Segundo Chiavenato (2008), ningum trabalha de graa, assim as pessoas
trabalham com determinadas expectativas, e aceita trabalhar desde que recebam a contrapartida do seu esforo, segundo o mesmo Chiavenato (2008), remunerao um tipo de recompensa a partir da contribuio do trabalhador para o alcance dos objetivos traados pelos empresrios. Remunerao total concedida ao funcionrio constituda de trs componentes principais: a remunerao bsica que o pagamento fixo que o funcionrio recebe em todo vencimento, incentivos salariais que so os componentes para recompensar os funcionrios pelo bom desempenho. (bnus, participao nos resultados e nos lucros etc e os benefcios. Ou como tambm conhecido, remunerao indireta (frias, dcimo terceiro, seguro de vida etc.) A remunerao considerada como um dos principais fatores que definem melhores empresas e melhores empregos. O mercado est cada dia mais exigente, e, por outro lado, a ausncia de capital humano que levem a materializao da existncia de melhores organizaes, que, por conseguinte, a disponibilizao de excelentes produtos, servios ou tecnologias, fazem com que os salrios sejam melhores e maiores. Por muito tempo, o salrio fixo, pago no final de cada ms, foi a forma mais comum e eficiente de remunerar o trabalho dos empregados essa realidade mudou radicalmente nos ltimos anos. Hoje, para competir em um mercado onde as margens de lucro esto cada vez mais estreitas e a motivao das equipes um desafio permanente, a remunerao estratgica (remunerao indireta + remunerao varivel) vem ganhando cada vez mais espao, consolidando-se como uma importante ferramenta de gesto. Alm do salrio fixo mensal, ganhos indiretos, como benefcios e remunerao baseada em metas e desempenho, podem resultar em equipes mais motivadas e produtivas, desde que essa estratgia seja bem planejada, implantada e gerida. Uma poltica de remunerao varivel eficiente aumenta a fora de atratividade da organizao, promove o sentimento de valorizao do profissional, estimula a co-responsabilidade e a busca pela competncia e refora os vnculos do profissional com a organizao. Os empregados se sentem mais valorizados, envolvidos com os objetivos da empresa e, via de regra, potencializam sua contribuio individual para o cumprimento das metas e dos objetivos definidos. O RH tem um papel determinante em todo esse processo. Sua atuao deve ser justa, com critrios claros e divulgados, alm de abrangente, oferecendo boas oportunidades e envolvendo todos os colaboradores. Sem esquecer, nunca, um princpio bsico: a remunerao estratgica , antes de tudo, uma ferramenta de gesto, que deve estar articulada com o planejamento estratgico da empresa e comprometida com as metas, a rentabilidade e os resultados da organizao.
Benefcios uma forma de remunerao indireta, o programa de benefcios tem se mostrado uma importante arma para a reteno de colaboradores. os benefcios so regalias e vantagens a ttulo de pagamento adicional dos salrios. Ainda, e bom que se diga, os benefcios, alm do aspecto pecunirio ou financeiro servem para livrar os funcionrios de uma srie de transtornos. Eles esto ligados responsabilidade social da organizao. os benefcios no servem para aumentar a produtividade do trabalhador. A natureza, sua eficcia; ou a sua funo passam pelo aumento da qualidade de vida do trabalhador e/ou seu bem-estar. Os benefcios podem ser classificados em legais e espontneos; aquele exigido pela legislao trabalhista, previdenciria ou por conveno coletiva entre sindicatos, como frias, 13 salrio, vale transporte, horas extras, etc: j os espontneos so deliberados pela empresa, como gratificaes, seguro de vida, refeies, entre outros e podem ser classificados em monetrios e no monetrios. Se referindo aos objetivos dos benefcios dividido em assistenciais (visam promover o empregado e sua famlia de certas condies de segurana e previdncia em casos de imprevistos ou emergncias), recreativos (visam proporcionar ao funcionrio condio de repouso, diverso recreao, higiene mental ou lazer construtivo) e supletivos (visam proporcionar aos empregados certas facilidades, convenincias e utilidades, para melhorar sua qualidade de vida).