UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

INVESTIGACIN OPERATIVA

TITULO: INVESTIGACIN DE OPERACIONES
AUTOR: KATERINE MARTINEZ LUNA

INVESTIGACION DE OPERACIONES
Las races de la investigacin de operaciones
se remontan a muchas dcadas, cuando se
hicieron los primeros intentos para emplear el
mtodo cientfico en la administracin de una
empresa
Esto atribuye a los servicios
militares prestados a principios
de la segunda guerra mundial
Al terminar la guerra, el
xito de la investigacin
de operaciones en las
actividades blicas
gener un gran inters en
sus aplicaciones fuera
del campo militar.
. Como la explosin
industrial segua su curso,
los problemas causados
por el aumento en la
complejidad y
especializacin dentro de
las organizaciones
pasaron de nuevo a
primer plano
evidente para un gran nmero
de personas, incluyendo a los
consultores industriales que
haban trabajado con o para
los equipos de IO durante la
guerra
En la decada 1950, estos
individuos haban introducido el
uso de la investigacin de
operaciones en la industria, los
negocios y el gobierno
los estos problemas eran
bsicamente los mismos que los
enfrentados por la milicia, pero
en un contexto diferente
Desde ahi esta
disciplina se ha
desarrollado con
rapidez.
Debido a los esfuerzos
blicos, exista una
necesidad urgente de
asignar recursos escasos a
las distintas operaciones
militares
investigaciones para mejorar el manejo
de las operaciones antisubmarinas y de
proteccin, jugaron tambin un papel
importante en la victoria de la batalla
del Atlntico Norte.
NATURALEZA DE LA
INVESTIGACIN DE
OPERACIONES
significa hacer
investigacin sobre las
operaciones

Todas estas caractersticas
llevan de una manera casi
natural a otra
no se puede esperarse que
un solo individuo sea un
experto en todos lo mltiples
aspectos del trabajo
La caracterstica es que la
investigacin de operaciones
intenta encontrar una mejor
solucin, (llamada solucin
ptima) para el problema
bajo consideracin
la IO adopta un punto de vista
organizacional. de esta manera,
intenta resolver los conflictos de
intereses entre las componentes de la
organizacin de forma que el resultado
sea el mejor para la organizacin
completa.

Tambin incluye la
investigacin cientfica
creativa de las propiedades
fundamentales de las
operaciones.
La naturaleza de la
organizacin es esencialmente
inmaterial y, de hecho, la
investigacin de operaciones
se ha aplicado de manera
extensa en reas tan diversas
como la manufactura









QU ES LA INVESTIGACIN
DE OPERACIONES?
LA INVESTIGACIN DE
OPERACIONES ES LA
APLICACIN, POR GRUPOS
INTERDISCIPLINARIOS, DEL
MTODO CIENTFICO A
PROBLEMAS RELACIONADOS
CON EL CONTROL DE LAS
ORGANIZACIONES O SISTEMAS
La aplicacin tpica de la I.O
es:
Problemas de inventario y
produccin
Problemas de planeacin de
fuerza laboral
Problemas de maximizacin
Problemas de minizacin
La aplicacin de la I de O se aplica en
todos los campos tales como: la
industria, agricultura, comunicacin,
transporte, banca
Objetivos
OBJETIVOS RETENTIVOS: Estn
orientados a retener o preservar
recursos como; dinero, tiempo etc.
OBJETIVOS ADQUISITIVOS:
estn orientados a adquirir recursos que ni la
organizacin ni los administradores tienen





LA IO EN LA EMPRESA
Este tiene una
metodologia y es
OBSERVACION.
Anlisis de los hechos
y fenmenos que
rodean un problema
DEFINICION DEL
VERDADERO
PROBLEMA. Se
considera variables,
limitaciones, y
suposiciones
SOLUCIONES
ALTERNATIVAS. Se
crean varias hiptesis
acompaados por
modelos.
SELECCIN DE
LA SOLUCION
OPTIMA. Se usa
la deduccin
matemtica,
evaluacin
numrica
VERIFICACION
DE LA SOLUCION
PTIMA. Control y
experimentacin

SELECCIN DE
CONTROLES
APROPIADOS.
Revisin de cambios
internos y/o externos.

caracteristicas
ESCENCIALES
DE LA I.O
Descubrir nuevos
problemas
Adoptar el
mtodo
cientfico ( De lo
ideal a lo
concreto)
Utilizar un grupo
interdisciplinario
(Personas con
distintas
especialidades)
Determinar las
relaciones
funcionales del
sistema







LOS MODELOS
El xito o el fracaso dependen de la
estructuracin del modelo matemtico
La forma de plantear un problema de
I. O es F ( c) donde
F: funcin
C: variables controlables
N: variables no controlables
O: objetivo
TIPOS DE MODELOS
Los modelos se clasifican
por
Dimensiones
Funciones
Propsitos

CONICO. Describe
acontecimientos en un
momento especfico del
tiempo
ANALOGICO. Se aplica para
situaciones dinmicas son
mas utilizados que los
icnicos.
SIMBOLICO. Son aquellos
que representan la realidad y
toman la forma de cifras.

