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ANUARIO 2009

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1 día de detección en el barrio “Los ficus”
A María Luisa le avergüenza tener partido uno de
los dientes de adelante, lo que le dibuja un espacio
entre medio que la obsesiona. Ha dejado de tomar
mate, nos dice, por esa razón. Aunque le encanta.
Ahí mismo se compara con nosotras, con nuestras
“perfectas dentaduras” y “nuestra belleza”, siempre
mayor que la suya propia. Sus increíbles ojos verdes
y su sonrisa colmada de vida tornan incomprensible,
en verdad, tal menosprecio de sí misma. Pide dis-
culpas por su casa desordenada, antes de permitir-
nos descubrirla. No deja de hacer bromas sobre sus
carencias: “Tengo el pollo congelado y todavía no lo
saqué”, tras de lo cual se ríe y el rostro entero se le
ilumina. El mate está preparado ya y nos lo ceba sin
pausa. No sirve nuestra “amenaza” de no aceptarlo a
menos que ella se anime a volver a tomar. Insiste, y
en ese pedido hay escondida una súplica más anti-
gua.

Cómo no comprender entonces sus sueños poster-


gados, sus gigantes y elementales añoranzas de lo
básico. Sus ganas terribles de conversar y de que
nos quedemos más tiempo nos devuelven como una
cachetada sin malicia, pero efectiva, el significado
de la dignidad. Lejos de las definiciones académicas
y frías de los diccionarios, la estampa de su situación
es más creíble e inteligible que cualquier estadística
desapasionada de la pobreza. El número se corporiza
como un nosotros renaturalizado, como un barrio
que espera, del otro lado de las vías, ser incluido en
algún mapa (o simplemente ser visto, que no es otra
cosa que existir para otros) con calles y negocios,
entradas y salidas, cloacas y luces, la infaltable can-
chita para el fútbol y un manojo de ilusiones encen-
didas en la mirada.

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ANUARIO 2009

SUMARIO
6 PRESENTACIÓN
Quienes Somos: Presentación de Un Techo para mi País.

8 UNA REALIDAD QUE EXIGE CADA VEZ MÁS


Carta del Director Social Nacional y el Gerente General de
UTPMP Argentina.

9 CONSTRUCCIONES
Un pasaje a lo largo de las construcciones del 2009. Jóvenes
Voluntarios, Secundarios, Familias, Equipo y Empresas. Pintatón.

16 HABILITACIÓN SOCIAL
Conocé la Segunda Etapa de nuestro proyecto. Qué es y con qué
herramientas trabajamos.

20 CRÓNICA DE BARRIO: MAQUINISTA SAVIO

22 NUESTROS EVENTOS 2009


2da Gala Anual “Todos por un Techo”.
Pág. 22
Cosquín Rock, Expoagro, Rally Dakar y Fútbol por un Techo.
Pág. 23
Seminarios: En diálogo con diferentes Referentes Sociales.
Pág. 24
Una vuelta por las Facultades: Campaña Universidades.
Pág. 25
Encuentro de Directores Sociales y Gerentes Generales:
Juntos planificando el 2009.
Pág. 25
Catastro: Relevamiento de Asentamientos Informales.
Profundizando nuestros conocimiento.
Pág. 26
El Techo en Campaña. Un Septiembre en constante movimiento.
Pág. 28.
Artecho: Un país más justo también puede empezar
con una pincelada.
4 | PÁGINA Pág. 32.
34 RSE
Una mirada sobre la Responsabilidad Social Empresarial.

36 INFORME FINANCIERO

39 UN PROYECTO QUE NO CONOCE FRONTERAS


Carta del Director Social de Un Techo para mi País.
Pág. 40
La materialización de la 3era Etapa del proyecto de
UTPMP. Pág. 41
Jorge “Yoyo” Riva, un Argentino en Colombia. Pág. 42

4 4 ORGANIGRAMA OFICINA ARGENTINA

45 La vida de una Voluntaria

46 Repercusiones en los Medios

48 LOS RESULTADOS DE UN 2009 AGITADO

50 2010 TECHOS PARA EL 2010

52 A quienes hacen posible que este

7
proyecto siga creciendo

CONSTRUCCIONES
Un pasaje a lo largo de las construcciones del 2009. Jóvenes
Voluntarios, Secundarios, Familias, Equipo y Empresas. Pintatón.

30 TODOS POR UN TECHO


2da Gala Anual “Todos por un Techo”.

32 RSE
Una mirada sobre la Responsabilidad Social Empresarial.

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PresenTación
¿QUIÉNES
SOMOS?
Un Techo para mi País Argentina es una organización no gubernamental
liderada por jóvenes voluntarios, con presencia en 15 países de Latino-
américa.

Trabajamos junto a familias que viven en asentamientos urbano-marginales,


para que a través de un esfuerzo en conjunto puedan mejorar su calidad
de vida. Lo hacemos mediante un modelo de intervención social propio, no
asistencialista, que consta de tres etapas:

1. Construcción de Viviendas de Emergencia.


2. Implementación de planes integrales de Habilitación Social.
3. Desarrollo de una Comunidad Sustentable.

Queremos generar conciencia social y espíritu de solidaridad a través del


trabajo voluntario, integrando a los distintos sectores de la sociedad en la
tarea de superación de la extrema pobreza.

La organización nace en Chile en el año 1997. Después de concluir unas


misiones en el pueblo de Curanilahue, un grupo de jóvenes universitarios
apoyados por Felipe Berríos S.J., sintió la necesidad de denunciar la
situación de extrema pobreza en que viven millones de personas en asen-
tamientos precarios y dar una solución concreta a estas, a partir de la
construcción de Viviendas de Emergencia y la ejecución de planes de Ha-
bilitación Social. Surge así una de las obras sociales más exitosas y recono-
cidas de ese país, Un Techo Para Chile.

UTPCH comenzó su trabajo en 1997, y desde esa fecha ha construido más


de 32.000 viviendas mínimas para familias en situación de extrema pobreza,
gracias al apoyo de muchas empresas privadas y al trabajo voluntario de
miles de jóvenes universitarios. La solidaridad de los jóvenes no conoció
fronteras, y así el proyecto se expandió por toda Latinoamérica a partir del
2001, año en que El Salvador y Perú se vieron azotados por un terremoto.
Así es que luego se organizaron en una oficina central, con conceptos bási-
cos claros, una forma común de trabajo y un mismo espíritu. En cada lugar
se encarna el proyecto tomando los desafíos propios de la pobreza de cada
país.

Hoy en día Un Techo para mi País ya está presente en 15 países de Latino-


américa. Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador,
El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, República
Dominicana y Uruguay se unen a través del trabajo de miles de voluntarios
y comunidades que luchan por un continente más justo.

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NUESTRA VISIÒN
Una Latinoamérica sin extrema pobreza, con jóvenes comprometidos con
los desafíos propios de sus países, donde todas las familias cuenten con una
vivienda digna y puedan acceder a más oportunidades para mejorar su calidad
de vida.

NUESTRA MISIÓN
Mejorar la calidad de vida de las familias que viven en situación de pobreza a
través de la construcción de Viviendas de Emergencia y la ejecución de planes
de Habilitación Social, en un trabajo conjunto entre jóvenes voluntarios y
estas comunidades. Queremos denunciar la realidad de los asentamientos
precarios en que viven millones de personas en Latinoamérica e involucrar
a la Sociedad en su conjunto, logrando que se comprometa con la tarea de
construir un continente más solidario, justo y sin exclusión.

¿QUÉ BUSCAMOS?
En Un Techo para mi País Argentina buscamos la integración de los diferentes
actores sociales: jóvenes, empresas, Gobierno, medios de comunicación y la
Sociedad en general, para terminar con la injusticia de la pobreza.

Al hablar de la integración de la Sociedad nos referimos a que, en la búsqueda


por generar soluciones innovadoras al gran problema de la pobreza, no se
debe excluir a ninguna persona o institución, cualquiera sea su condición
social, religiosa o política. La diversidad de los actores con los cuales traba-
jamos es indispensable para establecer y reforzar las bases de un esfuerzo
conjunto.

La Sociedad es un aliado crucial en este proyecto. No sólo se pide a las per-


sonas su participación como donantes de recursos económicos, sino que se las
invita a involucrarse activamente en el proyecto.

Los jóvenes, a través del voluntariado, dan muestra de su interés por modifi-
car esta realidad. Los medios de comunicación asumen su parte informando,
promoviendo este tipo de iniciativas y tomando a las ONG como fuentes infor-
mativas de las problemáticas que se viven en la sociedad.

No ignoramos las dificultades que plantea una iniciativa tan ambiciosa como
la de acabar con la extrema pobreza. Sin embargo, estamos convencidos que
la participación, la motivación que eso genera y el interés que despierta en
todos los involucrados, dan inicio a una cadena de concientización que poten-
cia un sinfín de iniciativas mayores.

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CARTA
DIRECTOR SOCIAL NACIONAL Y GERENTE GENERAL

“Una realidad
que exige cada vez más”
Q
ueridos Amigos, A lo largo de las páginas que siguen les iremos mostrando
Cuando a fines del año pasado comenzamos a las diferentes actividades que hemos realizado durante
planificar el 2009, el panorama se presentaba todo el 2009, las cuales nos llenan de alegría, no sólo por
poco alentador: el mundo entero entraba en haber conseguido traducir números en acciones concretas
una de las peores crisis de los últimos años. En sino porque son la prueba de que a veces, hasta lo que se
este contexto, todos los consejos eran iguales: bajen sus muestra imposible, con esfuerzo y compromiso se puede
metas, sean conservadores, reduzcan costos, etc. Y más lograr. Hoy tenemos la certeza que, junto a los cientos de
allá de ser concientes de esta situación, nos planteamos caras, nombres, familias, historias y anécdotas que nos
grandes desafíos movidos por la firme convicción que es acompañaron durante todo el año, estamos empezando
justamente en los peores momentos donde nuestra labor a vivir el verdadero cambio social que nos proponemos
cobra más sentido y debemos redoblar nuestros esfuerzos. como institución.
En definitiva, es a las familias más vulnerables, aquellas
con las que nosotros trabajamos día a día, a quienes la Sólo tenemos palabras de agradecimiento hacia nuestros
crisis afecta con mayor fuerza. socios, empresas, medios de comunicación, organiza-
ciones sociales, personalidades y funcionarios, en fin, a
La situación con la que nos encontramos en los asenta- toda la sociedad que nos acompañó durante todo este año
mientos hace que todo pronóstico económico y/o financie- de gran crecimiento. Y sobre todo a los voluntarios y a las
ro quede automáticamente de lado. Es en nuestro trabajo familias con las que trabajamos, compañeros de ruta y
diario, donde nos encontramos con la pobreza cara a cara fuente constante de nuestra energía.
y realmente entendemos lo que significa la exclusión so-
cial. Son miles las personas que viven en casas de paredes Todo lo cumplido nos llena de satisfacción y nos marca
de cartón, con piso de barro, donde cada lluvia es una que vamos por el camino correcto. Sin embargo, sabemos
catástrofe. Miles las que no tienen documento, las que que todavía falta mucho para alcanzar la visión que guía
no encuentran cupo en las escuelas, o deben abandonarla nuestro acción: un país y un continente más justo, con
porque necesitan trabajar para poder comer y a las que oportunidades para todos y sin extrema pobreza.
les es imposible tener un adecuado acceso a la salud.
El 2010 nos depara con un nuevo desafío: 2010 Techos
Es en el momento en que uno ve todo esto cuando se para el 2010. Una frase que además de representar un
llena de indignación y de bronca y ya no puede mirar para lindo “slogan”, se traduce en un ambicioso objetivo:
otro lado. Entonces, esa indignación se transforma en duplicar en un año todo lo realizado en los pasados seis
pura energía y esa bronca en actitud positiva de cambio. de nuestra historia en Argentina. Para lograrlo, vamos a
Así es como comienza nuestro trabajo en conjunto con necesitar del compromiso de casi mil voluntarios traba-
las familias, en la búsqueda de hacer algo concreto para jando en los asentamientos, intervenir con nuestro tra-
revertir esa situación. bajo en más de 40 barrios, multiplicar nuestra presencia
en todas las regiones del país e involucrar a otros 6.000
En el 2009 nos planteamos metas grandes, queríamos dar voluntarios en construcciones. Todo esto, en tan sólo un
un salto importante para convertirnos en verdaderos agen- año.
tes de cambio social intentando integrar a los diferentes
sectores sociales en este camino. Hoy, en vísperas del Movidos por la convicción de que es posible,
2010 y mirando el camino recorrido en este año, podemos seguiremos trabajando con toda la fuerza y el
decir que estamos orgullosos de los resultados alcanzados. ánimo necesario para alcanzarlo y esperamos con-
tar con el apoyo de todos ustedes para seguir con-
Estamos presentes en dos nuevas regiones, trabajando en struyendo juntos, el país que todos soñamos.
30 asentamientos del país y en más de la mitad de estos
se esta llevando a cabo la segunda etapa del proyecto, Un cálido abrazo.
Habilitación Social. Son 941 los voluntarios fijos en el
equipo y más de 7.000 los que han participado en las cons-
trucciones beneficiando a 450 familias del país, y gracias a
quienes logramos construir la casa 1.000.
Agustín Algorta Ignacio Pinto

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CONSTRUcCIONES
La construcción de la Vivienda de Emergencia es
la primera etapa del modelo de intervención de Un
Techo para mi País con la cual buscamos solucionar la
situación de urgencia habitacional de los barrios en
los que trabajamos.

