Prof. Calisto Ccahuana Chahua 1.$. Esecialista de E%&: Prof. 'ario Chancahua(e )end#n 1.*. Etaa: Educaci#n &+sica )egular. 1.,. 'odalidades: E&) II. ALCANCE %nstituciones - Programas Educativos de la UGEL Chumbivilcas )edes Educativas. III. BASES LEGALES: Constituci#n Pol.tica del Per/. Convenio 01 123 de la 4%5 sobre ueblos ind.genas - tribales en a.ses indeendientes. Le- 01 ",62"7 Le- 4rg+nica del 'inisterio de Educaci#n - sus modificatorias. Le- 01 "668$7 Le- de &ases de la Descentrali!aci#n - sus modificatorias. Le- 01"89**7 Le- General de Educaci#n. Le- 01 "36$,7 Le- :ue regula el uso7 reservaci#n7 desarrollo7 recueraci#n7 fomento - difusi#n de las lenguas originarias del Per/. Le- 01 "33**7 Le- de )eforma 'agisterial. Decreto ;uremo 01 911<"91"<ED7 :ue arueba el )eglamento de la Le- General de Educaci#n. Decreto ;uremo 01 99*<"91$<ED7 :ue arueba el )eglamento de la Le- de )eforma 'agisterial. )esoluci#n Directoral 01 9"21<"91$<ED7 :ue oficiali!a la Prouesta Pedag#gica E%& titulada =Hacia una Educaci#n %ntercultural &iling>e de Calidad. IV. JUSTIFICACIN Los diferentes rocesos de innovaci#n dentro del marco de alicaci#n gradual de la Le- General de Educaci#n 0? "89**7 Descentrali!aci#n Educativa e imlementaci#n del Pro-ecto Educativo )egional de Cusco @PE)<CuscoA7 del :ue ser+ la alicaci#n gradual de los Lineamientos de Pol.ticas )egionales en el roceso de Diversificaci#n7 Programaci#n Curricular - Elaboraci#n de 'ateriales Educativos7 :ue ser+n comonentes rioritarios de ma-or acento en la Prouesta Pedag#gica del Pro-ecto Educativo )egional - el Pro-ecto Educativo Local @PEL Borila!oAC como Especialisa !e la U"i!a! !e Gesi#" E!$cai%a Local !e C&$m'i%ilcas - en cumlimiento de mis funciones7 fines - obDetivos en coordinaci#n con el e:uio tEcnico del Frea de Gesti#n Pedag#gica7 se elabor# el resente Plan Anual de 5rabaDo ara el a(o lectivo "91*7 con el ro#sito de lanificar7 organi!ar7 orientar7 asesorar7 acoma(ar -Go monitorear el trabaDo edag#gico dentro del aula - evaluar el desarrollo de las actividades rogramadas a fin de romover - desarrollar la Educaci#n %ntercultural &iling>e @E%&A en todas las instituciones educativas 7 - focali!ar en cinco %nstituciones Educativas del +mbito de la UGEL Chumbivilcas ara la imlementaci#n de los enfo:ues de acuerdo a la Prouesta Pedagogica de E%&7 en todos sus niveles - modalidades de acuerdo a las normas nacionales - lineamientos de ol.tica del ()o*eco E!$cai%o Re+io"al C$sco. La diversidad cultural - ling>.stica en nuestra regi#n est+ basada en los diversos saberes - r+cticas culturales de nuestros ueblos andinos7 las relaciones interersonales7 interinstitucionales7 el uso de los c#digos formales roios de los cambios tecnol#gicos se evidenciar+ en la articulaci#n de la gran diversidad de sus actores de la educaci#n en el nivel7 democrati!ando el modelo educativo acorde a la gran diversidad geogr+fica7 social7 cultural - ling>.stica. El resente documento tiene or finalidad7 lasmar las actividades a corto la!o ara su eDecuci#n en el +mbito de la Unidad de Gesti#n Educativa Local de Chumbivilcas7 coordinar con la D)EC e instituciones Aliadas7 acordes a la declaratoria de la alicaci#n del Pro-ecto Educativo )egional - el Pro-ecto Educativo Local =Borila!oH de Chumbivilcas7 dando atenci#n a las necesidades e intereses de la comunidad educativa. Este documento contiene los lineamientos normativos7 ol.tica regional7 obDetivos estratEgicos - el diagn#stico situacional7 con una visi#n de solucionar roblemas eIistentes contrarrestando brechas7 se ha lanificado riori!ando actividades. V. MARCO ORIENTADOR LINEAMIENTOS DE (OLITICA EDUCATIVA REGIONAL Promover una Educaci#n %ntercultural &iling>e