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Gesto de Riscos

ao Patrimnio
Musealizado Brasileiro
c a r t i l h a 2013
Gesto de Riscos
ao Patrimnio
Musealizado Brasileiro
c a r t i l h a 2013
Gesto de Riscos
ao Patrimnio
Musealizado Brasileiro
SUMRIO
Apresentao
Angelo Oswaldo de Arajo Santos
presidente do ibram
Conhecendo os riscos
Evitando e controlando os riscos
Plano de Gesto de Riscos
Diante de uma emergncia
Glossrio
Para saber mais
Anexos
7

9
11
13
17
22
25
28
presidenta da repblica
Dilma Rousseff
ministra da cultura
Martha Suplicy
presidente
ngelo Oswaldo de Arajo Santos
diretora do departamento de difuso,
fomento e economia dos museus
Eneida Braga Rocha de Lemos
diretora do departamento de
processos museais - substituta
Luciana Palmeira
diretor do departamento de
planejamento e gesto interna
Rui Alberto Pereira Rodrigues
coordenadora-geral de sistemas
de informaes museais
Rose Moreira de Miranda
procuradora-chefe
Eliana Alves de Almeida Sartori
coordenadora de
patrimnio museolgico
Vera Mangas
chefe da diviso de
controle e normas
Monica Muniz Melhem
chefe da diviso de
preservao e segurana
Jacqueline Assis
Publicao
grupo de trabalho
Carolina Pontim
Ccero Antonio Fonseca de Almeida
Daniela Matera do Monte Lins Gomes
Jacqueline Assis
Luciana Palmeira
Monica Muniz Melhem
Tas Valente dos Santos
Vera Mangas
projeto grfico
Fernanda Mello
Isabela Maria de Oliveira Borsani
reviso
Shirlei Nabarrete Nataline
fotos
Jacqueline Assis
Noemia Barradas
Ricardo Bhering
logo
Metaesquemas, 1958, Hlio Oiticica
Coleo Csar e Claudio Oiticica
instituto brasileiro de museus
Coordenao de Patrimnio
Museolgico - cpmus/rj
Rua da Imprensa, 16, 7 andar,
Palcio Gustavo Capanema, Centro
Rio de Janeiro/ RJ
CEP 20030-120
t. +55 (21) 2215.5226/5163
www.museus.gov.br
realizao
Gesto de Riscos em Museus 7
S
e viver muito perigoso, conforme nos adverte a
frase clebre do sertanejo de Guimares Rosa, perigo
sem trgua iremos de fato encontrar em cada etapa da
gesto de um museu. A palavra conservador, tradicionalmente
empregada para designar o prossional dos museus, deixa evi-
dente que a primeira tarefa que a ele se impe a de conservar,
preservar e salvaguardar os bens que se renem nas colees e
acervos. Torna-se assim um gestor de riscos, a m de prevenir
e evitar perdas face a ameaas, acidentes e desastres.
O Instituto Brasileiro de Museus alcana uma de nossas
mais importantes diretrizes, ao promover diferentes estrat-
gias de orientao aos funcionrios e ao pblico, relativamente
ao controle adequado dos riscos e proteo das instituies
museais. Alm de treinamento e capacitao, imprescind-
vel a publicao de material, como o que aqui oferecemos, para
a planicao e o desenvolvimento das aes exigidas pela
melhor norma.
O Ibram espera que os museus adotem as recomendaes
da moderna gesto de riscos e permanece disposio de todas
as instituies, no sentido de colaborar com o planejamento e a
proposio de medidas prticas pertinentes ao desao.
Angelo Oswaldo de Arajo Santos
presidente do instituto brasileiro de museus
GESTO DE RISCOS,
TAREFA PRIORITRIA
Gesto de Riscos em Museus 9
O que risco em museus?
Risco a probabilidade de algo acontecer, causando diversas
gradaes de perigos ou efeitos negativos. O risco em museus
a chance de algo acontecer, causando danos e perda de valor
para acervos musealizados por meio da ao de um ou mais
agentes de riscos. Estes esto ligados a fatores relacionados ao
edifcio, ao territrio (caractersticas geogrcas e/ou climti-
cas) e tambm a fatores socioculturais, polticos e econmicos
de uma determinada regio.