Esta es la etapa de inicio del trabajo de UTPMP, en la Asignación de las viviendas para las
cual se satisface la necesidad básica de vivienda en familias
los asentamientos. Es en esta etapa donde involucra- Una vez elegido el barrio en el cual se va a trabajar
mos a la mayor cantidad de voluntarios. La construc- (sólo se trabaja en aquellos barrios en los cuales
ción constituye una “puerta de entrada” para que se hayan detectado las mayores necesidades), se
muchos jóvenes que no han tenido la oportunidad de comienza el proceso de detección: se encuesta
acercarse a la realidad de marginalidad en la que vi- a la mayor cantidad de familias de los barrios
ven millones de argentinos, participen de una experi- para asignar la vivienda a aquellas que tengan la
encia de alto impacto físico y emocional generando a necesidad más urgente. Los criterios utilizados en
partir del trabajo en equipo, un espacio de contacto esta selección son: la precariedad de la vivienda, el
y compromiso entre los voluntarios y las familias del grado de hacinamiento, los ingresos, y también el
asentamiento. El proceso de construcción también espíritu de superación que tengan los jefes de cada
nos permite establecer los primeros vínculos de familia. Este trabajo requiere de una dedicación
confianza con los vecinos y líderes de la comunidad, constante en los asentamientos que se materializa en
validando una relación que en el futuro nos permite la visita de los voluntarios al barrio, los días sábado
realizar un trabajo más permanente. en general, durante todo el año.

La vivienda Compromiso de la familia beneficiada


La casa que construye UTPMP es un bien mueble, de
madera, de tipo modular prefabricada y de 18 m2 Las familias deben contar con un terreno,
(6 m x 3 m). Esta se apoya sobre pilotes de madera acondicionarlo de acuerdo a las especificaciones
que la aíslan y la protegen de la humedad. Al ser una dadas en las visitas técnicas y participar activamente
vivienda básica no cuenta con servicios esenciales. Es en la construcción de la vivienda junto a los
de bajo costo, priorizando así la masividad, y por ser voluntarios. A su vez pagan aproximadamente, el
modular es de fácil construcción y remodelación. 10% del costo total de la vivienda, lo que genera un
sentimiento de compromiso y propiedad alcanzado
gracias al esfuerzo propio y al ahorro.

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CONSTRUCCIONES
MASIVAS

L
as construcciones “Hola soy Vanesa, mi marido Luego, en octubre, otras 15, con
masivas pretenden se llama Mario y tengo una 200 voluntarios en los asentamien-
involucrar al con- tos Ampliación Nuestro Hogar III y
junto de la población
nena que se llama Candelaria y Km 12. Ese mismo mes, pero en la
que se encuentra en estoy embarazada de 6 meses. ciudad de Río Cuarto, 150 volun-
edad universitaria. Nosotros vivimos en una casilla tarios realizaron 30 casas en Villa
Este año, sólo en este tipo de muy humilde, pero un día nos Oncativo, Cola de Pato y 7 de mayo.
modalidad, se hicieron 305 casas, visitaron unos chicos que son En la provincia de Neuquén, donde
junto a más de 3.200 voluntarios. parte del grupo de Un Techo se encuentra una de las sedes más
En estas oportunidades UTPMP recientes de UTPMP, se construyeron
Argentina en su totalidad se une para mi País y gracias a ellos 6 viviendas más, con la ayuda de
para, junto a miles de volun- salimos seleccionados para 60 voluntarios y el apoyo financiero
tarios movilizados, acercarse a tener un techo. Estamos muy del Banco Hipotecario y LAN. Final-
los barrios e intentar cambiar la ansiosos de que llegue el día. mente, en Misiones se construyó por
realidad de nuevas familias en el Con mi marido pensamos que primera vez un total de 5 viviendas
camino hacia un país más justo. donde participaron 50 voluntarios.
nunca iba a llegar pero ahora
Las dos más grandes ocurrieron sabemos que ya está, y no
en Buenos Aires. En el mes de vemos la hora que sea sábado
mayo, bajo el lema “La mayor para que estemos todos juntos
crisis es la tragedia de no querer para conocernos”.
superarla”, 1.100 voluntarios
pusieron en pie 97 viviendas en
los barrios La Ilusión, La Hoya,
Villa Nueva, Nicole y El Triunfo. Estas construcciones
fueron posibles gracias al apoyo constante y el com-
proiso de Easy y Santander Río.

En noviembre, 128 más con 1.600 voluntarios, en San


Blás, La Hoya, Ringuelet, Villa Nueva, Eucaliptus,
Nicole y El Triunfo. La consigna esta vez fue: “Vos
sumas, juntos multiplicamos”.

En Córdoba Capital, se realizaron dos construcciones


masivas durante este año. En el mes de junio, en los
barrios: Arguello Norte, Campo de la Rivera, Camino
a 60 cuadras y Barranca Yaco, donde se hicieron 30
casas, junto a 135 voluntarios.

10 | PÁGINA
PASOS DE LA
CONSTRUCCIÓN DE LA
VIVIENDA 3m
1,5 m
6m 1,5 m

6,71 m
1,5 m
1,5 m

Esta modalidad de construcción


cumple el objetivo, no solo de
movilizar a una gran cantidad
de voluntarios, si no también de
crear un gran impacto en los me-
dios de comunicación logrando así
una excelente difusión del trabajo
que realizamos.

Actualmente la vivienda tiene


un costo total de U$D 1.700, en
base a los siguientes gastos:
* Gastos Logísticos: U$D 300.-
(transporte de materiales,
herramientas, proceso de
detección y asignación entre
otros gastos afines)
* Gastos en Materiales U$D
1.400. (Paneles, pilotes,
techumbre, ventanas, puerta,
clavos y tornillos, etc.)

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2 -
SECUNDARIOS
A través de la construcción
muchos jóvenes conocen por
primera vez una realidad ajena
a la de ellos, que los sorprende
y los invita a cambiarla. De esta
forma se empieza a generar una
fuerte conciencia social en los
más jóvenes, teniendo muchas
veces un impacto en la elección
En esta nueva iniciativa, los cole-
de una carrera universitaria.
gios se suman a la construcción
junto a las familias. En su último
año del secundario, los alumnos
que están interesados, además de
juntar el dinero para su viaje y
fiesta de egresados, recolectan los
fondos para la realización de las
Viviendas de Emergencia.

Este año se levantaron 14 casas


en tres construcciones en Buenos
Aires, Río Cuarto y Córdoba, de la
mano de los colegios: Nightingale,
Manuel Belgrano, Lincoln, Cham-
pagnat, Instituto Lanteriano, La
Merced, Escuelas Pías, Da Vinci,
Cristo Rey, Taborin, Mark Twain,
Monjas Azules y La Dante.

3 -
FAMILIAS
El objetivo de esta propuesta es
invitar a familias a celebrar la
Navidad de una manera diferente,
construyendo una vivienda junto a
otra familia que vive en extrema
pobreza. Esta construcción se
realiza siempre en las semanas
anteriores a las Fiestas.

Este año se llevo a cabo el fin de


semana del 19 y 20 de diciembre
en los barrios: Los Ficus, Amancay
y Santa Brígida, en Maquinista
Savio, Buenos Aires. Participaron “Construir en familia fue una experiencia enriquecedora. Ver las
41 familias acompañadas por más condiciones en que vive una familia como la mía fue muy fuerte e
de 100 voluntarios de UTPMP que indignante a la vez. Si sufría cuando alguno de mis hijos estaba
una vez más hicieron concreta la con fiebre, no me quiero imaginar el sufrimiento de Sandra (la
esperanza de estas familias de
poder salir adelante.
madre de la familia) cuando llueve y su casa se inunda”. María
Esther Ehul.
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4-
Equipo

Este año, en Semana Santa, 140 a los logros alcanzados en cada


voluntarios de Río Cuarto, recibieron oficina y conocer la experiencia “Durante la construcción
en su ciudad a 60 voluntarios de de cada una de las sedes. Así, me di cuenta que si
Córdoba Capital y 100 de Buenos logramos reforzar el sentido del
Aires para construir 25 nuevas trabajo en equipo. la motivación por la
viviendas. justicia, por la igualdad
Creemos importante el buen re-
La construcción en equipo es la sultado de estas actividades para de oportunidades y el
oportunidad para reunir al staff luego poder transmitir un mensaje compromiso en la acción
de voluntarios fijos de todas las fuerte y coherente a todos los
ciudades donde reside UTPMP. voluntarios que nos acompañan.
están, es que estamos en
el mismo camino, es que
Éstas apuntan a generar confianza En marzo de 2008 se realizó una somos un mismo equipo.”
y comunicación dentro de los gru- construcción de equipo en Córdo-
pos, a conocer a los voluntarios de ba y la próxima se llevará a cabo Gonzalo Bardach,
todo el país que están trabajando
por la misma causa, acercarnos
en Buenos Aires. voluntario UTPMP.

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5:
EMPRESAS

Nuestra propuesta hacia las


empresas y sus empleados es
fomentar el voluntariado corpo-
rativo mediante la construcción
de Viviendas de Emergencia junto
a las familias de los diferentes
barrios. Cada empresa debe
pagar el monto requerido para la
realización de las mismas. De esta
manera buscamos involucrar al
sector empresarial en el desa- “Es una experiencia súper fuerte en lo personal. El vínculo
rrollo de nuestro proyecto.
que llegas a generar con las familias después de estar dos
Este año contamos con el apoyo días construyendo con ellos… la verdad es fuertísimo ver
de 16 empresas, para cambiar como muchísima gente quiere salir adelante.” Mercedes
la realidad de 50 familias: Apex,
Bosch, Brand Connection, Ca- Mistorni, Jefa de Comunicaciones Corporativas de LAN
nal 13 de Río Cuarto, Citroën-
Peugeot, Duke Energy, Etiqueta
Argentina.
Negra, Gamasi, Isolant, LAN, Mc
Donald´s, Philips, Santander Río,
Teleperformance, The Boston Con-
sulting Group, Zurich junto a más
de 400 empleados que participa-
ron. Ya son 800 los voluntarios de
las empresas que se han sumado a
nuestro trabajo.

“Un día después de haber


construido la casa, mientras
dormía se largó una lluvia
torrencial que me despertó.
Lo primero que pensé fue
en lo feliz que estaría la
familia entera bajo su nuevo
techo. Fue una experiencia
maravillosa, espero
repetirla. Gracias por todo su
esfuerzo.” Federico Bersaiz
– Gerente de Marketing de
Philips.
14 | PÁGINA
PINTATÓN
En el 2009 se pintaron 340 casas en
un total de diez barrios.

Como cierre de la primera etapa del Modelo de Inter-


vención del proyecto de UTPMP, se organiza un regreso
al barrio junto a los voluntarios para visitar a las fami-
lias y pintar las viviendas allí levantadas.

La Pintatón se lleva a cabo unas pocas semanas luego


de la construcción. Tiene un día de duración y es aquí
donde los voluntarios y las familias vuelven a trabajar
juntos para finalizar lo iniciado cuando se colocan los
primeros pilotes.

En el 2009, en Buenos Aires, para llevar a cabo esta


tarea, contamos con el apoyo de las empresas Loma
Negra, BASF, Plavicon y Akzo Nobel.

En el 2009 se realizaron 6 Pintatones en los barrios


Eucaliptus, Tres Américas, Villa Nueva, Ringuelet, San
Blás, Nicole, El Triunfo, La Hoya, Maquinista Savio y La
Ilusión. Se pintaron un total de 340 casas.

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HABILITACIÓN
SEGUNDA
ETAPA

SOCIAL

HACIA UNA COMUNIDAD


AUTOSUSTENTABLE.

U
na vez solucionada en gran parte la urgencia habitacional en nidades capaces de superar la
cada barrio y con un equipo fijo de voluntarios trabajando extrema pobreza.
semana a semana, se arranca con la segunda etapa que es
Habilitación Social. Tiene su eje en las Mesas de Trabajo que Todo comienza con la formación
son instancias de reunión con los vecinos donde se arma un de las Mesas de Trabajo, coordi-
diagnóstico de la realidad del barrio. nadas por voluntarios de UTPMP
que apoyan y guían los proyectos
“Es un espacio para soñar qué barrio quieren y también detectar los a realizarse, apuntando siempre
principales problemas que hay en cada lugar; y así empezar a gestio- a que los vecinos que participan
nar proyectos acompañados por UTPMP como institución. A partir de sean realmente representativos
este diagnóstico se arman planes que atienden a diferentes problemas del resto de la comunidad y que
sociales: educación, capacitación en oficios, microcréditos, huertas, hagan uso de las redes disponibles
planes de salud y planes jurídicos. También se atienden proyectos de en el entorno social (gobiernos
infraestructura y servicios para ir cambiando la realidad del barrio y locales, centros de asistencia,
mejorar la calidad de vida de todos los vecinos.” Con estas palabras ministerios, etc.).
Inés López, Directora de Habilitación Social en Buenos Aires, resume el
trabajo de la segunda etapa de nuestro proyecto. El objetivo es al- Los primeros logros no tardaron
canzar la organización social de los asentamientos y consolidar comu- en llegar, y los vecinos se dieron
cuenta de la importancia que
tiene unirse para mejorar su cali-
dad de vida.

Así, por ejemplo, los vecinos


del barrio La Hoya, en Malvinas
Argentinas, se movilizaron para
juntar dinero a través de rifas, bingos
y donaciones y lograron entubar una
zanja que atraviesa el barrio que
generaba problemas de contami-
nación. También los vecinos de Ni-
cole, en La Matanza, juntaron firmas
para reclamar en la municipalidad el
servicio de luz.

16 | PÁGINA
El desarrollo de Habilitación Social no hubiera sido posible sin el trabajo
incondicional de los voluntarios pero, sobre todo, sin el compromiso
y la voluntad de los vecinos de cada barrio, que buscan dejar atrás la
situación de pobreza en la que se encuentran. “Creemos que los vecinos
deben ser los protagonistas de su proceso de cambio, por eso no bus-
camos imponer ninguna solución, sino que salga de ellos mismos y que
se adueñen de los cambios que proponen.”, agrega Inés López.

Este camino comenzó en el 2009, cuando se abrió la primera mesa


de trabajo en Amancay. Hoy son 16 los barrios en los que Habilitación
Social se ha puesto en marcha. En Buenos Aires: Eucaliptus, Villa Nueva,
El Triunfo, Nicole, La Ilusión, Santa Brígida, Amancay, 15 Casillas, La
Hoya, 13 de Julio y 3 Américas; en Córdoba: Argüello Norte, Campo de

Estos proyectos comunitarios son


acompañados por una serie de
planes que UTPMP implementa y
que giran en torno a educación,
microcréditos, capacitación en
oficios, huertas comunitarias, ase-
soramiento jurídico y salud. Los
mismos tienen como objetivo el
desarrollo de destrezas y compe-
tencias que permitan a las perso-
nas superar de forma autónoma la
situación de pobreza.

