Acadmicos do 6 semestre do curso de Anlise de Sistemas da Faculdade de Tecnologia e

Cincias.
Docente do curso de Anlise de Sistemas da Faculdade de Tecnologia e Cincias.
DESENVOLVIMENTO DE NOVAS ESTRATGIAS DE GESTO DE RECURSOS
HUMANOS BASEADAS NA LIDERANA MOTIVACIONAL E COMPETITIVIDADE
DAS ORGANIZAES

CARVALHO, S. M.; PALMEIRA, M. E.; MARIANO, H. G. M. Liderana baseada na motivao e
desenvolvimento de pessoal como estratgia de competitividade das organizaes. Observatorio de
la Economa Latinoamericana, n 167, 2012. Disponvel em:
<http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/br/12/cpm.html>. Acesso em: 05 out. 2013.

SANTOS, A.; BISPO, A.; SANTANA, I.; SOBRINHO, P.; MANTOAN, R.; BEHRENS, S.; SALES, I.

APRESENTAO
O artigo apresenta comprovaes que diferem a prtica de desenvolvimento de pessoas no ambiente
corporativo, adotando novas estratgias de competitividade e motivao com tratamento mais
humanista comprovando a satisfao de ambos e aumento da produtividade.

RESUMO
O artigo tem por objetivo apresentar um novo modelo de liderana, baseado nas novas exigncias
impostas pelo mercado. Um novo perfil de gesto apresentado, trazendo como enfoque questes
relativas aos recursos humanos, que at ento, eram consideradas irrelevantes. O atual mercado, no
qual as empresas esto inseridas, exigem dos profissionais multifuncionalidade, requerendo que este
tenha ampla viso acerca do processo de trabalho. Mas no deixando de lado a alta qualificao de
profissionais especialistas. Onde tambm os colaboradores devem se sentir engajados e motivados
para o trabalho. Porm, a simples alocao de pessoas como recursos, utilizado nas corporaes,
pode no surtir efeito satisfatrio. Assim a estrutura organizacional investe em estratgias de
competitividade, pois so afetas pelos aspectos descritos e esto imersas um novo paradigma em
lidar com novos RHs evoluindo para um abordagem mais humanista. Desse modo, promover no
apenas a produtividade, mas tambm o crescimento e lucratividade, vem sendo foco das
organizaes modernas, adquirido atravs de estratgias que estimulam engajamento e motivao
profissional. papel do gestor coordernar sua equipe, buscando desenvolver o potencial de cada
indivduo tanto quanto profissional, bem como, enquanto cidado. As ideias trazidas pelos tericos
demonstram a evoluo da forma como a gesto pensada, apontando conceitos ultrapassados,
bem como, princpios ainda utilizados hoje. O artigo tem objetivo de propor de demostrar como a
motivao influencia na produtividade e analisa a influncia do fator humano no sucesso de diversas
organizaes.

Palavras-chave: Gesto. Liderana. Tratamento Humanista. Organizaes Modernas.
Acadmicos do 6 semestre do curso de Anlise de Sistemas da Faculdade de Tecnologia e
Cincias.
Docente do curso de Anlise de Sistemas da Faculdade de Tecnologia e Cincias.
RELATOR 1: ALEX SANTOS
Acredito ser um grande desafio levar os profissionais a entender que eles podem produzir no s
como profissionais, mas como pessoas e cidados. Esta mudana de perfil do profissional de RH no
para por ai, h, tambm, exigncias de multifuncionalidade. Diante de tantas transformaes, como a
mudana de teoria imposta por Taylor e Fayol, o comportamento organizacional precisa ser estudado
tanto na teoria quanto na prtica.

RELATOR 2: ANDR BISPO
O artigo demostra a perspectiva de liderana sobre o ponto de vista estratgico, e ressalta a
importncia da liderana, baseada na motivao e desenvolvimento pessoal e a capacitao e
participao dos colaboradores no processo produtivo e organizacional, almejando o
desenvolvimento das empresas no mercado competitivo.

RELATOR 3: ITALO SANTANA
O texto aborda o quo importante se tornou, e vem se tornando, a funo do profissional de Recursos
Humanos atualmente. Sendo indispensvel para a estratgia empresarial. Ele mostra que a liderana
est diretamente ligada a motivao e tambm ao desenvolvimento pessoal dos funcionrios em uma
empresa, mas sempre levando em conta o lado humano dos mesmos.


RELATOR 4: PAULO V. SOBRINHO
O mercado de gesto de recursos humanos est gerando um novo perfil de exigncias, a de
profissionais multifuncionais e a motivao no ambiente corporativo. Portanto se faz necessrio uma
nova concepo de inovao na gesto de pessoas, com foco na melhoria de clima organizacional,
promovendo assim o aumento da produo e a satisfao dos colaboradores.


RELATOR 5: RODRIGO MANTOAN
A apresentao de uma forma de liderana, diferenciada, baseada nas novas cobranas que foram
estabelecidas pelo mercado algo esperado, porm, apresentado com excelncia. Apesar da
multifuncionalidade de funcionrios ser atrativo para empresas, pode ser prejudicial ao profissional,
por pr em xeque sua especializao qualificada. Este novo perfil de gesto apresentado, traz um
enfoque em temas concernentes aos recursos humanos, que eram praticamente desconsideradas.


RELATOR 6: SRGIO BEHRENS
A liderana representada no texto mostra uma que presa pelo lado humano do individuo. Procurando
trabalhar tanto seu lado pessoal, atravs da motivao e do desenvolvimento pessoal, como tambm
atravs de seu papel dentro da empresa onde est. Criando uma relao mais consolidada entre a
empresa e o colaborador.