Quais os agentes de risco que ameaam os museus?
FORAS FSICAS FURTO, ROUBO
E VANDALISMO
FOGO GUA PRAGAS
POLUENTES LUZ E RADIAO
ULTRAVIOLETA
(UV) E
INFRAVERMELHA
(IV)
TEMPERATURA
INCORRETA
UMIDADE
INCORRETA
DISSOCIAO
CONHECENDO
OS RISCOS
Gesto de Riscos em Museus 11
Por que importante conhecer os riscos
e as vulnerabilidades dos museus?
O conhecimento dos riscos a que est sujeito e de suas vulnera-
bilidades permite que o museu planeje medidas de preveno,
de controle e resposta a situaes de emergncia, favorecendo
o desenvolvimento de aes, o estabelecimento de prioridades
e alocao de recursos que visem minimizar os efeitos negati-
vos sobre o acervo e a edicao.
EVITANDO E
CONTROLANDO
OS RISCOS
O que gesto de riscos?
Gesto de riscos a utilizao integrada dos recursos e conheci-
mentos disponveis, com o objetivo de prevenir riscos, minimi-
zar seus efeitos e responder s situaes de emergncia.
Quais as vantagens de um
plano de gesto de riscos?
As vantagens de um plano de gesto de riscos aumentar a ca-
pacidade de preveno, antecipando-se ocorrncia e evitando
e minimizando os efeitos negativos dos agentes de risco a que
todos os museus esto sujeitos, alm de otimizar o tempo de
resposta em caso de emergncia.
Quais aes devem ser tomadas para
o controle e tratamento dos riscos?
As aes de controle e tratamen-
to que devem ser tomadas face
aos agentes de risco so: Iden-
ticar, Detectar, Bloquear, Res-
ponder e Recuperar. Dentre as
aes, trs so acionadas duran-
te o processo de mitigao dos
riscos; quando todas as aes
so necessrias, caracteriza-se
uma si tuao de emergncia.
(detalhamento em anexo)
MITIGAO
DOS
RISCOS
RESPONDER
RECUPERAR
E
M
E
R
G

N
C
I
A
IDENTIFICAR
DETECTAR
BLOQUEAR
Gesto de Riscos em Museus 13 12 Gesto de Riscos em Museus
PLANO DE
GESTO DE RISCOS
Quais os pontos fundamentais para a
elaborao de um plano de gesto de riscos?
Um plano de gesto de riscos deve conter basicamente:
Contexto institucional. Anlise detalhada das caractersticas pr-
prias de cada instituio museolgica, com base nos documentos:
1 Plano Museolgico, que identica a misso da instituio,
tanto para o pblico interno quanto para o externo, e guia
os procedimentos administrativos em geral e a gesto de
riscos em particular.
2 Diagnstico das caractersticas geogrcas e climticas.
Identicao dos agentes de risco e das formas de controle
e tratamento.
Denio de normas de conduta e procedimentos essenciais
para a normatizao da gesto de riscos.
Quais os requisitos mnimos para a criao e
implementao de um plano de gesto de riscos?
Para que os museus possam criar e implementar um plano de
gesto de riscos so necessrias condies mnimas relaciona-
das necessidade de mudana, tanto na forma como compre-
endida a rea de preservao e segurana dos museus como na
rotina da instituio, tais como:
1 Reconhecer todos os funcionrios do museu como envolvi-
dos nas aes voltadas gesto de riscos e denir o papel de
cada um para o caso de atuao em situao de emergncia,
alm de compartilhar informaes com todas as equipes;
ESTGIOS CASO DE MITIGAO
DOS RISCOS
CASO DE
EMERGNCIA
IDENTIFICAR
Quais so os agentes
de riscos mais comuns
nos museus?
Quais dos 10 agentes
de risco esto em ao?
DETECTAR
Quais so as possveis
aes dos agentes?
Qual o local de ao
do agente?
BLOQUEAR
Quais medidas devem
ser tomadas para
minimizar ou evitar as
aes dos agentes?
Quais as medidas
necessrias para
impedir que a ao
do agente possa
aumentar?
RESPONDER
---------------------------------------- Quais as medidas
necessrias para
extino da ao
do agente?