Más allá del objetivo específico de


cada plan, apuntamos a la for-
mación de lazos más fuertes entre
los vecinos, como explica María
Emilia Chávez, Sub-Directora de
Habilitación Social en Buenos
Aires: “Se generan vínculos muy
fuertes entre los capacitadores y
los vecinos del barrio, pero tam-
bién entre ellos mismos se empie-
zan a conocer más, ya que muchas
veces en los barrios no se hablan
entre ellos. Entonces vemos que a
través de la Mesa y de los talleres
empiezan a comunicarse y creo
que eso es lo que nos distingue.”

Otro de los grandes logros de esta


segunda etapa fue la construcción
de tres Salones Comunales en los
barrios de Amancay en agosto,
Eucaliptus en octubre y La Ilusión
en noviembre. El Salón Comunal
tiene la misma estructura que
las viviendas de emergencia pero
su tamaño es mayor: el doble.
Funciona como un espacio para
que los vecinos pueden reunirse
y realizar las Mesas de Trabajo y
los diversos talleres y cursos. Para
su construcción, los vecinos se la Rivera, Kilómetro 12, Barranca Yaco y Ampliación Pueyrredón. Si bien
movilizaron para recaudar el 10% se alcanzaron muchos objetivos, todavía quedan más por cumplir. No
del valor del mismo y se contó con vamos a detenernos hasta que cada comunidad sea autosustentable. El
la colaboración de Disney y Club año que viene se esperan abrir 14 Mesas de Trabajo más en todo el país.
Penguin.

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HERRAMIENTAS DE
HABILITACIÓN SOCIAL
Los planes tienen como objetivo el desarrollo de destrezas y
competencias que permitan a las personas superar de forma
autónoma la situación de pobreza.

La Capacitación en Oficios busca abrir posibilidades


El Plan de Educación está dirigido a chicos en edad laborales a jefes y jefas de hogar que se hallan al
escolar, tanto para los que reciben educación formal margen del mercado laboral o se desempeñan en
como para los que no. Busca potenciar y reforzar trabajos informales, dándoles las herramientas para
el aprendizaje de los niños a través del trabajo en autogestionarse en el largo plazo. Apuntamos a
distintos ámbitos de la educación, desplegando promover la formación profesional para el trabajo
las áreas básicas de conocimiento y desarrollando de personas de una misma comunidad por medio
el potencial de cada niño. Actualmente el plan de un oficio elegido por ellos. Se fomenta tanto
se lleva a cabo a través de dos talleres: Ludoteca la dimensión de formación socio-laboral como
y Apoyo Escolar. El primero es un espacio para el aprendizaje de lo técnico. Hasta ahora se han
imaginar, crear y aprender mediante juegos, lectura realizado talleres de manualidades, moldería y
de cuentos, expresión plástica y reciclado, entre costura, panadería y repostería y electricidad.
otras actividades. Busca fomentar la incorporación Norma, vecina del barrio de Amancay, en Escobar,
de saberes y habilidades y favorecer los vínculos cuenta acerca del taller de manualidades: “Empecé
interpersonales. El Apoyo Escolar apunta a reforzar a hacer estos adornos para la pared en el Taller. Los
la capacidad de razonamiento, tanto lógica como pinto yo y los voy decorando. Recién me quisieron
verbal, mejorar la comprensión de lectura, entre comprar uno y ya me encargaron cuatro más para el
otras. Día de la Madre. Estoy muy contenta.”

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“Estamos muy contentos y orgullosos de ver cómo avanza el centro comunal.
En el paso a paso se nota que no nos quedamos quietos. En el barrio estamos
más unidos, nos conocemos más entre todos y nos consultamos las cosas que
nos preocupan. Vemos las necesidades de todos y decidimos qué hacer juntos
para seguir progresando. Vamos a seguir luchando por más y no nos vamos a
quedar quietos” Ma. Luz del barrio Amancay

El Plan de Microcréditos es una venta de artículos de bazar y Innovación Social es el plan más
poderosa herramienta para cortar vajilla, de ropa para adultos, nuevo, cuyo objetivo es generar
con el círculo de la pobreza. de ropa de bebé y de lencería ideas que solucionen problemas
Fomenta el emprendimiento respectivamente. cotidianos de las familias en
y sustentabilidad de negocios forma práctica y económica. Para
abriendo oportunidades a El Plan de Salud busca acortar la esto trabajamos reutilizando
personas que no pueden acceder brecha existente entre el sistema materiales de deshecho, debido a
al sistema formal de créditos. Esto de salud primario y la comunidad, la abundancia y costo nulo de los
permite a los miembros de cada ya que no todos los habitantes de mismos. Por ejemplo, se utilizan
familia generar mayores ingresos cada barrio logran acceder a los botellas de plástico para armar
y aprovechar su propia capacidad servicios disponibles. Mediante calefones solares que permiten a
de emprendimiento. Para acceder charlas informativas, gestión las familias tener agua caliente
a un préstamo, los interesados en entes públicos, actividades para lavar o para bañarse sin
deben formar grupos de entre tres en espacios de habilitación consumir gas en los días de sol.
y cinco personas que se apoyarán social y promoción, se abordan “De esta manera ellos se arman
mutuamente en lo personal y en problemáticas puntuales para sus propias cosas y pueden
lo relacionado al negocio. cada asentamiento. Hasta ahora después enseñarlo a alguien más.”
La devolución del mismo se han desarrollado charlas sobre dice Agustina Jorge, encargada
implica reuniones semanales en nutrición, actividades de salud del proyecto.
las que, además del pago, se bucal y evaluación de la vista en
realiza un seguimiento de las los distintos barrios.
actividades de cada emprendedor
y se brinda asesoramiento Las Huertas Comunitarias apuntan
para incrementar la capacidad a que los vecinos tengan en sus
de planificación financiera y mismos terrenos un espacio en
fomentar el aprovechamiento donde cultivar frutas, verduras
de oportunidades de generación y hortalizas para solucionar una
de ingresos. Desde su comienzo necesidad básica como es la
en agosto, en el barrio de alimentación. Se brinda a los
Amancay, cuatro mujeres han vecinos interesados las semillas
sido beneficiadas con el crédito. necesarias y se los capacita en
Así Adriana, Mariana, Roxana cuanto a la forma de cultivo
y Ana están llevando adelante específica de cada producto.
sus proyectos de compra-

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crónica de

LOGROS UTPMP
barrio

ARGENTINA

maquinista
savio

E
l trabajo de UTPMP en cuatro barrios: Nuevo Aman- en distinguirnos los unos de los
en Buenos Aires no cay, 15 Casillas, Santa Brígida y, otros, pero hay algo que se repite
empezó en Maquinis- recientemente, Los Ficus. Los a lo largo y ancho de nuestro
ta Savio, pero es el cuatro surgieron hace aproxima- país y de nuestro continente: la
barrio que podemos damente 10 años y se estima que pobreza y la marginalidad en la
tomar como ejemplo, porque viven alrededor de 1.300 familias. que viven algunos sectores. En
es donde mejor se muestran los este barrio la falta de acceso
frutos del arduo trabajo, el ritmo Cuando llegamos en el 2007, el a los servicios públicos es una
y la velocidad del crecimiento. barrio presentaba las mismas constante. La recolección de
características que todos los basura varía según la zona, no hay
Hoy Savio ya no es más el Savio de cloacas ni gas natural ni agua co-
antes, cuando recién empezába- rriente, se abastecen con garrafas
mos a entrar al barrio y a conocer Cuando llegamos en el 2007, y bombas centrífugas. Tampoco
a las familias. Hoy, cuando uno el barrio presentaba las ingresa el transporte público ni
alza la mirada no hay punto visual las ambulancias. Hay una salita a
mismas características que la que las familias pueden acudir,
en que no encuentre esa casita
de madera y techo de chapa. Es
todos los asentamientos pero ésta no tiene guardia las 24
esperanzador ir a Savio, no sólo donde trabajamos; recortes horas y es muy difícil conseguir un
porque nos encontramos frente a del mundo que parecen no turno. Únicamente es reciente la
frente con los cambios tangibles, instalación de medidores de luz.
pertenecer a ningún lado, La contaminación medio ambien-
sino porque el ambiente de confianza
y el aire que se respira ahora es invisibles a los ojos de las tal (si bien en este caso es menor
otro: las ganas de progresar, la oportunidades. en relación a la de otros asenta-
necesidad de no quedarse quieto, mientos del conurbano) está
las ideas y los proyectos. presente por la escasa recolección
asentamientos donde trabajamos: de basura y la contaminación
La localidad de Maquinista Savio recortes del mundo que parecen hídrica de las napas dada por una
se encuentra en los partidos de no pertenecer a ningún lado, planta cercana que, se sospecha,
Escobar y Pilar del Gran Buenos invisibles a los ojos de las oportu- descarga allí 40 camiones atmos-
Aires y lleva su nombre en home- nidades. féricos por día.
naje a Francisco Savio, maquinista
del ferrocarril entre 1896 y 1932. Nos damos cuenta que nos em- No fue fácil lograr que las fa-
Dentro de la zona, UTPMP trabaja pecinamos en remarcar fronteras, milias nos abrieran las puertas y

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estuvieran dispuestas a escuchar, y menos a creer, Curso de Manualidades y el Curso de Cocina.
en un grupo de jóvenes que llegaban a preguntarles
cómo vivían, cuáles eran sus mayores necesidades y Este año, uno de los eventos más importantes para
las del barrio. Pero es todavía más increíble pensar UTPMP Argentina, fue la construcción del primer
que, a dos años de esa situación, ya no existan dudas Salón Comunal de Maquinista Savio y del país. Se
ni desconfianza por parte de esas mismas personas trata de un espacio para poder llevar a cabo las
hacia los voluntarios de UTPMP y que éstos sean tan Mesas de Trabajo en un lugar grande como dos casas
bien recibidos como si fueran amigos o hasta queri- de UTPMP juntas, cómodo y confortable. Fue posible
dos como a los propios hijos. construirlo gracias a Club Penguin y a la dedicación
de madres, padres y chicos que se ocuparon de
cocinar, organizar y difundir el Festival y el Bingo de
Construcción y Habilitación Social en el barrio comienzos del año para juntar los fondos requeridos.

Entre mayo de 2007 y diciembre de 2008 se Vilma, de Amancay invita y dice, “Mi mensaje a las
construyeron 165 casas en siete construcciones (dos demás familias es que se asomen, que no piensen
masivas, una con secundarios, tres con empresas y que es un chamuyo y que se animen a creer en algo.
una con familias); en el 2009, otras 32 con empresas Está bueno que se acerquen a las mesas, escuchen lo
(10 en abril y 22 en octubre); y en diciembre, 41 que se habla y participen. Creo que con la construc-
más, en construcción con familias. Sumado a las ción del Salón Comunal va a venir más gente y todo
más de 400 encuestas que ha realizado el área de va a cambiar para mejor.”
Detección y Asignación. En total, están en pie no sólo
238 Viviendas de Emergencia, sino 238 familias que Durante los últimos meses del año también se inició
se han levantado y tienen la posibilidad de pensar en el Plan de Huertas en Amancay, se abrió la Mesa
el futuro. en Santa Brígida y en Los Ficus se construyeron las
primeras 25 viviendas en la construcción con familias
Tan grandes y rápidos son los pasos de Savio, que en de diciembre.
septiembre de 2008, se presentó la segunda etapa
del proyecto, Habilitación Social. Todos los sábados, Tanto movimiento y renovación dentro del barrio
además del trabajo de detección, se organizan Mesas no nos deja detenernos ni a los voluntarios ni a las
de Trabajo en Amancay, en las que se hizo, en los familias que están tan emocionadas y felices, como
primeros encuentros, un diagnóstico participativo nosotros, de los logros y los objetivos alcanzados.
que apuntaba a que los propios vecinos pensaran en
los problemas que tenían como comunidad y en cómo Sabemos que esto recién empieza y que falta mucho
resolverlos. De este mismo espacio surgió la idea de todavía por hacer, pero tenemos las herramientas y
hacer rifas para juntar fondos para un comedor y un la convicción de que todo es posible.
cierre del año con juegos para chicos.

El 2009 arrancó con un Festival y un Bingo, planeados


por las familias. También empezó el Plan de Edu-
cación, con una Ludoteca para niños de entre 5 y 7
años. Además, comenzó otra Mesa de Trabajo en 15
Casillas y se lanzaron el Plan de Microcréditos, el

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2º GALA
ANUAL
Mirando de una manera diferente,
hacemos la diferencia.

c elebridades, empresarios y voluntarios


dijeron presente, el 29 de agosto, en la
segunda gran gala solidaria “Todos por un
Techo”, con el objetivo de colaborar con
nuestra institución.
de cantantes a capella. Los voluntarios de UTPMP
estuvieron presentes durante todo el evento, ven-
diendo rifas, charlando con los invitados, dando el
toque de juventud que los caracteriza.

Algunos de los famosos que se animaron a mirar


“Mirando de una manera diferente, hacemos la diferente fueron: Sebastián Estevanez, Ivana Sac-
diferencia” fue el lema de la noche que invitaba a cani, Luz Cipriota, Agustín Pichot, Teté Coustarot,
mirar al país con otros ojos y comprometerse por los Teresa Calandra, Marcela Tinayre y Mariana Arias en-
argentinos que no tuvieron la oportunidad de vivir tre muchos otros. Los maestros de ceremonia fueron
bajo un techo digno. Maju Lozano e Iván de Pineda.

