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de l a CRATI ON
D' ENTREPRI SE
www.ccism.pf
ESPACE ENTREPRENDRE
NUMEROS UTI LES
TABLI SSEMENTS ET SERVI CES PUBLI CS
Caisse de Prvoyance Sociale (CPS) 41 68 42
Centre de lHygine et de la Salubrit Publique 50 37 45
Direction des Affaires Sociales (crche, garderie) 46 59 14
Direction Gnrale des Affaires Economiques 50 97 97
Direction des Impts et des Contributions Publiques 46 13 56
Direction des Transports Terrestres 54 96 54
Inspection du Travail 50 80 00
Institut de la Statistique de Polynsie Franaise 47 34 34
Service de lArtisanat 54 54 00
Service de lEmploi, de la Formation et de lInsertion professionnelles 46 12 12
Service de lUrbanisme 46 80 23
Service du Travail 50 80 01
Service du Tourisme 47 62 00
SOFIDEP 50 93 35
ORGANI SATI ONS PROFESSI ONNELLES
Association Professionnelle des Comptables Agrs 50 91 20
Organisation des Experts Comptables de PF 54 22 84
Chambre des Notaires de PF 43 37 39
CI RCONSCRI PTI ONS ADMI NI STRATI VES
Iles Tuamotu et Gambier 50 22 75
Iles Sous le Vent 66 00 30
Iles Marquises 92 04 71
Iles Australes 93 22 22
AUTRES
Association pour le Droit lInitiative Economique - ADIE 53 44 23
Centre dAccompagnement en Gestion - CAGEST 47 27 90
Socredo (Micro crdit) 50 28 75
2
QUI PEUT T ACCOMPAGNER ?
La Chambre de Commerce, dIndustrie, des Services et des Mtiers peut taccompagner
gratuitement dans tes dmarches de cration dentreprise et taider dans la rdaction
de ton projet nal.
Nhsite pas consulter nos assistants techniques, ton service sur Tahiti et ses les :
Sur Papeete 47 27 47
Antenne de Taravao Laura CHUNG 57 95 75
Antenne de Moorea (tous les lundis) 56 11 11
Antenne de Bora Bora (2 fois/mois) 60 58 00
Antenne de Maupiti (1 fois/mois) 60 15 55
Antenne de Huahine (2 fois/mois) 60 63 21
Antenne de Raiatea Patricia HART 60 06 90
Antenne des Marquises Philomne LOUBET 92 06 99
CCISM Formation 54 88 88
Angle des rues LAGARDE et DUMONT DURVILLE Papeete (ancien Trsor Public),
Tl : 47 27 47- Fax : 47 27 27
Tu souhaites crer ton entreprise, lEspace Entreprendre te propose ce
support qui te permettra de prciser et de formaliser ton projet.
Cest un outil daide la rexion et la prparation de ton projet. Il te
permettra de cerner au mieux ton projet.
Une fois ce dossier termin, il te sera galement utile pour prsenter ton
projet aux banques, organismes nanciers, partenaires
3
4
La couverture sociale et le rgime employeur
Les obligations comptables
Les diffrents impts
MON ENTREPRISE ET SES OBLIGATIONS
Les bonnes questions se poser
Mon Business Plan : Prsentation de mon projet
et montage fnancier
Le choix de la forme juridique de lentreprise
Les formalits administratives
Bien dmarrer et grer mon entreprise
Laccompagnement en gestion du CAGEST
pour mieux russir
MOI, MON PROJET DENTREPRISE
ET MON BUSINESS PLAN
BIEN DMARRER
ET GRER MON ENTREPRISE
Initiation gratuite
la cration et gestion
dentreprise
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JENTREPRENDS !
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vous informer sur le parcours du crateur. Dans
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vient vous !
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Espace Entreprendre 47 27 80
ou espace-entreprendre@ccism.pf www.ccism.pf
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et de structurer le mtier
dinstalleur domestique de
gaz en Polynsie franaise,
la CCISM en partenariat avec
la socit GAZ de TAHITI
et le BUREAU VERITAS ont
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labellisation dans lintrt du
consommateur tant en terme
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et une formation thorique
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En adhrant ce label,
le titulaire de cette carte
professionnelle bncie
ainsi dune reconnaissance
mtier et sengage respecter
une charte de bonne conduite
savoir de maintenir un haut
niveau de professionnalisme,
de conseiller sur les prix et
les services et de sinterdire
dintervenir en dehors de son
domaine de comptence.
Renseignements au 47 27 62
ou par mail widric@ccism.pf
Dans le cadre de votre projet, vous pouvez avoir des questions relatives au dveloppement
durable, lhygine et la scurit :
Rglementation environnementale applicable votre activit et autorisations obtenir
Gestion de vos dchets
Matrise de lnergie
La scurit pour vous et vos employs
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La Cellule Dveloppement Durable, Hygine & Scurit de la CCISM est votre disposition
pour vous renseigner et vous accompagner dans votre rexion et vos dmarches.
Contact : Tl.: 47 27 31 - brice@ccism.pf
La Cellule Dveloppement Durable, Hygine & Scurit de la CCISM a t cre grce un partenariat entre la CCISM et lADEME.
La cellule Dveloppement Durable,
Hygine et Scurit de la CCISM
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V
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risatio
n
dchets
&
m
atrise nergtique
prservons pour dvelopper
AVEC QUALIT
1. Est-ce que j ai une relle exprience du mtier de ma future entreprise ?
2. Est-ce que je possde des comptences commerciales ?
3. Est-ce que j ai des connaissances en gestion ?
4. Est-ce que je connais et est-ce que j accepte les contraintes de la vie d un chef
d entreprise ?
- Tches administratives
- Revenus incertains, irrguliers
- Travail assidu et prenant
5. Mon (ma) conjoint(e) est-il (elle) prt(e) accepter ces contraintes ?
6. Est-ce que j ai recueilli l avis de mes proches sur mon projet ?
7. Est-ce que j ai du capital pour dmarrer ?
COMMENT UTI LI SER CE DOSSI ER ?
Sur les pages de gauche :
des prcisions et des explications sur les lments quil faut prendre en
considration.
Sur les pages de droite :
tes rponses
Durant la constitution de ton dossier, nhsites pas contacter tous les organismes, les
banques et les agents des diffrents services de la CCISM pour orienter au mieux ton projet.
Mais AVANT tu dois te poser ces questions
6
Nom :
Prnom(s) :
Age :
Adresse :
Ville : Code postal :
Tlphone :
Adresse mail :
Situation de famille :
Clibataire Mari(e) Veuf(ve) Divorc(e) Spar(e) Autre situation
Nombre denfant charge:
Formation(s), diplme(s) :
Exprience professionnelle :
Activits extra ou para-professionnelles :
Situation nancire :
Revenus actuels :
Situation dendettement :
Domiciliation bancaire :
MA PRSENTATION
CONDI TI ONS DE RUSSI TE :
Avoir un projet cohrent par rapport sa personnalit, son potentiel, ses comptences,
sa situation familiale et ses contraintes personnelles (temps disponible, emprunt
bancaire (montant, mensualit), sant).
7
Cette partie te permettra dapprhender les origines de ton projet de cration dentreprise.
RAISONS DE CE PROJET
Do vient lide ?
Pourquoi celle-ci et pas une autre ?
As-tu de lexprience dans ce domaine (stage, formation, emploi).
MOTIVATIONS ET OBJECTIFS
Explique ce qui te pousse te lancer dans la cration dune entreprise et les objectifs
que tu tais xs (rentabilit, dveloppement, exportation).
ETAT D AVANCEMENT DE TON PROJET
A quel stade en es tu ? (Il est important de planier la cration de ton entreprise)
> Quand comptes-tu dmarrer ? Tes tu renseign sur les ventuelles autorisations
administratives avoir pour lexploitation de ton activit ?
> Quas-tu prpar pour le lancement du projet ?
> Que te reste-t-il faire ?
TON ENTREPRISE DANS 5 ANS
Comment vois-tu ton entreprise dans 5 ans ?
Quels sont les projets de dveloppement ?
- Nouveaux produits ou services ?
- Nouvelles clientles ?
- Nouveaux moyens ? (Vhicules, locaux, machines, embauches)
CONDI TI ONS DE RUSSI TE :
Avoir un projet qui rpond ta motivation et tes objectifs (fabrication, service, chiffre
daffaire)
Rchir sur la stratgie de dveloppement de lentreprise et savoir anticiper la
demande.
TON PROJET... NOS CONSEILS
PROJETS
8
TON DSIR DE TE LANCER TON COMPTE
RAISONS DE MA DCISION
MOTIVATIONS ET OBJECTIFS
QUEL STADE EN ES-TU ?

TON ENTREPRISE DANS 5 ANS
PROJETS
MOTI VATI ON
9
GENERALI TES DE TON PROJET
Si tu as dj procd aux inscriptions rglementaires (inscription la patente), joins ton
attestation dinscription (N TAHITI, Extrait Kbis) ou remplis la che signaltique.
Fiche signaltique de lentreprise
-Le nom (ou la raison sociale, ou la dnomination sociale).
-Le n TAHITI et le n RCS
-La localisation.
-La forme juridique (entreprise individuelle, SARL, EURL, SA, SAS)
DESCRI PTI ON DU PROJET
Explique la nature de ton activit en suivant point par point chaque tape. Ceci
est primordial an de prendre rellement conscience des enjeux de la cration
dentreprise.
Nature : Ton domaine dactivit ?
Produits ou services : Indique les caractristiques de tes produits ou tes services.
Approvisionnements: prcise qui sont tes fournisseurs
Embauche ou sous-traitance : Te faut-il une main duvre spcialise ? As-tu besoin
dembaucher ? Quels sont les prols ?
Aides et prts bancaires accords ou en cours de ngociation : Indique les aides ou les
prts sur lesquels tu comptes pour lancer ton activit.
Remplis le tableau ci-contre en prcisant bien, dans chaque cas, lorganisme, le type
daide et ltat davancement.
CONDI TI ONS DE RUSSI TE :
Bien planier pour lancer lactivit au moment le plus favorable. Synchroniser lutilisation
prvue des aides nancires avec leur date probable de dblocage.
TON PROJET... NOS CONSEILS
PROJETS
1 0
FI CHE SI GNALTI QUE :
DESCRI PTI ON :
Nature :
Produits ou services :
Approvisionnements en matires premires :
Embauche ou sous-traitance:
Aides et prts accords ou en cours de ngociation :
(suite)
PROJETS
Nom Type daide ou de prt Acquis En cours Montant
1 1
LE MARCH
Sur quel(s) marchs comptes-tu te lancer ? Prciser
Ex : Vente de textile enfant 0 5 ans.
Assures toi que ton produit/service rpond rellement un besoin !
QUELLES SONT LES CARACTRI STI QUES DE CETTE
DEMANDE ?
Quelles sont les habitudes dachat des clients, leurs motivations, les prestations quils
demandent ? ex : restauration repas de midi en snack, domicile
Quel est le type de clientle (administration, communes, entreprises, particuliers,
autres). Si possible fournis des chiffres ex : nombre dhabitants sur lle
QUELLES SONT LES CARACTRI STI QUES DE L OFFRE ?
Cite tes futurs concurrents
Indique si possible leur localisation, leur principale clientle
Tente dobtenir des renseignements sur les types de produits ou de services quils
offrent, leurs conditions de ventes (prix, dlai de rglement, ) et la cause de leurs
checs ou de leurs succs.
CONDI TI ONS DE RUSSI TE :
Offrir un produit ou un service qui rpond aux attentes des consommateurs. En tenant
compte de la concurrence actuelle et future. Il faut te diffrencier de ta concurrence.
LE MARCH GNRAL dans ton secteur
1 2
NATURE DU MARCH

CARACTRI STI QUE DE LA DEMANDE
Habitudes des clients :
Type de clientle :
CARACTRI STI QUE DE L OFFRE
Mes concurrents :
LE MARCH GNRAL
1 3
Maintenant que tu sais ce que dsirent les clients et ce que fournissent tes concurrents, il
faut dterminer ta PLACE dans ce march.
QUELS SONT TES ATOUTS (POINTS FORTS) SUR CE MARCH ?
La qualit de tes produits ou services : lesquelles ?
Le niveau de tes prix (par rapport la concurrence)
Quelles sont les autres qualits de ton entreprise que tu peux mettre en avant ?
ex : accueil, ambiance
Le produit /service que tu proposes se dmarque-t-il de la concurrence ? Proposes-tu
un produit /service innovant ?
QUELS SERONT TES FUTURS CLIENTS ?
Prcise leurs diffrentes origines (administrations, communes, particuliers, etc)
Confrme (si cest possible) leur accord de principe sur leur volont de te passer
commande (voir exemple attestation)
TON MARCH NOS CONSEILS
1 4
LES ATOUTS DE MON PRODUIT / SERVICE :
MES FUTURS CLIENTS :
EXEMPLE D ATTESTATION
Je soussign(e), dclare tre intress par les produits (ou)
les services de lentreprise
Sous rserve dun respect total de ses engagements et dun rapport qualit-prix
intressant, jaccepterais de :
- lui coner les travaux de .
- lui acheter les produits suivants : .
Pour un montant mensuel (ou annuel) denviron....
Date :
Signature :
LE MARCH DE TON ENTREPRISE
1 5
Tu connais maintenant les besoins de tes futurs clients : pour les satisfaire, il te faut des moyens.
EN LOCAUX
Si tu dois construire, prcise la nature de la construction (plan) et son cot (devis).
Si tu ralises un apport en main duvre ou en matriaux, en prciser et en justifer
le montant.
Si tu dois louer un local, prcise les conditions de location (bail) et le montant du
loyer.
EN EQUI PEMENTS
Si tu possdes dj du matriel que tu apportes dans lentreprise, fais-en une liste et
estime sa valeur.
Si tu dois acheter des quipements, fournis les factures pro formas correspondantes.
EN PERSONNEL
Prcise le rle et le nombre demplois que tu comptes crer, en prcisant chaque
qualication et le salaire correspondant.
labore un tableau de planifcation des tches afn dorganiser effcacement le travail
de chacun.
Identife galement si ton activit ncessitera des travaux en sous-traitance et dans
quel domaine.
TES MOYENS... NOS CONSEILS
1 6
LOCAUX (description et cot) (joindre devis en annexe) :
EQUI PEMENTS (description et cot) (joindre devis en annexe) :
PERSONNEL (nature du poste, qualication, salaire mensuel) :
LES MOYENS NECESSAIRES
MOTI VATI ON
1 7
Comment nancer lensemble de tes besoins (investissements) ?
LE PLAN DE FI NANCEMENT TE PERMETTRA DE :
Identifer ton besoin : De combien ai-je besoin pour acheter mon matriel, mon stock,
amnager mon local (hors tva), trsorerie ncessaire au dmarrage ?
Trouver tes ressources : Comment vais-je fnancer mon besoin ? Prt bancaire,
subvention, apport personnel
Prcise le montant de ton apport personnel (minimum 20%) (en main duvre, en
matriel ou en espces)
Prcise le montant des aides (dfscalisation) ou subventions que tu dsires recevoir
Prcise le montant du concours bancaire ou autre (SOFIDEP, )
Indique les garanties que tu peux apporter (biens, immobilier, cautionneur, ).
LE PLAN DE FINANCEMENT... NOS CONSEILS
1 8
BESOINS DE FINANCEMENT
PRIX HT TVA PRIX TTC
Achat de matriel,
outils
Amnagement
Stock
Vhicule
Autres (BFR
*
)
TOTAL
RESSOURCES DE FINANCEMENT
MONTANT
Apport personnel
Apport familial
Prt bancaire Qui ? Taux ? Dure de remboursement ?
Subvention Laquelle ?
Autres
TOTAL
Le total des besoins doit tre gal au total des ressources
TON PLAN DE FINANCEMENT
1 9
*
Besoin en Fond de Roulement
Il sagit maintenant de rapprocher les rsultats de ton tude de march (besoins satisfaire)
des moyens mettre en uvre.
Lobjectif est de raliser ensemble le compte de rsultat prvisionnel qui traduira la rentabilit
de ton affaire.
Ce compte reprsente une prvision de lexploitation future de ton entreprise.
Il comprend dabord ton chiffre daffaires tabli partir des rsultats de ton tude de
march.
Il recense ensuite les dpenses engendres par ton activit classes par catgories de
charges.
LE RSULTAT PRVISIONNEL DE TON ACTIVIT SERA
OBTENU PAR LA DIFFRENCE ENTRE TON CHIFFRE
D AFFAIRES ET L ENSEMBLE DE TES CHARGES.
Cest en partie, lanalyse des donnes contenues dans ce compte de rsultat prvisionnel,
que le banquier, ou les autres organismes prendront leur dcision.
Cest une tape importante quil faut traiter avec srieux et intgrit parce quelle
dterminera la viabilit de ton projet.
Les assistants techniques de la CCISM peuvent te guider et taccompagner pour laborer ce
compte de rsultat prvisionnel.
TON AFFAIRE... NOS CONSEILS
20
Mensuel 1 ANNE 1 ANNE 2 ANNE 3
Produit/Service Prix Quantit
TOTAL
COMPTE DE RSULTAT PRVISIONNEL
1- CHIFFRE DAFFAIRES HT
2- CHARGES
Charges variables
Matires 1res
Autres achats
Autres achats et Charges externes
Eau/nergie
Frais de transport
Sous traitance
Rmunration intermdiaires
Loyers professionnels (local)
Entretien et rparation (local + matriel + vhicule)
Assurance (local + vhicule + RC)
Frais de communication (Tl + Fax + Internet)
Fournitures administratives
Dplacement, stages
Publicit
Sous total
Impts et taxes
Patente
CST
Sous total
Charges de personnel
Rmunration exploitant
Cotisation RNS
Rmunration des salaris
Charges patronales (employs)
Sous total
Dotation aux amortissements
Charges Financires
Paiement des intrts
Total charges
1-2 RSULTAT PRVISIONNEL HT
Impt sur les transactions ou socits
RSULTAT APRS IMPT
21
PI CES FOURNI R
- Relev didentit bancaire
- Factures pro formas et devis
- Extrait du registre du commerce et des socits avec statut si socit
- Attestation de fnancement bancaire ou contrat de prt
- Copies des diplmes, attestations de travail, de stage, etc
- Curriculum vitae
- Attestation clientle
- Autorisations administratives si besoin (urbanisme, hygine, etc)
- Permis de conduire, carte grise pour les activits itinrantes
UNE FOI S CRE, QUELLES SONT MES OBLI GATI ONS ?
LES OBLI GATI ONS COMPTABLES EN POLYNSI E FRANAI SE
1 / LA PATENTE
Linscription au rle des patentes est obligatoire pour toute personne physique ou
morale qui exploite un commerce, une industrie, un mtier non compris dans les
exemptions dtermines au Code des Impts.
TON PROJET... NOS CONSEILS
PROJETS
22
Personnes physique (Entreprise individuelle)
Peuvent ne pas tablir de comptes annuels
et ne tenir quun registre chronologique de
dpenses et recettes.
Ils doivent dresser en n dexercice, un re-
lev :
des recettes encaisses
des dpenses payes
des dettes fnancires
des immobilisations
des stocks
Obligation de tenir une comptabilit gn-
rale an dobtenir un bilan et un compte de
rsultat.
Chiffre dAffaire (CA)
infrieur :
15 000 000 FCFP pour
les commerants
6 000 000 FCFP pour les
prestataires de services
Chiffre dAffaire (CA)
suprieur :
15 000 000 FCFP pour
les commerants
6 000 000 FCFP pour les
prestataires de services
Toute personne physique et morale doit conserver pendant au moins dix ans toutes les pices justiant lexactitude des rsultats comptables
gnrale ou de trsorerie.
Personnes morales (SARL, SNC,)
Ont la possibilit de tenir une comptabilit
de trsorerie en distinguant le mode de
rglement. La constatation des crances et
des dettes doivent tre effectue quen n
dexercice.
Les socits soumises lImpt sur les So-
cits devront tenir une comptabilit gn-
rale pour obtenir le bilan et le compte de
rsultat.
PROJETS
MOTI VATI ON
2/ LES FORMES JURI DI QUES D ENTREPRI SES (LES PLUS COURANTES)
3 rgimes se prsentent :
1 - ENTREPRISE INDIVIDUELLE
Pas dassoci, pas de statuts, pas de frais de constitution. Cest le projet dun chef
dentreprise qui veut rester seul matre bord et accepte de faire supporter les risques
de sa gestion son patrimoine personnel. Convient une personne qui nenvisage
pas dassociation court terme et ne prend pas de risques nanciers trop importants.
Capital minimum - Pas de capital ; le patrimoine de lentreprise et celui de
lentrepreneur se confondent. La mise de fonds constituera sur un plan comptable,
le capital de lexploitant.
Associs - Pas dassoci. Lentrepreneur prend seul les dcisions.
Responsabilit - Lentrepreneur individuel est responsable des dettes de son
entreprise de faon illimite ; dettes quil devra rembourser en vendant au besoin,
ses biens personnels.
Statut social du dirigeant - Afliation obligatoire la CPS.
Rgime fscal - Impt sur les transactions. La dclaration du chiffre daffaire ou des
recettes brutes doit tre dpose avant le 1er avril. Cession de fonds de commerce:
7 % de droits denregistrement.
Marchandises : 1,3 %
2 - EURL (Entreprise Unipersonnelle Responsabilit limite)
LEURL permet une personne souhaitant sinstaller seule de crer une socit.
Avantages: facilits de transmission et protection du patrimoine.
Inconvnients: formalits de cration et de fonctionnement dune socit, le grant
associ unique na pas le statut scal et social dun salari.
Capital minimum - Le montant du capital est x par les statuts.
Les parts reprsentant les apports en numraire doivent tre libres dau moins
un cinquime de leur montant. Le solde dans un dlai de 5 ans. Le capital social
reprsente le montant des apports faits par les associs lors de la constitution. Il est
le gage des cranciers de la socit. Il constitue rarement une garantie sufsante
pour obtenir un crdit auprs dun organisme de crdit.
Associs - Lassoci unique peut tre une personne physique ou une personne
morale. Une SARL ne peut avoir pour associ unique une autre SARL compose
dune seule personne.
Responsabilit - Lassoci a une responsabilit limite ses apports, mais attention !
Sil est galement grant, il devra prendre garde ne pas confondre son patrimoine
avec celui de la socit. Le strict respect de cette sparation des patrimoines est la
contrepartie de la limitation de responsabilit dont bncie lassoci unique.
Toutefois, la responsabilit peut tre tendue ses biens personnels en cas de
faute de gestion et de caution personnelle.
Statut social du dirigeant - Grant Associ: forcment majoritaire, il est
soumis au mme rgime que lentrepreneur individuel. Grant non associ :
afliation obligatoire au rgime des salaris.
Rgime fscal - Si lassoci unique est une personne morale :
- Impt sur les socits : entre 35 et 45 % sur les bnfces.
- Si lassoci est une personne physique : choix entre Impt sur les transactions et
Impt sur les socits.
Cession de parts sociales: 5 %
23
TON PROJET... NOS CONSEILS
PROJETS
3 - SARL (Socit Responsabilit Limite)
Intermdiaire entre la socit de personnes et la socit de capitaux.
Elle convient un petit nombre dassocis qui se connaissent bien mais qui tiennent
limiter leur responsabilit leurs apports.
Capital minimum - La cession des parts sociales des tiers ncessite laccord de la
majorit des associs reprsentant plus des 3/4 du capital.
Associs - Minimum : 2 - Maximum: 50
Responsabilit - Le grant reprsente et engage la socit vis vis des tiers. Il nest
responsable vis vis des associs quen cas de faute de gestion ayant entran une
insufsance dactif. La responsabilit des associs est limite leurs apports.
Statut social du dirigeant - Grant majoritaire: Idem entreprise individuelle.
Grant galitaire minoritaire ou non associ: afliation obligatoire au rgime des
salaris.
Lorsque lensemble des parts dtenues par les grants reprsente plus de 50 % des
parts sociales, chaque grant est considr majoritaire.
Rgime fscal - Impt sur les socits: entre 35 et 45 % sur les bnfces.
La rmunration du grant, quel quil soit, est dductible au titre des charges de
lentreprise.
Cession de parts sociales : 5 %
Pour les autres formes de socits, contacter notre service juridique au 47 27 30.
3/ LA CAI SSE DE PRVOYANCE SOCI ALE ( CPS)
3 rgimes se prsentent :
a) le Rgime gnral des salaris (RGS)
Il sapplique toute personne exerant une activit salarie dans le Pays (soit 80h
minimum, soit le SMIG en vigueur).
b) le Rgime de solidarit de la Polynsie franaise (RSPF)
Pour un revenu brut individuel ou du couple infrieur 87 346 F cfp.
c) le Rgime des non salaris (RNS)
Pour un revenu brut individuel ou du couple suprieur 87 346 F cpf
NB : sadresser la CPS pour plus de prcisions.
4/ LA DCLARATI ON DU CHI FFRE D AFFAI RES ( CA)
Il est important de dclarer le montant du chiffre daffaires de lanne coule avant
le 31 mars auprs du DICP (BP : 80 Papeete Tl. : 46 13 34 Fax : 46 13 01 ou 46 13 00)
Une dclaration faite hors dlai entrane une majoration de 10 % sur le montant de
limpt assorti, le cas chant, des intrts de retard.
Par ailleurs, lAdministration peut conformment larticle 413-1 procder une
taxation dofce si cette formalit fait dfaut.
L I MPT SUR LES TRANSACTI ONS ( I T)
Pour le calcul de limpt sur les transactions, le montant total annuel des recettes brutes
est arrondi au millier de francs infrieur. Le taux de limpt est x comme suit :
24
PROJETS
MOTI VATI ON
a) Prestataires de services et professions librales
Bases imposables annuelles infrieures 5.500.000 1,5 %
Bases imposables annuelles comprises entre :
- 5.500.001 et 11.000.000 4 %
- 11.000.001 et 22.000.000 5 %
- 22.000.001 et 55.000.000 6 %
- 55.000.001 et 82.500.000 8 %
Bases imposables annuelles suprieures 82.500.000 11 %
b) Commerants
Bases imposables annuelles infrieures 22.000.000 0,5%
Bases imposables annuelles comprises entre :
- 22.000.001 et 44.000.000 1,5%
- 44.000.001 et 88.000.000 2,5%
- 88.000.001 et 220.000.000 3,5%
- 220.000.001 et 330.000.000 4,5%
- 330 000 001 et 550 000 000 6 %
- 550 000 001 et 825 000 000 7 %
- 825 000 001 et 990 000 000 8 %
Bases imposables annuelles suprieures 990 000 000 9 %

L I MPOT SUR LES SOCI ETES
Vous tes en socit (EURL*, SNC*, SARL, S.A), vous devez dposer votre dclaration
scale ou liasse scale, comprenant compte page didentication de la socit,
compte de rsultat, bilan et autres pices, la DICP, dans un dlai qui varie en
fonction de la date de clture de votre exercice comptable.
*EURL ou SNC, vous avez le choix entre lIT ou lIS.
Pour plus dinformations sur lImpt sur les Socits, contactez notre service juridique
au 47 27 30.
5/ LA CONTRI BUTION DE SOLIDARIT TERRITORIALE (CST)
Elle se calcule sur le chiffre daffaires. Le taux de la contribution est x :
a) Prestataires de services et professions librales
Bases imposables infrieures 5 000 000 francs 0,5 %
Bases imposables comprises :
- entre 5 000 001 et 10 000 000 1 %
- entre 10 000 001 et 20 000 000 1,25 %
- entre 20 000 001 et 50 000 000 1,50 %
- entre 50 000 001 et 75 000 000 2 %
Bases imposables suprieures 75 000 000 2,5 %
Les ctes infrieures 12 000 F ne sont pas mises en recouvrement.
b) Commerants
Bases imposables infrieures 20 000 000 francs 0,25 %
25
DATE DE CLTURE DE VOTRE EXERCICE
31 Dcembre de lanne N
Autre date que le 31 Dcembre de lanne N
DATE LIMITE DE DEPT DE LA DECLARATION
30 Avril de lanne N+1
Dans les 3 mois de la clture de lexercice
TON PROJET... NOS CONSEILS
PROJETS
Bases imposables comprises :
- entre 20 000 001 et 40 000 000 0,50 %
- entre 40 000 001 et 80 000 000 0,625 %
- entre 80 000 001 et 200 000 000 0,75 %
- entre 200 000 001 et 300 000 000 1%
Bases imposables suprieures 300 000 000 1,25 %
Les ctes infrieures 10 000 F ne sont pas mises en recouvrement.
6/ LA TAXE SUR LA VALEUR AJOUTE ( TVA)
* La TVA a t institue compter du 1
er
janvier 1998. Cest une taxe gnrale applique sur tous les
biens et services consomms ou utiliss en Polynsie franaise.
Sauf cas particulier, toute personne qui exerce une activit conomique, sans tre salarie, doit collecter
de la TVA sur ses Ventes et ses Prestations de services.
* Le rgime dimposition la TVA se dtermine au moment de linscription la contribution des patentes
(CFE ou DICP).
# Rgime SIMPLIFIE TRES PETITES ENTREPRISES (TPE) (ou franchise de base) : chiffre daffaires
annuel infrieur 2 millions FCFP.
- Exonration de la TVA
- Exonration dIT, de la CST, de la patente et de la TVA la 1re anne de cration puis
les deux suivantes.
- Suite aux trois annes dexonration, une imposition forfaitaire et libratoire de
25 000 FCP annuelle.
Elle comprend le paiement de la patente, IT, CST et TVA.
- Interdiction de facturer de la TVA et donc de dduire la TVA sur ses achats et
investissements
- Obligation de porter sur les factures la mention : TVA non applicable, franchise en
base .
- Possibilit dopter au rgime simpli dimposition ou au rgime rel trimestriel sous
certaines conditions.
# Rgime SIMPLIFIE DIMPOSITION : chiffre daffaires annuel compris entre 2 et 6 millions
pour les entreprises prestataires de services et entre 2 et 15 millions FCP pour les commerants.
Dpt dune dclaration dacompte pour la priode comprise entre le 1
er
janvier et le 31
aot, avant le 30 septembre suivi dune dclaration rcapitulative annuelle avant le 1
er
avril
de lanne suivante la Recette des Impts, accompagne le cas chant du paiement.
# Rgime du REEL TRIMESTRIEL : chiffre daffaires annuel suprieur 6 millions pour les
entreprises prestataires de services et 15 millions pour les commerants.
Dpt de 4 dclarations trimestrielles la Recette des Impts, accompagnes le cas
chant du paiement.
# Rgime du REEL MENSUEL : chiffre daffaires annuel suprieur 150 millions de FCP.
Dpt de dclaration mensuelle avant le 15 du mois suivant.
26
Pour vous accompagner dans votre comptabilit,
vous pouvez contacter le CAGEST
(Centre dAccompagnement en Gestion) au 47 27 90.
Besoin en fond de roulement (BFR) : Il
correspond largent destin nancer le
cycle dexploitation dune entreprise.
Chiffre daffaires : Total des ventes des biens
et/ou services dune entreprise/socit sur une
dure dlimite (ex : CA annuel).
Charge : Toutes les dpenses lies lactivit
(ex : lectricit, entretien, )
Capital : Stock accumul de biens ou de
richesses (argent) que lon utilise pour produire
de nouveaux biens ou revenus.
Compte de rsultats prvisionnel : Tableau
reprsentant la diffrence entre le chiffre
daffaires et les charges qui permet dvaluer
la rentabilit et la viabilit dun projet sur une
dure (ex : 3 ans).
Concurrent : Entreprise qui vend un produit ou
un service plus ou moins quivalent au sien.
Dotation aux amortissements : Perte de valeur
dune machine ou dun vhicule avec lusure/
le temps.
Entreprise : Structure conomique et sociale
qui regroupe des moyens humains, matriels,
immatriels (service) et nanciers, qui sont
combins pour fournir des biens ou des
services des clients dans un environnement
concurrentiel ou non.
tude de march : Sinformer et valuer les
besoins et attentes dune population dnie
(futurs clients).
Fiscalit : Ensemble des pratiques relatives
la perception des impts et des autres
prlvements obligatoires (patente, CST, )
March : Lieu (ctif) o il y a change entre
loffre et la demande.
Matire premire : Matire utilise pour faire
un produit ni (ex : pomme de terre pour faire
des frites).
Ngociation : Accord entre deux ou plusieurs
parties dans une dure limite gnr par une
ou plusieurs concessions mutuelles.
Numro Registre du Commerce et des Socits
(RCS) : Numro didentication unique et
ofciel dune entreprise
Numro TAHITI (NT) : Numro didentit de
lentreprise compos de 6 chiffres appel
numro T.A.H.I.T.I. (Traitement Automatique
Hirarchis des Institutions de Tahiti et des
Iles).
Patente : La patente nest pas une autorisation
dexercer mais une contribution due pour
lanne par toute personne ayant une activit
autre que salarie et personnelle.
Plan daffaire : Dossier permettant dvaluer la
viabilit du projet.
Plan de nancement : Tableau de synthse qui
rcapitule dune part lensemble des ressources
nancires dont lentreprise pourra disposer et
dautre part, lensemble des dpenses prvues.
Prestataire de service : Personne physique ou
morale qui propose des services.
Revenu net : Revenu dduit des frais et des
charges.
Rmunration intermdiaires : Entreprise
mettant en relation client et fournisseur contre
rmunration (utilis dans le cadre dactivits
touristiques).
Service : Prestation qui consiste mettre
disposition une capacit technique ou
intellectuelle.
Sous-traitance : Faire raliser une partie de
sa production par une autre entreprise dite
assujettie .
Stock : Ensemble des biens achets, transforms
ou vendre un moment donn.
Trsorerie : Argent disponible en caisse ou en
banque.
LEXI QUE
PROJETS
MOTI VATI ON
27
Dlais limites du dpt des dclarations
PRIODE RGIME REL
1
er
trimestre 15 avril
2
em
trimestre 15 juillet
3
em
trimestre 15 octobre
4
em
trimestre 15 janvier
PRIODE RGIME SIMPLIFI
1er janvier au 31 aot 30 septembre
Dclaration annuelle 31 mars
GUI DE
de l a CRATI ON
D' ENTREPRI SE
www.ccism.pf
CCISM
41 rue du Docteur Cassiau - BP 118 - 98 713 Papeete
Tahiti - Polynsie franaise
Tel : (+689) 47 27 00 - Fax : (+689) 54 07 01
Email : info@cci.pf
Site web : www.ccism.pf

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