RECUPERAR
---------------------------------------- Quais medidas devem
ser tomadas para
reverter os danos
ocasionados pela ao
do agente?
Gesto de Riscos em Museus 15 14 Gesto de Riscos em Museus
7 Manter o inventrio e a catalogao do acervo atualizados
e, preferencialmente, fotografados;
8 Denir prioridades para a salvaguarda e preservao do
acervo em caso de emergncia.
Quem deve estar envolvido na gesto de riscos?
Todas as reas e diversos especialistas do museu devem estar
envolvidos, direta ou indiretamente, na preservao e seguran-
a do acervo. Todos os responsveis curadoria, documentao,
exposio, conservao/restaurao, segurana e gesto tm
algo a contribuir. O trabalho em equipe e o compartilhamento
de responsabilidades so elementos essenciais e aplicam-se es-
sencialmente na meta de uma gesto de riscos ecaz.
2 Indicar um responsvel pela gesto de riscos no museu
que, ao lado do diretor, deve ser imediatamente comuni-
cado de qualquer anormalidade. Caber ao responsvel a
constituio formal de uma equipe interna multidiscipli-
nar (de acordo com as possibilidades de cada museu) para
a elaborao e aplicao de plano de emergncia em caso
de sinistros (quadro com relao nominal da equipe de
emergncia da instituio, ou brigadistas, quando houver, e
suas respectivas funes), alm de assegurar o permanente
treinamento de pessoal, por meio da realizao peridica
de simulaes de situaes de risco. importante garantir
que o plano de gesto de riscos seja compreensvel a todos;
3 Construir e manter uma relao prxima com a comunida-
de na qual os museus esto inseridos, especialmente com os
rgos de segurana pblica, atravs do estreitamento de co-
municao com o Corpo de Bombeiros, Sistema Nacional de
Proteo e Defesa Civil, Polcia Civil e Militar, dentre outros;
4 Documentar detalhadamente a edicao, por meio de
plantas e mapas, a m de conhecer as reas de maior fra-
gilidade, as reas de guarda de acervo e de exposio, os
acessos, as rotas de fuga etc.;
5 Controlar os principais acessos e reas de circulao do
pblico e de funcionrios nas reas de acesso restrito por
meio de identicao pessoal (fotograa, crach etc.);
6 Privilegiar recursos nanceiros para a implementao de me-
didas preventivas aps a avaliao de riscos e grau de prio -
ri dade dos mesmos, e para a aquisio e manuteno de equi-
pamentos de monitoramento climtico, deteco (circuitos
de videossegurana, alarmes de presena e intruso, dentre
outros) e extino de incndio;
Gesto de Riscos em Museus 17
O que acontece quando os efeitos causados
pelos agentes de risco fogem ao controle?
Se as aes de controle e tratamento: Identicar, Detectar e
Bloquear, acionadas durante o processo de mitigao dos efei-
tos causados pelos agentes de risco, no so sucientes, carac-
teriza-se uma situao de emergncia.
O que fazer diante de uma emergncia?
Diante de uma emergncia deve-se estar preparado e capaci-
tado para decidir sobre a melhor forma de agir, para interagir
corretamente, respeitando competncias e lideranas prede-
terminadas, a m de minimizar os danos possveis s pessoas,
ao acervo e edicao. As aes a serem desencadeadas num
momento de emergncia devem ser prvia e cuidadosamente
estudadas e planejadas, pressupondo a capacitao integrada e
os treinamentos rigorosos de todos os envolvidos.
O planejamento e a organizao da ao de resposta emer-
gncia devem estar estruturados no Plano de Emergncia.
Como parte do do Plano de Gesto de Riscos, o Plano de Emer-
gncia um documento de fcil compreenso, que deve conter
os recursos previstos, as pessoas que estaro envolvidas e toda
a operacionalizao da ao de resposta.