“Todos por un Techo” se realizó en el Alvear Palace Este año la cena superó por lejos el éxito de la del
Hotel. La ambientación fue realizada por Gloria año anterior y gracias a la colaboración de todos
César, que decoró el salón con espejos, elementos los invitados se recaudaron $370.000, suma que se
y frases que permitieron comprender el lema de la destinó íntegramente a la construcción de 60 casas,
noche. La musicalización estuvo a cargo del DJ Héc- el desarrollo de planes de Habilitación Social y la
tor Suasnábar. Todo el evento contó con el asesora- ampliación del trabajo en nuevas provincias.
miento de Lottie Taylor, Claudio Aló y Andrés Terán.
“Todos por un techo” fue una noche que permitió in-
Los invitados disfrutaron de una divertida noche volucrar a diferentes sectores de la sociedad por una
acompañada de diferentes shows y atractivos juegos. misma causa: la convicción de que un país más justo
Uno de ellos fue la actuación de VOX POP, el grupo y sin extrema pobreza es posible.

Santander Río fue el main sponsor de la Gala


y las empresas que participaron fueron:
Santander, Panamerica Energy, Fundación
Unidos del Sud, Mercedes Benz, Roemmers,
Loma Negra, Etiqueta Negra, AA 2000, Walmart,
YPF, Givaudan, Teleperformance, LAN, GOLA,
Laboratorios Phoenix, Fiat, La Parolaccia,
Farmaline, Staff Cerini, Banco Comafi,
Arroz Moneda, Haras del Sur,Brand Connection,
Techint, Distribuidora Metropolitana, DOW,
Zanotti, Gador, BAKER & MCKENZIE abogados.

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EVENTOS
EN LOS QUE
PARTICIPAMOS
COSQUÍN ROCK FÚtbol X Un Techo
En febrero, estuvimos presentes en el Festival Cosquín Rock 09 junto a Por tecera vez consecutiva, se
bandas como Las Pelotas, Dancing Mood, Mil Astillas, Dale Rosca, Ojos realizará en Río Cuarto, el partido
de Piedra, Eruka Sativa, Gazpacho, Richter y Juan Terrenal, entre otros. organizado por Un Techo para
mi País, “Futbol por Un Techo”.
Los músicos, de manera simbólica, se pusieron la camiseta de este Se llevará a cabo el día 27 de
proyecto que convoca a miles de jóvenes voluntarios en todo el con- diciembre en la cancha de estudi-
tinente, y se comprometieron a seguir trabajando junto a la orga- antes (igual que el año pasado) y
nización. A su vez UTPMP se hizo presente en todo el Festival con la estimamos la presencia de 6.500
proyección de videos en las pantallas gigantes y los voluntarios en el personas, que disfrutarán de
predio. un partido a beneficio entre las
estrellas del fútbol nacional y un
combinado de la región
EXPOAGRO DAKAR Jugadores como Claudio Ubeda,
José Chatruc, Mario Cuanca,
Durante los días 4, 5, 6 y 7 de A raíz de la alianza entre Rally Roberto Vissio, Martín Cardetti,
marzo, fuimos invitados a partici- Dakar y UTPMP, estuvimos pre- Federico Lussenhoff y Ariel Bol-
par de la feria anual Expoagro, sentes, como sponsor solidario del drini ya se sumaron a la iniciativa
la muestra agropecuaria a campo evento, en el inicio de la compe- y aún esperamos la presencia de
abierto más importante del país. tencia. El fruto de esta unión, fue muchos más, movidos por un obje-
El evento fue realizado en las la donación de 40 viviendas para tivo: “Que la pobreza no nos gane
ciudades de Baradero y San Pedro. Argentina y 40 para Chile. Este por goleada”.
Contamos con un espacio exclu- evento histórico se desarrolló bajo
sivo dentro del predio, donde el lema “Únete a la carrera contra
montamos un stand y dimos a la pobreza”.
conocer nuestro trabajo a todos
los visitantes de la exposición. En la base de la Escuela Naval
montamos un stand que incluía Etienne Lavigne, director
Nuestra participación en el evento una exposición de fotos y videos
estuvo centrada en la temática sobre el trabajo que se realiza en del Dakar, explicó que su
“Una Argentina sin pobreza es todo Latinoamérica. Se invitó a compromiso con jóvenes
posible”, haciendo hincapié en los pilotos involucrados en el Da-
la necesidad de que todos los kar y a todo el público a visitarlo latinoamericanos de
miembros de la sociedad par-
ticipen para conseguir el objetivo
el 10 de enero. UTPMP se llevó a cabo
buscado. Pudieron ver las posi- La presencia de UTPMP en el Rally debido al “constante
bilidades de trabajar en conjunto Dakar permitió darnos a conocer a trabajo que ellos realizan
por un país más justo 150 mil las miles de personas que sigui-
visitantes. La alianza de UTPMP y eron la carrera y se acercaron con las familias más
Expoagro es fundamental para que personalmente a las exhibiciones.
sigamos involucrando al sector Afortunadamente, el convenio se
pobres del continente,
agrario en esta tarea. Esperamos ha renovado para el 2010. con el fin de reinsertarlos
poder seguir contando con el
apoyo brindado en las próximas a la sociedad”.
ediciones.
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SEMINARIOS

U
n Seminario es una reu- universidades, el estado y las ONGs para generar una mayor RSU y hacer
nión didáctica en torno que la experiencia universitaria la incluyese como elemento formativo
a un especialista en fundamental.
donde los estudiantes
participan activamente Por último, el 3 de noviembre se llevó a cabo el Seminario “Gene-
en las propuestas del maestro. radores de Cambio” en el Teatro del Globo. Los disertantes fueron
Desde Un Techo Para Mi País surgió Joaquín Sorondo (Fundador de INICIA), Silvia Flores (encargada de la
la necesidad de brindar espacios cooperativa La Juanita), Toty Flores (fundador de La Juanita y diputado
en donde los voluntarios y el nacional) y Julio Vacaflor (ideador de “Alta en el cielo”). Son líderes
público joven en general puedan que participaron en la redacción del libro de INICIA, Asociación Civil
debatir y problematizar cues- para la creación y el desarrollo de emprendimientos sustentables. Los
tiones sociales. expositores contaron sus experiencias como emprendedores sociales,
sus dificultades y motivaciones, además de acentuar la necesidad de
El 25 de marzo, en el Teatro del superar el miedo, desarmar prejuicios y encontrar nuevos caminos.
Globo, se realizó la Conferencia
“Construir la Esperanza” presidida
por el padre Pedro Opeka, can-
didato por Francia, Eslovenia y
Madagascar al Premio Nobel de la
Paz, por su obra en la Asociación
Humanitaria Akamasoa, a través
de la cual miles de personas
dejaron de vivir en los basureros
municipales de Madagascar. Contó
su obra y respondió preguntas.

El 4 de agosto, en el Salón de
actos de la Facultad de Derecho
de la UBA, se efectuó el Semi-
nario sobre Responsabilidad Social
Universitaria “RSU: una sigla en
desuso”. Participaron Julio Cobos
(Vicepresidente de la Nación),
Felipe Berrios (Fundador de Un
Techo Para Mi País), Joaquín
Sorondo (Fundador de Inicia),
Manuel Mora y Araujo (Rector de
la Universidad Torcuato Di Tella).
La exposición giró en torno a
cómo articular el trabajo de las

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CAMPAÑA en
UNIVERSIDAES
Las campañas en universidades tienen como principal
objetivo lograr involucrar tanto a estudiantes (bus-
cando sumar voluntarios) como a las mismas universi-
dades en la labor de UTPMP.

Durante el mes de septiembre, con el fin de difundir


UTPMP y captar más voluntarios, se realizó una
intervención en Plaza Houssay, ubicada en la Aveni-
da Córdoba entre Junín y Uriburu, en la cual 120 y frases que denunciaban la realidad de estos
voluntarios estuvieron presentes durante todo el día asentamientos.
invitando a los estudiantes a sumarse al proyecto.
Ambas campañas cumplieron con los objetivos
A su vez, se realizó la campaña “Cubos Mágicos propuestos. Por un lado, se logró un contacto y una
de Gira”, que consistió en la confección de dos alianza fuerte con las universidades dado que nos
cubos de un metro y medio que fueron rotando brindaron el espacio y el apoyo para poder ubicar
por las universidades privadas más importantes los cubos en los halls principales de las mismas.
de Buenos Aires: UCA, ITBA, San Andrés y Di Tella, Por el otro, muchos estudiantes ingresaron como
entre otras. En cada una de sus caras se dispusi- voluntarios a raíz de haber visto la intervención en sus
eron fotos de los barrios en los que trabajamos universidades.

PLANIFICANDO EL 2009
Encuentro de Directores Sociales
y Gerentes en la Oficina Central.

A comienzo del 2009, más espe- bién permitió que se


cíficamente del 3 al 10 de enero, pusieran de acuerdo
los Directores Sociales, Gerentes en la metodología de
Generales e Implementadores planificación y eva-
de todos los países de Latinoa- luación del trabajo.
mérica se reunieron en la oficina
central de UTPMP, en Santiago de “Los resultados de
Chile. El objetivo era revisar la este encuentro han
planificación de eventos latino- sido muy positivos.
americanos en conjunto y repasar Fue un buen espacio
lineamientos institucionales para para la integración
el año 2009. Se buscó debatir y entre los países y para
reflexionar acerca de la esencia compartir experiencias, tanto buenas como malas, que nos ayudaron a
de Un Techo para mi País, y del crecer mucho en este año”, comentó Karla Fernandini, Gerente Co-
trabajo diario en los asentamien- mercial de Un Techo Para Mi País – Oficina Central, y una de las encar-
tos, campamentos y favelas de la gadas de la organización del encuentro. “Instancias como estas, que nos
región. motivan a conocer diferentes perspectivas, debatir, opinar y construir
en conjunto los lineamientos de nuestra institución, son claves para
El encuentro fomentó la inte- alcanzar las metas trazadas”.
gración regional y el intercam-
bio que durante el año produjo Los países que participaron fueron: Argentina, Brasil, Chile, Colombia,
positivas sinergias al compartir las Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua, Para-
experiencias exitosas y los fraca- guay, Perú, República Dominicana y Uruguay, ya que UTPMP Bolivia se
sos entre los distintos países. Tam- abrió más adelante en el año.

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relevamiento
desocial
asentam-
inetos infor-
males
CATASTRO
CATASTRO
Somos conscientes de la necesidad de un
compromiso y de una articulación por parte
del Estado, las empresas, los medios de
comunicación, las ONG´s y la sociedad civil en
su conjunto para terminar con la marginalidad
y la exclusión social en nuestro país.

E
n una sociedad como la nuestra, donde
las estadísticas han sido tan manipuladas,
carecemos de datos fidedignos sobre la
pobreza y la marginalidad sobre los cuales
trabajar. Creemos que más allá de la
experiencia que se adquiere gracias al trabajo que
llevamos adelante en los asentamientos marginales,
es fundamental, para profesionalizarnos aún más,
contar con información necesaria para hacerlo, es
decir, transformar esa experiencia en conocimiento.

Por esta razón, por primera vez en Argentina, el


área de Investigación de UTPMP se planteó el obje-
tivo de llevar adelante un Relevamiento de Datos en
Asentamientos Informales siguiendo el ejemplo de
Chile que realizó cuatro relevamientos nacionales en
2001,2003,2005 y 2007, y el de Uruguay que lo hizo
en 2008.

La realización del Relevamiento de Asentamientos


Informales es de gran valor para UTPMP, ya que per-
mite sistematizar información relevante sobre una
condición territorial particular, contando con datos
precisos sobre la cantidad de familias que viven en
condiciones de extrema pobreza. Sólo así se podrá
lograr una intervención de calidad que esté enfocada
en la realidad local.

Relevamiento en el Gran La Plata


Debido a las extensas dimensiones de nuestro
territorio y la relativa novedad de la institución en el
país, tomamos el Gran La Plata (La Plata, Berisso y
Ensenada) como punto de partida.

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participación de más de 200
La metodología utilizada para este voluntarios. En esta jornada
análisis es de tipo cuantitativo, se encuestó a los referentes
de carácter censal. De esta forma previamente contactados y
se encuestó a la totalidad de los vecinos que se mostraron
las familias que residen en los dispuestos a cooperar. Al no
asentamientos informales del poder visitar la totalidad de
Gran La Plata. asentamientos, fue necesario
complementarla con jornadas
Se elaboró una definición de menores que se realizaron en los
asentamiento informal indispen- meses de septiembre y octubre.
sable para realizar el estudio:
una agrupación habitacional de Después del tiempo transcur-
mínimo 6 viviendas y 8 familias, rido para la carga y análisis de tremendas injusticias que de-
donde más de la mitad de sus los datos, el estudio arrojó los ben soportar miles y miles de
habitantes viven en terrenos sobre siguientes resultados: 127 son la familias que viven en un lugar
los que se tiene dominio informal cantidad de asentamientos que que no es propio, que no cuenta
y carecen del aporte regular de al existen hoy en día en todo el te- con servicios básicos adecuados
menos uno de los servicios básicos rritorio del Gran La Plata (GLP), y que reproduce un círculo de
(alcantarillado, agua potable y luz concentrándose la mayor canti- exclusión difícil de superar sin la
eléctrica). Gracias al uso de una dad en el Municipio de La Plata. colaboración de la sociedad en su
definición propia de asentamiento Dentro del mismo, la división por conjunto.
informal, los resultados del pre- partido muestra a Melchor Romero
sente estudio no son directamente y Los Hornos como los partidos Estos datos son un motivo más por
comparables con los de otros con mayor cantidad de asenta- el cual no sólo queremos reafirmar
trabajos similares. mientos. nuestro esfuerzo en el trabajo
por un país más justo, sino que
Según diversas fuentes de in-
formación consultadas y prin-
127 es la cantidad de somos cada vez más concientes
de la necesidad de un compromiso
cipalmente los datos arrojados asentamientos que existen y una articulación por parte del
por los diferentes municipios,
la cantidad de asentamientos hoy en día en todo el Estado, las empresas, los medios
de comunicación, las ONG´s y la
informada previamente fueron de territorio del Gran La Plata sociedad civil en su conjunto para
67 en el municipio de La Plata, lograr dar soluciones concretas
3 zonas precarias en Ensenada y (GLP) y 18.867 el total a las millones de familias que
en Berisso no nos fue ofrecida la de familias que viven en viven en extrema pobreza. Sólo
información. de esta forma se podrá terminar
asentamientos informales. con la exclusión y la injusticia en
Antes de realizar el Relevamiento nuestro país.
se recorrió gran parte de la zona
de estudio para corroborar la Por eso la investigación no sólo
información consignada por las El número total de familias que se entiende como la búsqueda
fuentes consultadas, lo que nos viven en asentamientos informales de estadísticas sobre cuántos
permitió notar la existencia de en el GLP es de 18.867, es decir asentamientos y cuántas familias
gran cantidad de asentamientos que 19.000 familias de nuestro viven en condiciones marginales.
no registrados por éstas. Al mismo país viven sin al menos con uno de Ambiciona ir un paso más allá,
tiempo, se buscó establecer los servicios básicos y en vul- incitando a la concientización y al
contacto con referentes de los nerabilidad e incertidumbre con surgimiento de acciones sociales
asentamientos y comprometer su respecto al futuro. públicas y privadas concretas que
participación en las encuesta. En asuman como propia la emergen-
esta búsqueda se privilegiaron Con este primer Relevamiento, no cia de vivir sin un techo digno.
aquellas personas con algún grado sólo logramos obtener una fuente
de participación en organizaciones importante de datos para realizar
vecinales o, en su defecto, los un mejor trabajo en los asen-
vecinos de mayor antigüedad. tamientos informales, sino que
pretendemos también que sirva
como fuente de consulta para
Con los pies en La Plata otras instituciones ante la escasez
La primera jornada del de datos sobre esta problemática
Relevamiento se llevó a cabo los en el Gran La Plata.
días 29 y 30 de agosto mediante
una actividad masiva con la Esta investigación, como tantas
otras más, sigue denotando las

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UTPMP
EN CAMPAÑA
Nadie elegí vivir así. Elegí construir
un país más justo.
centaje de la población vive hacinada, en pisos de
barro y techos de chapa y no es por elección propia,
sino por falta de oportunidades. Estamos convenci-
dos que sólo involucrando a toda la población en el
trabajo de construir un país más justo y sin pobreza
vamos a poder terminar con esta desigualdad.

