POLICA NACIONAL

DIRECCIN NACIONAL DE ESCUELAS

ESCUELA DE CADETES DE POLICA GENERAL FRANCISCO DE PAULA
SANTANDER
PREGRADO EN ADMINISTRACIN POLICIAL O ESPECIALIZACIN EN
SERVICIO DE POLICA
GRUPO DE INVESTIGACIN







IMPLENTACION DEL MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA
ESCUELA DE CADETES DE POLICIA GENERAL FRANCISCO DE PAULA
SANTANDER



Trabajo de Grado para Optar el Ttulo de Administrador Policial o
Especialista en Servicio de Polica

AUTORES
SANDRA LILIANA VILLAMIZAR SANGUINO
ZULY JULIETH URBINA GMEZ
LUDY ESPERANZA ROJAS VARGAS


BOGOTA D, C., 2014


Nota de aceptacin
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Firma del Presidente del Jurado

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Firma del Jurado

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Firma del Jurado

Bogot D. C., Agosto / 2014



TITULO: Implantacin del modelo de responsabilidad social en la Escuela de
Cadetes de Polica General Francisco de Paula Santander
Sandra Liliana Villamizar Sanguino
Zuly Julieth Urbina Gmez
Ludy Esperanza Rojas Vargas

DOCUMENTO DE IDENTIDAD:
XXXXXXXXXXXXXXX
CURSO: 104
CIUDAD:
Bogot
AO:2014 REA: Servicio de
Polica
LNEA: Servicio de Polica
PALABRAS CLAVES:
RESUMEN
La Responsabilidad Social Empresarial ha tomado fuerza en los ltimos aos.
El concepto, aunque tiene diversas definiciones, se entiende siempre como las
buenas prcticas de las organizaciones hacia su entorno, no en el corto plazo, sino
implantada como referencia base en su actuar. Para lograrlo hay muchos puntos que
se deben seguir y aplicar. La necesidad de realizar una estrategia con la finalidad de
lograr una real insercin del concepto RSE, como modo de hacer empresa, se va
haciendo cada vez ms necesaria. Pero lo ms importante y de donde surge el papel
de la empresa, es en la concepcin de que la RSE es algo que debe nacer en el
alma de las empresas, que es un impulso que se genera por la conviccin de las
mismas de hacer algo por el desarrollo de la sociedad en general, y que no debe
surgir slo como una inquietud, sino que tambin como una forma de hacer negocios
responsables.
Palabras clave. Responsabilidad, cooperacin, resultados empresariales,
participacin.


ABSTRACT


Corporate social responsibility has gained strength in recent years. The
concept, although it has various definitions, is always understood as the good
practices of organizations to their environment, not in the short term, but implemented
as a base reference in their act. To achieve this there are many points to follow and
apply. The need for a strategy in order to achieve real integration of CSR concept as
a way of doing business, it becomes increasingly necessary. But the most important
and where comes the role of the company is in the conception of CSR is something
that must be born in the soul of the company , which is an impulse that is generated
by the conviction thereof to do something the development of society in general, and
should not arise only as a concern, but also as a way to make responsible business

DIRECTOR TEMTICO
XXXXXXXXXXXXX
DIRECTOR METODOLGICO
XXXXXXXXXXXXX


INTRODUCCIN
La responsabilidad social empresarial es un concepto que implica la
necesidad y obligacin de las empresas e instituciones que desarrollan algn
tipo de actividad econmica, de mantener una conducta respetuosa de la
legalidad, la tica y la moral. Es el compromiso de la empresa o entidad
pblica y/o privada en la contribucin al desarrollo sostenible; lo cual implica
la adopcin de una nueva tica en su actuacin en relacin con la sociedad,
un motivo de solidaridad, el sentido de responsabilidad por salvar las
condiciones que sustentan la calidad de vida de los grupos de inters (o
stakeholders), sus familias y la comunidad.
La responsabilidad social es un tema que est tomando su
apropiacin a nivel social, dado que esta tiene que ver con el aporte que
realizan las empresas e instituciones como un valor agregado a ese
compromiso social con la poblacin razn por la cual la institucin y
especficamente el alma mater de la oficialidad de la Polica Nacional debe
apropiarse de dicho tema. Ser responsable depende de s mismo para poder
lograr lo que se desea, ser autnomos a la hora de tomar decisiones y
reconocer lo bueno de lo malo obteniendo con ello responsabilidades ya que
para todo es necesario si se pretende ejercer de una manera calificativa a un
profesional en formacin de la escuela de cadetes.


