Revisen los compromisos establecidos en la Fase Intensiva del CTEEMS
relativos al desarrollo de la Ruta de Mejora en la operacin del plantel, para ello lean su Cuaderno de Bitcora y rescaten los acuerdos tomados.
El colectivo debe tomar la palabra y dar cuenta de:
Compromisos asumidos en la sesin anterior. Las acciones que ha realizado. Los avances y/o dificultades encontradas. Los ajustes que, en su caso, considere debe realizar.
Para ello apyense con el llenado el siguiente cuadro
COMPROMISOS ASUMIDOS ACCIONES QUE SE HAN REALIZADO AVANCES DIFICULTADES ENCONTRADA S AJUSTES NECESARIOS DISMINUIR LA DESERCION ESCOLAR CURSOS DE REGULARIZACION PARA ALUMNOS CON BAJO RENDIMIENTO ACADEMICO. VISITAS DOMICILIARIAS PARA CONOCER Y DAR A CONOCER EL RENDIMIENTO ACADEMICO DE LOS ALUMNOS CONSIDERADOS EN RIESGO A DESERCION. REUNIONES GRUPALES CON PADRES DE FAMILIA. UNA DE LOS FACTORES A CONSIDERAR ES QUE EN ESTE SEMESTRE TUVIMOS UNA CAPTACIN ACEPTABLE A ALUMNOS DE NUEVO INGRESO, ESO IMPLICA UN GRAN COMPROMIS O EN LA RETENCION PARA QUE EL INDICE DE DESERCION SEA BAJO. ALUMNOS SIN GANAS DE ESTUDIAR. PROBLEMAS ECONOMICOS COMO PRINCIPAL FACTOR DE DESERCION
ENTREGA DE BOLETAS PARCIALES, PARA QUE LOS PADRES CONOZCAN EL DESEMPEO ACADEMICO. MONITORES ENTRE LOS ESTUDIANTES DE FORMA EXTRACLASE PARA QUE APOYEN A SUS COMPAEROS CON DIFICULTADES EN ALGUNA AASIGNATURA EN PARTICULAR CONSTRUCCION DE UNA BIBLIOTECA Y CAFETERIA PARTICIPACION EN LA RIFA ORGANIZADA POR EL COBAEH PARA ADQUIRIR RECURSOS. MALA ORGANIZACIN ENTRE DIRECTIVOS Y COMIT PROCONSTRUCCION
NINGUNO
ESCASOS RECURSOS PARA INICIAR LA OBRA
REORGANIZARSE
3. Establezcan el nivel de avance logrado como colectivo con el apoyo de los siguientes ejemplos. Complementen con situaciones presentes en su colectivo y las posibles causas; regstrenlo en un pliego de papel y pguenlo en un lugar visible al grupo.
Nivel de avance Situacin Posibles causas No existe avance No se realizaron las actividades. No se ha iniciado la construccin de la biblioteca. No se concluy la planeacin en la fase intensiva. Escaso inters o falta de experiencia del responsable (s) de la realizacin de la accin. Nula respuesta en las gestiones realizadas. Existe cierto avance
.construccion de la cafeteteria parcialmente
No existen los recursos econmicos suficientes para su terminacion Existe un avance significativo
Se lograron las metas y objetivos
4. En plenaria expresen su reflexin y den respuesta a la pregunta
Qu falta por hacer para mejorar estos procesos? DISPOSICION POR PARTE DE LOS DIRECTIVOS, PERSONAL DOCENTE ADMINISTRATIVO, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA, PARA QUE LAS ACTIVIDADES QUE SE PLANEARON PUEDAN LOGRARSE DE MANERA EFICIENTE .
5.Organicenequipos yrevisenelproyectodeseguimientoyevaluacin,dondese conjuntan las acciones a realizar, para dar cumplimiento al Sistema Bsico de Mejora, cada equipopuede atender un aspecto de dicho Sistema. Realicen su llenadoycomentenenplenarialos resultados. Proyectode seguimientoyevaluacin
Prioridades
Aspectos
Que se hace
Quien lo realiza Formatos de seguimiento y evaluacin
Evidencias
Dificultades
% de avance
Resultados esperados
Mejora del aprendizaje, escritura y matemticas Lectura Escritura matemticas Talleres de habilidad verbal, razonamiento matemtico Docentes de las reas de sociales y exactas Manuales generados por docentes Reportes de lectura, ejercicios matemticos Los tiempos son pocos para implementarlos por las actividades propias del plantel. 10% Tener una lectura con una buena pronunciacin y al mismo tiempo comprenderla.
Abatir el rezago y el abandono escolar Emocional Econmico Acadmico Se imparten tutoras y se canalizan a alumnos con riesgo al rea de psicopedagog a. Docentes y rea psicopedaggica Registro de asistencia y bitcora Test, reportes de platicas Poca disposicin de alumnos 20% Abatir en un porcentaje alto el abandono escolar
Normalidad mnima escolar Conducta Concientizar y arraigar su identidad escolar Docentes y administrativos Reportes de conducta Bitcora - 20% Establecer la normalidad eficiente para la aplicacin clara y parcial de los lineamientos escolares.
Convivencia escolar Conducta socioemocional Eventos cvico - culturales Docentes y administrativos - Fotos Recursos econmicos 20% Establecer lazos de amistad con los diferentes actores que estn involucrados en la instiucion
6.Para concluirconelprimermomento,reflexionenindividualmenteapartirde lassiguientespreguntas.Registrensusrespuestas. Qudebemosacordarparalograrla capacidadennuestrocolectivo docente, para tomardecisiones que aseguren el cumplimiento de los compromisosadquiridos enloindividual yenlocolectivo? -Responsabilizar a un integrante en cada actividad a realizar para la realizacin de la accin y con ello lograr concretar el cumplimiento de los compromisos adquiridos.
Cmoinfluyeelcumplimientodeloscompromisosdelcolectivo,para ejercer comoCentroEducativosu autonomadegestin? - En una mejor promocin del plantel que con ello pueda adquirir una mayor cantidad de alumnado, as tambin en la mejora de todos los eventos que en ella se programen.
INTEGRANTES: 1. JESUS VALENTIN GALLEGOS CORDOVA 2. RAMIRO OVIEDO ESPINOZA 3. ANTONIO DE LA CRUZ HERNANDEZ 4. RAUL ESPINOSA VINIEGRA 5. JOSE GUADALUPE BAUTISTA TERAN