Tiempos de Campaña
La Campaña comenzó con el lanzamiento del primer
comercial de Un Techo para mi País Argentina. Bajo
el concepto de “Nadie elige vivir así” la agencia
Young & Rubicam creó “Inmobiliaria” que cuenta
como una pareja a punto de tener familia va en
busca de su primer hogar y un agente inmobiliario
les muestra una casilla ubicada en una villa del Gran
El mes de septiembre fue el mes de Campaña de Buenos Aires. También se realizaron spots para radio
Un Techo para mi País durante el cual se desarro- y piezas gráficas para diarios, revistas y vía pública.
llaron diferentes actividades para lograr generar Todos los espacios fueron donaciones conseguidas
un fuerte impacto en toda la sociedad. Este fue gracias a la gestión de la central de medios Brand
el evento más importante y más fuerte del año en Connection.
cuanto a la visibilidad que le dió a la organización.
Se buscó llegar a toda la sociedad argentina desde El evento inaugural fue Artecho, que consistió en la
diferentes medios de comunicación: televisión, muestra de arte de las 34 casas a escala interveni-
radio, medios gráficos e intervenciones de diversa das por reconocidos artistas argentinos, tales como
índole. Todo esto se desarrolló en Córdoba, Río Marta Minujín, Clorindo Testa, Liniers y León Ferrari,
Cuarto, Buenos Aires y sus alrededores (La Plata y entre otros. Las mismas estuvieron en exposición
Zárate). en el Centro Cultural Recoleta del 3 al 20 de sep-
tiembre. El 13 de octubre fueron subastadas en el
El objetivo fue transmitir nuestro trabajo al resto Malba y todo lo recaudado fue a total beneficio de
de la sociedad, no sólo para comunicar lo que ha-
cemos sino también para involucrar e invitar a todos
los actores sociales a que se comprometan con Se buscó llegar a toda la sociedad
nuestro objetivo: erradicar la extrema pobreza en
nuestro país. Apuntamos a generar conciencia en
argentina desde diferentes medios de
la sociedad sobre la situación de marginalidad en comunicación: televisión, radio, medios
la que viven millones de argentinos. Un gran por- gráficos e intervenciones de diversa
índole.
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Un Techo para mi País. Artecho también se realizó en
Córdoba, donde colaboraron 40 artistas locales que La recaudación total de toda la
intervinieron las casas a escala en vivo en el Paseo
del Buen Pastor.
Campaña fue de $400.000, que
equivalen a 67 casas.
Además, durante todo el mes se realizaron dife-
rentes intervenciones en la calle. En Córdoba se realizó
la construcción de dos viviendas junto a periodistas, cientizar sobre la situación de extrema pobreza que
artistas y deportistas cordobeses en la ex Plaza del se vive en el país. Para finalizar con el ciclo de inter-
Oso. Las personalidades que se sumaron fueron Los venciones, el 25 de septiembre en Studio Theater en
Caligaris, Fabiana Dal Prá, Federico Tolchinsky, Flavia Córdoba, al ritmo del reggae y el ska, se realizó un
Irós, Eduardo Eschoyez, Alfredo Camponovo, el “Ne- Concierto a total beneficio de Un Techo para mi País
gro Cheto”, La Mole Moli. de la mano de Karamelo Santo y Che Chango.

Luego, estas casas fueron intervenidas por recono- El hito de la Campaña fue la 3er Colecta Anual, que
cidos artistas. En Buenos Aires, artistas callejeros se llevó a cabo los días 18 (en Córdoba arrancó este
intervinieron una casa que se ubicó en Plaza Francia. día), 19 y 25 de septiembre en Capital Federal y
Gran Buenos Aires (La Plata y Zárate). Contó con la
También, se realizaron numerosas participaciones participación de más de 3.000 voluntarios quienes,
en partidos de fútbol junto a equipos como Racing, vestidos con pecheras distintivas y alcancías en
Boca y Estudiantes que, junto con los voluntarios de mano, estuvieron distribuidos en puntos estratégicos
UTPMP, salieron con banners de la ONG buscando con- invitando a la gente a colaborar y sumarse al trabajo
que realizamos día a día.

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MILES ELIGIERON
SUMARSE
Producto del éxito de la Campaña y de la
difusión lograda en los medios, durante
el mes de septiembre 100 personas se
hicieron socios de UTPMP y se anotaron
1.564 voluntarios nuevos.

L a colecta fue apoyada


durante todo el mes
con la denominada
Campaña Alternativa,
que consistió en la recaudación en
distintos ámbitos: colegios, veci-
rización en medios publicitarios
de los espacios donados fue de
$555.195 A su vez, producto
del éxito de la Campaña y de la
difusión lograda en los medios,
durante el mes de septiembre
nos y empresas. En el caso de los 100 personas se hicieron socios
colegios y las empresas, se llevó de UTPMP y se anotaron 1564
una alcancía para que los alum- voluntarios nuevos. Estos números
nos y empleados respectivamente reflejan el éxito que tuvimos no
pudieran hacer su aporte. En el sólo en lo económico sino también
caso de los vecinos, se repartieron a nivel mediático y en el impacto
sobres para que cada voluntario sobre la gente. Sin embargo, son
repartiese, ya sea en su barrio o números que deben seguir cre-
en su edificio. ciendo mucho más todavía para
seguir trabajando por la meta que
La recaudación total de toda la nos proponemos: construir un país
Campaña fue de $400.000, que más justo y sin extrema pobreza.
equivalen a 67 casas y la valo-

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PÁGINA | 31
ARTECHO
Con una pincelada también podés
construir un país más justo.

A
rtecho fue un evento que comenzó a organizarse a fines del sumarnos en la lucha contra la
2008 y se concretó en el 2009. La iniciativa buscó demostrar extrema pobreza.
que “un país más justo también puede empezar con una
pincelada”. Treinta y cuatro reconocidos artistas argentinos Los artistas que colaboraron desde
intervinieron maquetas a escala de casas reales, de 40cm x su creatividad para recaudar fon-
20cm, que se presentaron al público en el Centro Cultural Recoleta del dos para la construcción de más
3 al 20 de septiembre. viviendas fueron: Daniel Abate
Galería, Diego Alexandre, Caro-
Dentro del acontecimiento, el sábado 5 de septiembre, más de 50 lina Antoniadis, Nicanor Araoz,
voluntarios invitaron a las personas que paseaban por Plaza Francia a Fabiana Barreda, María Bedoian,
sumarse a la iniciativa para pintar, dibujar y decorar una casa. Esta era Luis Benedit, Diana Cabeza, Gloria
de las mismas dimensiones que las construidas por nuestra organización Cesar, Febe Defelipe, Karina El
para las familias, demostrando de esta manera que todos podemos Azem, Gerardo Feldstein, León
Ferrari , Auster Fluxus, Juan
Fontana, Claudio Gallina, Felipe
Giménez, Antonia Guzmán, Nora
Iniesta, Liniers, Milo Lockett,
Maitena, Luisa Manau, Marta Minu-
jín, Luis Felipe Noé, Mabel Pena,
Alejandro Raineri, Fabio Risso,
Claudio Roncoli, Orly Rosenk-
ranz, Celina Saubidet, Clorindo
Testa, Andres Waissman y Ana Lía
Werthein.

La empresa Barrick y la orga-


nización Dakar fueron los main-
sponsors de este evento.

Para cerrar Artecho, el día 13 de


octubre, más de 200 personas parti-
ciparon de la subasta de las cons-
trucciones artísticas realizadas por
los prestigiosos artistas, en el Museo
de Arte Latinoamericano de Bue-
Artecho fue la materialización del mundo nos Aires (MALBA). Se recaudaron
interior de cada artista, pero también 200.000 pesos, suma que se destinó
íntegramente a la construcción
la representación de su voluntad y su de 34 viviendas, y al desarrollo de
compromiso por construir un país más justo. planes de Habilitación Social.

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Los artistas que colaboraron desde
su arte para la construcción de un
país más justo fueron: León Ferrari,
Clorindo Testa, Marta Minujín, ,
Luis Felipe Noé, Milo Lockett, Felipe
Giménez, Antonia Guzmán, Nora
Iniesta, Liniers, Maitena, Claudio
Roncoli, Clorindo Testa, Andrés
Waissman, ­Karina El Azem, Gerardo
Feldstein entre otros.

Las viviendas, símbolo de un nuevo


comienzo para las familias que
viven en situación de emergencia
habitacional, junto a la creatividad
de cada artista comprometido,
mostraron la fuerza que tiene
la voluntad colectiva para salir
adelante.
Artecho en Córdoba
En Córdoba también se realizó la propuesta de Artecho.
A principios del mes de septiembre, en el paseo del
Buen Pastor, cuarenta artistas cordobeses intervinieron
viviendas a escala. La propuesta para los artistas fue
denunciar la realidad de extrema pobreza del país,
transmitir que una Argentina más equitativa y sin pobr-
eza es posible, y hacer un llamado de atención público y
social, donde el arte se suma como forma de expresión.
Algunos de los artistas que parti-ciparon fueron: Manuel
Coll, Luciano Burba, Florencia Agüero, Beto Díaz, Lu-
ciana González, Marcos Acosta, Andrés Silva Sle, Dante
Montich, Juan Canavessi Boyo Quintana, Lucas Aguirre,
Emilse Barbosa, Juan Paz, entre otros. La organización
contó con el apoyo de la Fundación de arte Mirabile.

El martes 15, miércoles 16 y jueves 17 se realizó la


segunda parte de Artecho en la que Jorge Cuello, Lucas
Aguirre y Esteban Loeschbor, pintaron en vivo una de las
viviendas modelo.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIA

Cumplir la ley y pagar los impuestos fica más cercana, programas de


ya no son las únicas responsabili- donaciones y de voluntariado cor-
dades para las empresas. Como el porativo, campañas de promoción
Estado y como cada ciudadano, las relacionadas con el negocio de la
compañías deben poner manos a empresa, respeto por el medioambi-
la obra y construir sociedades más ente, entre otros.
justas y solidarias. De eso se trata la
Responsabilidad Social Empresaria. Todo esto se resume en organiza-
ciones que incluyen en su manera de
Hace algunas décadas, si una fábrica moverse y en sus decisiones al interés
de zapatos pagaba los salarios a público, que está compuesto por mu-
tiempo, cumplía con las leyes propias chos actores con objetivos y formas
de su industria y pagaba sus impues- de pensar diferentes: ONGs, agencias
tos sin hacer trampa, podía quedarse de gobierno, medios de comuni-
tranquila de que estaba haciendo las cación, proveedores, competidores,
cosas bien. Hoy en día, todas esas e incluso empleados y clientes.
actitudes, por más valiosas que sean,
ya no alcanzan, porque el papel Para que toda esa nueva carga social,
que les toca jugar a las empresas política y ética tuviera sentido, mu-
es mucho más que lo económico o chas de ellas tomaron la iniciativa y
comercial. Tanto las grandes cor- desarrollaron su propio perfil de RSE.
poraciones, como las empresas más Al intentar concebir cuál es su forma
chicas, fueron dándose cuenta de particular de ser socialmente respon-
que su éxito depende no sólo de lo sables, a partir de sus capacidades,
que pase puertas para adentro, sino su cultura y sus recursos, la RSE deja
también de todo lo que las rodea. de ser una obligación y se transforma
Una Sociedad empobrecida y repleta en una herramienta para diferen-
de conflictos no es un mercado muy ciarse frente a los clientes, para ge-
tentador ni muy confiable hacia el nerar compromiso en sus empleados
futuro. y para garantizar la continuidad del
negocio en el tiempo. De la misma
Esto impulsó a las empresas a pen- manera, cada institución, estudiante
sarse a la luz de un nuevo concepto, o ciudadano debe encontrar su propia
la Responsabilidad Social Empresaria forma de ser socialmente responsable
(RSE), que incluye muchísimas va- y cooperar para construir una comu-
riables: bienestar de los empleados, nidad más inclusiva y solidaria.
relaciones con la comunidad geográ-
Tomás Garzón.

Lic. Comunicación Social- Univ. Austral.