En este momento se refleja un esfuerzo para lograr obtener
conocimientos frente al campo que se elige por los individuos involucrados,
ya que no se tiene el conocimiento suficiente de nada sirve en un futuro
poder ser responsable con los proyectos.
En la actualidad se puede ver la responsabilidad social como cumplir
con lo necesario es decir el estudio, en la sociedad ayudando a los dems lo
poco que se puede aunque es difcil porque al querer ayudar se entiende
como peligro o desconfianza esto es lo real aunque siempre hay que mirar
sin fijarnos la sed con la que el otro vive. Pero al querer ser bondadoso
podramos ser vctimas del propio invento.
Aun as para lograr ser un buen oficial de la polica nacional es
necesario probar todo por ms difcil que sea en la sociedad pero an est
en proceso de superacin para lograrlo porque nada es difcil simplemente
encontramos obstculos en el camino que se deben superar y pasar todas
las metas por difcil que sea.
El objetivo general planteado es: Implementar el Modelo de
Responsabilidad Social en la Escuela de Cadetes de Polica General
Francisco de Paula Santander, por medio de campaas de capacitacin y
profundizacin de la responsabilidad social ISO 26000.
Los objetivos especficos son: Generar una apropiacin de la
Responsabilidad Social en la Escuela de Cadetes General Francisco de

Paula Santander, Identificar el grado de impacto de responsabilidad social
en la misma y por ultimo dar avances en el tema socializando los
conocimientos de ISO 26000 en la Escuela De Cadetes de Policia General
Francisco de Paula Santander.
El presente proyecto se justifica ya que la responsabilidad social en
las Empresas se da a partir de la creacin de nuevas estrategias de
negocios frente a un mbito social ampliando los programas que les permite
ir ms all de las obligaciones laborales. Pero teniendo en cuenta la
problemtica social que se presente en algunos sectores vulnerados y
determinando la causa, las cuales pueden ser: educacin, violacin de
derechos, salud, vivienda, entre otros. Tambin se debe definir la poblacin
(primera infancia, adulto, adolescencia, adulto mayor, discapacidad), entre
muchas otras causas sociales que necesitan apoyo y un compromiso social,
por tal motivo se genera la iniciativa de participacin en aportes sociales al
interior de la compaa.
Por tanto se refleja como el crecimiento de responsabilidad social;
debe tratar de buscar un punto intermedio donde se genere el respeto y la
responsabilidad, dirigida al compromiso social voluntario, con visin de
cambio; para generar consciencia social y brindar un cambio social positivo
para transformar el pensamiento del personal.

La responsabilidad social es un tema nuevo en las organizaciones por
lo cual hay vacos respecto al tema. Uno de los puntos para dar a conocer el
tema, es realizando induccin bsica a los cadetes y alfreces de la
compaa, debido a que por su estado acadmico deben avanzar y generar
conocimiento desde su liderazgo institucional por ser prximos a ejercer la
profesin y de tal manera poder multiplicar la informacin en las diferentes
divisiones. En la actualidad se ha apropiado la responsabilidad social, con el
fin de generar cambios apropiados en la sociedad y en los mbitos y
ambientes de trabajo, es decir, en la Escuela De Cadetes General Francisco
de Paula Santander, se pretende dar un impacto de cambio y aplicacin del
ISO 26000, generando modificaciones para un ambiente social y compromiso
del mismo, apropiando a los oficiales en formacin para la aplicacin del
mismo en los diversos mbitos del ejercicio profesional, brindando apoyo e
impacto en la comunidad para un trabajo en equipo con la comunidad.





