basndonos en una serie de etapas que son: 1. Planifcacin: planifcar signifca pensar hoy lo que quiero lograr en el futuro a corto plazo. El obeti!o debe estar defnido en esta etapa en forma clara y precisa" ya que sino es as# corremos el riesgo de no alcanzarlo. $. %rganizacin: signifca por e. &istribuir las tareas entre las personas que las lle!arn a cabo. %rganizar es tambi'n medir los tiempos de las etapas que se realizarn" es decir el tiempo de inicio y el de fnalizacin. (s# tambi'n signifca la b)squeda de recursos cuando no los tengo. *. &ireccin: signifca encauzar" manear" controlar a las personas a medida que realizan sus tareas y as# poder lograr el obeti!o. +. ,ontrol: esta etapa es la ms importante del proceso administrati!o debido a que se realiza una comparacin entre lo que se logr y el obeti!o defnido. -i el obeti!o es alcanzado signifca que el proceso administrati!o ha tenido '.ito" sino deber re!isar cules fueron los moti!os por los que el obeti!o no pudo ser alcanzado" es decir se realiza una retroalimentacin del proceso. 1 UNIVERSALIDAD DEL PROCESO La administracin es uni!ersal porque se aplica en diferentes tipos de organizaciones ya sean p)blicas o pri!adas con o sin fnes de lucro. En el caso de una organizacin en particular la administracin tambi'n es uni!ersal debido a que en todos los ni!eles se aplica el proceso administrati!o. Esto lo podemos representar en un grfco que se denomina P/012/&E %03(4/5(,/%4(L que es la muestra la estructura de una organizacin interna. RECURSOS: son los elementos que necesita la organizacin para poder desarrollar las acti!idades y cumplir as# con el obeti!o. Los recursos pueden ser: - 2ateriales: recursos humanos - /nmateriales: reglas con las que debo cumplir ACTIVIDADES: son un conunto de tareas que se deben cumplir para alcanzar el obeti!o. OBJETIVOS: es el fn o la meta que se propone alcanzar la organizacin en el futuro. LA ADMINISTRACIN COMO CIENCIA, ARTE Y TCNICA 2 - ,/E4,/(: la administracin es una ciencia porque se basa en el m'todo cient#fco" es decir" primero obser!a los hechos de la realidad" luego los analiza" elabora hiptesis y una !ez que las comprueba elabora las teor#as. - 67,4/,(: porque se basa en una serie de m'todos o formas de hacer el trabao. - (06E: la administracin no es un arte por si sola" sino que el eercicio de la acti!idad administrati!a con!ierte a la misma en un arte" donde el administrador deber tener $ elementos que son la e.periencia y el conocimiento. 3