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Articulando RSE con
Un Techo para mi País
Uno de los principales objetivos de UTPMP es involu- instancia para mejorar la comunicación en la em-
crar a toda la sociedad en la tarea de la superación presa y enriquecer el clima organizacional.
de la pobreza, y es así que tratamos de encontrar la La modalidad de trabajo que se genera en los días de
mayor cantidad de socios que puedan contribuir de construcción produce un valioso trastoque de roles,
diferentes maneras. mediante la realización de un trabajo en equipo
y generando un vínculo muy especial entre éste y
Las empresas son un aliado clave para nuestro la familia beneficiada. A su vez, la vivencia de la
trabajo en los barrios, no sólo desde el aporte mo- construcción en un asentamiento urbano marginal
netario o las posibles donaciones para las diferentes permite conocer más de cerca las dificultades reales
actividades que llevamos a cabo, sino que partici- que tienen miles de argentinos para vivir en el país,
pando activamente en la acción social que realiza- despertando así una fuerte conciencia de solidaridad
mos. Creemos que para lograr un real cambio en la y dando sentido al propio trabajo como una forma de
sociedad, el sector privado en su conjunto tiene que construir un país mejor.
desempeñar una participación concreta y articularse
con los diferentes actores sociales, en la búsqueda El compromiso, desafío y responsabilidad de con-
de soluciones para alcanzar una comunidad susten- struir una vivienda, así como la autorrealización que
table y equitativa para todos. otorga a los empleados de la empresa el poder ac-
tuar sobre la realidad de su comunidad, son algunos
Desde UTPMP ofrecemos diferentes alternativas de de los factores motivacionales que se hacen pre-
participación para el sector empresarial, a través de sentes en la construcción y hacen de ella una experi-
las cuales el mismo puede canalizar sus objetivos de encia difícil de olvidar.
Responsabilidad Social y trabajo por la comunidad.

Voluntariado Corporativo: “CONSTRUYE CON Las opiniones de algunos de los empleados y directivos de empresas que fueron a construir
en el 2009 (50 encuestados)
TU EMPRESA”
¿Cómo calificarías la experiencia que ¿Volverías a participar de esta iniciativa?
Una de las principales y más importante activi- tuviste durante la construcción con UTPMP ?

dades en las que buscamos involucrar a las empre- Sí (45) 92%


sas es el voluntariado corporativo. Son las mismas 1- Muy mala (0) 0% No (1) 2%
empresas junto a sus directivos y empleados, las 2- Mala (1) 2% Otros (3) 6%
3- Buena (1) 2%
que en esta ocasión, pueden poner manos a la obra 4- Muy Buena (8)1,6 %
en el ba- rrio y construir ellos mismos, junto a las 5- Excelente (39) 80%
familias, las viviendas de UTPMP.

Para realizar la construcción las empresas deben


pagar por cada casa que construyen, como mínimo, Apadrinar un barrio
una casa más, la cual se destina a la construcción
con jóvenes voluntarios. Otra de las alternativas de participación que ofre-
cemos desde Un Techo para mi País es el apadrinazgo
El plan “Construye con tu empresa” es una oportu- de un barrio, a partir del cual la empresa puede
nidad para conocerse, trabajar y ayudarse mutua- convertirse en uno de los principales protagonista
mente entre personas que viven distintas realidades. del desarrollo y progreso del barrio elegido. Consiste
Es una muy buena manera también, de reforzar en financiar y construir un determinado porcentaje
relaciones de trabajo entre los empleados de la de viviendas y participar, a su vez, activamente en
empresa, generando nuevos vínculos en un ambiente la segunda etapa de trabajo en el barrio, Habili-
ajeno a lo laboral. tación Social. Durante el desarrollo de la misma, la
construcción del Salón Comunal, sede de las mesas
Esta actividad además de significar una ayuda de trabajo, es una posibilidad de acción concreta
concreta para familias que están viviendo en condi- dentro del barrio, así como también el apoyo en
ciones de extrema pobreza, constituye una excelente término de recursos humanos o de financiamiento en
la implementación de los diferentes planes.

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INFORME
FINANCIERO

E
n cualquier organización realiza para que se comprenda materia de Recursos Humanos,
la administración es que los gastos de administración tanto Sociales, como adminis-
un aspecto crítico fueron los de soporte al proyecto, trativos, crecieron y crecerán,
para lograr eficiencia y no las inversiones con retornos ya que proyectamos que cada
y control. En una ONG directos que de mostrarlas de- oficina tarda dos años en reco-
joven y en crecimiento formarían la cifra y dejaría de rrer la curva de eficiencia hasta
constante como la nuestra, esto transmitir los verdaderos costos acercarse al objetivo.
también es un desafío. Nos encon- administrativos del proyecto.
tramos en un proceso de mejora
continua gracias a las recomen- En segundo lugar queríamos
daciones que nos realizan los comunicar que al estar nuestra
consultores del BID/FOMIN y los organización en expansión hacia
auditores de Deloitte. nuevas provincias, los gastos en

UTPMP creció exponencialmente


durante este año. La cantidad de
Proyecciones de Ingresos al 31/12/2009
recursos, voluntarios y familias,
construyeron una institución cada
vez más sólida, que requiere de Recursos Generados por Empresas $ 1.273.529
una ordenada y transparente desarrollo de fondos Individuos $ 712.822
administración. Eventos $ 549.736
Redondeo Vueltos $ 237.624
Colecta $ 200.500
A continuación se expone un
Plan socios $ 186.065
informe financiero proyectado en
Voluntarios $ 119.459
noviembre de 2009 al cierre de
dicho año y es preciso aclarar dos Total Ingresos Desarrollados $ 3.279.735
factores.

El primero se refiere a la orga- Recursos Generados por el trabajo


nización de los eventos, que en social Familias Beneficiadas $ 184.500
el 2009 han sido muy exitosos. En Inscripciones Voluntarios $ 182.377
las cifras aquí presentadas hemos
Total Ingresos Autogenerados $ 366.877
registrado los resultados de estos
eventos. Esta simplificación se
Total Ingresos $ 3.646.612

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Proyecciones de Gastos al 31/12/2009

Administrativos % / Inversión Social


Alquiler, Servicios, Telefonía, Internet, $ 117.840 3,28%
Honorarios Contadores, Sistema $ 18.276 0,51%
Gastos Bancarios (Comisiones e Impuestos) $ 122.244 3,41%
Recursos Humanos $ 233.196 6,50%
Difusión $ 83.500 2,33%
A Total Gastos Administrativos $ 575.056 16,02%

Sociales
Construcciones $ 1.914.750 53,35%
Donaciones en especie (no significan desembolsos) $ 785.411 21,88%
Habilitación Social $ 205.344 5,72%
Dirección Social y Dirección Formación y Voluntariado $ 108.325 3,02%
B Total Inversión Social $ 3.013.830 83,98%

C Total de Gastos A+B $ 3.588.886 100,00%

D Total Gastos Desembolsados (C-donaciones en especie) $ 2.803.475 78,12%

Fondos comprometidos pendientes de ejecución $ 843.137 23,49%

Ratio eficiencia administrativa A/(C+fondos pendientes) 12,98%

Resultados Sociales

Cantidad de familias con las que se construyó 450


Voluntarios movilizados acumulado del inicio 7000
Voluntarios movilizados 2009 3500
Asentamientos donde se desarrollan planes de Habilitación Social 17
Niños involucrados en educación 340
Cantidad de egresados de capacitaciones 100
Familias involucradas en el plan piloto de microcréditos 4
Asentamientos con programa de huertas 3
Asentamientos con programa de salud 6
Voluntarios trabajando estable en los equipos de asentamientos o
administración 941
Consultores rentados en áreas sociales y administrativas(60% medio
tiempo y 40% tiempo completo) 21
Equipos Regiones: Misiones, Córdoba, Río Cuarto, Neuquén, La Plata,
Zárate, Buenos Aires 7

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COSTO DEFINITIVO
DE LA CASA

Mercado Techo
Detalle AR$ USD AR$ USD
Aserradero $ 3.500 $ 914 $ 3.075 $ 803
Chapas $ 850 $ 222 $ 200 $ 52
Logística $ 300 $ 78 $ 50 $ 13
Amortización Herramientas $ 200 $ 52 $ 50 $ 13
Alimentos $ 200 $ 52 $ - $ -
Transporte Voluntarios $ 400 $ 104 $ 250 $ 65
Detección y Asignación $ 200 $ 52 $ 150 $ 39
Aislante $ 280 $ 73 $ - $ -
Sueldos Directos $ 150 $ 39 $ 150 $ 39
Pilotes $ 130 $ 34 $ 40 $ 10
Insumos $ 105 $ 27 $ 38 $ 10
TOTALES $ 6.315 $ 1.649 $ 4.003 $ 1.045

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UTPMP
LATINOAMÉRICA
Actualmente, nuestra institución está presente en En el mes de octubre, Un Techo para mi País recibió
15 países de Latinoamérica. Hemos construido 43.050 dos premios de alto reconocimiento tanto nacional
casas, se han movilizado 204.232 jóvenes y 83 barrios como internacional. Por un lado fue nombrado, por
cuentan con el trabajo sólido de Habilitación Social, parte de la Legislatura de la Ciudad de Bueno Aires
en toda la región latinoamericana. como “Organización de Interés Social de la Ciudad”.
Por otro lado, obtuvo el Premio “UN Habitat Scroll
Un Techo para mi País nació en Chile en 1997. Con of Honour Award”, entregado por el programa de
los terremotos de América Central, la institución se Asentamientos Humanos de las Naciones Unidas (UN
esparció, en el 2001, a Habitat), en el “Día
otros países latinoameri- Mundial del Habitat”,
canos. Es así como surgió
UTPMP El Salvador y Perú.
“Nuestro objetivo para el por contribuciones no-
tables en asentamientos
Luego, en el 2003, se
esparció hacia Argentina,
2010 es estar presentes humanos desarrollados
por individuos, orga-
Colombia, México y Uru-
guay. UTPMP Guatemala
en todos los países de nizaciones y proyectos
exitosos. Premia los
surge en el 2004 y, 2 años
más tarde, se abrieron
Latinoamérica”. proyectos innova-
dores, sustentables y
oficinas en Brasil y Costa replicables en todo el
Rica. El año pasado, 2008, mundo, llevados a cabo
Ecuador, Nicaragua, Paraguay y República Domini- en asentamientos humanos. Fue entregado a nuestra
cana comenzaron sus actividades. Este año, se abrió organización por los notables esfuerzos en la con-
la última oficina hasta la fecha: Bolivia. strucción de miles de viviendas para familias que
viven en situación de pobreza de Latinoamérica. Esta
Contamos con el apoyo y el financiamiento en parte celebración se realizó el lunes 5 de octubre en el
del proyecto del Banco Interamericano de Desarrollo Museo Nacional de Construcción en Washington, DC
(BID) y de Deloitte, quienes evalúa nuestras ges-
tiones aconsejando medidas para ordenar cada vez
más las finanzas.

PÁGINA | 39
UN AÑO A
PURO CRECIMIENTO

D
urante el 2009 uno de los temas inmediata frente al terremoto en Costa
centrales de la opinión pública Rica, en enero de 2009, y la construcción de
fue la crisis. Tanto el sector Viviendas de Emergencia para las familias
empresarial como varios estratos damnificadas por el huracán Ida en El Salva-
de la sociedad se vieron afecta- dor. Cabe destacar además, el crecimiento
dos, traduciéndose en un freno para llevar exponencial de UTPMP Argentina y UTPMP
a cabo ciertos proyectos planificados. México, países en donde la institución
Conscientes de que la población que vive se convierte en un importante referente
en situación de pobreza es justamente social.
la más vulnerable frente a la crisis y la
que cuenta con menos herramientas para
enfrentarla, Un Techo para mi País redobló
esfuerzos y reafirmó su compromiso con
La meta es beneficiar
las comunidades marginales, trabajando
de manera masiva y permanente en los 15
a 7.000 familias más,
países en los que estamos presentes. llegando así a la
Los resultados conseguidos en el año son
tangibles y reflejan una generación dispuesta
casa 50.000 a nivel
a comprometerse con sus países, que
asume grandes desafíos con responsabilidad
latinoamericano.
y optimismo. Gracias al involucramiento de
jóvenes de 100 universidades del continen-
te, de empresas, instituciones y de la so-
ciedad en general, logramos la construcción El año 2010 traerá grandes retos, los cuales
de más de 4.000 viviendas, beneficiando a estamos dispuestos a asumir convencidos
un promedio de 16.000 personas que ahora de que es posible erradicar la extrema po-
tienen una vivienda digna. breza. Proyectamos un gran crecimiento,
con la implementación de Panamá, Hondu-
Nuestro trabajo permanente en los asen- ras y Venezuela, extendiendo nuestra labor
tamientos logró la consolidación de 100 a toda Latinoamérica. La meta es beneficiar
mesas de trabajo -espacio participativo a 7.000 familias más, llegando así a la casa
en el que las comunidades se empoderan 50.000 a nivel latinoamericano.
y generan acciones concretas que con-
tribuyen con su desarrollo- fortaleciendo el PROHIBIDO DETENERSE
vínculo entre los voluntarios y las familias.

Entre los hitos más importantes del año


tenemos la apertura de UTPMP Bolivia, país Claudio Castro
en el que ya se construyeron las 5 primeras Director Social Un Techo para mi País.
casas y se movilizaron a más de 50 vo-
luntarios. A esto se suma nuestra reacción

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CASO CHILE
UN EJEMPLO A SEGUIR.

E
l objetivo final de nuestra organización es es necesario asociarse con lo mejores en cada área
que todos aquellos que viven en situación y así poder entregar excelencia a cada una de las
de extrema pobreza, puedan acceder a familias de los asentamientos. En el caso de Chile, se
nuevas oportunidades que les permitan sumaron la Asociación de Oficinas de Arquitectura, la
optar por una mejor calidad de vida. Lu- Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, además
ego de la construcción de Viviendas de Emergencia y del compromiso de grandes empresas de influencia
del trabajo de Habilitación Social, apoyamos, cuando local en sus respectivas regiones.
las políticas habitacionales de los países lo permiten,
el desarrollo de proyectos de vivienda definitiva
(hasta hoy sólo en Chile se ha llevado a cabo). Nues-
tra función es ser el nexo entre las familias, el Gobierno
y otras organizaciones para que puedan acceder a
diferentes programas de viviendas. Lo esencial en
esta etapa es la inclusión de las familias en la formali-
dad de lo que una vivienda propia implica, por medio
de la regularización o eventual realojo.

Al igual que en la primer etapa, cada familia debe


ser protagonista y así poder cumplir el sueño de la
casa propia. La primera casa (la Vivienda de Emer-
gencia) fue sólo una salida, un primer escape de la
pobreza, pero no la definitiva. Es en esta tercera
fase donde se da el paso firme para superar la po-
breza.

Chile es el primer país que llegó a concretar la


vivienda definitiva. Bajo el lema “2010 sin campa-
mentos”, los chilenos vienen trabajando hace más
de 10 años para lograr un país más justo para todos.
Los jóvenes más privilegiados del país conocieron
una realidad que no les permitió detenerse. Lograron
transformar los números de la pobreza en una cara,
una voz, un nombre y un apellido. Y fue así como,
luego de construir miles de Viviendas de Emergen- Chile es, hasta hoy, el único país que llegó a comple-
cia, creyeron justo que esas familias obtuvieran su tar las 3 etapas y ya lleva construídas 43.050 vi-
vivienda definitiva. viendas definitivas en todo el país. Esto nos da más
fuerzas aún para seguir trabajando por una Latinoa-
El proyecto consta de entregar una asesoría profe- mérica sin extrema pobreza, donde todos tengamos
sional de calidad y acompañar a las familias en los igualdad de oportunidades. Así como Chile va a llegar
procesos de postulación a las políticas habitacio- a su “verdadera independencia” en el 2010, Argen-
nales. Además, se trabaja en conjunto la gestión tina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador,
inmobiliaria de terrenos aptos y bien ubicados, el El Salvador, Guatemala, Nicaragua, México, Para-
desarrollo de un diseño participativo de las viviendas guay, Perú, República Dominicana, Uruguay también
y los barrios y la contratación y supervisión de la lo harán. UTPMP Chile es la muestra concreta de que
construcción. Sólo de esta forma se generan barrios un país sin extrema pobreza es posible.
de calidad que reviertan los problemas habituales
de la vivienda social, a partir del trabajo sobre las 3
dimensiones de la vivienda: Familia (participación),
Barrio (equipamiento comunitario y espacio público)
y Ciudad (localización y plusvalía). Para todo esto,

PÁGINA | 41
UN ARGENTINO POR
LATINOAMÉRICA
JORGE “YOYO” RIVA
Director Social de Colombia

No recuerdo muy bien cómo fue el 12 de abril de 2006 cuando partí a mi primera construcción.
No sabía bien a dónde iba ni qué iba a hacer. La última vez que había agarrado una pala había
sido a los 10 años en un intento fallido de construir una casa subterránea junto a amigos del
barrio. Sin pensarlo mucho me fui a Córdoba a construir ... si me iba bien me sumaría como
voluntario a Un Techo para mi País que estaba llegando a Buenos Aires.

Me quedó grabado, en la cabeza y en el corazón, la inauguración de la casa entre el grupo de


voluntarios y la familia de Julio. Durante los dos días de trabajo, habíamos tenido la oportu-
nidad de conocernos. Julio era albañil, pero a veces tenía que salir a cartonear porque no le
alcanzaba para llevar el pan a la casa. Entre lágrimas y abrazos al inaugurar la casa Julio, que
sabía que yo volvía esa noche a Buenos Aires, me pidió que siguiera para adelante con esto,
que hacía mucha falta en todo el país, que ahora él apostaba por los jóvenes voluntarios y
que iba a ser el primero que nos iba a estar alentando si un día alguno de nosotros quisiera
hacer algo más desde la política. Ante las necesidades que se vivía en su familia y su barrio,
fue muy fuerte recibir su pedido desinteresado para que trabajemos con gente de otros ba-
rrios y de otras provincias.

Al regresar a Buenos Aires no sólo quería seguir como voluntario sino que quería que todos
conocieran el trabajo de UTPMP, que todos los universitarios se hicieran voluntarios, que esto
llegara a más gente a través de los medios de comunicación, que las empresas apoyaran a
los jóvenes que desinteresadamente iban a trabajar junto a miles de familias que tenían una
riqueza interior oculta por la falta de oportunidades. Había visto lo que humanizaba esta
experiencia, había visto lo que le cambiaba a una familia el tener una casa, tener un piso, un
lugar seco, ventanas, había visto lo transformadora que era la experiencia para los jóvenes.

En Buenos Aires había un equipo chico. Teníamos la meta de construir 20 casas en julio y no
conseguimos la cantidad suficiente de voluntarios para construirlas. Tuvimos que construir en
dos fines de semana, primero 16 y luego 4. Éste fue uno de los primeros fracasos que tuvi-
mos. Después de esa construcción pasé a dirigir el área de Formación y Voluntariado. Era
un desafío hacerlo como voluntario ya que estaba cursando mi último año de universidad,
trabajaba tiempo completo y además daba clases en un colegio nocturno. Los miércoles por
la noche teníamos la reunión general que solía durar hasta las 2 o 3 de la mañana. Mi familia
y mis amigos se quejaban del ritmo de vida que llevaba y el poco tiempo que compartíamos.
Poco a poco se fueron sumando amigos y una hermana. Así, además de compartir más tiempo
con ellos, compartimos lo que de a poco iba pasando de acciones solidarias aisladas a un
compromiso más profundo con la realidad que veíamos. El crecimiento que iba alcanzando el
Techo y el testimonio del chileno que había venido a implementar la organización me ayu-
daron a aceptar el desafío de dejar mi trabajo para dedicarme de lleno al Techo. Eran muchos
los desafíos: generar una cultura de voluntariado que no estaba presente en las universidades
para así no sólo cumplir con las necesidades mínimas de voluntariado sino superar las posi-
bilidades máximas, alinear al equipo con el espíritu y los valores institucionales, contagiar
ese compromiso cada vez más fuerte entre los voluntarios y los que se sumaban. Ese 2007,
con el formato de construcción en familias fui a construir con la mía y por fin logré de ellos
un entendimiento más profundo del proyecto lo que me facilitó trabajar con mayor respaldo

42 | PÁGINA
familiar. El aparente fracaso de julio de 2006 pudo luego reinterpretarse cuando en 2008
dos voluntarios que habían construido por primera vez en esas dos construcciones asumieron
la dirección nacional de UTPMP. Es justo lo que queremos, pero no es fácil nuestra misión.
Por eso la frase per aspera ad astra [desde las adversidades hacia las estrellas] difícilmente
pueda ser mejor aplicada. Ese año el Techo en Argentina tomó otra dimensión con la orga-
nización del IV Encuentro Latinoamericano. Ahí pude percibir como no sólo el Techo estaba
de pie, sino que estaba firme y acelerando el paso. Por eso me era fácil la decisión de dar un
paso al costado en Buenos Aires para que nueva gente asumiera e hiciera crecer más todo. La
opción de trabajar en el 2009 en Santiago de Chile como Director de Formación y Voluntari-
ado de Latinoamérica hacía evidente mi respuesta porque ahora al aliento de Julio lo acom-
pañaba la gratitud hacia otros latinoamericanos que habían compartido su experiencia y la
convicción cada vez más fuerte de llevar este fuego a cada rincón de Latinoamérica. Conocí
y trabajé en terreno en el camino al “2010 sin campamentos” en Chile, y conocí las enormes
similitudes que tenemos los países
latinoamericanos.

Hace poco leí que “La experiencia


demuestra que el secreto de la efi-
cacia de lo grande es que, si sirve
a muchos, se le irán agregando dos
clases de aliados naturales: los que
son ayudados y los que ven que se
ayuda a muchos.” En Argentina, en
otros países y ahora en Colombia
además de haber visto la desigual-
dad que hay, vi algo alentador:
son cada vez más los universitarios
que están integrando su formación
académica y profesional con un
conocimiento más profundo de
su entorno, para de esta ma-
nera hacer suyos los desafíos más
urgentes de los países y trabajar
junto a las familias de asentamientos para alcanzar una Latinoamérica sin extrema pobreza,
donde todas las familias tengan una vivienda digna y puedan acceder a más oportunidades
para mejorar su calidad de vida.

Muchas veces pensé que estaba en mi último paso en el Techo, que valía la pena ponerlo
todo para luego descansar o seguir cambiando la realidad desde otro lado, pero luego vi-
nieron nuevos retos que merecían mayor sacrificio. En octubre de este año me vine a traba-
jar a Colombia. Hoy soy Director Social de UTPMP Colombia y se que hay mucho por hacer
acá. Pedro Arrupe S.J. decía “no me resigno a que cuando muera siga el mundo como si yo
no hubiera vivido”. Hoy la pregunta que suena en mi cabeza y les comparto es: ¿qué estamos
dispuestos a hacer para que al morir no siga el mundo como si no hubiéramos vivido?

PÁGINA | 43
ORGANIGRAMA

  


  

 
  
  

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VIDA DE UNA
VOLUNTARIA
LLEGAR AL
TECHO
Laura Betancur llegó a Buenos Aires desde y Chile a construir, sin embargo para ella
Neuquén a los 18 años a estudiar Publicidad eso no es lo más importante “Fui a muchas
en la Universidad de Palermo, se recibió hace construcciones, pero no en todas construí, en
un año y paralelamente estudio para creativo algunas ayudé en la parte de comunicación,
publicitario, título que también obtuvo. Su otras en las Escuelas en las que dormimos o
primera participación en Un Techo para mi con la carga y descarga de paneles, y lo que
País fue en octubre de 2007, en la primera aprendí con eso es que no sólo es importante
Colecta Anual que se organizó en Buenos el acto concreto de construir una vivienda,
Aires. En 2008 empezó a trabajar como vo- sino el estar en el momento para ayudar en
luntaria en el área de Comunicación y en la lo que haga falta y ser parte de la historia de
de Recursos para luego centrarse específica- una familia”.
mente en las necesidades de diseño. Cuenta,
desde la oficina de UTPMP donde transcurre En lo personal se siente cada día más con-
gran parte de su tiempo, cómo son sus días vencida de que la vida le ha devuelto con
como voluntaria. “Me levanto temprano a la creces: “Con el Techo pude canalizar mis
mañana, hago las cosas de la facultad, luego conocimientos y ofrecerlos para hacer un
almuerzo y a partir de ahí la mayoría de mis bien. Además me cambió mucho la perso-
tardes se las dedico al Techo”. nalidad, antes era muy tímida e introvertida
y ahora siento que puedo hablar en público y
Laura es muy tranquila pero inquieta. Cuando expresar mejor mis ideas”. Con los pies en la
este año comenzó la etapa de Habilitación tierra, pero sin dejar de soñar, aclara: “Estoy
Social pasó la mayoría de sus fines de semana convencida de que los jóvenes podemos
a cargo de su implementación: “A princi- hacer todo lo que nos propongamos, antes no
pios de este año empecé a trabajar en el ba- era consciente de la cantidad de cosas que
rrio de Nicole, en La Matanza, en las mesas estaban a mi alcance”.
de trabajo y luego quedé a cargo, junto a
otra voluntaria del área de educación del
barrio cuando abrimos la Juegoteca”. Hace “Con el Techo pude canalizar mis
poco tiempo dejó la responsabilidad de esta
coordinación a otros voluntarios pero dice conocimientos y ofrecerlos para hacer
que el cariño que siente hacia los niños está un bien. Además me cambió mucho la
intacto: “Hoy no puedo pensar en Nicole sin personalidad, antes era muy tímida e
pensar en los chicos del barrio. Cuando estoy introvertida y ahora siento que puedo
haciendo muchas cosas y siento que las pilas hablar en público y expresar mejor mis
se me acaban pienso en ellos y enseguida se
recargan y me siento feliz de estar traba-
ideas”.
jando”.

Como si fuera poco Laura está cursando su Laura, Lali para la mayoría, es una de los
tercera carrera, Diseño Gráfico, y explica que cientos de jóvenes voluntarios de UTPMP
la ONG tuvo influencia en esta decisión, “El que con inmensa dedicación trabajan junto
trabajo en el Techo me cambió la vida. En a familias que viven en condiciones indignas
primera medida me hizo estudiar otra carrera para mejorar su calidad de vida. Voluntarios
porque cuando entré y vi las necesidades que lejos de las discusiones inconclusas con-
que había, me di cuenta de que necesitaba struyen soluciones con tiempo y trabajo para
formarme más”. que en un futuro vivamos en un país más
justo y con oportunidades para todos.
Vivió varias construcciones en Buenos Aires
y ha viajado a Córdoba, Río Cuarto, Uruguay

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UTPMP EN
LOS MEDIOS

D
esde Un Techo para mi País buscamos CQC, Posdata, Telefé y muchos otros medios más
involucrar a todos los sectores de la so- cubrieron el evento y publicaron sus notas a los po-
ciedad en el trabajo por un país más justo cos días haciendo mención a los participantes, a los
y sin extrema pobreza. Para lograr esto objetivos de la cena y a la manera en que trabaja-
es indispensable, no sólo dar a conocer mos. Clarín, La Nación, La Razón, Revista Ñ, Revista
nuestro trabajo, sino también concientizar a cada Vanidades, Revista Gente, Revista Mía, Revista Arte-
uno de los sectores de la sociedad sobre la situación sanos y Kids News mencionaron la labor de UTPMP en
de urgencia en la que viven millones de argentinos. Artecho, explicaron la metodología de trabajo, los
Es por eso que un buen impacto en los medios y una artistas que participaron, la recaudación del evento
creciente difusión en prensa se hacen indispensables y cómo se llevó a cabo Artecho.
para alcanzar nuestros objetivos y seguir creciendo.