IMPLEMENTACION DEL MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN
LA ESCUELA DE CADETES DE POLICIA GENERAL FRANCISCO DE
PAULA SANTANDER











IMPLEMENTACION DEL MODELO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN
LA ESCUELA DE CADETES DE POLICIA GENERAL FRANCISCO DE
PAULA SANTANDER
En la historia de la humanidad, numerosas culturas y civilizaciones
han reconocido la necesidad de establecer estilos de vida y de relaciones
armnicas entre la sociedad, la economa y la naturaleza. En la actualidad
se articula en el marco de la globalizacin y del vertiginoso avance industrial,
tecnolgico e informativo, enfatizando la necesidad de lograr en este
contexto la justicia, la satisfaccin de las necesidades de todos los seres
humanos, la equidad en el acceso a los recursos, y a las oportunidades de
desarrollo y el incremento de la calidad de vida.
En los ltimos tiempos, la Responsabilidad Social Empresarial se ha
transformado en unos de los temas que ms interesan en el mundo
empresarial, sin embargo sus bases conceptuales no son nada nuevas.
Desde las antiguas Grecia y Roma se dio indicio de ciertos principios
fundamentales, como lo son la filantropa y la caridad, que rigen el actuar de
las personas que viven en comunidad para hacer el bien social. Filsofos
como Aristteles, Platn, Freud, Sartre (Colombo, 2008; Mbare, 2007), y
tericos de las ciencias econmicas y empresariales como (Paccioli 1494,
Smith 1776, Nash 1951), entre otros, discutan en sus respectivas pocas

temas asociados a la teora del bienestar y a la insercin de las instituciones
del hombre dentro de cada sociedad.
Sin duda, los puntos de vista eran distintos; preocupaciones por el rol
del hombre en el desarrollo de la sociedad, las posibles mejoras para
sostener el crecimiento econmico, las condiciones sociales requeridas para
la vida humana, la avaricia humana y sus efectos, entre otros, son ejemplos
de cuestionamientos de cada poca para fomentar el desarrollo econmico y
social de cada comunidad (Mbare, 2007). Es por esto que:

La responsabilidad social se ha convertido
en el paradigma con el que se identifica el
comportamiento de las organizaciones, una lgica
diferente para desarrollar su objeto social, en la que
la forma en cmo se generan las utilidades toma en
cuenta el aporte al desarrollo social y a la
construccin de condiciones de vida digna,
teniendo en cuenta los limitados recursos
naturales.


Este rol de las empresas en la sociedad ha sido objeto de estudio en
las ltimas dcadas y son varias las iniciativas que promueven una gestin
socialmente responsable por parte de las organizaciones, de tal forma que
respondan por sus impactos en los mbitos econmico, social y ambiental.
Hoy da las empresas son cada vez ms conscientes de la necesidad
de incorporar las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de

derechos humanos, como parte de su estrategia de negocio y ello tiene la
doble funcin de servir como catalizador de las demandas sociales y ayudar
a realizar los procesos de gestin humana en las organizaciones.
La responsabilidad social y la gestin humana tienen una relacin
dialctica en la que definitivamente una no puede estar sin la otra, ya que la
gestin humana, de suyo, implica responsabilidad; pero no como una frase
vaca de sentido, sino como una realidad palpable y vivencial en una
organizacin mediante las polticas que rigen el acontecer cotidiano y las
acciones que se dan el proceso productivo, las cuales tienen por objeto no
slo incrementar la productividad, sino dignificar al ser humano que produce,
ofrecerle la posibilidad de crecer como persona, satisfacer sus necesidades e
identificarse con su labor y con su organizacin.