en todas las instituciones educativas urbanas - rurales de la regi#n. %nstituir la variedad del :uechua como lengua oficial en la )egi#n7 ara :ue sea veh.culo de cultura7 comunicaci#n - desarrollo integral7 - el castellano como segunda lengua en oblaciones con lengua materna :uechua en todos los niveles - modalidades educativas. Garanti!ar la universali!aci#n de la matr.cula oortuna7 la ermanencia - la culminaci#n de la vida escolar. Desarrollar una movili!aci#n ermanente @estado - ;ociedad civilA or la calidad - la e:uidad educativa7 articulando ol.ticas de nutrici#n7 socioculturales7 econ#micas - ambientales como condiciones b+sicas del roceso educativo7 ara el desarrollo de las caacidades. Dise(ar rogramas de formaci#n continua ara docentes - directores de escuelas rurales - urbanas :ue ongan Enfasis a la E%&7 lidera!go en la comunidad7 escuelas unidocentes7 multigrado - olidocentes7 cumliEndose con un roceso de evaluaci#n ermanente7 conteItuali!ada7 fleIible7 sistem+tica - articiativa en el cumlimiento de los logros de arendi!aDe. Cumlimiento de las horas efectivas de clase7 en horario discontinuo o continuo de acuerdo a la realidad7 resetando el calendario comunal. 4rgani!ar - fortalecer las )edes Educativas7 instalando un soorte tEcnico de caacidades edag#gicas - de gesti#n7 articuladas al desarrollo local7 tomando en cuenta la lanificaci#n estratEgica como herramienta ara el cambio educativo7 dedicando los trabaDos eIclusivamente en los asectos tEcnico edag#gicos. Generali!ar - difundir en el +mbito rovincial7 local - comunal las eIeriencias educativas eIitosas7 recogiendo el trabaDo de )edes Educativas7 c.rculos de meDoramiento de la calidad educativa. %ncidir en la resonsabilidad social del - de la docente7 romoviendo su articiaci#n en las asociaciones - organi!aciones de docentes en la rouesta de estrategias de meDoramiento de la calidad educativa7 la vigilancia en los logros de arendi!aDe - la resoluci#n de roblemas educativos de .ndole edag#gica - gesti#n7 concertando con otros actores - agentes educativos de la rovincia. ,. CARACTERI-ACIN DE LA EIB EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL AMBITO DE LA UGEL. C/UMBIVILCAS EN EL MARCO DE LA ESCUELA 0UE 0UEREMOS. (ROBLEMAS CAUSAS EFECTOS ACCIONES A DESARROLLAR GESTIN DE A(RENDI-AJES (la"i1icaci#": Desaciertos en la lanificaci#n - formulaci#n de documentos de gesti#n administrativa en la %.E - aula con enfo:ue intercultural. Desconocimiento - falta de interEs. Jalta de coordinaci#n - lidera!go del director en la lanificaci#n - elaboraci#n oortuna de los instrumentos de gesti#n. %mrovisaci#n en la elaboraci#n de los documentos de lanificaci#n - rogramaci#n. %mrovisaci#n en el desarrollo de acciones :ue contribu-an a meDorar los niveles de arendi!aDe de los estudiantes en conteItos biling>es. 4rgani!ar eventos de caacitaci#n docente sobre la elaboraci#n de documentos de lanificaci#n - rogramaci#n. )eali!ar visitas de monitoreo - asesoramiento de las instituciones educativas del +mbito en la labor administrativa - aula. Poca articiaci#n de la comunidad educativa en la gesti#n - desarrollo educativo. ;earaci#n entre docentes7 escuela - comunidad La educaci#n no resonde a las demandas - eIectativas de los adres de familia - comunidad. 