GESTION DE PERSONAL

JUSTIFICACION SOLICITADA




POR: DAVID RICARDO RIVERA SANTOS
COD: 1110543291
A EL DR: ROLANDO TORRES GERENTE DEL ALMACEN LAS VEGAS





ESCUELA DE CIENCIASD BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
ECBTI
INGENIERIA INDUSTRIAL






UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA YA DISTANCIA
UNAD
2014

Buen da respetado doctor: como gerente debe conocer que lo que un lder empresarial busca es
que toda su gente este alineada hacia un mismo objetivo, que logre las metas y atienda a los
clientes, esto se logra con un buen clima laboral, el cual es posible si se tiene en cuenta las
siguientes claves, hacindolos sentir importantes a los dems trabajadores, el buen trato, buena
comunicacin, motivndolos a trabajar. Etc.
Segn expertos en el tema, aconsejan que en los tiempos muertos de la empresa como lo son los
almuerzos, los descansos; son loe espacios idneos para tener ese tipo de relaciones
interpersonales en la compaa, ya que estudios demuestran que la gente satisfecha, la gente
contenta, es la que mejor realiza su trabajo con la pasin y energa que se muestran en buenos
resultados. Es una buena opcin para lograr la estabilidad en produccin o rendimiento de la
empresa hacer o tratar de adecuar un buen clima laboral.

En cuanto al modelo de gestin por competencias es importante porque es un tema estratgico:
Es un modelo adaptado para competir de manera eficaz en el mercado, contiene varias etapas que
lleva a las empresas a conocer sus funcionamiento interior para ver si es reflejable en el mundo
empresarial, para que se detecten, adquieren y desarrollen las competencias que le dan valor
agregado a su organizacin, done prima el factor humano en donde cada personas aporte sus
mejores cualidades en pro de la compaa. Se le considera como a este modelo como el futuro
empresarial, se debe tener en cuenta que el xito der cualquier emprendimiento depende mucho
de la flexibilidad y la capacidad de innovacin que tenga las personas que trabajan en su
organizacin, usted como gerente podra implementar esto, ya que es importante para tener
claro cules son las competencias para cada rea de trabajo de su empresa y de esta manera tener
control o por ejemplo al hacer una evaluacin de desempeo en los trabajadores y si ev que estn
fallando en ciertas especificaciones o competencias, se identificaran y se mejoraran para lograr el
xito empresarial. Tambin es importante este modelo de gestin humana por competencias, para
que ya una vez identificadas las competencias de cada trabajador o de cada rea de trabajo, se
facilite hacer el proceso de seleccin, ya que se sabra cules son las competencias por cada cargo
y as se sabra que preguntas hacer, que busca de la persona a contratar. Etc. y de estas maneras
mejorar y organizar la compaa.