(Fuente: Saldarriaga Ros J. G. (2008))

Las empresas por tanto, no solo desempean una funcin econmica,
sino adems una funcin social, que se valora en diversos aspectos tales
como, (Garca, 2007) afirma que la calidad de vida laboral, el respecto y
proteccin a los recursos ambientales, el beneficio a la comunidad, la
comercializacin y marketing responsables y la tica empresarial.
Bajo este concepto se engloban un conjunto de prcticas y sistemas
de gestin empresariales voluntarios que, con el objetivo ltimo de la
sostenibilidad, persiguen la atencin de las demandas de los colectivos con
los que se relaciona, (grupos de inters o stakeholders), generando un nuevo
equilibrio entre sus dimensiones econmica, social y ambiental. Adems,
dentro del concepto de Responsabilidad Social Corporativa caben tambin
las prcticas relacionadas con el buen gobierno de las compaas, como es
el compromiso de transparencia que adquieren las empresas con la sociedad
y que hacen efectivo a travs de la rendicin de cuentas en forma,
normalmente, de informes o memorias anuales verificables por organismos
externos.
Teniendo en cuenta que las organizaciones no son solamente centros
econmicos, productores de bienes y servicios, sino tambin agentes
socializadores, en los cuales se crean valores, patrones morales y ticos, se
construyen y desarrollan procesos sociales y culturales; resulta
imprescindible, en la implementacin de estrategias, experiencias e
iniciativas de responsabilidad social empresarial, el desarrollo y la promocin
de una cultura y valores organizacionales coherentes con el modelo de la

sostenibilidad, tales como apertura, participacin, trabajo en equipos,
colaboracin, responsabilidad y procesos democrticos, solidaridad,
compromiso, justicia, contribucin, consenso, persistencia, equidad,
sensibilidad, y honestidad.
Las acciones que se pueden realizar en una empresa u organizacin,
en los esfuerzos por desarrollar una verdadera responsabilidad social
empresarial y contribuir con ello al desarrollo sostenible, deben orientarse
hacia:
Tener una poltica de uso racional de los recursos que evite el derroche,
minimiza los problemas de basura e impacto ambiental por esta causa.
Participar con la junta de vecinos o la accin comunal en los temas y
acciones de inters del sector o comunidad a la que se pertenece.
Servir a las entidades educativas, policiales y diferentes grupos
comunitarios en la medida que sea posible.
El manejo tico de la imagen de los productos en los diferentes medios
publicitarios.
Crear sistemas de aislamiento de la contaminacin, del ruido, de la
generacin de olores que creen molestia y similares a los vecinos del
sector.
Encargarse de algunas zonas verdes de la comunidad.
Apoyar actividades de servicio comunitario del sector, escuelas, parques,
deportes y otros, en la medida de sus capacidades.

Mejorar procesos productivos no contaminantes.
Crear sistemas de tratamiento de aguas residuales y de otras formas para
la proteccin del medio ambiente por la contaminacin de chimeneas u
otras formas que afectan el suelo, el aire y las aguas.
Patrocinar, promover e involucrarse directamente en campaas cvicas,
sociales, ambientales, educativas y de beneficio a la comunidad.
Patrocinar eventos comunales, de organismos cvicos, de voluntariados y
similares.
Invertir en investigaciones sociales, en la capacitacin integral de los
empleados.
En procesos de retiro o desvinculacin, invertir en la preparacin del
grupo de personas afectadas, para que se preparen en un nuevo estilo de
vida, ayudando a abrir la visin y enseando a manejar el poco capital
con que cuentan.
Permitir la cooperacin entre diferentes grupos de inters de la
empresa; facilitar la identificacin de soluciones prcticas a los problemas a
travs de dilogos, proyectos de aprendizaje y de alianzas; informar, motivar
e incentivar la participacin de otras empresas en los programas de
responsabilidad empresarial; capacitar acerca de esta temtica; contribuir a
la creacin de una cultura de responsabilidad social empresarial; promover el

dilogo y el aprendizaje mediante el intercambio de las experiencias
concretas y buenas prcticas de las empresas.

