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vezes o efeitos perversos.
iuem o imagem Foi o coso de solicitao
de marco d o de medidos burocrticos,
economi a do em 19 14, no sentido do
Norte de Poriuaol. N o indiisirio. no comrcio, no ~l i mi too do indstrio as ibricos octuolmente existen-
banco ou nos seguros o pequeno dimenso dos orgo. tes. enquanto no for reconhecido o necessidade do
nizoes empresoriois tem sido o tnico dominante de suo omplioo ou crioo de ouiros novos e justifico-
um crescimento econmico lento e orrosiodo. N o ver- do o suo utilidade poro o desenvolvimento do inds-
dode, os ondas de choque do indusiriolizoo inierno- irio."l, princpio que, de repetido, ojudor o construir
cionol, ao longo dos iiltimos dois sculos. pouco mais o mecanismo burocriico do .condicionomenio indus-
susciiorom do que esiroigios defensivos, de puro trial. pelo Estado Novo.
sobrevivncia, nomeadomenie airavs de apelos per- Este quadro no obstou o que se desenvolves-
sisientes oo proieccionismo como formo de solvoguor- sem olgumos componhios por aces nos vrios ramos
dor um mercado inierno limilodo. manieiodo por uma
ogriculturo de subsistncio e uma rede de comunico-
es insuficiente e incopoz. Bosior dizer que os lo-
menioces sobre o perda do mercado brasileiro, com
o reclomoo permanente de celebiao de um troto-
do preferencial o que o Brosil sempre se recusou,
orrosiorom-se oi aos finais do sculo passado, s
enio se direccionondo olgumo aieno poro os mer-
codos ofriconos, espao econmico que o economio
nortenho ignorara oi ento. Por outro lodo, ieniotivos
de foriolecimento empresarial. oirovs de fuses ou
absoro de ouiras empresos erom raras, ocontecen-
do quose s no banco e nos seguros em conjuniuros
de crise e os vezes por imposio externo (crises de
1876. de 1890, de 1925. dos anos 30). N o resto.
o mercado encorregovo-se da ~i ri ogem*. eliminando
os empresas menos concorrenciois ou de menor elosii-
cidade. E, nos momentos de exponso, os empresas
industriais quose sempre o estrotgio de
resposio pontual, atravs do irobolho domicilirio ou
do subconiroioo, do que partir poro dispositivos de
actividades, nomeadomenie nos txteis e nos irons-
concentrao horizontal e/ou vertical. O medo do
NARCI SO F E R R E I R A
*crise, perfilovo.se coniinuamente como um dissuosor conirndador r G,.O cruz da ordem do MC ~ I ~ O ngiicala . ~ ~ d ~ . i ~ ~ ~ i
1
Grande OFsiol ds Ordem dc BEnemci6ncia
de expanso empresoriol, preferindo os industriais
N~~~~ em 7-7-1862, "O ~~~~~~i~ de P ~ ~ O ~ F . r ar noi i c~~
conoelor os seus empreendimentos com visto o no
inlrcru em P-3-1933. n# I rquerC de Riba d'Ar+ F~mal i c~o
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O TRABALHO NACIMAL.
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ASSOCli\CeO INOUSTRIAL PORTUENSE
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portes. dominondo ainda no sector boncrio e segu-
rador, desde os meados do sculo possodo. Nos
ironsportes criorom-se olgumos desios componhios que
consliluiram autnticos insucessos [principolmente no
tronsporle morlimo. coso do Componhio luso-Brosilei-
ro, ou do Progresso Mortimo do Porto). J nos ixieis
surgiram unidades indusiriois desie tipo que se revelarom
eficozes e duradouros, apreseniondo uma maior concen-
troo de copitois, de equipamento e de modwbra,
iornandwse mesmo exemplares foce paisagem empre-
soriol circundonie [cosos da Componhio de Fioo Por-
Iuense, do Componhio Fobril de Salgueiros, do Compo-
nhio de Lonifcios de lordelo, entre ouiraslf2'. Coniom-se,
no entonio, pelos dedos dos mos estas excepes. No
tudo se posso como se o empreso indusiriol,
comercial ou finonceiro decolcosse o rocionolidode e o
dimensionomento porodigmticos do minilndio do No-
roeste: regro gero!, a empreso pessool. controlodo,
criodo com ofecto. em reloo a quol h medo de
crescer e de poriilhor o copiial e o responsobilidode,
emboto se no previno o seu estilhoor no possogem a
segundo ou terceiro geroo por via da herana.
O modelo de crescimento e de desenvolvimento ba-
seodo na gronde empresa, que Schumpeier considero
como responsvel pelo inovoo [enquonio mudono
nos processos de fornecimento de bens, tois como o
iniroduo de novos produios. novos mtodos de pro-
duo. o oberiuro de novos mercados. o conquisto de
novos ionies de moirios-primos, a crioo de novos
orgonizoes empresariais), ou melhor, pelo codeio
de inovoes capaz de ultropossor os foses depressi-
vas dos ciclos econmicos e relonor o economio.
constiiui um quadro que no se adequo a observoo
do economio do Norte de Portugal. E poderio ser de
outro modo, lace as limitoes de recursos, de ener-
gia. de mercodo. de instruo. do climo scio-institu-
cionol, do intensidade desso valvulo de escope dos
tenses sociais que d pelo nome de emigroo, do
viscosidode poli~ico-econmico o que iradicionolmente
esto sujeitos os grandes oportunidades de negcio?
