Avaliao: GST0580_AV2_201301868442 INTRODUO ADMINISTRAO

Tipo de Avaliao: AV2

Aluno:
Professor:
CLOVIS DE OLIVEIRA PARADELA
ANA PAULA DONADIO FRIEDL
Turma: 9071/CS
Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participao: 2 Data: 05/06/2013 21:19:26


1
a
Questo (Cd.: 53500)
Pontos: 0,5 / 0,5
As funes da Administrao (Planejamento, Organizao, Controle e Direo) ocorrem nas empresas de que
forma? Assinale a alternativa CORRETA.

Em uma ordem determinada.
Apenas em alguns momentos na vida da empresa.
Continuamente e so independentes
Independentemente uma das outras.
Continuamente e esto interligadas.



2
a
Questo (Cd.: 53507)
Pontos: 0,0 / 0,5
Uma estrutura organizacional deve refletir: I. Objetivos; II. Autoridade; III. Ambiente. Assinale a alternativa
CORRETA.

Somente II e III esto corretas.
Somente I e II esto corretas.
Todas esto erradas.
Somente I e III esto corretas.
I, II e III esto corretas.



3
a
Questo (Cd.: 175882)
Pontos: 0,5 / 0,5
A tarefa da Administrao consiste em interpretar os objetivos propostos pela organizao e traduzi-los em ao
empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funes:

Estratgia, Organizao, Direo e Controle.
Planejamento, Organizao, Estratgia e Controle.
Planejamento, Estratgia, Direo e Controle.
Planejamento, Organizao, Direo e Controle.
Planejamento, Organizao, Direo e Estratgia.



4
a
Questo (Cd.: 27267)
Pontos: 0,5 / 0,5
De acordo com as reas funcionais da Administrao, assinale a alternativa que apresenta o Mix de Marketing
ou Composto Mercadolgico:

Produto, Preo, Praa e Promoo.
Produto, Participao, Praa e Promoo.
Participao, Preo, Praa e Promoo.
Produto, Preo, Participao e Promoo.
Produto, Preo, Praa e Participao.



5
a
Questo (Cd.: 14027)
Pontos: 0,0 / 0,5
Recomenda-se que se faa um anncio do tipo fechado para o recrutamento de um candidato quando
queremos:

Conhecer a habilidade redacional dos interessados.
Manter a confidencialidade do nome da empresa.
Conhecer as intenes salariais dos candidatos.
Receber currculos personalizados.
Atrair poucos candidatos para o cargo.



6
a
Questo (Cd.: 180329)
Pontos: 1,0 / 1,0
O gerente de operaes o profissional responsvel por implantar as estratgias institucionais rea de
operaes. Selecione a nica alternativa que se refere a algumas das atribuies e responsabilidades deste
profissional da administrao.

Coordenar campanhas de marketing para os produtos da organizao.
Tomar decises sobre a localizao da rea produtiva da organizao e seu layout. Alm disso, se
envolve nos projetos de produtos tangveis e servios, bem como no gerenciamento da logstica.
Desenvolver pesquisas de mercado com o objetivo de elaborar estratgias de segmentao e
posicionamento da marca.
Negociar diretamente com as instituies financeiras a obteno de crdito para a empresa.
Elaborar e implantar planos de desenvolvimento do capital intelectual da empresa.



7
a
Questo (Cd.: 189732)
Pontos: 1,0 / 1,0
Sabe-se que o "objetivo econmico da Administrao Financeira vlido tanto para empresas pblicas quanto
para os empreendimentos (=empresas) privados" . Entretanto , considera-se como uma diferena o fato de que
para :

Empresas privadas, quanto maior a despesa maior a lucratividade
Empresas pblicas, o que vale o lucro alcanado
Empresas privadas, empresrios e acionistas no devem aguardar retorno financeiro
Empresas pblicas, traduz-se pela qualidade dos servios prestados comunidade
Empresas pblicas, a relao custo-benefcio interfere no valor da empresa



8
a
Questo (Cd.: 18544)
Pontos: 0,5 / 0,5
Para que o planejamento e a organizao possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela
orientao e apoio s pessoas, atravs de uma adequada comunicao, liderana e motivao. Qual a funo
administrativa que trabalha dando esta orientao?

Execuo
Direo
Planejamento
Controle
Organizao



9
a
Questo (Cd.: 60185)
Pontos: 0,0 / 1,5
Uma das perspectivas da liderana a abordagem baseada na liderana contingencial. Em que se baseia esta
abordagem?


Resposta:


Gabarito: R. Segundo a perspectiva contingencial, no existem traos ou comportamentos universalmente
importantes com relao liderana. A essncia das teorias da liderana situacional a idia de que, para ser
eficaz, o estilo tem de ser apropriado situao.



10
a
Questo (Cd.: 35623)
Pontos: 1,5 / 1,5
O controle tem como funo manter o sistema organizacional dentro de um padro de comportamento
previamente estabelecido. No entanto, existem trs tipos de controle, o preventivo, o simultneo e o posterior.
Conhecendo como ocorrem estes trs tipos de controle, mostre como eles acontecem em uma Indstria.


Resposta: Em uma indstria de sapatos podem ocorrerem falhas no seu processo de produo. O controle
preventivo tem como meta avaliar e antecipar problemas relacionados s maquinas e quipamentos empregados
na fabricao destes. J o controle simultneo nesta indstria tem a misso de corrigir falhas no momento da
fabricao dos saptos atravs de sistemas tecnolgicos. O controle posterior verifica os sapatos produzidos que
no esto em conformidade, para depois avaliar e eliminar as falhas, atravs de mtodos elaborados a partir
dos erros do processo.


Gabarito: R. A indstria quando inspeciona suas matrias primas antes de utiliz-las na fabricao dos produtos
est utilizando o controle preventivo. O controle simultneo ela executa quando supervisiona diretamente os
trabalhadores da rea de produo. E o controle posterior acontece quando ocorre a inspeo da qualidade dos
bens j manufaturados.



Perodo de no visualizao da prova: desde 03/06/2013 at 18/06/2013.