Abordar la cohesin social es considerar que tanto toda organizacin
como el gobierno en todos sus niveles: nacional, regional y local impulsan la
re significacin de la constitucin del tejido social incluyente de todos sus
matices o estratos. El proceso de constitucin implica:

La nica forma de atacar a la pobreza es
generando riqueza. La pobreza es asunto de todos. Las
empresas no podrn ser prsperas en un pas que no
crece y no genera empleos.

Es posible que haya empresas que sin saberlo tengan dentro de su
estructura y apliquen programas de responsabilidad social empresarial. Para
Sandra Sierra, de Fenalco Solidario, a la hora de implementar una poltica
seria de Responsabilidad Social Empresarial esta Corporacin sugiere
empezar por un diagnstico. Fenalco Solidario para entregar el certificado
mide la relacin de la empresa con ocho reas de la sociedad: medio
ambiente, Estado, empleados, accionistas, comunidad y sociedad, clientes y
consumidores, proveedores y la competencia.
La responsabilidad social tienen una relacin dialctica con todo el
personal y las actividades desarrolladas en la organizacin en la que
definitivamente una no puede estar sin la otra, ya que la gestin humana, de

suyo, implica responsabilidad; pero no como una frase vaca de sentido, sino
como una realidad palpable y vivencial en una organizacin mediante las
polticas que rigen el acontecer cotidiano y las acciones que se dan el
proceso productivo, las cuales tienen por objeto no slo incrementar la
productividad, sino dignificar al ser humano que produce, ofrecerle la
posibilidad de crecer como persona, satisfacer sus necesidades e
identificarse con su labor y con su organizacin.
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no
debe ser pues entendida ni como un comportamiento
altruista por parte de la empresa ni como un
instrumento publicitario para mejorar su imagen, sino
como una forma de gestin de la empresa que implica
su colaboracin con la sociedad, incorporando las
preocupaciones de sta como parte de su estrategia de
negocio y asumiendo el compromiso de dar cuenta de
sus actuaciones con la adecuada transparencia.

Aunque debe entenderse como un compromiso esencialmente
voluntario, la RSE implica el cumplimiento de la legislacin nacional e
internacional, as como cualquier otra accin voluntaria que la empresa
quiera emprender para mejorar la calidad de vida de su personal, las
comunidades en las que opera y de la sociedad en su conjunto, esto es, de
los diferentes grupos de inters con los que se relaciona.

Pero la RSE no es una estrategia universal y nica. La
responsabilidad social a aplicar por cada empresa variar en funcin de
mltiples parmetros, como en el sector en que se desarrolle su actividad, su
tamao o su situacin geogrfica. De este modo, ms que en las situaciones
concretas llevadas a cabo, la RSE se manifiesta en la integracin, en los
sistemas de gestin empresarial y en los medios de comunicacin de la
empresa de los intereses de todos los agentes que se puedan ver afectados
por su actividad.
El creciente inters despertado por la RSE ha derivado en la
constitucin de nuevos premios y reconocimientos, la propuesta de
indicadores de medicin, el estudio de las percepciones de los distintos
agentes implicados (personal de direccin y gerencia, accionistas,
empleados y empleadas, clientela, etc.) o la inclusin de criterios sociales y
ambientales en la concesin de contratos pblicos, por citar tan slo algunos
hechos, haciendo que la RSE no sea una moda pasajera, sino un nuevo
modo de entender el papel de la empresa en la sociedad.
Por todos estos argumentos, es evidente que la sociedad actual
demanda que las organizaciones y compaas, reconozcan su capacidad de
ocasionar serios impactos negativos sobre el medio, en sus dimensiones
social, natural y econmica; por lo cual deben ser totalmente responsables
en la gestin de la actividad empresarial.
Las ventajas del programa de RSE en una empresa adems de
contribuir a la sociedad, a la conservacin y proteccin de los recursos

