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tica empresarial

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QUESTO 01
Segundo o texto O OUTRO NO TRABALHO: MULHER E GESTO, no sculo XX alguns
eventos contriburam para o aumento da participao da mulher no mercado de trabalho nessa
perspectiva, analise-os:
I- A Revoluo Russa, de 1917, cujo princpio programtico era uma igualdade de acesso ao
trabalho para homens e mulheres, alm de, pelo menos em tese, o asseguramento, atravs de
lei, de salrios iguais para funes iguais.
II- A Grande Recesso, perodo de acomodao entre as parcelas que constituam a oferta de
emprego nos pases industrializados. A mulher, em vrias profisses, conseguiu nessa poca
alguns empregos, com salrios iguais aos dos homens; ela era compelida ao mercado de
trabalho para produzir um rendimento que substitusse, no oramento do lar, o salrio perdido
pelo marido desempregado.
III- A 2 Guerra Mundial, que exigiu, nos pases que estavam diretamente envolvidos com a
guerra, uma mobilizao da fora de trabalho feminina j que os homens eram solicitados para
participarem da guerrilha.
Marque a alternativa correta:

Apenas os eventos II e III esto descritos corretamente.

Apenas o evento I est descrito corretamente.

Apenas os eventos I e III esto descritos corretamente.

Apenas os eventos I e II esto descritos corretamente.

Todos os eventos esto descritos corretamente.
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QUESTO 02
A discusso sobre a diferenciao entre as caractersticas femininas e as masculinas no
ambiente de trabalho alvo de muito debate. De um modo geral, os estudiosos do assunto
acreditam que as mulheres possuem suas diferenas. Sobre este assunto assinale a
alternativa incoerente com a atualidade brasileira conforme os artigos estudados na quinzena.

As principais diferenas entre o modo de trabalhar feminino e o masculino esto ligados
s questes biolgicas. J que suas caractersticas fsicas colocam as mulheres em
vantagem no mercado diante da atual crise do emprego.

O estilo participativo a forma que tem sido destacada nos estudos sobre mulheres e
gesto, redominando a valorizao dos indivduos, a sensibilidade, a compreenso, a
necessidade de conciliao em situaes de conflito, o esprito de grupo e a liderana
pelo consenso.

H homens com caractersticas predominantemente femininas e mulheres com perfil
masculino. O gnero no garante o estilo de gesto. Todavia, as diferenas entre os
estilos podem ser complementares para uma gesto efetiva e harmnica.

O jeito feminino de administrar no superior ou substituto do modelo masculino, mas
complementar. Assim, ambos podem contribuir com suas habilidades naturais para o
sucesso de uma organizao.

No se pode concluir que os valores femininos estejam consolidados como parte da
cultura empresarial. O mais provvel que, com o tempo, cristalize-se nas empresas
uma combinao interessante do jeito feminino com os valores tradicionais que
atravessam os tempos.
Jogos de empresa

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QUESTO 01
O jogo de empresa uma simulao de situaes empresariais que so modeladas para que
os participantes possam vivenciar atividades empresariais relacionadas com gesto
empresarial e tomada de deciso. Nesse tipo de jogo qual o papel que os participantes
assumem.

Observador empresarial.

Estrategista operacional.

Operrios, cho de fbrica.

Orientadores empresariais.

CEO (Chefe Executivo), Diretor, Gerente.
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QUESTO 01
Dentre os inmeros mtodos utilizados no processo de ensino aprendizagem, um que merece
destaque e que vem conquistando cada vez mais espao a simulao empresarial. Diante do
que foi estudado identifique a alternativa que permite compreender o que uma simulao.

Simulao a probabilidade de um jogo dar certo.

Simulao a ferramenta que a empresa utiliza para verificar as falhas da empresa.

Simulao so as permisses, proibies e objetivos que devem se alcanados.

Simulao a utilizao de um modelo que seja capaz de reproduzir um cenrio
prximo a realidade.

Simulao a regra fornecida para os participantes do jogo empresarial.
Tcnicas de consultoria e Assessoria
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QUESTO 01
Diante do que foi estudado anteriormente identifique qual a melhor alternativa que explica
a profisso de consultor e sua importncia estratgica para o sucesso das organizaes.


O consultor no tem necessidade de manter segredo/sigilo entre as empresas que ele
presta consultoria. Podendo at montar estratgias parecidas para o mesmo
seguimento.

A funo de Consultor a de um facilitador, um agente de mudana externo que tem a
funo de auxiliar o gestor a desenvolver estratgias de negcios que possam levar sua
empresa a alcanar os objetivos determinados.

A Consultoria Empresarial uma modalidade de servios oferecido por profissionais que
no so especializados.

Para que as aes surtam os efeitos desejados no necessrios que as aes sejam
implementadas.

Esses profissionais so contratados com o intuito de diagnosticar problemas
organizacionais e desenvolver aes iguais para os concorrentes, mantendo as
organizaes no mesmo nvel.
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QUESTO 02
Geralmente, as empresas contratam o profissional de consultoria por trs motivos, identifique a
alternativa correta.

Uma empresa deve recorrer a uma consultoria para se demitir das suas
responsabilidades. Alguns gestores no quererem assumir uma deciso ou a no
quererem arriscar a sua reputao, optam por contratar servios externos e descartam-
se das suas responsabilidades.

Uma empresa de consultoria auxiliar os dirigentes na conduo do processo de
profissionalizao do empreendimento, atravs da discusso das medidas a serem
adotadas e implementadas, substituindo, participao do gestor ou do gerente.

Necessidade de adquirir maior conhecimento, provocar a reduo do tempo necessrio
para ampliar o grau de competitividade das empresas e solucionar problemas que no
esto sendo trabalhados de forma adequada pelos profissionais da prpria empresa.

Por que minha empresa de grande porte, o consultor sempre levar os meus
problemas para outras empresas menores ajudando-as na resoluo de seus
problemas, para conhecer meu negcio.

Como o gestor est consciente dos problemas que a empresa enfrenta e da
necessidade de recorrer consultoria externa, ele poder optar em ter um papel passivo
durante todo o desenrolar do processo.
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QUESTO 03
Para que o consultor tenha sucesso na sua rea de atuao, necessrio que ele desenvolva
um _____________________ que d nfase aos ____________________ . Os quatro
primeiros ps fazem parte do _____________________ e o quinto p (position ou
posicionamento), trata-se do P que merece ateno especial, uma vez que, a consultoria
refere-se a servio, portanto um produto intangvel que necessita de um bom trabalho de
percepo do cliente para que o mesmo possa ser devidamente valorizado.
1 - plano mercadolgico
2 - mix tradicional do marketing
3 - 5 Ps do marketing

Marque a alternativa que contm a sequncia que complete as lacunas acima.


2, 1 e 3.

3, 2 e 1.

3, 1 e 2.

1, 3 e 2.

1, 2 e 3.
2 AA
2 AA
QUESTO 01
Assim como consultoria, a palavra consultor definida de diferentes formas, mantendo sempre
a essncia da definio. Marque a alternativa que indica o conceito de consultor.

O consultor aquele que assume compromisso com o cliente sem levar em conta o
cronograma da empresa e nem se essa mudana est contemplada no projeto,
causando um srio prejuzo para a consultoria, tanto financeiro quanto de imagem, alm
da insatisfao para o cliente.

O consultor aquele que sempre confronta o que o cliente est dizendo sempre
aponta o que foi feito de errado na empresa, pois o cliente nunca sabe o que fazer.

O consultor uma pessoa que est em posio de exercer alguma influncia sobre um
indivduo, grupo ou organizao, mas que no tem poder direto para produzir mudanas
ou programas de implementao.

O Consultor aquele que identifica as falhas na empresa e impe para seus clientes
que seja tomadas as providencias cabveis, pois ele est embasado em estudos e sabe
que aquele o melhor caminho e por isso est livre de erros.

O Consultor aquele que se utiliza dos termos extremamente tcnicos e restritivos, pois
o consultor precisa entender o perfil do seu interlocutor. Algumas pessoas tm formao
tcnica, e portanto querem ouvir essa linguagem. Outros tm formao de negcios, e
portanto querem ouvir como a tecnologia ir mudar seu negcio, no se prendendo a
detalhes.
Tecnologia e segurana da informao
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QUESTO 01
A rpida expanso de aparelhos com recursos integrados de comunicao ultrapassou as
fronteiras dos negcios e das redes domsticas e refletiu tambm nos hbitos sociais. Clientes
utilizam a infraestrutura de rede sem fio de locais (aeroportos, shopping centers, cafeterias e
lanchonetes) para obter acesso direto Internet enquanto consomem um produto. Estas reas
so conhecidas como:

Access Point Conections

Hot-Points

Hot-spots

Network Centers

Network PC
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QUESTO 02
Redes wireless de pequeno porte so fceis de implementar. Veja o quadro abaixo e relacione
a descrio na segunda coluna de acordo com a primeira, com o nome do dispositivo
correspondente:
(1) Dispositivo para interligar duas redes
distintas, geralmente (rede local internet).
(2) Dispositivo utilizado para conectar
dispositivos mveis entre si
(3) Dispositivo instalado em computadores
ou perifricos que iro acessar a rede
3
Placa de redes ou adaptador de rede
1
Roteador wireless
2
Access Point

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QUESTO 03
Leia com ateno:
Rede de transmisso de dados que no utiliza qualquer tipo de cabo como meio de
transmisso.
Estamos falando de:

ADSL

Wireless Network

PCMCIA

Access Point

Interface