EN QU FORMA INCIDEN EN EL DESEMPEO DE UNA ORGANIZACIN LOS DIAGRAMAS DE

FLUJO?
Esta herramienta constituye un elemento de decisin invaluable para individuos y organizaciones
porque as pueden percibir en forma analtica y detallada la secuencia de una accin, lo que
contribuye a conformar una slida estructura de pensamiento que fortalece su capacidad de
decisin. En las organizaciones este mtodo les permite dar seguimiento a sus operaciones
mediante los diagrama de flujo, elemento fundamental para descomponer en partes procesos
complejos,
Esto facilita la comprensin de su dinmica organizacional y la simplificacin del trabajo.El uso de
diagramas abarca tres campos de gran importancia en el trabajo de los sistemas que son: estudio,
diseo y presentacin.
CMO AFECTA EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DE UNA ORGANIZACIN EL DISPONER DE
INFORMACIN ANALTICA Y SECUENCIADA DE SUS ACCIONES?
Solo tomando las medidas equivocadas en el anlisis y la forma de cmo fue planteada dicha
situacin o problema y en que sistemas operacionales, se ha presentado la o las fallas para esto
debe existir un equipo de analistas basados en tcnicas y estrategias adaptada cada necesidad ya
que cada accin tomada ejecutada o afectara toda relacin lgica analtica y operacional sobre
cada departamento as como a la calidad del trabajo a realizar
FAVORECE LAS RELACIONES DE UNA ORGANIZACIN CON SU ENTORNO EL EMPLEO DE
DIAGRAMAS DE FLUJO?
Favorece ya que es una herramienta que constituye un elemento de decisin porque as pueden
percibir en forma analtica y detallada la secuencia de una accin, lo que contribuye a conformar
una estructura de pensamiento que fortalece su capacidad de decisin. Asimismo Toda
organizacin basada en el desarrollo y funcionamiento de diagramas bien elaborados y
organizados por un grupo de personas calificadas basado en las necesidades y posibles soluciones
a futuros problemas facilitara el desempeo de todas las unidades en conjunto por un bien comn
en el desempeo laboral.
DE QU MANERA INFLUYE EN LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE UNA
ORGANIZACIN LA POSIBILIDAD DE DESCOMPONER EN PARTES PROCESOS COMPLEJOS?
La calidad acierta si la mejora continua, de igual forma las empresas deben todos los das mejorar
la calidad, porque mejorando la misma logran aumentar la satisfaccin de los clientes y llegar a
una mayor cuota de mercado. As mismo ofrece a los clientes productos y servicios confiables y
satisfactorios de bajo costo. La calidad es concebible cuando se llevan a cabo el proceso
administrativo ya que ayuda al cumplimiento de los requerimientos de calidad de cada compaa.