4rgani!ar charlas de sensibili!aci#n dirigido a los adres de familia7 comunidad - autoridades &uscar estrategias de concertaci#n ara el desarrollo educativo en E%&. O)+a"i2aci#": Jalta de documentos de gesti#n. DesinterEs del ersonal directivo - docente rincialmente en conteItos rurales. %mrovisaci#n en la elaboraci#n de los documentos de gesti#n. %ncidir en el cumlimiento de funciones de los directores - docentes en concordancia de las normas vigentes. Promover ermanente coordinaci#n entre directores - docentes con la UGEL. Eventos de caacitaci#n en la elaboraci#n de los documentos de gesti#n. Desconocimiento - trasgresi#n de algunas 0ormas de E%& vigentes. DesinterEs or conocer las normas educativas vigentes - falta de an+lisis de su contenido. Deficiencias en la organi!aci#n de gesti#n administrativa. Promover la difusi#n de normas educativas vigentes a travEs de )EDE; EDUCA5%KA;. GESTIN T3CNICO (EDAGGICO T)aamie"o * pla"i1icaci#" c$))ic$la): %mrovisaci#n en la rogramaci#n curricular a nivel de las instituciones educativas. DesinterEs e irresonsabilidad de algunos directores - docentes. El facilismo - mercantilismo en la elaboraci#n de los documentos tEcnico edag#gico. Cuentan con instrumentos de lanificaci#n - rogramaci#n curricular - administrativa :ue no corresonden al conteIto educativo E%&. %mrovisaci#n en el desarrollo de la sesi#n de arendi!aDe en E%&. %mlementar - monitorear de manera ermanente el roceso de lanificaci#n7 rogramaci#n - eDecuci#n curricular. %ncentivar en la Diversificaci#n Curricular con enfo:ue intercultural en las caacidades. Desactuali!aci#n - deficiencia en el deseme(o rofesional de directores - docentes. DesinterEs - resistencia agresiva de algunos directores - docentes7 frente a la imlementaci#n - cambios en el sistema educativo - la E%&. Deficiencias en el logro de los arendi!aDes de los ni(os - ni(as. Deserci#n escolar - alto orcentaDe de desarobados - retirados. Promover e incentivar la actuali!aci#n ermanente de los docentes garanti!ando su asistencia a eventos edag#gicos7 autori!ados or el 'ED - otros. Promover el funcionamiento de la G%As a travEs de )edes Educativas. %mrovisaci#n de actividades curriculares - de gesti#n educativa a nivel de las instituciones educativas - aulas. Desconocimiento de funciones - fleIibilidad de algunos directores. Descuido7 oco interEs - falta de comromiso de algunos directores - docentes. Desarrollo de actividades no revistas en su lanificaci#n - rogramaci#n curricular: PA57 PC%E7 PCA - de corta duraci#n como las Unidades Did+cticas @unidades7 ro-ectos - m#dulos de arendi!aDeA. %mlementar - coordinar con los directores de las instituciones educativas a fin de asesorar - monitorear de manera ermanente a los docentes en el cumlimiento de sus funciones - de acuerdo a las debilidades :ue muestra - seg/n las circunstancias. 5aller ara la elaboraci#n de documentos de rogramaci#n Curricular - Unidades Did+cticas. Es)ae+ias meo!ol#+icas !e e"se4a"2a: Desconocimiento de estrategias metodol#gicas en 5ratamiento de lenguas. Desconocimiento - desinterEs en el uso adecuado de estrategias metodol#gicas. Conformismo - resistencia al cambio. Dificultades ara llegar al alumno - alcan!ar los arendi!aDes eserados. &aDo rendimiento acadEmico en los estudiantes. )eali!ar talleres de .nter arendi!aDe or ciclos sobre el maneDo de estrategias metodol#gicas orientadas al maneDo - tratamiento de las lenguas. Mae)ial e!$cai%o * e5$ipamie"o. Desconocimiento en el uso adecuado de materiales educativos en E%& Poco interEs de los directores7 docentes - autoridades locales - regionales ara romover el uso adecuado de materiales educativos - la roducci#n de teItos en :uechua a nivel de la rovincia. DesinterEs or la lectura en los docentes - estudiantes. Desconocimiento de nuestra identidad cultural Promover concursos de roducci#n de teItos en E%&. A nivel de la UGEL. 4rgani!ar - eDecutar las ferias comunales en roducci#n de teItos en E%&. E%al$aci#" c$))ic$la) * !el e!