Anlisis y Evaluacin de

Riesgos
Para conocer los riesgos de una determinada
actividad hay que averiguar los daos a la
salud de los trabajadores que pueden
producirse como consecuencia del trabajo y
evaluar la posibilidad de que sucedan.
Para analizar los riesgos existentes en un
trabajo se debe comenzar por identificar y
describir estos riesgos.
Describir un riesgo consistente en definir las
dos partes que componen el concepto de
riesgo: probabilidad y consecuencia. La
consecuencia viene dada por la lesin
resultante; por ejemplo: la muerte,
amputacin de mano, etc.
La probabilidad est determinada por qu tan
fcil es que se produzca el accidente.
Probabilidad y consecuencias son los dos
factores cuyo producto determina el riesgo.
Es as que el riesgo lo podemos medir
cruzando la informacin referente a
Consecuencias y Probabilidad de ocurrencia
De la evaluacin realizada debera surgir la
informacin para adoptar las medidas
preventivas correspondientes

Probabilidad
La probabilidad de un accidente puede ser determinada en
trminos precisos en funcin de las probabilidades del suceso
inicial que lo genera y de los siguientes sucesos
desencadenantes.
En tal sentido, la probabilidad del accidente ser ms compleja
de determinar cuanto ms larga sea la cadena causal
Para el caso de utilizacin del mtodo simplificado
consideraremos tres niveles de probabilidad:
Baja: Remotamente posible, el dao ocurre raras veces.
Media: Bastante posible, el dao ocurre en algunas ocasiones.
Alta: Completamente posible, el dao ocurre siempre o casi
siempre.

Consecuencias
A mayor gravedad de las consecuencias
previsibles, mayor deber ser el rigor en la
determinacin de la probabilidad.
Ante un posible accidente es necesario
plantearnos cules son las consecuencias
previsibles, las normalmente esperables o las
que pueden acontecer con una probabilidad
remota.
Los tipos de consecuencias las consideraremos de la siguiente
manera:
Ligeramente daino: daos superficiales, molestias,
irritacin, lesiones previsibles que no requieren ausencia del
lugar de trabajo o una ausencia menor a 10 das: cortes, golpes
pequeos, irritacin de los ojos por polvo, dolor de cabeza, etc.
Daino: enfermedades que ocasionan incapacidades menores.
Lesiones con un intervalo de ausencia prevista superiores a 10
das: quemaduras, conmociones, fracturas menores, sordera,
dermatitis, trastornos msculo esquelticos, torceduras
importantes.
Extremadamente daino: amputaciones, cncer,
enfermedades crnicas que acorten la vida, lesiones muy graves
ocurridas a varias o muchas personas y lesiones mortales.
Niveles de Riesgo
Consecuencia
/ Probabilidad
Ligeramente
daino
Daino Extremadamente
daino
Baja
Media
Alta
Riesgo Trivial
Riesgo Tolerable
Riesgo Tolerable Riesgo Moderado
Riesgo Moderado
Riesgo Moderado
Riesgo Importante
Riesgo Importante
Riesgo Intolerable
Medidas preventivas a adoptar
segn la valoracin del
riesgo
Riesgo Accin
Trivial No se requiere accin especfica
Tolerable

No se necesita mejorar la accin
preventiva. Sin embargo se deben
considerar soluciones ms rentables o
mejoras que no supongan una carga
econmica importante. Se requieren
comprobaciones peridicas para asegurar
que se mantiene la eficacia de las
medidas de control
Medidas preventivas a adoptar
segn la valoracin del
riesgo
Riesgo Accin
Moderado

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,
determinando las inversiones precisas. Las
medidas para reducir el riesgo deben implantarse
en un perodo determinado. Cuando el riesgo
moderado esta asociado con consecuencias
extremadamente dainas, se precisar una accin
posterior para establecer, con ms precisin, la
probabilidad de dao como base para determinar
la necesidad de mejora de las medidas de control

Medidas preventivas a adoptar
segn la valoracin del
riesgo
Riesgo Accin
Importante


No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya
reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos
considerables para controlar el riesgo. Cuando el
riesgo corresponda a un trabajo que se est
realizando, debe remediarse el problema en un
tiempo inferior al de los riesgos moderados.
Intolerable


No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que
se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el
riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.
Evaluacin de riesgos
Mapa de Riesgos
El Mapa de riesgos es una tcnica
para recuperar y valorizar la experiencia
de los trabajadores a partir de sus
mapas cognitivos individuales, los
cuales se confrontan para llegar,
mediante el consenso, a una
representacin compartida de los
problemas. El Mapa de riesgos permite
la participacin de todos.
Un mapa de riesgos es un sistema de
obtener informacin respecto de los
peligros y amenazas que implica la
ocupacin de un puesto de trabajo
concreto, es una forma de responder a
preguntas obligadas como qu riesgos
hay para nuestra seguridad y salud en
una empresa, en un sector productivo o
en un mbito geogrfico determinado.
Una frmula que permite ordenar de mayor a
menor los problemas y al mismo tiempo
informarnos de a cuntas personas afectan,
advirtiendo as qu amenazas deben ser
prioritarias para nuestra atencin.
Un mapa de riesgos no es ms que un
conjunto de datos ordenados, que nos
permiten actuar en consecuencia, seguir la
pista, localizar los riesgos, averiguar cul es
el ms grave y saber a cunta gente afecta.