naturales y al medio ambiente en general; la responsabilidad social
empresarial resulta con frecuencia tambin favorable para la empresa en
trminos econmicos; representando una inversin que repercute en
beneficios financieros, produciendo retornos en utilidades a largo y mediano
plazo.
La responsabilidad social empresarial favorece la confianza, el sentido
de pertenencia de los empleados, lo cual permite que aumente la disposicin
hacia el trabajo, que disminuya la rotacin de personal y por consiguiente los
costos de reclutamiento; se beneficia la calidad y con ella la satisfaccin de
clientes. Adems, se mejora la imagen de la empresa, lo que contribuye a
mantener la clientela y el acceso a nuevos mercados; se incrementa el apoyo
de la comunidad y de autoridades locales, lo cual facilita el flujo de
procedimientos y la seguridad; se reduce, recicla y reutilizan muchos
recursos, permitindose as el ahorro de grandes sumas, la recuperacin de
inversiones y la optimizacin de recursos. Todo esto contribuye a la
disminucin de los gastos, el aumento de la productividad y el logro de las
metas de la organizacin.
En pocas palabras la responsabilidad social
produce reduccin de costos operativos, mejora la
imagen de la marca en el mercado y logra mayor
identidad y sentido de pertenencia de sus
colaboradores, lo que se convierte en el mejor

negocio, no con visin cortoplacista, sino tambin
para e futuro.


La aplicacin de programas de RSE, mejora el desempeo financiero,
aumenta la lealtad de los consumidores e incrementa las ventas, aumenta la
productividad y calidad, mejora la capacidad para retener y contratar a los
mejores empleados y favorece el acceso a capitales de las empresas.
(Martnez, P. 2002).
Las organizaciones son sistemas sociales dotados de un conjunto de
caractersticas, tales como la interrelacin con el ambiente, a travs de los
insumos de energa y salidas de energa; y la manifestacin de procesos
internos de transformacin de la energa, informacin de retorno,
diferenciacin y coordinacin, equifinalidad y entropa negativa.










CONCLUSIONES
Resulta importante en la realizacin del caso de estudio aplicado a la
empresa, tener en cuenta la visin desde la alta gerencia con respecto a la
RSE, pues esta depende en gran medida el tipo de programas que se
diseen con respecto a dicho tema. Adems, ser un factor determinante del
compromiso y la forma en que estas prcticas permeen el accionar de todos
los colaboradores de la organizacin. Es decir, si desde la alta gerencia la
RSE representa un eje transversal de su actividad, lo mismo tendr que
representar para los colaboradores y dems directivos.
Los sistemas de valores y principios (entre los que se encuentran la
concepcin y trato de las personas como seres humanos dotados de
sentimientos, emociones y necesidades, libertad de expresin, seriedad,
integridad, sencillez, justicia, humanismo confianza, estabilidad laboral,
proteccin del medio ambiente y mejoramiento continuo) declarados en la
organizacin, son el componente fundamental de muchas de las prcticas de
RSE que se aplican en la empresa, ya que estos valores llevan consigo una
connotacin de las personas como individuos dotados de sentimientos,
emociones y necesidades que deben satisfacer en la empresa. Es
fundamental que la empresa propicie las condiciones para que dicho fin se
lleve a cabo.
El compromiso de la empresa con el bienestar y las condiciones
laborales de los colaboradores y con las condiciones de bienestar para las