$ca"!o. Alto orcentaDe de desarobados - reitencia. Alicaci#n inaroiada de los criterios e instrumentos de evaluaci#n. Alto orcentaDe de estudiantes con notas desarobatorias. Actuali!aci#n a los docentes sobre el sistema de evaluaci#n. ()omoci#" aca!6mica * c$l$)al. Jalta de romoci#n acadEmica7 cultural - art.stica. Poca identificaci#n de los docentes con la cultura local - regional. Coloni!aci#n a la cultura roia. 5ransculturaci#n de las culturas originarias. Jalta de identidad cultural - ling>.stica. )evalorar los saberes7 r+cticas7 costumbres7 vestimenta - m/sica ara fortalecer la identidad cultural local - regional mediante concursos locales. (e)so"al !oce"e * capaciaci#": Docentes con deficiencias acadEmicas en su labor rofesional. %ncumlimiento de las acciones de rElica or arte de los directores. Desconocimiento - desinformaci#n sobre las innovaciones ermanentes :ue imlementa el 'ED. )eali!ar talleres dirigido a los directores - docentes ara desarrollar una formaci#n cr.tica - refleIiva de la E%& como roceso de consolidaci#n en la identidad cultural. Mo"io)eo * acompa4amie"o: %ncumlimiento de las acciones de monitoreo - acoma(amiento. Jalta de ao-o log.stico - recursos. Cruce de actividades imrevistas dentro del lan de trabaDo. Disersi#n geogr+fica. %ncumlimiento de cronograma del lan de monitoreo. %mrovisaci#n en la lanificaci#n - eDecuci#n de las actividades. Gestionar el ao-o log.stico - recursos ante las autoridades educativas ara el cumlimiento de las acciones de monitoreo - acoma(amiento. Liberar al Coordinador de )ed Educativa en sus horas edag#gicas. GESTIN INSTITUCIONAL I"1)aes)$c$)a: %nstituci#n Educativa descuidado7 sin letrados. Docentes mal organi!ados ara meDorar la infraestructura de la instituci#n educativa. Jalta de clima institucional ositiva. %nstituci#n Educativa sin letrados en :uechua - la falta de tachos de basura. Jalta de articiaci#n comunitaria. Programar talleres de caacitaci#n en la articiaci#n comunitaria - uso adecuado de ambientaci#n de la %nstituci#n Educativa. 7. OBJETIVOS a. GENERAL Promover el desarrollo de la Educaci#n %ntercultural &iling>e tal como disone los obDetivos - lineamientos de ol.tica del ro-ecto Educativo )egional @PE)A - la Le- General de Educaci#n "89**. Promover - alicar en todas las %nstituciones Educativas urbanas - rurales del +mbito de la UGEL Chumbivilcas7 las estrategias metodolog.as ara el desarrollo de las caacidades - cometencias b+sicas en una Educaci#n %ntercultural &iling>e7 de acuerdo al cumlimiento la Le- General de Educaci#n - dem+s normas. )educir las brechas de calidad entre la educaci#n de conteIto biling>e - urbano ara fomentar su acceso con igualdad de oortunidades - e:uidad7 en el marco del eDe del di+logo intercultural desterrando todo tio de discriminaci#n. '. ES(ECIFICO 'eDorar el deseme(o laboral - edag#gico del ersonal docente7 romoviendo su desarrollo - articiaci#n en eventos de caacitaci#n ermanente en E%&. 4rientar el cumlimiento de las acciones de acoma(amiento -Go monitoreo - asesoramiento a cargo de los esecialistas - directores de la instituciones educativas /blicas. )eali!ar acciones de caacitaci#n ermanente a travEs de talleres de imlementaci#n ara la elaboraci#n de materiales educativos en :uechua7 recoilando los saberes locales. Jortalecer la identidad - revaloraci#n de la cultura local regional - nacionalC conservando su originalidad - diversidad teniendo como instrumento edag#gico el enfo:ue de E%& Desarrollar reuniones de asesoramiento - coordinaci#n con los coordinadores de )edes7 directores - docentes ara facilitar la oortuna lanificaci#n - organi!aci#n del trabaDo educativo a nivel de redes. Garanti!ar la eDecuci#n - cumlimiento de las acciones :ue disone los lineamientos de ol.tica del PE)<A. %ncororar la articiaci#n de las autoridades - adres de familia en el