MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO MAESTRA EN GERENCIA EDUCACIONAL.
Integrante: Luisana Pacheco C.I 12.995.721
Agosto de 2014
FORMACIN GERENCIAL DEL DIRECTOR Y GESTIN DEL TALENTO HUMANO EN INSTITUCIONES DE EDUCACIN BSICA Author: Raspa, Giannantonio Universidad Dr. Rafael Belloso Chacn graspa@urbe.edu. ve RESUMEN El objeti vo general de esta investigacin fue determinar la rel acin ent re Formacin Gerencial del Di rector y Gestin del Tal ento Humano en instituciones de Educacin Bsica de Fe y Alegra. Se apoy en cuanto al aspecto terico por los fundamentos de Chiavenat o (2002), Robbi ns (2000), Mintzberg y Quinn (2001), y Cardona (2000), entre otros. El tipo de investigacin fue descri pti va, correlaci onal; con un diseo no experimental, de campo, transeccional. La muestra qued constituida por 69 sujet os, emplendose como tcnica para recoger los datos la encuesta. Se apl ic un cuestionari o con treinta y seis (36) tems y cuatro (4) alt ernati vas de respuesta, utilizando la escal a de Likert modi ficada y validado por cinco (5) expertos. Posterior a ello, se midi la confiabilidad a travs de la frmula Alfa de Cronbach, dando como valor 0.8261 y 0.8659 para las dos variables. Los result ados arrojaron segn el coeficiente de correl acin de Spearman, un valor de 0,632**, lo que indica que existe una rel acin positi va medi a o moderada entre las vari abl es en estudi o. Se recomi enda dentro de l a formaci n del gerente educati vo reforzar el estilo de liderazgo como factor influyente dentro de la gestin del talento humano, as como mejorar la evaluacin y seguimiento del personal docente para incrementar l os ndices de producti vidad de la organizacin. Como rel evancia, el presente estudio aport a resultados que pueden ser referencial es para la toma de decisiones dentro de organizaciones con caractersticas similares o para uso en posteriores investigaciones. Palabras clave: Formacin Gerencial, Gestin del Talento Humano, Educacin Bsica, Fe y Alegra. MANAGERIAL TRAINING OF THE DIRECTOR AND MANAGEMENT OF HUMAN TALENT IN BASIC EDUCATION INSTITUTION ABSTRACT The overall objecti ve of this research was determi ned the relationship between management traini ng of the Director and the Human Talent Management in t he institutions of basic education of Fe y Alegra. There was support in the theoretical aspect, for the authors Chi avenato (2006), Robbins (2000), Mintzberg and Qui nn (2001), Cardona (2000), among others. The methodology was descripti ve, correl ational field, the non-experimental design transectional. The sample was constituted by 69 subjects. The techni que used to collect data was a survey, a questionnai re devel oped with Thirty-six (36) items and four (4) response options, using the amended Likert scale. Valid for fi ve (5) experts. Subsequently, reliability was measured by the Cronbach alpha formula, gi ving t he value 0.8261 and 0.8659 for both variabl es. The results showed as the Spearman correlation coefficient (0,632), there is a positi ve t rend with high median bet ween the variables under study. It is recommended in the Education Traini ng Manager to strengthen the leadershi p style as a factor in the management of human talent, and improve eval uation and monitoring of teachers to increase the rate of producti vity of the organization. As a matter of facts, this study provides the results that can be reference for decisions making in organizations with similar characteristics or for use in subsequent investigations. Key words: Management Training, Management of human talent, Basic Education, Faith and joy.
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Luisana Pacheco C.I 12.995.721 Retrospectiva del Proceso de I nvestigacin Educativa en Venezuela Author: Martnez, Azorena M. Profesor Asociado de la Universidad de Carabobo Lic. En Educacin. Especialista en Educacin Superior. Magster en Investigacin Educativa. RESUMEN Este trabajo de investigacin de carcter histrico pretende reconstruir el proceso de investigacin educativa en Venezuela, lo que nos permitir la aprehensin y comprensin de la realidad educativa, a la luz del anlisis de los distintos factores que ha determinado su orientacin, as como reflexionar sobre el problema de los paradigmas de la investigacin socioeducativa. Tres son las fuentes utilizadas en la recoleccin de la recoleccin de la informacin:- textos, -los trabajos de investigacin realizados en las Instituciones de Educacin Superior. Escuelas de Educacin y lo humanidades (Pre y Post-grado)- y los relatos de una muestra de profesionales dedicados a la investigacin educativa en estas instituciones. Las tcnicas fundamentales a utilizar: El anlisis Documental, las tcnicas de procesamiento sistematizacin y la triangulacin. Al trmino de esta investigacin se realizaran algunas reflexiones en torno a la temtica sistematizada. Palabras Clave: Investigacin. Investigacin Educativa. Educacin. Paradigmas de Investigaciones.
ABSTRACT This work of investigation of historical character seeks to reconstruct the process of educational investigation in Venezuela what will allow us the apprehension and understanding of the educational reality by the light of the analysis of the different factors that Nave determined its orientation, as well as to meditate on the problem of the paradigms of the socio educational investigation. Three are the sources used in the gathering of the information: texts; the investigation works carried out in the institutions of superior education, Schools of Education or abilities of Humanities (pre and post graduate degree) and the stories of a sample of prof essionals dedicated to the educational investigation in these institutions. The fundamental techniques to use: the documental analysis, the prosecution techniques and systematizing and t he triangulation. At the end of this investigation they will be carried out some reflections around the thematic one systematized Key-Words: Investigation, Educational Investigation, Education, Paradigm of Investigation. Source: http://servi ci o.bc.uc.edu.ve/faces/revi sta/a15n25/15-25-1.pdf Luisana Pacheco C.I 12.995.721