Durante todo el 2009, crecimos muchísimo en re-


percusiones en los medios, llegamos a abarcar una “Un Techo para los más necesitados. Con
amplia cobertura y logramos darnos a conocer a el objetivo de dar una respuesta rápida y
diferentes públicos de interés, resultado de la va- concreta a las familias que viven en situación
riedad de medios que cubrieron las diferentes activi-
dades y eventos que realizamos. Esto se logró gracias de emergencia habitacional, la ONG “Un Techo
al gran apoyo que tuvimos por parte de los medios, para mi País” lleva adelante un programa de
y producto también del crecimiento de UTPMP como construcción de viviendas básicas con jóvenes
institución y de la gran cantidad de acciones que
realizamos a lo largo del año.
voluntarios de toda América Latina”- Revista
Viva, 30 de agosto de 2009
“Un centenar de jóvenes pintó casas en un
barrio humilde del conurbano bonaerense”. Sabiendo que no estamos mencionando a todos los
Tapa del Diario La Nación- Lunes 31 de agosto medios que nos acompañaron, no queríamos dejar
de nombrar algunos de estos para dar un panorama
de 2009 del impacto real que fuimos logrando en el correr del
2009. La valorización en prensa en términos pu-
blicitarios de este año fué de 10 millones de pesos
aproximadamente y la cantidad de repercusiones
Las construcciones tuvieron amplia cobertura en ronda las 300. Estos números, más allá de ser sólo
lo que se refiere a medios audiovisuales: Canal 13, números, nos dan la pauta y satisfacción de que,
América, Canal 7, Canal 26, entre otros acompa- poco a poco, la acción que realizamos y los valores
ñaron en algún momento del año, las jornadas de que buscamos transmitir a la sociedad están llegando
construcción junto a familias y voluntarios. También a cada vez más personas, provocando que cada vez
la difusión en radio y gráfica fue muy buena en estas: más gente se sume a nuestro proyecto.
Millenium, Continental, el programa “El Oro y el
Moro” de Radio 10 y Diario La Nación e Infobae, en- Es nuestro objetivo para el 2010 seguir creciendo en
tre otros. En la colecta, tuvimos 41 repercusiones en este sentido, y posicionarnos, cada vez más, como
prensa: 19 en Internet, 9 en Radios, 8 en Televisión y referentes en lo que respecta a la temática de la
5 en Diarios. Algunos de los medios fueron: C5N, TN, pobreza, con el desafío por delante de profundizar
Canal 9, La Nación, Página 12, Clarín, el programa el conocimiento y la difusión de información re-
de “Almorzando con Mirtha Legrand” de América, y levante sobre la situación en la que viven las miles
“Perros de la Calle”, entre otros. En la Segunda Gala de familias con las que trabajamos.
Anual “Todos por un Techo” , El Argentino, Diario
Perfil, Revista Gente, Revista Pronto, Revista Caras,

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2009

LOGROS 2009
A nivel Organización, tuvimos un gran crecimiento.
Actualmente, en Argentina, hay 14.323 personas anotadas en
nuestra base de datos, de los cuales 941 son voluntarios fijos
que trabajan en las diferentes áreas.

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2009, año de crisis, año de paros, año de protes- de voluntarios, que es de suma importancia para
tas, año de confrontaciones. Este 2009 que termina poder comenzar un nuevo equipo.
fue un año duro para la mayoría de los argentinos y
varios sectores se encontraron afectados por diversas Durante el 2009 se llevaron a cabo tres importantes
razones. Sin embargo, para 450 familias este 2009 y grandes eventos. En primer lugar se realizó la 2da
fue un año de progreso, de cambio, de nuevas opor- Gala Anual “Todos Por un Techo” en el Hotel Alvear.
tunidades. Luego se llevó a cabo Artecho, que fue una iniciativa
que tocó directamente a los artistas más importantes
Para nosotros fue un año de grandes desafíos y de del país. Las obras que realizaron fueron expuestas
grandes resultados también. Logramos construir 450 en el Centro Cultural Recoleta y luego subastadas en
viviendas más, empezar con la segunda etapa del el Malba. Por último, se llevo a cabo la 3er Colecta
proyecto, Habilitación Social, expandirnos a Mi- Anual en Capital Federal, Gran Buenos Aires, Zárate,
siones y Neuquén y concretar importantes eventos La Plata, Córdoba Capital y Río Cuarto. La recau-
para recaudación de fondos. dación total de estos tres eventos fue de $770.000
que, traducido en cantidad de casas, son 136 nuevas
Este año también llegamos a construir la casa núme- viviendas. Sin embargo, el objetivo de estos eventos
ro 1.000. Para llegar a este número contamos con no fue sólo económico sino también el de darnos a
la ayuda no sólo de los voluntarios sino también de conocer ante la sociedad para poder invitar e involu-
las empresas que se animaron a construir. Empresas crar a todos los actores sociales en la lucha contra la
como Easy, Santander y Lan, entre otras. Además, extrema pobreza. Los tres eventos tuvieron un gran
se implementó una nueva modalidad de construc- impacto mediático logrando la difusión en muchísi-
ción: Secundarios. Profesores y alumnos se ofrecen mos medios de comunicación.
voluntariamente y son ellos los que deben recaudar
los fondos para construir las viviendas. Para esto se A nivel de Organización, también tuvimos un gran
organizan y realizan diferentes actividades para con- crecimiento. Actualmente, en Argentina, hay 14.323
seguir el dinero. El objetivo de esta nueva modalidad personas anotadas en nuestra base de datos. Para
es fomentar el voluntariado en los más jóvenes. las construcciones masivas de mayo y octubre se
anotaron 5.927 jóvenes. A fines del 2008, la oficina
El 2009 fue también un año de nuevos proyectos. contaba con 187 voluntarios fijos trabajando en las
Empezar con la segunda etapa, Habilitación Social, diferentes áreas, hoy en día el número ascendió a
fue uno de ellos. Ésta se basa en planes sociales 941 personas. Todos estos números nos indican que
basados en la educación, la salud, los oficios, el arte, cada vez son más los jóvenes que se comprometen a
los derechos que tienen y la recreación. En total hay cambiar la realidad de nuestro país y creen que un
16 barrios (entre Córdoba y Buenos Aires) que ya país más justo y con igualdad de oportunidades se
cuentan con equipos de voluntarios fijos que están puede lograr.
trabajando en dichos planes.
Albert Einstein decía: “es en la crisis donde nace la
Durante este año también logramos expandirnos a iniciativa, los descubrimientos y las grandes estrate-
2 provincias más: Neuquén y Misiones. La primera gias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin
provincia fue Neuquén, en agosto, y la implemen- quedar “superado”. Quien atribuye la crisis a sus fra-
tación estuvo a cargo de Manu Durán y Pato Caruso, casos y penurias, violenta su propio talento y respeta
Director de Implementación. Hoy ya son 80 los más a los problemas que a las soluciones. (…) Acabe-
voluntarios que trabajan de forma organizada y con mos de una vez con la única crisis amenazadora: la
objetivos claros en esta provincia. Gracias al trabajo tragedia de no querer luchar por superarla”.
de los voluntarios y las familias del barrio, ya se
construyeron 20 viviendas en el barrio 7 de mayo. Para nosotros este 2009 no fue un año de crisis, sino
Para la primera construcción de 5 casas, viajaron todo lo contrario. Fue un año de nuevas iniciativas,
voluntarios de Córdoba, Río Cuarto y Buenos Aires de nuevos descubrimientos y, sobre todo, de gran in-
para apoyar la primera construcción y transmitir centivo para seguir trabajando en la erradicación de
su experiencia. Hubo un cupo de 55 voluntarios la extrema pobreza y la generación de oportunidades
neuquinos y, como es de costumbre ya, se completó para todos.
apenas se abrió la inscripción. En el caso de Mi-
siones, desembarcamos en el mes de octubre y la
implementación estuvo a cargo de Vanina Sessarego
y de Pato Caruso nuevamente. Son 40 voluntarios
voluntarios los que trabajaron para la primera cons-
trucción de 5 casas el 19 y 20 de diciembre en el
asentamiento de Belén en el barrio Itaembé Miní.

El Banco Hipotecario ha sido el principal patrocina-


dor de la expansión nacional del proyecto, apoyando
por un lado con financiamiento y por otro con el
compromiso de sus sedes locales. La empresa aérea
LAN también nos ayudó, posibilitando el movimiento

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OBJETIVOS
PARA EL 2010

el próximo año
I
niciamos el 2009 con muchas coordinados con los contenidos de las es-
expectativas, producto de los cuelas), planes de alfabetización y desarrollo
altos objetivos que teníamos por de programas de estimulación temprana.
delante. Paso a paso, y gracias al
constante apoyo de voluntarios, * Capacitar a 250 personas en oficios.
socios y empresas que confiaron en nosotros,
los fuimos cumpliendo. Logramos lo que nos * Entregar 200 microcréditos en 10 barrios.
habíamos propuesto y creemos que UTPMP
Argentina puede y debe ir aun por más. Ten- * Desarrollar el plan de salud en 11 asentam-
emos grandes y firmes objetivos para este ientos.
año que comienza y queremos compartirlos
con todos aquellos que nos apoyan en este * Tener 700 jóvenes trabajando en el los
camino hacia una Latinoamérica sin extrema equipos fijos de UTPMP.
pobreza:
* Desarrollar 9 programas de Huertas Comu-
* Construcción de la casa 2010: Queremos nitarias.
construir al menos 860 Viviendas de Emer-
gencia aunque apunta-remos a construir * Desarrollar talleres de Innovación Social en
1.000. 4 barrios (talleres de fabricación de produc-
tos reciclados orientados a mejorar la cali-
* Presencia en todas las regiones: Se sumará dad de vida de la comunidad a nivel familiar
a las sedes locales ya existentes (Buenos Ai- y comunitario).
res, Córdoba, La Plata, Neuquén, Misiones,
Río Cuarto y Zárate,) la apertura de otra * Realizar una relevamiento general
región en el Norte Argentino, Salta. (catastro) de todos los asentamientos del
Gran Buenos Aires para saber con más pre-
* Movilizar a 7.000 nuevos voluntarios cisión cuanto trabajo tenemos por delante.

* Construir 760 viviendas junto a jóvenes * Movilizar 4.000 voluntarios en la Colecta en


voluntarios. las calles.

* 75 viviendas con nuestro programa de vol- * Organizar el primer Conciertecho.


untariado corporativo.
* Realizar la 3er Gala Anual.
* 50 viviendas con familias.

* 20 viviendas con secundarios.

* Desarrollar Planes de Habilitación Social en


al menos 30 asentamientos.

* 700 niños participando en los planes de


educación con espacios de juego-teca (jue-
gos didácticos enfocados en ejes temáticos

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agradecimientoS

Querida Comunidad de Un Techo para mi País


Argentina,

Queremos aprovechar la oportunidad que nos da este


Anuario para agradecer el infinito sostén que recibimos
de los voluntarios que nos acompañan día a día, de las
empresas que nos apoyan en cada emprendimiento,
de los medios que difunden nuestra acción y de todos
aquellos que de alguna manera estuvieron presentes
ayudándonos a concretar los grandes logros que
alcanzamos en este año de crecimiento constante.
Nuestro trabajo, gracias a ustedes, da todos los días
un paso hacia adelante, acortando la brecha de la
desigualdad y acercándonos una Argentina mas justa.

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Acindar Familias que construyeron en diciembre
Martín Vasallo Arguello
Aeropuertos Argentina 2000 Familias de los voluntarios
Mc Donalds
Akzo Nobel Fiat Auto
Menoyo
Alta Sur Fizbay
Mercedes-Benz
Alvear Palace Hotel Fundación Entrelazos
Merendero Retoños
Andrés Terán Fundación La Nación
Metrópolis
Apex Fundación León
Molinos
Arcor Fundación Majdalani
MALBA
Arroz Moneda Fundación Nelly María Aimar
Nextel
Artistas que participaron en ArTecho Fundación Tumpambae
Ott College
Backer&McKenzie Abogados Fundación Unidos del Sud
Pinturería San Agustín
Banco Comafi Gabriel Vanelli
Padre Opeka
Banco Galicia Gador
Panamerican Energy
Banco Interamericano de Desarrollo Gamasi
Paradigma Consultores
Barrick Gold GCBA
Perez Alatti y Asociados
BASF Givaudan
Personally
BID Gloria Cesar
Peugeot-Citröen
Biogénesis Bagó Gola
Philips
Borsalino Gourmet Light
Plavicom
Bosch Grace Bayala
Procter & Gamble
Brand Connection Haras del Sur
Prosegur
Cadbury Héctor Suasnabar
Prüne
Canal 13 de Río Cuarto Hexacta
Recimad
Caritas HIDRACO S.A.
Red Conin
Casa Natura Ilustrador Solguin
Red Solidaria
CECIS Imprenta Lamarque & Proietto
San Juan - Mar del Plata
Centro Cultural Recoleta Imprenta Power Copy
Santander Río
Centro para el nuevo liderazgo INICIA
Silvia Flores
Claudio Aló Instituto de Energía y Desarrollo Sustentable
del CNEA Slots Machines
Coca-Cola
Isolant Staff Cerini
Colegio Champagnat
ITBA Socios que aportan mensualmente
Colegio El Salvador
Iván de Pineda Teatro del Globo
Colegio Lincoln
IVESS Teleperformance
Colegio Manuel Belgrano
Joaquin Sorondo Ternium Siderar
Colegio Nigthingale
Julio Cleto Cobos The Boston Consulting Group
Cooperativa La Juanita
Julio Vacaflor Toty Flores
Comunia
Kraft Foods Transportes Furlong
Cruz Roja
La Parolaccia UBA Derecho
Danone Aguas
Laboratorios Phoenix UCA
Deutsche Bank
Laboratorios Roemmers Universidad San Andres
Diseñador Damián Bonomo
LAN Argentina UP
Di Tella
Las Marías Valenti
Distribuidora Metropolitana
Loma Negra Vialidad de la Provincia de Buenos Aires
Don Satur
Lottie Taylor Vinos Tapiz
DOW
Maju Lozano Walmart
Duke Energy
Manuel Mora y Araujo Young & Rubicam
Easy
Mapa Virulana YPF
Entrelazos
María Rita Fernández Zanotti Joyas
Etiqueta Negra
Madero Zarcam
Exxon Mobile
FADU Martín Gronda

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