Base comn de estos
modelos
Se base en
1, VARIABLES DE
DECISIN Y PARMETROS.
Representa las variables
controlables
2. RESTRICCIONES. Se
refiere a las limitaciones del
modelo matemtico
3. FUNCION OBJETIVO.
Funcin matemtica de
acuerdo a las variables de
decisin
ESTRUCTURA DE LOS
MODELOS
MATEMATICOS

PASOS PARA EL
ESTUDIO DE LA I.O
1 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y
RECOLECCIN DE DATOS
los problemas prcticos con los que
se enfrenta el equipo IO estn
descritos inicialmente de una manera
vaga. Por consiguiente, la primera
actividad que se debe realizar es el
estudio del sistema relevante y el
desarrollo de un resumen bien
definido del problema
3 OBTENCIN DE UNA SOLUCIN A
PARTIR DEL MODELO
Resolver un modelo consiste en encontrar
los valores de las variables dependientes
Los procedimientos de solucin pueden ser
clasificados
ESTOS PUEDEN SER SELECCIONADOS
POR
ANALITICOS
NUMERICOS
SIMULACIN
2FORMULACIN DE UN
MODELO MATEMTICO
Una vez definido el problema
del tomador de decisiones, la
siguiente etapa consiste en
reformularlo de manera
conveniente para su anlisis.
PRUEBA DEL MODELO
El desarrollo de un modelo
matemtico grande es anlogo en
algunos aspectos al desarrollo de un
programa de computadora grande
AUNQUE DE ESTA MANERA Aunque
sin duda quedarn algunas fallas
ocultas en el programa
ESTABLECIMIENTO DE
CONTROLES SOBRE LA
SOLUCION
esta fase consiste en
determinar los rangos de
variacin de los
parmetros dentro de
los cuales no cambia la
solucin del problema.






IMPLANTACION DE LA SOLUCIN
LIMITACIONES DE LA
INVESTIGACIN DE
OPERACIONES
.1 Frecuentemente es necesario
2La mayora de los modelos slo
considera un solo objetivo
3. Existe la tendencia a no
considerar la totalidad de las
restricciones en un problema
prctico
4. Casi nunca se realizan anlisis
costo-beneficio de la implantacin
de soluciones definidas por medio
de la I de O
MODELOS ESPECFICOS DE
LA INVESTIGACIN DE
OPERACIONES
Planeacin de la Produccin
Asignacin de personal
Transporte
Inventarios
Dietas
Mercado
Estrategias de Inversin
El xito de la puesta en
prctica depende en gran
parte del apoyo que
proporcionen tanto la alta
administracin como la
gerencia operativa

una parte de la investigacin
operativa que la podremos
aplicar cuando el problema que
tratamos se puede traducir a
expresiones matemticas de
tipo lineal
Funcin Objetivo: Es una
expresin matemtica lineal que
representa el objetivo del
problema
Ecuaciones o Inecuaciones de
Restriccin: Expresiones matemticas,
ecuaciones o inecuaciones de tipo
lineal que representan las limitaciones
del problema.
a
11
x
1
+ a
12
x
2
+ + a
1n
x
n
b
1

Solucin Posible: Es cualquier
conjunto de valores de la
variable que satisface el
sistema de ecuaciones de la
restriccin.
Solucin Posible Bsica: Es
aquella solucin posible en la
que ninguna variable toma
valores negativos.

Solucin Bsica Posible
Degenerada: Solucin bsica
posible en la que al menos una
variable toma el valor cero.
Solucin ptima: Es aquella
solucin bsica posible que
optimiza a la funcin objetivo.
PROGRAMACIN
LINEAL


ESTRUCTURA
DE
UN MODELO DE PL
FUNCION OBJETIVO Consiste en
optimizar el objetivo que persigue una
situacin
VARIABLES DE DECISION. Son las
incgnitas del problema SE
CONSIDERAN EL PUNTO CLAVE
RESTRICCIONES ESTRUCUTURALES
pueda llevarse a cabo, dichas restricciones pueden ser de
capacidad, mercado, materia prima, calidad, balance de
materiales
CONDICION TECNICA
deben tomar valores positivos, o en algunos casos puede ser
que algunas variables tomen valores negativos
MODELO GENERAL DE PL
OPTIMIZAR Z =
SUJETO A: