SUMRIO

1. INTRODUO ...................................................................................................................................... 6
2. GESTO FINANCEIRA E FINANAS: VISO GERAL ............................................................................. 7
3. A IMPORTNCIA DA GESTO FINANCEIRA NAS EMPRESAS ........................................................... 10
4. O PROFISSIONAL GESTOR FINANCEIRO ........................................................................................... 13
5. RESPONSABILIDADE CIVIL ................................................................................................................ 15
5.1. Pressupostos Gerais da Responsabilidade Civil: ...................................................................... 18
5.1.1. Da Ao: .............................................................................................................................. 18
5.1.2. Do Dano: ............................................................................................................................. 19
5.1.3. Do Nexo de Casualidade: ................................................................................................... 19
5.2. Espcies de Responsabilidade Civil ........................................................................................... 20
5.2.1. Da Perspectiva Quanto ao Fato Gerador: .......................................................................... 20
5.2.2. Da Perspectiva Quanto ao Fundamento ............................................................................ 21
5.2.3. Da Perspectiva Quanto ao Agente ..................................................................................... 21
5.3. Tipos de Indenizao ou Reparao ......................................................................................... 22
5.3.1. Reparao Especfica ou Natural ....................................................................................... 22
5.3.2. Reparao por Equivalncia ou Indenizao ..................................................................... 22
6. RESPONSABILIDADE PROFISSIONAL ................................................................................................ 24
7. RESPONSABILIDADE CIVIL NAS RELAES DE TRABALHO .............................................................. 26
8. RESPONSABILIDADE CIVIL E O PROFISSIONAL DE GESTO FINANCEIRA ........................................ 28
9. CONCLUSO ...................................................................................................................................... 30
10. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ...................................................................................................... 32
10.1. Impressos: ................................................................................................................................ 32
10.2. Fontes Eletrnicas: .................................................................................................................. 33






6

1. INTRODUO

O profissional de Gesto Financeira do sculo XXI vai muito alm de
uma rotina estritamente voltada ao departamento de contas a pagar e a receber,
atualmente o profissional desta rea incumbe-se de inmeras funes voltadas ao
bom desempenho e desenvolvimento de suas reparties, tornando-se pea chave
na tomada de decises as quais podem definir um futuro financeiro positivo ou no
dentro da empresa a qual prestam servios. Sabendo-se de suas principais
obrigaes, o profissional desta rea deve tambm responder legalmente e
judicialmente por suas tomadas decisivas dentro da empresa, para isso, deve seguir
dentro da legalidade determinada pelo Cdigo Civil Nacional Brasileiro, assumindo
responsabilidades para com os usurios de seus servios e arcando com as
consequncias legais perante aos possveis erros ou danos causados sejam eles
propositais ou no.

O desenvolvimento do tema vem com o intuito de exacerbar os valores
dos servios prestados pelo profissional da rea de gesto financeira, apresentando
a sociedade o seu real papel e sua importncia dentro das empresas que dispe
deste profissional. Para o grupo acadmico a pesquisa e o desenvolvimento sobre o
tema assume um papel informativo, gerador e amplificador de conhecimentos e a
conscientizao de suas obrigaes e responsabilidades dentro de sua rea de
atuao.

Antes de chegarmos diretamente ao ponto chave de desenvolvimento
do tema, partiremos de uma viso geral do mercado de atuao do profissional
Gestor Financeiro, da importncia de suas atividades dentro da empresa, e de suas
principais funes, como base para as relaes de consumo deste servio at
finalizarmos com as responsabilidades civis deste profissional, e a concluso do
trabalho desenvolvido.




7

2. GESTO FINANCEIRA E FINANAS: VISO GERAL

A Gesto Financeira constitui uma das reas especializadas no campo
de finanas, e considerada como parte funcional do ramo de Administrao de
Empresas. Para compreendermos melhor a definio desta rea, vejamos o que o
dicionrio Michaelis de lngua portuguesa, tem a dizer sobre Gesto e Finanas:

Ges.to (lat gestione) sf 1 Ato de gerir. 2
Administrao,direo.
Fi.nan.as (fr finances) sf pl 1 Errio, Tesouro
Pblico. 2 O dinheiro que se dispe.
1


Se utilizarmos como base o significado das duas palavras, podemos
concluir ento que a Gesto Financeira, de forma direta e simples, a administrao
e o direcionamento do dinheiro que se dispe. Entretanto, a Gesto Financeira vai
muito mais alm do que o direcionamento correto do dinheiro e das reivindicaes
monetrias dentro da empresa, mais especificamente, ela interessa-se pela
aquisio e uso eficiente dos recursos financeiros exigidos por ela.
A aquisio de fundos a essncia de toda e qualquer repartio
empresarial. A principal inteno de uma aplicao monetria, qualquer que seja ela,
sua recuperao juntamente com algum acrscimo, ou seja, com lucro. Neste caso
a funo da rea de Gesto Financeira verificar se h fundos suficientes e
disponveis para o investimento em projetos que ofeream lucro.
Uma vez adquiridos os recursos financeiros necessrios, preciso
saber utilizar adequada e eficientemente de tais fundos para o aproveitamento total
do potencial de lucros da atividade empresria. Assim temos mais uma grande
funo da rea de Gesto Financeira, que cuida para que os fundos adquiridos
sejam distribudos entre os vrios usos concorrentes, da forma mais eficiente
possvel.

1
MICHAELIS: dicionrio escolar lngua portuguesa. So Paulo: Melhoramentos, 2008 Prof. Dr. Francisco S.
Borba; Prof. Dr. Sebastio Expedito Igncio e Prof. Dr. Mrio Eduardo Viario pg. 390 e pg.417.
8

Conclui-se ento que a Gesto Financeira baseia-se principalmente no
planejamento e no controle financeiro, que est diretamente associado aquisio
de fundos e sua correta e eficiente aplicao. primordial executar um bom
planejamento em qualquer atividade administrativa ou de gesto, e a importncia
das decises financeiras para o sucesso da empresa faz do planejamento uma fase
categrica no processo de aquisio e uso eficaz dos recursos financeiros, e
exatamente para isso que a Gesto Financeira trabalha.
O departamento de Gesto Financeira de uma empresa deve englobar
o passado, o presente e o futuro financeiro da empresa, respectivamente, com a
monitorao financeira (passado), o controle financeiro (presente) e com o
planejamento financeiro (futuro). Um bom sistema de gesto ajuda a direcionar a
organizao empresarial para um futuro financeiro mais saudvel, uma vez que
indica quanto dinheiro a empresa tem a disposio, quanto deste dinheiro
necessrio para bons investimentos, e quanto dinheiro custar para executar suas
aes futuras.
A administrao das finanas do passado, presente e futuro, exige que
seja mantido um controle e um registro de todos os fundos que a empresa j
recebeu ou gastou, mantendo o controle dos fundos ainda em posse da empresa, e
por fim, a Gesto Financeira vem auxiliar acerca das decises para o futuro da
organizao com base nos fundos disponveis.
Os principais objetivos da Gesto Financeira so assegurar empresa
uma estrutura financeira adequada, manter a integridade do capital e promover seu
reforo, manter o constante desenvolvimento financeiro da empresa e assegurar a
rentabilidade dos capitais disponveis.
Para garantir tais objetivos, a Gesto Financeira deve manter uma
estrutura financeira em equilbrio, correspondendo perfeita adequao dos meios
financeiros disponveis para a realizao de seus objetivos, estudando os ciclos de
explorao da empresa a fim de evitar insuficincias relativas aos custos e despesas
mantendo uma taxa de lucro que permita sua autossuficincia contribuindo para seu
gradativo crescimento, acompanhando comparativamente os rendimentos obtidos
com os capitais adquiridos anteriormente e tambm com a anlise de seus
9

concorrentes, para manter a manuteno da sade financeira da organizao e
aprimorar constantemente o planejamento de suas finanas.
Finalmente podemos considerar a Gesto Financeira como campo
imprescindvel dentro de qualquer organizao empresaria, pois cabe a ela alimentar
a empresa de disponibilidades sempre que necessrio, assegurar melhor situao
dos recursos financeiros obtidos pela empresa, controlar para que nenhum bem seja
inutilizado ou mal utilizado, e maximizar os resultados da empresa e a rotao de
seus recursos e aplicaes.
Apesar de ser um campo tradicional dentro da Administrao de
Empresas, a Gesto Financeira vem cada vez mais, assumindo seu espao dentro
das organizaes, tanto de pequeno porte como de grandes organizaes
empresariais, ressaltando sua fundamental importncia para o bom desempenho e
trabalho constante a favor do desenvolvimento e crescimento empresarial, como
poderemos verificar a partir do prximo captulo apresentado, que aborda a
importncia da Gesto Financeira nas empresas.

















10

3. A IMPORTNCIA DA GESTO FINANCEIRA NAS EMPRESAS

Desde a dcada de 1990, o Brasil vem passando por transformaes
econmicas fundamentais ao seu crescimento. Com sua constante ascenso no
mercado externo e o aumento devotado de novas empresas, o Brasil ficou mais
suscetvel s exigncias da economia internacional e aos fluxos internacionais de
negcios, principalmente com a mudana do regime cambial em 1999, alm disso, a
globalizao financeira e outros aspectos importantes para o seu desenvolvimento,
fizeram com que as empresas brasileiras passassem a repensar seu modo de
administrao de empresas.
Independente do seguimento empresarial, o crescimento do mercado
financeiro, que vem se tornando cada vez mais complexo e competitivo, obriga as
pequenas e grandes organizaes empresariais a pensar em melhorias na
movimentao financeira de seus negcios, exacerbando assim, a importncia da
Gesto Financeira, que vem a fim de aperfeioar seus recursos e aplicaes
monetrias.
Partindo deste princpio, passamos a reconhecer a Gesto Financeira
sob duas vertentes, a gesto operacional e a gesto estratgica, respectivamente
respondendo pelo controle das movimentaes monetrias realizadas pela empresa
e pela estratgia a ser adotada para a maximizao destes recursos, mantendo a
sincronia entre todos os campos relacionados s finanas da organizao para a
obteno de sucesso efetivo, sem colocar em risco seu desenvolvimento e
garantindo sua autossuficincia econmica.
Como vimos no captulo anterior, a Gesto Financeira o conjunto de
aes e procedimentos que envolvem o planejamento, a anlise e o controle das
atividades monetrias das organizaes, e seu principal objetivo melhorar os
resultados apresentados pela empresa aumentando seu patrimnio atravs da
gerao de lucros provenientes de suas atividades. Entretanto, muito comum que
as empresas tenham dificuldades em realizar um processo de gesto adequado, e
por isso em situaes extremas, chegam ao processo de falncia antes de seu
quinto ano de vida.
11

de suma importncia que o empreendedor busque meios cada vez
mais eficientes, e orientao acadmica e profissional de qualidade, para que os
fatores financeiros no se tornem os principais viles motivadores de sua
decadncia e insuficincia no mercado atual. O controle financeiro primordial em
qualquer organizao empresria, pois ele quem oferece garantias para uma
econmica constantemente impulsionada, que agregue valores em seus produtos e
auxilie em seu crescimento perante a competitividade industrial e mercadolgica.
No h como as empresas dominarem totalmente a pratica dos
processos administrativos e financeiros sem o conhecimento terico e prtico
profundo de suas bases financeiras, conhecimento o qual, somente o departamento
de Gesto Financeira e seus profissionais podem oferecer.
A falta de uma Gesto Financeira adequada pode causar inmeros
problemas empresa, dentre os principais podemos citar:

No conseguir obter as informaes corretas sobre seu saldo em
caixa, valores em estoque de mercadorias, valores de contas a pagar e
a receber, volume de despesas, e a desorganizao de outros
controles informativos importantes sade financeira da empresa, tudo
isso devido ao registro inadequado de transaes realizadas por ela.
A falta de informao sobre lucros e prejuzos em suas atividades
operacionais, pela falta de elaborao de um demonstrativo de
resultados adequado.
O clculo incorreto dos valores para venda de produtos ou servios
devido falta de conhecimentos relacionados aos valores despendidos
para seus custos e despesas.
No reconhecer o volume e a origem de seus recebimentos, assim
como o volume e o destino dos pagamentos efetuados, decorrente a
uma falha ou inexistncia de um fluxo de caixa adequadamente
acompanhado de um movimento dirio do caixa.
12

Desconhecer o valor de seu patrimnio total e efetivo por no haver um
balano patrimonial adequadamente elaborado e desenvolvido.
No obter controle sobre a retirada de Pr-labore dos scios, uma vez
que no fixada uma remunerao mensal para os mesmos.
Administrar incorretamente o capital de giro da empresa, devido falta
de conhecimento relacionado ao ciclo financeiro de suas operaes.
A falta de anlise e planejamento financeiro eficiente e eficaz pela
inexistncia de um sistema de informaes gerenciais.

Poderamos ainda citar outros inmeros problemas relacionados
ausncia da Gesto Financeira dentro das empresas, contudo, acreditamos que
estes sejam os maiores e fundamentais problemas enfrentados pela maioria das
empresas que no adotam uma postura adequadamente voltada para o futuro de
suas finanas, e por isso acabam encerrando suas atividades prematuramente.
Muitas so as funes da rea de Gesto financeira dentro das
reparties, desempenhadas pelos profissionais gestores financeiros em conjunto
com outros departamentos como o departamento administrativo e contbil, por
exemplo, funes estas que sero apresentadas mais adiante.
O importante agora ressaltar que sem a Gesto Financeira,
desempenhando um papel efetivo e eficaz dentro das empresas, a sade financeira
das mesmas quase nula, e seu desempenho e crescimento pode acabar em
falncia logo nos primeiros anos de vida. Por isso essencial o investimento,
mesmo que mnimo, por parte das pequenas e grandes corporaes nesta rea,
almejando sempre a maximizao dos recursos obtidos pela atividade empresria e
o planejamento correto para investimentos a partir dos fundos adquiridos.
No captulo a seguir ser possvel compreender melhor como o
departamento de Gesto Financeira pode alcanar seus objetivos com o
detalhamento das funes e incumbncias do profissional Gestor Financeiro.

13

4. O PROFISSIONAL GESTOR FINANCEIRO

Quando falamos sobre o profissional Gestor Financeiro, comum
encontrar concepes absolutamente modestas, e s vezes at de menosprezo, a
respeito de suas atividades e funes. O mais comum ouvir que este profissional
diretamente ligado a fazer contas, principalmente pagar, receber e cobrar contas
dos clientes das empresas a qual prestam servio. Infelizmente, ainda hoje
possvel encontrar muitas organizaes com tais concepes, simplificando e
reduzindo o valor do profissional desta rea, isso devido ao despreparo e falta de
conhecimento dos fundadores e muitas vezes dos lderes das corporaes atuais.
O papel do Gestor Financeiro de fundamental importncia para a
empresa, pois alm de pagador, recebedor e cobrador de contas, cabe a ele a
gesto de todos os processos financeiros e econmicos da empresa. Atravs das
principais e fundamentais ferramentas financeiras da atualidade, este profissional
interpreta os dados contbeis da empresa e auxilia na tomada de decises para que
todos os fundos gerados pela atividade empresria sejam aplicados da melhor forma
possvel, gerando assim o aumento do patrimnio lquido da empresa por meio da
gerao de lucro lquido.
Antigamente o papel deste profissional era fundamentalmente o de
controlador das atividades monetrias, preparando demonstrativos e perpetrando o
levantamento das despesas e dos ganhos da empresa, contudo, com o ramo
empresarial e industrial em constante crescimento, o Gestor Financeiro passou a
atuar como estrategista na maximizao dos lucros e passou a ser o principal
responsvel pelo crescimento da empresa atravs de sua influncia precisa na
tomada de decises.
Alm dos dados contbeis da empresa, outros fatores como as
constantes mudanas nas polticas econmicas e governamentais, a movimentao
inconstante da inflao e taxas de juros, o tratamento do cmbio e as alteraes
constantes da legislao tributria, tornaram-se fatores que diretamente acabam por
afetar e interferir nos resultados financeiros da empresa seja de longo ou de curto
prazo. Perante a essas condies o profissional gestor financeiro vem a cada dia
tomando espao significativo dentro das corporaes.
14

Tendo como principal objetivo a implantao de uma estratgia global
para a maximizao dos lucros empresrios, o profissional desta rea tem, quase
por obrigao, ser um profissional bem informado e igualmente globalizado com
todas as reas envolvidas nos processos financeiros da atividade empresria, desde
os Recursos Humanos at a efetivao das vendas ou na prestao de servios.
As atividades representativas da funo financeira so
fundamentalmente as finanas, o tratamento correto das informaes financeiras
adquiridas, a administrao geral das informaes, o pensamento estratgico e por
fim a tomada de decises e o planejamento para o futuro. Quanto maior a
corporao empresria, maior a complexidade de seu sistema, por isso a
atualizao constante do profissional de gesto financeira se faz necessria.
Ser um bom profissional dentro da rea de Gesto Financeira exige
caractersticas peculiares e abrangentes, hoje o Gestor Financeiro visto como um
lder motivador de equipes, alm de orientador e colaborador presente. Afinal de
contas, o futuro da empresa no depende somente da influencia do gestor nas
tomadas de decises, e tambm do desempenho de seus colaboradores.
Cabe ao Gestor Financeiro assessorar as equipes do departamento
financeiro, e ser assessorado, como uma via de mo dupla o sucesso para um bom
desempenho na rea de Gesto Financeira depende do empenho de todos os
envolvidos com a atividade financeira e econmica empresria.
Acima de tudo, como em qualquer outra profisso, necessrio vestir
a camisa da empresa, e gostar daquilo que se faz, humanizar-se e motivar-se a
cada dia trabalhado, contagiando a equipe envolvida e buscar da melhor forma
possvel, a focalizao em um objetivo em comum, neste caso a maximizao dos
lucros da empresa e o investimento correto, tico, responsvel e sustentvel dos
fundos adquiridos.
Se antes o Gestor Financeiro era visto como um controlador, distante
dos demais gestores e departamentos da empresa, hoje ele deve ser visto como um
colaborador, treinador presente, orientador e direcionador. Ser Gestor Financeiro
nos dias atuais exige mais do que conhecimento e habilidade em lidar com o capital
financeiro da empresa, exige tambm saber lidar com o capital humano.
15

5. RESPONSABILIDADE CIVIL

Para dar incio sobre o tema, examinemos novamente o dicionrio
Michaelis de lngua portuguesa, para verificar o significado da palavra
responsabilidade. Vejamos:

Res.pon.sa.bi.li.da.de (responsvel+i+dade)
sf 1Obrigao de responder pelos prprios
atos ou por aqueles praticados por algum
subordinado. 2 Obrigao de cumprir ou
obedecer a certos deveres.
2


Assim como a responsabilidade ocorre pelo fato de responder pelos
atos praticados, a Responsabilidade Civil se d pela obrigatoriedade em reparar os
danos causados a outrem.
Mesmo parecendo de simples significado, a doutrina da
responsabilidade civil enfrenta grandes dificuldades para conceituar-se, podemos
especificar tal dificuldade conforme a citao de Maria Helena Diniz, que nos diz:

(...) Autores existem que se baseiam, ao
defini-la na culpa. P.ex.: Pirson e Vill
conceituam a responsabilidade como a
obrigao imposta pelas normas s
pessoas no sentido de responder pelas
consequncias prejudiciais de suas
aes; Sourdat a define como o dever de
reparar dano decorrente de fato de que se
autor direto ou indireto; e Savatier a
considera como obrigao de algum

2
MICHAELIS: dicionrio escolar lngua portuguesa. So Paulo: Melhoramentos, 2008 Prof. Dr. Francisco S.
Borba; Prof. Dr. Sebastio Expedito Igncio e Prof. Dr. Mrio Eduardo Viario pg.745.
16

reparar dano causado a outrem por fato
seu, ou pelo fato das pessoas ou coisas
que dele dependam. Outros como
Josserand, a veem sob um aspecto mais
amplo, no vislumbrando nela uma mera
questo de culpabilidade, mas sim de
repartio de prejuzos causados,
equilbrio de direitos e interesses, de sorte
que a responsabilidade, na concepo
moderna, comporta dois polos: o objetivo,
onde reina o risco criado, e o subjetivo,
onde triunfa a culpa. (...)
3


Com base na citao da autora, mesmo com a amplitude nos conceitos
apresentados, entende-se que a Responsabilidade Civil, a ao vista na aplicao
de medidas obrigatrias a quem causar danos outra pessoa, ou seja, a
obrigatoriedade em reparar o dano, seja ele moral, fsico ou patrimonial, ressaltando
a ideia de culpa pelo causador do prejuzo, ou a ideia do risco apresentado por
determinada circunstncia, sem a responsabilidade de culpa.
Desde os primrdios da humanidade, a responsabilidade vista como
a obrigao em reparar o dano causado, entretanto em tempos remotos no havia
nenhum tipo de sistema imposto pelas comunidades sociais, predominando-se
simples e puramente a reao por vingana coletiva, onde os grupos reuniam-se
contra o causador do dano em defesa do indivduo, membro de sua classe que fora
lesado.
Mais adiante tal obrigatoriedade, evoluiu para uma reao individual, a
denominada vingana privada, predominando a vingana feita pelas prprias mos,
onde o lesado ressarcia seus direitos causando danos idnticos ao seu causador,
neste caso o poder pblico dominante, a fim de evitar abusos e excessos, interferia
apenas declarando quando e como o prejudicado teria direito de reparao.

3
CURSO DE DIREITO CIVIL BRASILEIRO, VOLUME 7: RESPONSABILIDADE CIVIL/ Maria Helena Diniz. 25.ed.
So Paulo: Saraiva,2011.
17

Como pudemos observar o conceito de responsabilidade
originariamente, se dava pelo sentimento da prpria razo, onde o direito se
fundamentava, sobretudo, pela fora entre os grupos sociais, ou seja, o grupo que
melhor se organizasse, acabava levantando vantagens sobre o grupo de
organizao em menor escala, tornando o processo de ressarcimento dos direitos
feridos, um meio muitas vezes desleal e sem fundamento.
Muito se deu, historicamente falando, para chegarmos aos meios de
ressarcimento dos danos causados dos dias atuais, e at hoje a Responsabilidade
Civil vista como um processo altamente dinmico e flexvel, um estatuto em
constante transformao que visa atender as necessidades sociais que surgem de
tempos em tempos.
No Brasil a Responsabilidade Civil passou por trs estgios
primordiais, no primeiro aplicava-se o direito romano subsidiariamente conforme a
autorizao da Lei da Boa Razo no ano de 1769, em segundo estgio apresentou-
se o Cdigo Criminal de 1830, onde a ideia de reparao do dano era pautada
conforme a satisfao do lesado, no terceiro estgio foi feita a dissociao da
Responsabilidade Civil e a Responsabilidade Criminal, destacados pelos estudos do
jurista Augusto Teixeira de Freitas
4
, e por fim chegamos ao Cdigo Civil de 1916,
onde Jos de Aguiar Dias
5
insere a responsabilidade civil no Brasil, consagrando a
teoria da culpa no artigo 159.
Atualmente a ideia de Responsabilidade Civil, vem com o sentido de
no permitir que nenhuma vtima de dano fique sem ressarcimento, e podemos
fundamentar seu conceito a partir do Artigo 927 do Cdigo Civil Brasileiro que diz:



4
AUGUSTO TEIXEIRA FREITAS: Cachoeira, 19/08/1816 Niteri, 12/12/1883 Jurisconsultos Brasileiro,
reconhecido como Jurisconsulto do Imprio, formado pela Faculdade de Direito de Olinda, responsvel pela
extraordinria Consolidao das Leis Civis Brasileiras de 1858, e autor da primeira tentativa de codificao civil
do Brasil encomendada pelo Imperador Dom Pedro II, por meio do decreto de 11 de janeiro de 1859.
5
JOS DE AGUIAR DIAS: Baependi, 23/08/1906 10/09/1996 Bacharel em Direito pela Faculdade de Direito
da Universidade de Minas Gerais em 1931, juiz de Direito em diversas varas, ministro do TFR em 1962, Diretor
e Redator da Revista do TRF, sua principal obra foi Da Responsabilidade Civil dividida em dois volumes e
publicada em seis edies e uma traduo para o castelhano.
18

Art.927. Aquele que, por ato ilcito (arts.
186 e 187), causar dano a outrem, fica
obrigado a repar-lo.
Pargrafo nico. Haver obrigao de
reparar o dano, independente de culpa,
nos casos especificados por lei, ou
quando a atividade normalmente
desenvolvida pelo autor do dano implicar,
por sua natureza, riscos para os direitos
de outrem.

Tendo citado o artigo, podemos ento confirmar que o conceito da
Responsabilidade Civil atualmente, baseia-se de fato na obrigatoriedade da
indenizao dos danos causados a outrem, contudo, ainda resta-nos compreender
seus pressupostos ou elementos e mais adiante, as espcies de Responsabilidade
Civil e seus tipos de Indenizao.
5.1. Pressupostos Gerais da Responsabilidade Civil:
A caracterizao dos pressupostos necessrios configurao da
Responsabilidade Civil, tambm bastante complexa devido impreciso da
doutrina a que se diz respeito. No obstante, em meio a tantas concluses e
divagaes dos juristas sobre os elementos que a caracterizam, parece mais
certeiro afirmar que os pressupostos que configuram a responsabilidade civil so a
ao, o dano e o nexo de casualidade.
5.1.1. Da Ao:
Uma vez que a Responsabilidade Civil est diretamente ligada
conduta que provoca danos a outras pessoas, necessrio que haja ao para
substanciar a reparao do dano causado. Neste caso a ao pode ser omissiva ou
comissiva, ou seja, qualificada juridicamente como um ato ilcito ou lcito.
O ato ilcito caracteriza-se por toda a ao humana, seja ela voluntria
ou involuntria contrria ao ordenamento jurdico, dolosa ou culposa
19

obrigatoriamente cabvel de reparao. No caso de dolo ocorre ao voluntria do
indivduo, que age na inteno de causar o dano. J no caso culposo o indivduo
age por imprudncia, impercia ou negligncia, sem o intuito de causar dano a
outrem.
Os atos lcitos so os praticados pelo homem produzindo efeitos
jurdicos permitidos pelo ordenamento, no entanto, tambm podem ser
obrigatoriamente cabveis de indenizao, pois se caracterizam pelo risco oferecido,
ou ainda, embora no haja a violao de norma jurdica, podem atingir o meio social.
Caso determinado ato praticado prejudique algum, mesmo no havendo
necessariamente a culpa por parte do causador do dano, este dever ser
indenizado.
5.1.2. Do Dano:
Sem o Dano no h Responsabilidade Civil, uma vez que sem o
mesmo no h necessidade ou obrigao de reparo. A definio de dano est
diretamente relacionada definio de patrimnio, j que o dano significa nada mais
nada menos, do que a leso causada ao patrimnio ou a diminuio dele.
Dessa forma podemos considerar o dano patrimonial como cabvel de
indenizao, bem como o dano moral, que apesar de no ter contedo econmico
em si, pode provocar substancial abalo no complexo dos bens, dos direitos e dos
interesses do indivduo, ou seja, tambm afeta diretamente o patrimnio, sendo o
dano moral ento, cumulvel ao dano patrimonial.
5.1.3. Do Nexo de Casualidade:
O nexo de casualidade o fato gerador da responsabilidade, a
relao entre a ao ou omisso e o dano causado. Sabendo-se que o nexo causal
um elemento referencial entre a conduta do agente e o resultado de sua ao,
pode-se afirmar que, bem como o dano, o nexo de casualidade indispensvel em
qualquer condio de Responsabilidade Civil, uma vez que ele quem nos traz a
concluso de quem foi o causador direto ou indireto do dano.
Podemos considerar ento que o nexo casual a histria vivida entre o
causador do dano e o lesado, so as consideraes que nos levam ao culpado de
fato e/ou a seus agentes diretos e indiretos. O nexo casual elemento indispensvel
20

a aplicaes das medidas necessrias e obrigatrias na reparao dos danos
causados, ele quem vai definir se de fato houve ou no ao cabvel de
indenizao.
5.2. Espcies de Responsabilidade Civil
As espcies de Responsabilidade Civil apresentam-se conforme o
ponto de vista analisado. Desta forma podemos classific-la quanto ao fato gerador,
quanto ao fundamento e quanto ao agente.
5.2.1. Da Perspectiva Quanto ao Fato Gerador:
Se analisada quanto ao fato gerador, a Responsabilidade Civil pode ser
especificada como contratual ou extracontratual.
A Responsabilidade Civil contratual refere-se aos meios indenizatrios
de ato ilcito cometido decorrente ao descumprimento de um contrato firmado entre
as partes cabveis. a infrao de um dever especificamente estabelecido por meio
de contrato firmado de acordo com a vontade do contratado e do contratante. Se
qualquer uma das partes descumprir ou violar o valor determinado e prescrito em
contrato, caber ao mesmo indenizao pelos danos que causar em decorrncia
da quebra de contrato.
Portanto, pode-se dizer que a responsabilidade contratual o resultado
da violao de uma obrigao estabelecida atravs de um contrato elaborado em
comum acordo entre as partes interessadas, sendo tal violao cabvel de
obrigatria indenizao a parte lesada.
J a Responsabilidade Civil extracontratual, resultado de um ato
ilcito que atinge diretamente o ordenamento jurdico, no existindo vnculo judicial
algum entre a vtima e o causador do dano. Neste caso no h vinculo contratual
entre as partes, apenas a leso a um direito conforme as imposies da lei. Tal
responsabilidade baseia-se tanto pela ocorrncia de culpa, quanto pela ausncia
dela, nos casos de culpa fundada nos riscos oferecidos a vtima da circunstncia.
Nesta categoria, os deveres jurdicos so a fonte para determinar a
incumbncia de indenizao ou no, uma vez que o dever jurdico da pessoa no
est expresso em contrato previamente firmado, tal responsabilidade depende
21

apenas do ordenamento jurdico, para julgar a responsabilidade do causador do
dano para com o lesado, visa principalmente a reparao dos danos decorrentes da
violao dos deveres em respeito s pessoas e aos bens alheios.
5.2.2. Da Perspectiva Quanto ao Fundamento
Quanto ao fundamento, a Responsabilidade Civil divide-se em
subjetiva ou objetiva.
A responsabilidade subjetiva envolve a culpa e o dano causado pelo
agente infrator, havendo de se provar a culpa ou dano causado pelo mesmo diante
de sua ao ou omisso. Em tal responsabilidade dever ser avaliado se houve ou
no a presena de culpa ou dolo para que haja a indenizao obrigatria.
Em suma, a Responsabilidade Civil subjetiva aquela causada por
conduta dolosa havendo inteno de causar o dano, ou culposa havendo ao
causada por negligncia, imprudncia ou impercia, exigindo nus probatrio das
circunstncias ocasionadas pelo causador do dano e pelo lesado para haver a
obrigatoriedade na reparao dos danos.
Na Responsabilidade Civil objetiva, entretanto, a presena de culpa ou
dano nula, bastar o nexo causal entre o prejuzo sofrido e a ao do agente para
que haja o dever de indenizao. O agente causador neste caso responde
independente da presena de culpa ou no, uma vez que a teoria do risco
elemento fundamental nesta espcie de Responsabilidade Civil.
5.2.3. Da Perspectiva Quanto ao Agente
Sob este olhar a Responsabilidade Civil pode ser direta ou indireta.
Ser direta quando o causador do dano for propriamente o agente da
ao, respondendo este, por ato prprio. E indireta quando houver no ato o
envolvimento de terceiros com algum vnculo legal de responsabilidade ao causador
do dano.
Tendo observado as diferentes espcies ou tipos da Responsabilidade
Civil, passamos agora para os efeitos que ela proporciona aos agentes do dano e
aos lesados por eles.
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5.3. Tipos de Indenizao ou Reparao
O fundamento primordial da Responsabilidade Civil a reparao ou
indenizao, que o ordenamento jurdico impe ao agente causador do dano, para
pessoa lesada pelo mesmo. Sendo assim podemos dizer que a Responsabilidade
Civil tem por funo, ao indenizatria e reparadora, cobrindo todos os danos
experimentados pelo agente lesado. Abrangendo tambm a Responsabilidade
Criminal, a Responsabilidade Civil assume um papel punitivo e preventivo a fim de
compensar a pessoa lesada com a punio do causador da leso.
O modo de reparao implica diretamente conforme a ao causadora
do dano, sendo necessria ento a delimitao do contedo relacionado obrigao
do ressarcimento e do prejuzo causado. Sob esta viso, h dois modos de
reparao por danos patrimoniais, a reparao especfica ou natural e a reparao
por equivalncia ou indenizao.
5.3.1. Reparao Especfica ou Natural
Tal reparao consiste em trazer de volta o estado anterior ao evento
danoso, ou seja, o status quo ante, onde o causador do dano toma por obrigao a
reparao do dano atravs da reposio do patrimnio do lesado s mesmas
condies e circunstncias anteriores ao dano.
Entretanto nem sempre possvel a reconstituio natural do status
quo ante. Este tipo de reparao s ocorre em casos de dano patrimonial direto,
onde o indivduo causador do dano oferece condies para repor o patrimnio como
se a ao danosa no houvesse ocorrido. Em casos com vtimas por acidentes
fatais, por exemplo, no h como atingir o status quo ante, pois no h como
ressuscitar a vtima iminentemente morta. Neste caso o causador da ao dever
ressarcir os prejuzos pagando o dano emergente e o lucro cessante.
5.3.2. Reparao por Equivalncia ou Indenizao
Consiste no pagamento do valor correspondente a reparao de dano
material, fsico ou moral. Tal reparao se traduz no pagamento em valor monetrio
equivalente ao dano, recompensando o lesado pelo dano ocasionado. Nestes casos
preciso estabelecer o contedo do dano, estimar a medida do prejuzo e fixar o
23

valor a ser pago conforme a sentena dada pelo Juiz. A indenizao em regra
medida pela gravidade e extenso do dano.
Nos casos de dano patrimonial, a indenizao em dinheiro deve suprir
o prejuzo causado pelo agente da ao sem excessiva exigncia do lesado,
correspondendo ento indenizao exata e equivalente ao dano causado. J em
casos de dano moral, se este aferir a honra do lesado, a indenizao pode ser
desagravada em parte por meio de retratao pblica, como publicao ou
declarao atravs dos principais meios de comunicao locais, no desabonando o
pagamento de uma soma em dinheiro referente execuo por equivalncia.
Inmeros so os casos que envolvem ao indenizatria pela
Responsabilidade Civil. Entretanto, como o presente trabalho diretamente voltado
ao Profissional de Gesto Financeira, apontaremos com maior enfoque os termos
das responsabilidades voltadas para este tipo de prestao de servios, seguindo
adiante com a Responsabilidade Profissional para melhor compreenso dos termos
relacionados ao profissional Gestor Financeiro, que sero tambm apresentados
mais adiante.











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6. RESPONSABILIDADE PROFISSIONAL

Conceitua-se por responsabilidade profissional o conjunto de aes
praticadas decorrentes ao exerccio praticado nas profisses, sejam autnomos ou
subordinados.
Mesmo em meio a tantas controvrsias doutrinrias relacionadas
natureza jurdica da responsabilidade profissional, ao que tange ser contratual ou
extracontratual, devemos considerar que independente do ofcio realizado, se
autnomo ou subordinado, a ambos se aplicam a obrigao de meio e resultados
partindo do firmamento de um contrato. Seja ele profissional ou puramente
relacionado prestao de servios no poder deixar de haver a responsabilidade
contratual em casos de infraes das obrigaes cabidas.
Caracterizam-se por obrigao de meio, as obrigaes em que o
devedor obriga-se apenas a utilizar de prudncia e diligncia normais na prestao
de seus servios para chegar a determinado resultado de suas atividades, sem
vincular-se a de fato obt-lo. Portanto sua prestao de servios independe dos
resultados obtidos, ela to somente depende da execuo e do desenvolvimento de
uma atividade prudente e diligente deste servio em prol do contratante, sem
garantia dos resultados.
Em contra partida a obrigao de meio, h a obrigao de resultado,
onde o credor tem o direito de exigir do devedor um resultado satisfatrio, onde a
obrigao s ser cumprida com a efetiva produo do resultado esperado. Na
obrigao de resultado, basta o lesado provar que alm da existncia do contrato,
no obteve o resultado prometido, havendo assim o descumprimento do contrato e
das obrigaes e resultados esperados pelo contratante.
Sobre tais perspectivas podemos concluir que, a natureza da
responsabilidade profissional, pode ser contratual e/ou extracontratual.
Ser contratual quando decorrer de uma obrigao de meio, devendo o
profissional apenas atuar em decorrncia do contrato firmado, em conformidade com
as posturas legais aplicveis, agindo com percia, diligncia, prudncia e escrpulo,
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a fim de obter um bom desempenho em suas atividades, no podendo ser
responsabilizado caso no alcance o resultado esperado.
No que se refere responsabilidade extracontratual, o profissional
responder caso viole somente seu dever legal imposto pelas normas
regulamentares de sua profisso, sem que haja o descumprimento contratual. Neste
caso a responsabilidade do profissional independe do contrato, pois o mesmo deve
seguir alm do imposto contratualmente, a legislao de sua categoria profissional,
como exemplos podem-se citar os mdicos e advogados, que devem seguir alm do
contrato de prestao de servios, seus cdigos de tica profissional.
De forma geral, os profissionais respondem atravs da
responsabilidade contratual, cabendo a eles desenvolver da melhor forma as suas
funes dentro do que lhe cabem o contrato da prestao de servio incluindo tica,
diligncia, percia, entre outros, para seu bom desempenho do trabalho contratado,
independente do resultado que se perceba. Entretanto h os profissionais que alm
de suas profisses tem por finalidade um papel social dentro do meio de profisses,
cabendo a estes ainda um papel de cumpridor das normas estabelecidas em seus
respectivos estatutos, a estes sim poder o lesado exigir o resultado esperado
independente do contrato firmado para a prestao de servio.
Tais consideraes referem-se apenas aos profissionais prestadores
de servio em geral, contudo, faz-se necessrio que compreendamos as
consideraes relacionadas ao vnculo empregatcio destes profissionais, que sero
citadas no prximo captulo, correspondente a Responsabilidade Civil nas Relaes
de Trabalho.






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7. RESPONSABILIDADE CIVIL NAS RELAES DE TRABALHO

As relaes de trabalho correspondem ao vnculo jurdico estipulado
entre o trabalhador e uma pessoa jurdica ou fsica, que lhe oferece remunerao
pelo servio prestado, onde o sujeito contratado, ou seja, o trabalhador h de ser
obrigatoriamente pessoa fsica para que se fundamente o vnculo empregatcio.
Devido pluralidade nas disciplinas encontradas atualmente nas
formas de contratao, a aplicao das regras dispostas na Responsabilidade Civil
torna-se abundantemente complexa quando se trata de relaes de trabalho, pois
no possvel tratar isoladamente das regras do Direito Civil em uma relao de
trabalho. Por isso ao que se diz respeito s relaes empregatcias, alm do
respaldo no Cdigo Civil, os empregadores e empregados contam com as normas
especificamente voltadas a eles atravs da Consolidao das Leis do Trabalho.
Ainda assim, o novo Cdigo Civil traz inmeras regras especiais
direcionadas aos diferentes vnculos empregatcios e contratuais a fim de oferecer
maior respaldo ao trabalhador, que perante a empresa considerado hipossuficiente
econmico. Alm disso, as novas declaraes no Cdigo Civil tem um papel
equilibrador que, bem como no Cdigo do Consumidor, age contra os abusos e
excessos executados por parte das empresas e respectivamente dos empregadores.
Mesmo sendo visto como hipossuficiente econmico, o empregado
tambm deve responder por seus atos danosos dentro da empresa, assim como o
empregador, enquadrando ambos as regras dispostas pela Responsabilidade Civil.
Pode-se dizer ento que, dependendo da ao danosa, tanto o empregado quanto o
empregador devero obrigatoriamente responder por meio indenizatrio ao dano.
Baseando-se pelos estudos apresentados at aqui, podemos
considerar que, de forma geral, respondendo pelas atividades comerciais
desempenhadas pela empresa, nas relaes de trabalho o que prevalece a
reparao dos danos conforme exigido pela Responsabilidade Civil Contratual e
Objetiva, uma vez que para que consolide o vinculo empregatcio necessrio o
firmamento de um contrato e que na maioria dos casos a empresa quem responde
pelos danos causados a seus clientes, independente da existncia de culpa, visto
27

que a prpria empresa responde pelos atos de seus funcionrios, salvo em algumas
circunstncias.
Por outro lado, devemos avaliar tambm a relao entre o empregado
e o empregador, levantando a possibilidade de que ambos podem causar danos
entre si. Neste caso a Responsabilidade Civil tambm aplicada e direcionada caso
a caso, no abonando a obrigatoriedade de indenizao da parte lesada pela parte
causadora do dano.
Na maioria dos casos, so aplicadas tambm as normas dispostas pela
Responsabilidade Civil Objetiva, salvo nos casos relacionados a acidente de
trabalho, onde a Responsabilidade Civil Subjetiva tendo de provar o empregador
ou o empregado o dolo ou culpa.
O importante a frisar, que independente da relao de trabalho, a
Responsabilidade Civil est presente tambm dentro das empresas, seja como
pessoa fsica ou jurdica, sempre que houver dano, a parte lesada obrigatoriamente,
dever ser indenizada ou ressarcida pelos danos causados.
Partimos agora ao objetivo final do presente trabalho com a relao da
Responsabilidade Civil e o profissional de Gesto Financeira.










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8. RESPONSABILIDADE CIVIL E O PROFISSIONAL DE GESTO
FINANCEIRA

Conforme as pesquisas apresentadas nos captulos anteriores sabe-se
que o profissional de Gesto Financeira parte fundamental dentro da empresa,
para que a mesma siga, financeiramente falando, de forma saudvel e
autossustentvel.
Entretanto, cabe tambm ao Gestor Financeiro a reciclagem
continuada de seus estudos tambm voltados a Responsabilidade Civil, pois a
mesma se far sempre presente nas conformidades para a tomada de decises
dentro da empresa. ela que ditar se determinada deciso est dentro dos
parmetros exigidos por lei ou no.
Seja o Gestor Financeiro, profissional autnomo ou subordinado, o
mesmo estar sempre envolvido com a Responsabilidade Civil, visto que suas
funes esto diretamente ligadas ao patrimnio, seja empresarial ou de pessoa
fsica.
No caso do profissional de Gesto Financeira, a Responsabilidade Civil
Contratual sempre ser aplicada, pois o mesmo depende do firmamento de um
contrato para exercer suas atividades, e no h ainda nenhum estatuto especfico
voltado para esta rea de atuao, seja ele profissional subordinado ou autnomo. O
que poder modificar aqui, dependendo da condio da ao cometida pelo
profissional, a espcie de responsabilidade civil a qual ir responder,
variavelmente sob a perspectiva quanto ao fundamento, podendo ser subjetiva ou
objetiva, e quanto ao agente, podendo ser direta ou indireta.
Quanto variao relacionada aos fundamentos da Responsabilidade
Civil, poder ser subjetiva se o profissional optar em executar suas atividades como
profissional liberal ou autnomo, prevalecendo o nexo casual para a confirmao da
presena de dolo ou culpa. E ser objetiva caso o profissional seja empregado
subordinado, pois neste caso quem responde pelos riscos econmicos da atividade
exercida o empregador que responder independente da existncia de culpa.
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Da variao relacionada ao agente da ao na Responsabilidade Civil,
responder o profissional Gestor Financeiro diretamente, quando ele mesmo for o
causador do dano para a empresa ou para o cliente, principalmente se optar em ser
profissional autnomo, no excluindo tal responsabilidade quando profissional
subordinado. E indiretamente responsabilizado, quando um de seus supostos
subordinados, cometer o dano, uma vez que o profissional desta rea assume papel
de liderana dentro empresa, e depende do trabalho de terceiros para a execuo
adequada de suas atividades.
importante resaltar que, mesmo com a amplitude de opes que o
profissional de Gesto Financeira dispe em sua rea de atuao, ele sempre estar
diretamente relacionado com a Responsabilidade Civil, pois ela quem preza a
indenizao nos casos de dano moral ou patrimonial. Sendo estas as ferramentas
fundamentais para o desempenho de suas atividades, o profissional desta rea no
tem como negar ou ignorar sequer nenhum parmetro estipulado pelas normas
dispostas pela Responsabilidade Civil e apresentadas pelo Cdigo Civil Nacional.
Da vem importncia da reciclagem constante desse profissional,
tanto em aspectos diretamente ligados as suas atividades, quanto em aspectos
jurdicos e civis. Para que o Gestor Financeiro exera suas funes da melhor forma
possvel imprescindvel o conhecimento relacionado Responsabilidade Civil,
fazendo dele no somente um profissional ligado s contas da empresa e sim um
profissional completo, com respaldo e fundamentos jurdicos, um profissional que
sem dvida far acrescentar na empresa, alm de to pura e sucintamente cuidar do
pagamento e recebimento das contas empresarias.