DIANTE DE UMA
EMERGNCIA
Gesto de Riscos em Museus 19 18 Gesto de Riscos em Museus
Pode incluir, ainda:
tipos de bens que precisam de proteo especial;
relao com outros planos existentes;
plantas-baixas, indicando a localizao do acervo, os per-
cursos em caso de evacuao, a localizao dos dispositivos
de desligamento da eletricidade, gs, gua etc.;
diagramas organizacional e funcional do museu;
diagrama organizacional do plano de emergncia, indican-
do todos os agentes externos que tiverem uma ao espec-
ca no plano de emergncia;
listas com nome, endereo, telefone e funes de indivdu-
os (e seus substitutos) essenciais para a execuo do plano;
detalhes de acordos feitos com todo tipo de organizao
destinada a prestar auxlio em caso de emergncia (fede-
rais, estaduais, municipais, militares, defesa civil etc.);
listas de rgos com os quais seja necessrio contar em
caso de emergncia. Podem ser includos servios pbli-
cos, hospitais, ambulncia, bombeiro hidrulico, eletricista
e outros prestadores de servios, alm de prossionais;
descrio das disposies previstas para o caso de ser ne-
cessria a evacuao ou movimentao dos bens;
levantamento dos recursos necessrios numa emergncia;
outros dados que possam reduzir a necessidade de tomar
decises em meio emergncia.
Quem participa do desenvolvimento e execuo
de planos de emergncia no museu?
Todos os setores do museu devem participar da elaborao do
Plano de Emergncia, que executado por pessoas de diferen-
tes formaes, competncias e esferas de deciso. A participa-
o na resposta emergncia deve estar previamente denida
no Plano de Emergncia, assim como a atribuio de respon-
sabilidades e hierarquias. A resposta mais ecaz depender do
Como elaborar um plano de emergncia?
Um plano de emergncia composto basicamente de:
PLANO DE EMERGNCIA/COMPONENTES BSICOS
INTRODUO
Descreve a competncia legal para a
elaborao do plano, relacionando os
participantes do processo de planejamento e
orientaes quanto ao seu uso e atualizao.
OBJETIVOS
Apresenta os propsitos e resultados esperados
com o plano e sua abrangncia.
DIAGNSTICO
DE RISCO
Apresenta as situaes e cenrios de risco
identicados. Ajuda a compreender o foco
do planejamento.
OPERACIONALIZAO
Descreve quando e como os vrios recursos
previstos sero ativados, desde o alerta inicial
e ao longo de toda a evoluo do processo,
indicando os responsveis por cada fase.
RESPOSTA
Registra como os prossionais, rgos e
entidades envolvidos na resposta sero
organizados medida em que forem
acionados, quem organizar as aes,
quais as responsabilidades e hierarquias
e quais as linhas de comunicao.
ADMINISTRAO
E LOGSTICA
Descreve os recursos materiais e nanceiros
que sero necessrios na resposta emergncia,
do alerta at a recuperao.
ATUALIZAO
Estabelece quem ter a responsabilidade
pela atualizao do plano e determina como
esse processo ser conduzido, por meio de
treinamentos, exerccios, simulaes, estudo
de caso e atualizao dos diagnsticos de risco.
Gesto de Riscos em Museus 21 20 Gesto de Riscos em Museus
grau de planejamento do museu e da ecincia e organizao
do seu Plano de Emergncia.
importante tambm que a instituio tenha previsto em
seu organograma um RE SPONSVE L pela conduo e organiza-
o das atividades concernentes preservao, segurana e ges-
to de riscos. recomendvel que esta funo no seja exercida
pelo diretor da instituio, mas por um tcnico capacitado que
represente a instituio em todas as situaes relativas a este
tema e que tenha a responsabilidade de implementar o Plano
de Gesto de Riscos da instituio, alm de coordenar o desen-
volvimento e a execuo do Plano de Emergncia.
DI RE O A diretoria tem o papel estratgico de promover
uma mudana de cultura em relao ao compartilhamento
de responsabilidades em todos os nveis.
RE AS T CNI CAS Os setores tcnicos, tais como as reas de
museologia e conservao/restaurao, desempenham o pa-
pel imprescindvel nas orientaes relativas ao acervo
destacando-se as interfaces com as equipes responsveis
pela edicao e seus sistemas (climatizao, iluminao,
manuteno, segurana, entre outros) e respondem ainda
pela estratgia de evacuao de acervos em casos de emer-
gncia, recomendaes de como mitigar os danos s cole-
es, indicao do acervo que deve ter sua sada do edifcio
priorizada ou postergada etc.
SE RVI OS GE RAI S E DE MANUT E NO Os funcionrios de vigi-
lncia, limpeza e portaria so peas-chave no processo per-
manente de alerta contra quaisquer tipos de riscos e perigos
e nas aes de resposta a emergncias.
PARCE I ROS E XT E RNOS fundamental saber envolver parceiros
externos instituio, favorecendo a cooperao e atuao
conjunta e solidria, tanto para a atuao numa emergncia
como na fase de elaborao do Plano de Emergncia. Es-
pecialistas diversos, como conservadores, restauradores e
arquitetos, podem ser chamados, alm de rgos de segu-
rana pblica: Defesa Civil, Polcia Civil e Militar e Corpo
de Bombeiros.
Quais instituies e organismos
podero colaborar com os museus
em caso de emergncia?
Instituto Brasileiro de Museus (Ibram), Comit Brasileiro
do Escudo Azul, Associao Brasileira de Conservadores
e Restauradores (Abracor), secretarias municipais e esta-
duais de cultura, alm dos rgos de segurana pblica:
Corpo de Bombeiros estadual, Defesa Civil, Delegacia de
Proteo ao Meio Ambiente e Patrimnio Histrico (Dele-
maph-PF), dentre outros.
Gesto de Riscos em Museus 23 22 Gesto de Riscos em Museus
diretas no interferem nos materiais e na estrutura dos bens;
no modicam sua aparncia. Alguns exemplos de conserva-
o preventiva incluem as medidas e aes necessrias para o
registro, armazenamento, manuseio, embalagem e transporte,
segurana, controle das condies ambientais (luz, umidade,
poluio atmosfrica e controle de pragas), planejamento de
emergncia, treinamento de pessoal etc. (icom-cc).
E ME RG NCI A Toda ocorrncia anormal dentro do processo ha-
bitual de operao que resulte, ou possa resultar, em danos s
pessoas, ao acervo, edicao e ao meio ambiente, exigindo
aes corretivas e preventivas imediatas de modo a controlar e
minimizar suas consequncias.
MI T I GAO Medidas tomadas a m de limitar ou reduzir o im-
pacto dos agentes de risco na edicao ou acervo.
PRE VE NO Conjunto de aes destinadas a prevenir a ocorrn-
cia e reduzir a intensidade de sinistros ou emergncias, por
meio da avaliao e reduo dos perigos e/ou vulnerabilida-
des, minimizando possveis danos ao edifcio, ao acervo e s
pessoas. Implica a formulao e implantao de polticas e pro-
gramas, com a nalidade de prevenir ou minimizar os efeitos
de emergncias. Baseia-se em anlises de riscos e de vulnerabi-
lidades e inclui, tambm, legislao e regulamentao, diagns-
tico da instituio etc.
PRE SE RVAO Todas as medidas e aes para proteger o bem
cultural dos diferentes riscos a que pode estar submetido. Mais
abrangente que conservao, inclui ainda gesto do patrim-
nio, controle documental, monitoramento ambiental, recursos
nanceiros e humanos, acondicionamento e armazenamento
adequados e, sobretudo, o estabelecimento de polticas que ga-
rantam o acesso informao e a difuso ao pblico.
GLOSSRIO
AVAL I AO DE RI SCO Metodologia que permite identicar riscos,
analisar e estimar sua importncia, com a nalidade de denir
alternativas de gesto do processo. Compreende:
1. identificao do risco identicao do agente de
risco e de seus efeitos negativos.
2. anlise do risco descrio dos diferentes efeitos rela-
cionados com o risco, dos danos potenciais ao acervo de um
museu; quanticao e denio da proporo dos danos;
denio da rea e do volume do acervo em risco etc.;
3. avaliao do risco estudo da evoluo do processo;
denio de parmetros que permitam o acompanhamento
do agente de risco;
4. estimativa de risco concluso sobre a magnitude do
risco a que o museu ou acervo est submetido;
5. definio de alternativas de gesto processo que
consiste em desenvolver e analisar alternativas, com o objeti-
vo de controle e tratamento dos riscos e as vulnerabilidades.
CONSE RVAO Todas as medidas e aes que tenham como obje-
tivo a salvaguarda do bem cultural, assegurando seu acesso s
geraes atuais e futuras (icom-cc).
