10 Martes 7 de octubre del 2014 GESTIN NEGOCIOS

polticas habitacionales, aumentar

la inversin en transporte y moder-
nizar la educacin.
No todos los trabajadores podrn
o tendrn que especializarse, pero
demasiados en el Tercer Mundo no
pueden leer y demasiados en los pa-
ses ricos no terminan la secundaria.
En el futuro, la educacin no deber
ser solo para los jvenes: los adultos
necesitarn un aprendizaje conti-
nuo si desean mantenerse al da con
el cambio tecnolgico.
Pero aunque los gobiernos pue-
dan mitigar el problema, no podrn
resolverlo pues a medida que la tec-
nologa avanza y trastorna ms em-
pleos, ms trabajadores tendrn que
contentarse con menores salarios.
Estas personas necesitarn crditos
tributarios o subsidios salariales, lo
cual no signica elevar los impues-
tos sobre los acomodados sino ce-
rrar los vacos legales y reducir los
benecios tributarios.
Con la Revolucin Industrial, se
necesit la mayor parte de un siglo
para que los gobiernos invirtieran
en la educacin que permiti a los
trabajadores beneciarse del cam-
bio tecnolgico. La revolucin digi-
tal demanda una similar respuesta
audaz, pero ms rpida.
TraducidoparaGestinporAntonioYonz
Martnez
TheEconomistNewspaperLtd,
London,2014
EDICIN IMPRESA
L
as revoluciones tecnolgi-
cas son mejor apreciadas
desde la distancia. Los
grandes inventos del siglo
XIX, desde la electricidad hasta el
motor de combustin interna,
transformaron la condicin huma-
na. Pero para los trabajadores de la
poca, la experiencia de la indus-
trializacin fue dura.
La moderna revolucin digital
con las computadoras, la conectivi-
dad y la ubicuidad de la informacin
como seas de identidad est al-
terando y dividiendo el mundo la-
boral a una escala no vista por ms
de un siglo. Una gran riqueza est
siendo creada sin muchos trabaja-
dores y con la excepcin de una pe-
quea lite, el trabajo ya no garan-
tiza ingresos crecientes.
Hasta ahora, ese trastorno ha si-
do sentido por trabajadores poco o
medianamente calicados en los
pases ricos. En la mitad de los pa-
ses de la Organizacin para la Coo-
peracin y el Desarrollo Econmi-
cos (OCDE) la media de los salarios
reales est estancada desde el
2000. Los pases donde el empleo
crece a tasas decentes, como Ale-
mania y Reino Unido, estn entre
aquellos donde los salarios se han
reducido ms.
Pero en los aos que vienen, la
disrupcin ser sentida por ms
La generacin de riqueza en la era
digital ha creadoescasoempleo.
gente y en ms lugares, por tres moti-
vos. Primero, el auge de la inteligen-
cia articial signica que ms traba-
jadores vern sus empleos amenaza-
dos y los afectados sern personas
mejor capacitadas: auditores, radi-
logos e investigadores vern sus pues-
tos amenazados. La tecnologa har
que algunos mdicos y catedrticos
sean ms productivos, mientras que
otros profesionales terminarn sien-
do innecesarios.
Segundo, la generacin de riqueza
en la era digital ha creado escaso em-
pleo, pues los emprendedores pueden
transformar sus ideas en empresas
con enorme valor patrimonial pero
con casi nada de personal. Oculus VR,
fabricante de cascos de realidad vir-
tual que emplea a 75 personas, fue
comprada este ao por Facebook por
US$ 2,000 millones.
Tercero, estos cambios ya son evi-
dentes en las economas emergentes.
Foxconn, el smbolo de la industriali-
zacin china, empleaba 1.5 millones
de personas en el ensamblaje de equi-
pos electrnicos para el mercado oc-
cidental, pero ahora que los costos la-
borales crecen y los de la manufactu-
ra automatizada caen, est reempla-
zando gente por robots.
La transformacin digital parece
estar afectando la ruta tradicional de
los pases pobres hacia el crecimiento
que les acerque a los pases ricos. Se
ha hecho ms difcil trasladar a las
masas poco instruidas del campo a
las fbricas. Por ejemplo, si India quie-
re seguir el camino de China, necesi-
tar ingenieros y gerentes capacita-
dos para construir fbricas, pero gra-
cias al cambio tecnolgico, su lite
educada est ganando sueldos eleva-
dos vendiendo servicios de tecnolo-
gas de la informacin al extranjero.
Esto no signica que la revolucin
sea negativa para la humanidad. To-
do lo contrario. Esta publicacin cree
rmemente que la tecnologa es un
motor del progreso. Pocos trabajado-
res querran regresar a un mundo sin
Internet, smartphones o Facebook, y
la tecnologa tambin ofrece nuevas
formas de ganarse la vida: Etsy, un
mercado online para la compraventa
de arte, conecta a personas de todo el
mundo, y Uber permite a decenas de
miles de choferes hacer taxi cuando
y como lo deseen.
Sin embargo, la brecha creciente
entre la lite calicada y los trabaja-
dores comunes y corrientes es preocu-
pante. Los votantes airados porque
sus sueldos estn congelados busca-
rn chivos expiatorios: ya est pasan-
do en el mundo avanzado con el au-
mento de la xenofobia y el proteccio-
nismo. En los pases pobres, las ex-
pectativas frustradas y los ejrcitos
de subempleados son una receta para
el extremismo y los disturbios.
Es por ello que los gobiernos de to-
do el planeta tienen que ayudar a eli-
minar las barreras que impiden que
la riqueza tambin alcance a los tra-
bajadores. La respuesta no es la regu-
lacin o el intervencionismo: los sa-
larios mnimos ms altos solo acele-
rarn el reemplazo con mquinas y
los impuestos punitivos disuadirn a
los emprendedores.
Lo mejor que pueden hacer es ele-
var la productividad y empleabilidad
de los trabajadores menos calicados.
Eso signica deshacerse de las nor-
mas que desincentivan la contrata-
cin como las que impiden despe-
dir a quienes no rinden, mejorar las
Incluye contenido de The Economist
Desplazados por las mquinas
LA REVOLUCIN DIGITAL EST GENERANDO CAMBIOS RADICALES EN LOS
MERCADOS LABORALES, TANTO EN LOS PASES RICOS COMO EN LOS POBRES.