Nombre del formato: Formato para la Planeacin del

Curso y Avance Programtico

Fecha: 06-Agosto-2012
Revisin: 2
Referencia a las Normas ISO 9001:2008 y 14001:2004
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INSTITUTO TECNOLGICO DE CHETUMAL
SUBDIRECCIN ACADMICA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONMICO ADMINISTRATIVAS

PLANEACIN DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMTICO DEL PERIODO AGOSTO-DICIEMBRE 2014

MATERIA: GESTIN DEL CAPITAL HUMANO HT: 3 HP: 3 CR: 6 No. DE UNIDADES: 6

OBJETIVO DE LA MATERIA: Integrar la gestin del capital humano con las estrategias de la organizacin, permitiendo incrementar la
productividad y competitividad de las mismas
GRUPO: R5A CARRERA: INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL AULA: V-4

PROFESOR: M.T.E. FINY ENITH AGUILAR RIVERO

Unidad
Temtica

Subtemas
Fechas
(Periodo)
Evaluacin Porcentaje
de
aprobacin

Firma
del
Docente

Firma del
Jefe(a)
Acadmico

Observaciones
Progra
mado


Real


Progra
mada


Real

1. La Gestin
Estratgica del
Capital Humano


1.1.Qu es la Gestin
estratgica?
1.2. El proceso de la Gestin
Estratgica
1.3. El papel de la Gestin del
Capital Humano en la creacin
de una ventaja competitiva
1.3.1. Administracin estratgica
de la Gestin del Capital
Humano
1.3.2. Desafos estratgicos de
la Gestin del Capital Humano
1.4. Creacin del sistema de
Gestin del capital humano
1.4.1. El sistema de trabajo de
alto desempeo
1.4.2. Traduccin de la
estrategia en polticas y
prcticas de capital humano
1.4.3. Uso del tablero de control

Del 1 al
16 de
sept. de
2014
18 de
sept.
de 2014


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Subtemas
Fechas
(Periodo)
Evaluacin Porcentaje
de
aprobacin

Firma
del
Docente

Firma del
Jefe(a)
Acadmico

Observaciones
Progra
mado


Real


Progra
mada


Real

1.5. Modelos de organizaciones
formales del departamento del
Capital Humano

1.6. Desafos Competitivos de la
Gestin del Capital Humano




2. Planeacin
Estratgica del
Capital Humano

2.1. Concepto e importancia de
la planeacin del Capital
Humano
2.2. Etapas del proceso de
planeacin del capital humano
2.2.1. Premisas y pronsticos
2.2.2. Evaluacin y
perspectivas a futuro
2.2.3. Planes de desarrollo del
capital humano
2.2.4. Inventario de
competencias del capital
humano
2.2.5. Desarrollo de planes de
carrera y reemplazo
2.3. Desarrollo del capital
humano
Del 19 de
sept. al 2
de
octubre
de 2014
3 de
octubre
de 2014

3. Proceso de
Integracin de
Personal
3.1. Anlisis y Descripcin de
Puestos
3.1.1. El puesto desde la
perspectiva de la organizacin
3.1.2. Concepto y utilidad del
anlisis de puestos (tradicional y
con base en competencias)
3.1.3 Anlisis de puesto y
entorno legal
3.1.4. Usos de la informacin
del anlisis de puestos.
3.1.5. Tcnicas y mtodos para
recolectar informacin

Del 6 al
28 de
octubre
de 2014
30 de
octubre
de 2014



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(Periodo)
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de
aprobacin

Firma
del
Docente

Firma del
Jefe(a)
Acadmico

Observaciones
Progra
mado


Real


Progra
mada


Real

3.1.6. Pasos del anlisis de
puesto
3.1.7. Redaccin de
descripciones y especificaciones
de puesto
3.1.8. Los trabajadores flexibles

3.2. Reclutamiento
3.2.1. Proceso de reclutamiento
3.2.2. Fuentes y Medios de
reclutamiento
3.2.3. Costo del reclutamiento
3.2.4. Elaboracin de la hoja de
solicitud y currculo vitae

3.3. Seleccin
3.3.1. Aspectos legales
3.3.2. Elementos y proceso de
seleccin
3.3.2.1.Tipos de pruebas
3.3.2.2. Entrevista a candidatos
3.3.2.3. examen mdico
3.3.2.4. otros

3.4 Contratacin

3.5 Induccin
3.5.1 Importancia
3.5.2 Aspectos Jurdicos
3.5.3.Programa de Induccin





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Fechas
(Periodo)
Evaluacin Porcentaje
de
aprobacin

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del
Docente

Firma del
Jefe(a)
Acadmico

Observaciones
Progra
mado


Real


Progra
mada


Real

4. Capacitacin y
Desarrollo del
Capital Humano
4.1. Antecedentes de la
capacitacin y desarrollo
4.2. Aspectos legales
4.3. Deteccin de necesidades
de capacitacin y desarrollo
4.4. Mtodos y tcnicas de
capacitacin y desarrollo
4.5. Tcnicas modernas de
capacitacin y desarrollo
4.5.1. Capacitacin y desarrollo
en la diversidad
4.5.2. Capacitacin y desarrollo
a distancia
4.6. Elaboracin de planes y
programas de capacitacin
Del 31 de
octubre al
13 de
nov. de
2014
14 de
nov. de
2014

5. Evaluacin del
Desempeo del
Capital Humano
5.1 Beneficios de la evaluacin
del desempeo
5.3 Proceso de evaluacin
5.2 Mtodos de evaluacin
5.4 Consecuencias de la
evaluacin del desempeo
5.5. Gestin, anlisis y
retroalimentacin del
rendimiento
Del 18 de
nov. al 2
de
diciembre
de 2014
4 de dic.
de 2014


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Acadmico

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Progra
mado


Real


Progra
mada


Real

6. Remuneracin 6.1. Factores bsicos para
determinar remuneracin
6.2. Pasos para el
establecimiento de las
remuneraciones
6.3. Remuneracin basada
en competencias
6.4. Otros criterios de
remuneracin
6.5. El impacto de las
remuneraciones en el clima
organizacional y en los
costos laborales.
Del 5 al
16 de
diciembre
de 2014
18 de
dic. de
2014

Fecha de entrega de programacin Periodo Programado para 1er, 2do , 3er. y 4to Seguimiento
26 de agosto de 2014 29 de sep-3 oct 27-31 de
octubre
24-28 de
noviembre
15-19 de diciembre



Vo.Bo. del Jefe (a) de Departamento LIC. LIZBETH ARAIZ ANGULO TAPIA____________________________