Mapa de Riesgos. Pasos
Identificar, el lugar de trabajo, sector, etc., que se
piensa estudiar, as como conocer la cantidad de
trabajadores que all desarrollan sus labores.
Dibujar, de manera esquemtica la planta, sector,
etc., indicando cmo se distribuyen las principales
etapas del proceso y la maquinaria involucrada.
Ubicar, los riesgos marcando en el mapa los puntos
donde estn presentes.
Valorar. Los trabajadores estn capacitados para
identificar los agentes de riesgo que se encuentran
en sus lugares de trabajo y emitir opinin sobre su
gravedad.
Indicar la cantidad de trabajadores, que trabajan en
el sector estudiado.
Formacin del Equipo de Trabajo: integrado por especialistas en
las principales reas preventivas:

Seguridad Industrial
Medicina Ocupacional
Higiene Industrial
Asuntos Ambientales
Psicologa Industrial

Seleccin del mbito: Consiste en definir el espacio geogrfico a
considerar en el estudio y el o los temas a tratar en el mismo.
Recopilacin de Informacin: En esta etapa se obtiene
documentacin histrica y operacional del mbito geogrfico
seleccionado, datos del personal que labora en el mismo y planes de
prevencin existentes.

Identificacin de los Riesgos: Dentro de este proceso se realiza la
localizacin de los agentes generadores de riesgos. Entre algunos de
los mtodos utilizados para la obtencin de informacin, se pueden
citar los siguientes:
Observacin de riesgos obvios: Se refiere a la localizacin de los riesgos
evidentes que pudieran causar lesin o enfermedades a los trabajadores y/o
daos materiales, a travs de recorridos por las reas a evaluar, en los
casos donde existan elaborados Mapas de riesgos en instalaciones similares
se tomarn en consideracin las recomendaciones de Higiene Industrial
sobre los riesgos a evaluar.
Encuestas: Consiste en la recopilacin de informacin de los trabajadores,
mediante la aplicacin de encuestas, sobre los riesgos laborales y las
condiciones de trabajo.
Lista de Verificacin: Consiste en una lista de comprobacin de los
posibles riesgos que pueden encontrarse en determinado mbito de trabajo.
Indice de Peligrosidad: Es una lista de comprobacin, jerarquizando los
riesgos identificados.

Cundo hacer un mapa de
riesgos
La periodicidad de la formulacin del
Mapa de Riesgos est en funcin de los
siguientes factores:
Situaciones crticas.
Documentacin insuficiente.
Modificaciones en el proceso
Nuevas tecnologas

Mapa de riesgos : aspectos generales
Qu es un mapa de riesgos?

Es la ubicacin grfica de riesgos, normalmente en
un plano o diagrama

Se utiliza para localizar riesgos generales o mayores
como el caso de zonas de almacenamiento, equipos o
sistemas que pueden general daos o perdidas
mayores

Ejemplos: Tanques de almacenamiento de productos
qumicos peligrosos, equipos de presin, calderos,
etc.
Referencias importantes
Dnde esta ubicada la empresa

Cuales son sus reas / secciones

Qu productos, equipos, sistemas

Dnde se encuentran las entidades de ayuda





Ejemplo: Ferretera y Almacn
de Productos de Construccin
En la Figura siguiente se muestra un mapa
con la ubicacin de un centro comercial
donde co-existen diversas empresas que
pueden implicar un riesgo para la zona de
anlisis. Las instalaciones a analizar son una
ferretera y un depsito de materiales de
construccin que aparecen con los nmeros 4
y 5. Las dos instalaciones pertenecen a los
mismos propietarios, y comparten el mismo
edificio o construccin, el cual a su vez forma
un centro comercial.

Como se ver en la Figura el centro comercial
tiene adems una caseta o quiosco para
comprar alimentos, una mueblera y un
supermercado, as como una construccin
industrial. Est planificado a futuro, extender
la construccin industrial hasta el
supermercado. Se va a construir una estacin
de gasolina entre la mueblera y la calle
secundaria. En la zona de esta calle
secundaria esta planificada un nuevo
desarrollo residencial.


Los propietarios estiman que el posible nmero de personal y
clientes en el momento de un accidente podra ser:
1. Quiosco de alimentos: 25 - 50
2. Mueblera 20 - 80
3. Supermercado 150 -500
4. Ferretera 40 - 120
5. Deposito de Construccin 20 - 50
6. Edificio Industrial 0 165
El centro comercial est limitado por tres calles muy transitadas
con el siguiente promedio de vehculos por
da:
Calle Principal 7.000
Calle Secundaria 4.500
Calle a Escuela 5.500