familias, se materializa en procesos de formacin, planes y estrategias de
salud, actividades deportivas y diferentes jornadas que buscan dar solucin a
necesidades bsicas y sociales que son consideradas desde la alta gerencia
como fundamentales en el desempeo y la vida de las personas.
Es importante que la empresa empiece con un proceso de diseo y
documentacin de las prcticas de RSE que desarrolla, a fin de medir los
efectos que estn teniendo en relacin con la satisfaccin de sus
colaboradores. De esta manera, se establecen mejoras o correctivos que
hacen de las actividades orientadas a los trabajadores y sus familias
procesos efectivos de mejoramiento en la calidad de vida.
La actividad econmica es a la vez, producto de la civilizacin
humana, y e instrumento de transformacin de la sociedad. Por consiguiente,
las empresas y organizaciones son agentes y tambin resultado de los
procesos de cambio social.
Ahora bien, si el resto de los agentes sociales no acta en la direccin
del cambio, es muy improbable que por s sola la responsabilidad social
empresarial logre la transformacin del modelo de desarrollo establecido en
la actualidad.
La sostenibilidad solo puede ser alcanzada mediante la accin
coordinada de todos los grupos y agentes sociales que actan en el
escenario econmico, poltico y social tanto a nivel global, regional como
local; las empresas no pueden hacerlo por s solas, no obstante, teniendo en
cuenta que estas son una parte importante del problema, tambin deben

serlo de la solucin. Para lograr la sostenibilidad, el liderazgo en los negocios
debe alcanzar un nuevo nivel. Un nivel visionario, proactivo, que trabaje
intensamente en funcin del cambio en el sistema.
Los sistemas de valores y principios (entre los que se encuentran la
concepcin y trato de las personas como seres humanos dotados de
sentimientos, emociones y necesidades, libertad de expresin, seriedad,
integridad, sencillez, justicia, humanismo confianza, estabilidad laboral,
proteccin del medio ambiente y mejoramiento continuo) declarados en la
organizacin, son el componente fundamental de muchas de las prcticas de
RSE que se aplican en la empresa, ya que estos valores llevan consigo una
connotacin de las personas como individuos dotados de sentimientos, las
emociones y necesidades que deben satisfacer en la empresa.
El compromiso de la Institucin con el bienestar y las condiciones
laborales de los colaboradores y con las condiciones de bienestar para las
familias, se materializa en procesos de formacin, planes y estrategias de
salud, actividades deportivas y diferentes jornadas que buscan dar solucin a
necesidades bsicas y sociales que son consideradas desde la alta gerencia
como fundamentales en el desempeo y la vida de las personas.
Es importante el diseo y la documentacin de las prcticas de RSE
que desarrolla, a fin de medir los efectos que estn teniendo en relacin con
la satisfaccin de sus colaboradores. De esta manera, se establecen mejoras

o correctivos que hacen de las actividades orientadas a los trabajadores y
sus familias procesos efectivos de mejoramiento en la calidad de vida.
La actividad econmica es a la vez el producto de la civilizacin
humana, y el instrumento de transformacin de la sociedad. Por
consiguiente, las empresas y organizaciones son agentes y tambin
resultado de los procesos de cambio social.
Ahora bien, si el resto de los agentes sociales no acta en la direccin
del cambio, es muy improbable que por s sola la responsabilidad social
empresarial logre la transformacin del modelo de desarrollo establecido en
la actualidad.






RECOMENDACIONES
Como primera medida se le recomienda a la Escuela de Cadetes de
Polica General Francisco de Paula Santander, que vincule un profesional
que maneje el rea comunicativa, para que desarrolle un plan
comunicacional, el cual le permitir tener un manejo efectivo de las
actividades, a travs de un monitoreo y seguimiento de cada accin que
realice la empresa de acuerdo a la categora establecida.
Deben emplear correctamente el concepto sin confundirlo con
filantropa, tambin hacerlo ms visible utilizar ms herramientas de
comunicacin.
Realizar verdaderas acciones de RSE y no confundirlas con acciones
filantrpicas o con los objetivos de la Escuela de Cadetes de Polica General
Francisco de Paula Santander.
Establecer la elaboracin de documentos, archivo fotogrfico y piezas
publicitarias para el seguimiento de las actividades, lo cual servir como
soporte y antecedentes para las prximas que se lleven a cabo.
Realizar actividades y capacitaciones de motivacin, para fortalecer la
confianza y lealtad del colaborador, informar y visibilizar a sus grupos de
inters sobre las acciones que estn realizan, no solo en la parte interna sino
con los que le rodean.

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