desarrollo de la Educaci#n %ntercultural &iling>e. 8. ACTIVIDADES 9 TAREAS N: NOMBRE DE LA ACTIVIDAD TAREAS DIRECCIN CON LA 0UE COORDINA 9 ALIADOS ;, Poner en r+ctica la lengua originaria de la Provincia haciendo uso en la comunicaci#n verbal un d.a a la semana durante el a(o lectivo dentro de la U0%DAD DE GE;5%40 EDUCA5%KA L4CAL DE CHU'&%K%LCA;. Dar una )esoluci#n ara el uso oficial del :uechua como medio de comunicaci#n verbal los d.as Dueves durante el a(o lectivo Director UGEL. Lefe de ersonal. Lefe de AGP. Lefe de AG%. ;7 Caacitaci#n de e:uio de esecialistas de educaci#n inicial7 rimaria - secundaria de la UGEL<Chumbivilcas ara brindar asesoramiento edag#gico desde una Educaci#n %ntercultural &iling>e. Planificaci#n curricular - estrategias metodol#gicas ertinentes ara romover una E%&. Elaboraci#n del calendario comunal - su articulaci#n con los rocesos edag#gicos. Alfabeti!aci#n - Gram+tica :uechua. Diagn#stico Psico - socioling>.stico7 5ratamiento de lenguas - transferencia de arendi!aDes de L1 a L" UGEL<Chumbivilcas PELA 40G Afirmaci#n en nuestra %dentidad Cultural. ;8 Acciones de focali!aci#n de %nstituciones Educativas ara romover la Educaci#n %ntercultural &iling>e. Acciones de convocatoria7 evaluaci#n - registro de docentes &iling>es. %nstrumentos de identificaci#n7 reconocimiento - registro de %%.EE E%&. Evaluaci#n - )egistro de docentes E%&. UGEL<Chumbivilcas D%GE%&%). ;< Caacitaci#n - fortalecimiento a los docentes de los niveles de educaci#n inicial7 rimaria - secundaria ara una adecuada r+ctica edag#gica en el marco de la E%&. Planificaci#n curricular - estrategias metodol#gicas ertinentes ara romover una E%& tomando en cuenta las )).AA en E%&. < Alfabeti!aci#n - Gram+tica :uechua 5ratamiento de lenguas - transferencia de arendi!aDes de L1 a L" Afirmaci#n en nuestra %dentidad Cultural. UGEL<Chumbivilcas '%0EDU ;= Elaboraci#n7 uso - maneDo de materiales educativos con enfo:ue E%&. Audio - radiocuentos a artir de los saberes andinos. <Producci#n de teItos narrativos en :uechua <Uso adecuado de materiales educativos con enfo:ue E%&. <EIresi#n - Comrensi#n oral en Audio cuentos. UGEL<Chumbivilcas '%0EDU ;> ;ensibili!aci#n - emoderamiento a los l.deres comunales7 -acha:7 adres de familia directores docentes - estudiantes de las instituciones educativas sobre los enfo:ues - rouesta de la E%&. Elaboraci#n de rutas de trabaDo e instrumentos de verificaci#n sobre el desarrollo de dichos rocesos. 'onitoreo - Acoma(amiento. Documentos de gesti#n7 administrativos - tEcnicos edag#gicos. UGEL<Chumbivilcas '%0EDU ;? 'onitoreo - asesoramiento edag#gico. 'onitoreo - asesoramiento edag#gico de UGEL<Chumbivilcas '%0EDU manera ermanente. META: N@ Dis)io II.EE DEL AMBITO DE LA UGEL C/UMBIVILCAS II.EE EIB II.EE EIB Focali2a!as Re! E!$cai%a I"icial ()ima)ia Sec$"!a)ia I"icial ()ima)ia Sec$"!a)ia II.EE Doc. II.EE Doc. II.EE Doc. II.EE Doc. II.EE Doc II.EE Doc ;, ;7 ;8 ;< ;= ;> <. CRONOGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES 9 RESULTADOS: N: NOMBRE DE LA ACTIVIDAD INDICADOR DE MEDIDA O RESULTADOS RES(ONS ABLES 9 ALIADOS P)E;UPU E;54 CRONOGRAMA E F M A M J J A S O N D ;, Poner en r+ctica la lengua originaria de la Provincia haciendo uso en la comunicaci#n verbal un 5odos los trabaDadores de la UGEL se Comunican en :uechua. Dr. De la UGEL. Lefe. AGP. B B B B B B B B B B d.a a la semana durante el a(o lectivo dentro de la U0%DAD DE GE;5%40 EDUCA5%KA L4CAL DE CHU'&%K%LCA;. ;e da el resectivo valor a la identidad Cultural de la !ona donde laboran. Lefe.AG%. ;7 Caacitaci#n al e:uio de esecialistas de educaci#n inicial7 rimaria - secundaria de la UGEL< Chumbivilcas ara brindar asesoramiento edag#gico en el marco de la E%&. 