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9. CONCLUSO

Com o desenvolvimento do presente trabalho pudemos identificar a
Gesto Financeira como parte fundamental de uma empresa, derrubando o
retrgrado pensamento de que tal departamento estaria exclusivamente voltado s
atividades de contas a pagar e a receber. A Gesto Financeira demonstrada aqui vai
muito mais alm do que muitos empresrios infelizmente ainda julgam por ser um
departamento quase que sem importncia dentro de suas corporaes.
Mesmo a empresa desenvolvendo suas atividades com total
competncia, ela por si prpria no suficiente para manter-se financeiramente
autossustentvel e em constante desenvolvimento e crescimento, inmeros so os
casos de empresas que prematuramente encerram suas atividades pela deficincia
de um departamento competente de Gesto Financeira, ou pela ausncia dele.
O mundo mercadolgico atual exige das empresas, saberes
especficos em administrao, gesto, contabilidade e economia. Saberes estes o
qual o bom profissional Gestor Financeiro pode oferecer, sendo um profissional
capacitado e habilitado que se cerca de conhecimentos capazes de proporcionar o
planejamento adequado para o futuro de sua empresa, utilizando-se das
ferramentas baseadas nas informaes geradas pelos demais departamentos o qual
dever trabalhar em conjunto.
No que diz respeito Responsabilidade Civil, pode-se concluir que a
mesma constitui um instituto em constantes alteraes, evolues e estudos de
tempos em tempos, sempre em prol das vtimas prejudicadas pelas aes danosas
ocasionadas ao patrimnio moral, fsico e monetrio.
Mesmo com tantas contradies em sua doutrina a Responsabilidade
Civil se faz presente em inmeras reas profissionais ou no, pois depende dela a
indenizao por qualquer tipo de dano causado, seja contratual, extracontratual,
entre outros tantos apresentados no presente trabalho.
Em mbito profissional e nas relaes de trabalho, a Responsabilidade
Civil atua de forma a defender e ressarcir as partes lesadas, seja por parte dos
empregados ou por parte dos empregadores, a fim de garantir o equilbrio entre os
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envolvidos, desabonando os fatores de hipossuficincia econmica, fazendo com
que todos tenham em mente as responsabilidades pessoais e profissionais cabveis
dentro de seu campo de atuao profissional.
Com a pesquisa realizada pudemos relacionar a Responsabilidade Civil
com a profisso do Gestor Financeiro, exacerbando a importncia dos
conhecimentos jurdicos e civis para com as atividades exercidas por este
profissional. Ainda podemos concluir que sem a Responsabilidade Civil, o
profissional Gestor Financeiro nada seria, uma vez que suas atividades esto
diretamente ligadas ao patrimnio, foco de defesa da Responsabilidade Civil e suas
vertentes.
Muito se pode observar atravs do trabalho realizado, contudo, se faz
necessrio uma profunda anlise sobre os aspectos aqui apresentados e tambm a
constante reciclagem das informaes para que o profissional da rea de Gesto
Financeira seja cada vez mais interado de suas funes e habilidades, sem deixar
de resaltar que tanto nesta rea como em qualquer outra rea profissional, se faz
essencial o gosto e o prazer em exercer tal profisso, pois sem tal satisfao jamais
ser possvel alcanar os objetivos pessoais e profissionais, mesmo que
minimamente almejados.










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10. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

10.1. Impressos:

LISBOA, Roberto Senise. Manual de Direito Civil, v.2: Direito das Obrigaes e
Responsabilidade Civil. 5 ed. So Paulo: Saraiva, 2010.
DINIZ, Maria Helena. Curso de Direito Civil Brasileiro, v.7: Responsabilidade Civil. 25
ed. So Paulo: Saraiva, 2011.
CAVALIERI FILHO, Sergio. Programa de Responsabilidade Civil. 9.ed. rev. e ampl.
So Paulo: Atlas, 2010.
DIAS, Jos de Aguiar. Da Responsabilidade Civil. 6 ed. Rio de Janeiro: Forense,
1987, v.2.
PEREIRA, Caio Mrio da Silva. Responsabilidade Civil. 9 ed. Rio de Janeiro:
Forense, 1999.
VENOSA, Slvio de Salvo. Direito Civil, v.4: Responsabilidade Civil. 4 ed. So Paulo:
Atlas, 2004.
CHERRY,Richard T. Introduo Administrao Financeira; traduo de Vera Conti
Nogueira e Danilo A. Nogueira. So Paulo: Atlas, 1980.
Cdigo Civil, Cdigo de Processo Civil, Cdigo Comercial, Constituio Federal,
Legislao Civil, Processual Civil e Empresarial/ organizao Yussef Said Cahali;
obra coletiva de autoria da Editora Revista dos Tribunais,2013.- (RT MiniCdigos)





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10.2. Fontes Eletrnicas:

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silva.pt/gestao_de_empresas/trabalhos_06_07/word/Vis%C3%A3o%20Geral%20sob
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BITTENCOURT, Marieli. PALMEIRA, Eduardo Mauch. Gesto Financeira. Revista
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<http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/br/12/bmp.html>.
MORAES, Rafael Cacemiro de. OlIVEIRA, Wdson de. A Importncia da Gesto
Financeira nas Empresas. Revista Cientfica do Centro universitrio de Arras.
Disponvel em:
<http://www.fcla.edu.br/unar2007/revista/pdfv5/5.%20A%20importancia%20da%20g
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AMANCIO, Jos Luiz. O Novo Perfil do Gestor Financeiro. Artigos da
Administradores. So Paulo, Julho de 2008. Disponvel em:
<http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/o-novo-perfil-do-
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SALIM, adib pereira netto. A Teoria do Risco Criado e a Responsabilidade Objetiva
do Empregador em Acidentes de Trabalho. Rev. Trib. Reg. Trab. 3 Reg., Belo
Horizonte, Junho de 2005. Disponvel em:
<http://www.trt3.jus.br/escola/download/revista/rev_71/Adib_Salim.pdf>

LEITE, Ravnia Mrcia de Oliveira. A Responsabilidade Civil e os Danos
Indenizveis. Artigos: Consultor Jurdico. So Paulo, Setembro de 2009. Disponvel
em: <http://www.conjur.com.br/2009-set-09/conceito-responsabilidade-civil-danos-
indenizaveis>


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gerais. In: mbito Jurdico, Rio Grande, XV, n. 101, jun 2012. Disponvel em:
<http://www.ambito-
juridico.com.br/site/?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=11875>.

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SOARES, Naerton. Responsabilidade civil dos prestadores de servios. Disponvel
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de_Servicos.php>.