OPORTUNIDADES DEBILIDADES

certificacion iso 9001:2008 rotacion de !ersona

!osi"iidad de a#$entar a cartera de ciente carencia de es!acio !ara a !rod#ccion
!osi"iidad de e%!asion en e $ercado naciona
ad&#isicion de $a&#inarias $odernas de torno ni'e "a(o de e&#i!os de se)#ridad
a#$ento de a !rod#cti'idad en #n *+, ad$inistracion inadec#ada de tie$!os
aian-a con instit#ciones de sa#d . !roteccion !ro"e$as en a a#ditorias
i$!e$entacion de as +S
no e%iste actas de ca!acitaciones
desercion a"ora no $a.or a 1 $es
ci$a or)ani-aciona ni'e "a(o
/ORTALE0AS A1ENA0AS
a$!ia e%!eriencia en e r#"ro co$!etidores con #n $enor !recio
fe%i"iidad a#$ento en os i$!#estos
no acreditarse con e iso 9001:2008
ato )rado de conoci$iento en e area a#sentis$o !or enfer$edades
!ersona no co$!ro$etido con a 'ision de a
e$!resa
no c#entan con !an de contin)encia ante cortes
de ener)ia
no e%iste #n !an de $anteni$iento ante
!erdidas de e&#i!os
e&#i!o de !rofesionaes a$!ia$ente
co$!etente
desa"asteci$iento !or indoes co$erciaes de
$ateria !ri$a
in)reso de n#e'os co$!etidores en #n "a(o
!recio
OPORTUNIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS
amplia experiencia en el rubro
calidad del servicio
alto grado de conocimiento en el area
DEBILIDADES
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a traves de la amplia experiencia lograr la
obtencion del iso 9001:2008 atraves de la
meora de los procesos tanto internos como
externos!asi mismo lograr una alianza con
instituciones tanto de salud y seguridad asi
como dependencias policiales estrategicamente
en caso de algun incidente!
para lograr acreditacion del iso sin descuidar a los
competidores del mercado es necesario "ue cada area
este comprometida con los obetivos de la empresa
la calidad es un factor muy importante para
poder competir en este mercado# por esta
misma razon se accede ala acreditacion
del iso 9001:2008
la existencia de competidores a un menor precio y
una menor calidad no son empedimiento para la
falta de clientes por"ue la calidad nos distingue!
para aumentar la productividad es necesario
llevar los planes de calidad de este modo asi
poder efectuar la produccion en un menor
tiempo
llevar el control de el abastecimiento de materia prima y
los pronosticos asi evitar la falta de los mismo en la
produccion
carencia de espacio para la produccion
nivel bao de e"uipos de seguridad
administracion inadecuada de tiempos
problemas en la auditorias
es necesario ampliar o redise$ar la posicion de
las ma"uinarias de este modo agilizar el sistema
de produccion
sin un espacio adecuado es posible no llegar alas metas
establecidad dificultando la certificacion asi mismo no
ser competitivos ante otras empresas en el mercado
personal no comprometido con la vision de la
empresa
alinear al personal ala vision de la estrategia
consolidando el compromiso para la certificacion
del iso "ue permitira la entrada de nuevos
clientes
es necesario llevar capacitaciones sobre la
importancio del uso de epp para el personal asi
mismo implementar manuales de riesgo y
realizar un %&'(
consolidad la informacion sobre el tiempo de
trabao en cada operario "ue desempe$a en
cada trabao y )acer un cuadro comparativo
semanal aprovec)ando asi en impulsar la
productividad
es importante tener planes de contigencia y asi
mismo una retroalimentacion para evitar "ue las
auditorias externas perudi"uen la fluidez normal
de la certificacion del iso 9001:2008#
cap*citando al personal y )acer registros de
cada suceso
no cuentan con plan de contingencia ante cortes de
energia
es necesario poseer un generador de energia y
de este modo ante imprevisto no perudicar la
normal funcion de los operarios
no existe un plan de mantenimiento ante perdidas de
e"uipos
con un adecuado pronostico sobre el
mantenimiento de los e"uipos se lograra
medidas para evitar el deterioro del e"uipo
desercion laboral no mayor a 1 mes
clima organizacional nivel bao
no existe plan de contigencia ante catrastrofes
tiempo de entrega fuera de rango
las renuncias son continuas lo cual no permite
llevar un control adecuado sobre la curva de
aprendizae asi como una adeacuada
adaptacion al sistema propuesto de acreditacion
del iso
los trabaadores no desean realizar )oras extras#
lo cual no permite alcanzar las metas
establecidas y produce retrazos! +mpliamente
es necesario elevar el clima organizacional
no existen coordinacion con defensa civil o
organismos ante cual"uier incidente "ue
produsca perdidas materiales#)umanas!
la calidad respalda el trabao ec)o por la
empresa lo cual nos permite poder alcanzar la
acreditacion pero la existencia de la entrega
fuera de tiempo nos limita a una produccion
menor de lo esperada desaprovec)ando futuros
servicios a otras empresas!