CONSE RVAO PRE VE NT I VA Todas as medidas e aes que tenham
como objetivo evitar ou minimizar futuras deterioraes ou
perdas. Elas so realizadas no contexto ou na rea circundante
de um bem, ou mais frequentemente de um grupo de bens, seja
qual for sua poca ou condies. Estas medidas e aes so in-
Gesto de Riscos em Museus 25 24 Gesto de Riscos em Museus
PARA SABER MAIS
abracor. Associao Brasileira de Conservadores e Restaura-
dores. Disponvel em: http://www.abracor.com.br
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Cuadernos de Seguridad. Madrid: Peldao, n 229, p.32-41,
dez. 2009. Disponvel em: http://www.panoramaprofesional.
com/noticia.php?new=1814
RE STAURAO Todas as aes aplicadas de maneira direta em
um bem cultural que tenham como objetivo facilitar sua apre-
ciao, compreenso e uso. Estas aes somente se realizam
quando o bem perdeu uma parte de seu signicado ou funo
atravs de alteraes passadas. Baseia-se no respeito ao mate-
rial original. Na maioria dos casos, estas aes modicam o as-
pecto do bem. Alguns exemplos de restaurao incluem o reto-
que de uma pintura, reconstituio de uma escultura quebrada,
reintegrao de perdas etc. (icom-cc).
RI SCO Probabilidade de algo acontecer causando diversas gra-
daes de perigos ou efeitos negativos.
VUL NE RABI L I DADE Conjunto de caractersticas decorrentes de fa-
tores fsicos, sociais, polticos, econmicos e ambientais que au-
mentam a possibilidade de danos e prejuzos em consequncia
de um evento adverso (Jos Luis Pedersoli Jr.). Vulnerabilidade
o inverso da segurana. A vulnerabilidade de acervos musea-
lizados denida por sua composio (combustveis, fonte de
nutrientes para micro-organismos e insetos, sicamente delica-
dos etc.), sua localizao (expostos a diversos riscos: enchentes,
tempestades e deslizamentos, incndios etc.) e capacidade de
reduo de sinistros/emergncias (gerenciamento de risco).
Gesto de Riscos em Museus 27 26 Gesto de Riscos em Museus
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ANEXOS
Gesto de Riscos em Museus 31 30 Gesto de Riscos em Museus
OS AGENTES DE RISCO
AGENTES DE RISCO DESCRIO POSSVEIS CAUSAS DANOS AO ACERVO
FORAS FSICAS
Danos por ao mecnica;
choque;
vibrao;
tenso;
compresso;
frico;
abraso.
Transporte e manuseio incorreto;
armazenamento inadequado;
problemas no suporte expositivo;
falhas do edifcio;
movimento do solo devido a
terremotos; guerra e vandalismo.
Perfuraes;
ssuras;
rasgos;
quebra;
deformaes e
desgastes de todo o tipo.
FURTO/ROUBO
OU VANDALISMO
Atos (furto e roubo) premeditados;
crimes de oportunidade;
dano intencional causado por
vandalismo e pichaes de obras
de arte, stios histricos e edifcios.
Negligncia ou manuteno decitria
do edifcio; segurana inadequada
dos objetos em exposio; controle
ineciente do permetro; localizao
inadequada de reservas tcnicas e
locais de acesso restrito; falta de
capacitao do pessoal; situao
poltica e social em conito.
Perda total ou parcial;
destruio;
ou desgurao de objetos.
FOGO
Incndio Decincias na preveno, deteco,
conteno e combate a incndios; falta
de manuteno preventiva em edifcios
e equipamentos; natureza dos acervos
e dos edifcios; falta de sistemas de
deteco e supresso automtica de
incndios; utilizao inadequada de
equipamentos que emitem calor; falta
de capacitao de funcionrios para
responder no princpio de incndio.
Danos e perda severa ou total
do edifcio e do acervo.
Suas consequncias so a
queima parcial, total, deformao,
deposio de fuligem etc.
GUA
Inltraes;
vazamentos;
inundaes;
respingos.
Inltrao de gua via telhado
danicado, janelas defeituosas etc.;
enchentes; vazamento ou ruptura de
tubulaes; transbordamento de pias
e vasos sanitrios; descuidos durante
procedimentos de limpeza do edifcio
e instalaes; sistema de climatizao
avariado ou sem manuteno.
Desintegrao;
deformao;
dissoluo;
manchas;
mofo;
proliferao de pragas;
enfraquecimento e corroso.
Gesto de Riscos em Museus 33 32 Gesto de Riscos em Museus
AGENTES DE RISCO DESCRIO POSSVEIS CAUSAS DANOS AO ACERVO
PRAGAS
Fungos;
bactrias;
insetos;
roedores;
aves e morcegos.
M ventilao;
limpeza insuciente;
restos de alimentos;
falta de manuteno do edifcio;
janelas e portas mal vedadas.
A ao destes agentes pode ser
deagrada a partir de aes
de outros agentes, como temperatura
e umidade elevadas e gua.
Os danos podem ser
pontuais ou em larga escala,
como perfuraes, perdas
de partes, enfraquecimento
estrutural, sujidades e manchas.
POLUENTES
Poeira e demais elementos
presentes na poluio do ar;
uso de materiais inadequados
em intervenes de conservao/
restaurao e acidentes envolvendo
o derramamento ou vazamento
de produtos utilizados em obras,
manuteno e/ou limpeza
no ambiente.
Origem externa (fontes
industriais, domsticas, ligadas
aos transportes etc.) ou interna
(ligada presena de visitantes,
aos materiais de exposio e
construo, ou aos prprios materiais
que constituem os acervos);
limpeza insuciente.
Acelerao dos processos
naturais de envelhecimento e
de degradao, descolorao,
corroso e desintegrao,
acidicao, manchas.
ILUMINAO,
RADIAO ULTRAVIOLETA
E INFRAVERMELHA
A luz (radiao visvel),
a radiao ultravioleta (uv)
e a radiao infravermelha (iv).
Exposio direta luz e radiao
liberada pelo sol e lmpadas.
A luz provoca o esmaecimento
de cores; a radiao
ultravioleta pode resultar em
amarelecimento, formao de
resduos pulverulentos em superfcies,
enfraquecimento e desintegrao de
materiais; a radiao infravermelha
pode resultar em deformaes,
ressecamento, fraturas.
Gesto de Riscos em Museus 35 34 Gesto de Riscos em Museus
AGENTES DE RISCO DESCRIO POSSVEIS CAUSAS DANOS AO ACERVO
TEMPERATURA INCORRETA Temperatura elevada,
baixa temperatura
e oscilaes de temperatura.
Luz solar, clima local, iluminao
eltrica (em particular, lmpadas
incandescentes), mquinas e
equipamentos, sistema de
climatizao avariado ou com
funcionamento descontnuo.
Acelerao de diferentes reaes de
degradao, deformaes, ressecamento,
fraturas, desenvolvimento de micro-
organismos etc. Alguns polmeros
tornam-se quebradios e frgeis a
temperaturas muito baixas. Oscilaes
de temperatura podem causar a
expanso e contrao de materiais,
resultando em deformaes e fraturas.
UMIDADE RELATIVA INCORRETA Umidade relativa elevada,
baixa umidade relativa
e oscilaes de umidade.
Clima local;
instalaes hidrulicas do edifcio;
equipamentos de ar condicionado
avariados ou com
funcionamento descontnuo;
fontes de calor etc.
Umidades relativas elevadas podem
causar enfraquecimento, manchas,
desgurao, aparecimento de
mofo. Em condies de umidade
relativa excessivamente baixa, alguns
materiais podem sofrer ressecamento
acompanhado de danos irreversveis.
Oscilaes de umidade podem causar
movimentos de expanso e contrao.
Dependendo do grau e durao destas
oscilaes e da forma e estrutura dos
materiais, fraturas e deformaes
permanentes podem ocorrer.
DISSOCIAO Desorganizao de
sistemas organizados
tendncia natural de
qualquer sistema,
com o passar do tempo.
Deteriorao ou remoo de
etiquetas e rtulos; inexistncia
de cpias de segurana de registros
informativos de colees (inventrios
etc.) em caso de sinistro; erros no
registro de informaes; obsolescncia
tecnolgica para o acesso de registros;
extravio de objetos; gravao e
coleta de dados do objeto de
maneiras no permanentes;
erros na transcrio; inexistncia
de inventrios; movimentao do
acervo sem registro etc.
Perda de objetos da coleo
(fora e dentro da prpria
instituio); perda de informaes
referentes aos objetos ou perda da
capacidade de recuperar ou associar
objetos ou informaes.
Gesto de Riscos em Museus 37 36 Gesto de Riscos em Museus
TRATAMENTO E CONTROLE DE RISCOS
IDENTIFICAR
Conhecer os agentes de risco e o grau de vulnerabilidade do museu a cada
agente. Conhecer os tipos de degradao que a edicao e o acervo podem
sofrer, alm de dar subsdios para adoo de ferramentas de mitigao das
aes dos agentes. Os museus e institutos de preservao sintetizaram em
10 os agentes de risco no mbito dos museus: Foras Fsicas; Fogo; gua;
Furto/ Roubo e Vandalismo; Pragas; Poluentes; Luz e Radiao; Temperatura
Incorreta; Umidade Relativa Incorreta e Dissociao.
DETECTAR
Reconhecer a presena dos agentes de risco, alm de sua ao sobre o acervo.
A deteco do agente de risco se d de duas formas: a primeira preventiva,
identicando quais as aes possveis de atuao de um risco e seus locais de
ao; e a segunda, de reconhecimento, quando a ao deste agente deagrada.
Mecanismos de deteco mais comuns:
Detectores de calor e fumaa;
Sistemas de cftv;
Sensores de movimento ou intruso;
Detectores de vazamentos de gua;
Alarmes e conexes com centrais de segurana,
corpo de bombeiros e polcia;
Medidores de temperatura e umidade relativa, dentre outros.
BLOQUEAR
Impedir o surgimento e a propagao dos agentes de risco, criando barreiras fsicas
ou mecnicas. No caso de emergncia, bloquear signica tomar aes ecazes para
impedir que a ao do agente se alastre por todo o acervo ou edifcio.
So utilizados para bloqueio da ao dos agentes de risco em museus:
Mobilirio adequado para a guarda e exposio de acervos;
Vedao de armrios e vitrines;
Proteo de janelas e portas;
Climatizao de reservas tcnicas e salas de exposio;
Embalagem e armazenamento adequados;
Barreiras corta-fogo;
Instalao de fechaduras, travas e barras de segurana
em portas e janelas externas;
Instalao de barreiras (cordes, tas etc.) para bloquear a circulao
de usurios em reas de maior vulnerabilidade;
Instalao de cortinas, persianas, ltros uv e/ou ltros iv nas janelas.
Gesto de Riscos em Museus 39 38 Gesto de Riscos em Museus
TRATAMENTO E CONTROLE DE RISCOS
RESPONDER
Atuar imediatamente sobre os agentes de risco j detectados no entorno
e no interior do edifcio. Esta ao inclui todas as aes emergenciais
face s aes dos agentes, tais como: incndios, vazamentos e inltraes,
inundaes, colapso estrutural, infestao ou ao de pragas; exposio do
acervo aos nveis inaceitveis de luz, radiao uv e iv, poluentes, temperatura
e umidade relativa.
Aes de resposta aps a deteco da ao do agente de risco:
Abordagem e instruo de usurios e de funcionrios quanto ao
correto manuseio e uso de itens das colees;
Reviso e ajuste de procedimentos (limpeza, transporte, acesso etc.)
que estejam afetando negativamente o acervo;
Adequao das condies de armazenamento que estejam afetando
o acervo (superlotao de estantes, posicionamento incorreto em estantes,
armrios etc.);
No caso de furto/roubo ou vandalismo, registrar a ocorrncia (boletim
de ocorrncia) na polcia civil da cidade, divulgar a informao por
meio dos mecanismos existentes: cbmd (Cadastro de Bens Musealizados
Desaparecidos), delemaph/pf e imprensa.

RECUPERAR
Conter ou eliminar os danos sofridos pelo edifcio e/ou
acervo aps a ao de um ou mais agentes de risco, como,
por exemplo, a recuperao de objeto roubado/furtado,
ou restaurao de objeto atingido por vandalismo.

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