5odos los Esecialistas caacitados en: Planificaci#n curricular - estrategias metodol#gicas ertinentes ara romover una E%&. Elaboraci#n del calendario comunal - su articulaci#n con los rocesos edag#gicos. Alfabeti!aci#n - Gram+tica :uechua. Diagn#stico Psico - socioling>.stico7 5ratamiento de lenguas - transferencia de arendi!aDes de L1 a L" Afirmaci#n en nuestra %dentidad Cultural. Dir AGP Esecialista E%& C C ;8 )egistro de %%.EE. como E%& - %E: )egistro de docentes E%& 7%%.EE M E%& 199N de %%.EE identificados7 reconocidos - registrados como %%.EE E%& e %%EE %)L asimismo el 199N de docentes inscritos en el )egistro 0acional de docentes &iling>es. AGP<UGEL C C ;< Jocali!aci#n de %%.EE modelos ara imlementar una E%& ertinente - 9, %%.EE de los niveles de educaci#n %nicial - Primaria Esecialista s de AGP. C C C de calidad ara los estudiantes romueven una E%& con ertinencia ling>.stica - cultural: %.E de inicial - Primaria. %.E de : %nicial - Primaria. %.E de inicial - Primaria. %.E de %nicial - Primaria. %.E de %nicial - Primaria ;= Caacitaci#n - fortalecimiento a los docentes de los niveles de educaci#n inicial7 rimaria - secundaria ara una adecuada r+ctica edag#gica en el marco de la E%&. El 89N de docentes caacitados en: Planificaci#n curricular - estrategias metodol#gicas ertinentes ara romover una E%& tomando en cuenta las )).AA en E%&.. < Alfabeti!aci#n - Gram+tica :uechua 5ratamiento de lenguas - transferencia de arendi!aDes de L1 a L" Afirmaci#n de la identidad cultural - ling>.stica del docente. UGEL '%0EDU ;G$999.99 B B ;> Elaboraci#n7 uso - maneDo de materiales educativos con enfo:ue E%&. El 89N de los docentes - ni(os de las %%.EE del +mbito de la UGEL Chumbivilcas desarrollan caacidades - cometencias en: <Producci#n de teItos <Uso adecuado de materiales educativos con enfo:ue E%&.
Esecialista s de AGP C C C C C C C C ;? ;ensibili!aci#n a los adres de familia7 l.deres comunales - -acha:7 directores - docentes de las instituciones educativas sobre E%&. El 39N de los actores educativos: Directores7 docentes7 Padres de Jamilia7Oacha: 7 autoridades - estudiantes emoderado - comrometidos con la E%& Direcci#n de la UGEL Chumbivilc as Esecialista s de AGP Autoridades C C ;D Acciones de monitoreo - asesoramiento edag#gico a los directores - docentes en el roceso de imlementaci#n de la E%&. 3,N de 'aestros reciben asesoramiento edag#gico en el marco de la E%& ara :ue uedan reali!ar el trabaDo edag#gico ertinente. UGEL '%0EDU C C ;E % Jeria Pedag#gica %ntercultural de eIeriencias eIitosas @%dentidad en Lengua - CulturaA El ,9N de maestros hacen conocer a travEs de la feria edag#gica con enfo:ue intercultural sus eIeriencias eIitosas con ertinencia cultural - ling>.stica. UGEL AGP C =. RECURSOS (oe"cial /$ma"o Director de la UGEL < Chumbivilcas Director de Gesti#n Pedag#gica 91 esecialista de educaci#n inicial7 9" Esecialistas de educaci#n rimaria - E%& - 9$ esecialistas de educaci#n secundaria de la UGEL<Chumbivilcas. Autoridades locales. Mae)iales Documentos normativos 'ateriales de escritorio )utas de Arendi!aDe. Dise(o Curricular 0acional or Freas Documentos de Gesti#n E:uios - materiales de imresi#n %nstrumentos de Acoma(amiento - 'onitoreo Unidades m#viles de la UGEL Chumbivilcas. >. EVALUACION La evaluaci#n de eDecuci#n de las actividades rogramadas en el resente Plan "91*7 ser+ al inicio durante - desuEs de la culminaci#n de cada una de las actividades rogramadas7 con la finalidad de tomar decisiones oortunas ara lograr los obDetivos - las metas revistas7 de igual forma se remitir+n un informe final al tErmino del a(o. Chumbivilcas7 abril del "91* Prof. 'ario Chancahua(e )end#n Esecialista de la UGEL Chumbivilcas.