No se pde ou no se soube? Interrogao que
constitui octuolmente um plo de debate"'.
A verdode que ainda hoie se continuo o observor o
predominncio de configuraes empresoriais seme-
lhontes as do quodro ocimo ciescrito. Depois do surto
de modernizao que se orrosio desde os anos 50.
com os Plonos de Fomenio e a ~mpiernenioo de uni-
dodes indusiriois tecnologicomente avanados (electri-
cidade. siderurgio e reiinool. depois do sopro verifi-
cado com o iniegroo de Porlugol no EFTA e o pre-
poroo poro o abolio dos iorilos oduoneiros que
se perspectivava poro 1980 e que levou o crioo
e/ou reorganizao de diversos empresos, depois do
mais recente envolvimenio no CEE, o perfil-iipo do em-
presoriodo do Norte conlinuo o ser descrito do se.
guinte modo por Antnio Figueiredo: umo capacidade
de empreendimento e de inicioiiva que se sobrepe
capacidade organizotivo; a sobreposio de funes
no empresrio em detrimento da di ver si l i c~~o no inte-
rior do empresa; froco propenso o inveslimenros no
formoo e capacidade limitado de acumulao de
conhecimen~os e de tecnologia; fraca receptividade a
financiamentos que impliquem partilha de capitol, com
recurso a patrimnio pessoal e. em consequncia,
debilidades de capital; fraca propenso a novas for-
mas de promoo da imagem empresarial, cama se-
jam as preocupaes ambieniaisl".
Ou seia, a histria industrial do Norte de Portugal com
tinua a representar o dominio da pequena e mdia
empresa, com o investimenlo tecnoigico a fazer-se
lentamente e por experimentao. sem esmagar de
formo decisiva as caractersticas artesanais que lhe
so inerentes. Desta forma, no admira que mesmo
tentativas autoritrias como a poltica de .reorganiza-
o industriol~ do Estado Novo, que teve em Ferreiro
Dios o seu principal expoente e visavo ultropassor a
pulverizao industrial, constituisse um frocosso. com
resultodos mnimos ao nvel da concentrao e verifica-
dos apenas em sectores dbeis e pouco significativas
do tecido econmico. Outra coisa no se poderia es-
peror de um proiecto que visava .a substiiuio de um
equilbrio de ~oder es privodos por ouira, o que nunco
coslumo fazer-se sem lronsigncias mluas~"', enquon-
to o tecido empresarial se mostrava ocimo de tudo
cioso do sua propriedade, cada um tentando ocimo
de tudo fazer prevalecer a sua prpria empresa. como
o prprio Ferreiro Dios reconheceu publicamente.
Constitui este quadra um rhandicap* incontornvel?
Crescer e concentrar foi a linha tendenciol da proces-
so de industrializaa, em reestruturaes sucessivas,
assegurando o crescimento e criando os poderios eco-
nmicas. Mas, mesmo nos pases mois industrializa-
dos, a dominao do paradigmo da produo em
srie, susientodo em tecnologias sofisticadas mas rigi-
das e em modeabra pouco qualificada, no conse-
guiu eliminar as tecnolagias baseadas em sistemas
artesanais, onde a qualidade da mo-de-obro, a ino-
vao e o adaptaa sa mais operativos e permiti.
tom a sobrevivncia e persistncia de pequenas unida-
des empresoriois paralelas e complementares das de
fabrico em srie. Longe de constituir apenas uma
etapa inicial do processo de industrializao, a produ-
o de tipo artesanal manifesta-se coma uma realido-
de paralela, ancorada no sistema dominante, facilita-
da por caractersiicas como o disperso, a mobilida-
de. a vulnerabilidade e a elasticidade que enformam
estes rnicraprod~iores'~'. Neste sentido, autores como
Piore e Sabel. com base sobretudo em estudos sobre
o Norte de Iilia, defendem que numa fase de ruptura
industrial coma o que vivemos, o lanamento da espe-
cializao flexvel, enquanto estralgio assente no pa-
radigma artesonal de produo, pode ser urna solu-
o para o relanomento econmico. Vislumbro-se
assim o retorno pequena empresa. polivalente, mas
com trabalhadores capozes de assegu.
rarem o inovoo permanente. numa adaptao inces-
sante s mudonas de mercadol'l. Ser que um tecido
industrial como o do Norte de Poriugol poder tirar
partido deste cenrio, i que o reestruturoo se apre-
senta como mois leve, sem os custos econmicas e
sociais que a reciclagem das grandes unidades indus-
triais implica? No oponta nesse sentido, ao fim e ao
cabo. a mensagem de Michoel Porier, ao oconselhar a
aposta nos ~clusters- tradicionais, estruturados em pe.
quenas empresas. como estratgia de campeii~ividade?
Deixemos, porm, os cenrios do futuro prospectiva
e, necessoriomente, os novas mitologias. Pela nossa
parte. somas historiadores e par isso perguntaremos
de forma retrospectiva:
A PRIMITIVA ( A5A BAHCARI A CUPERTIIIO DE MIRAHDA S I RMO. LDA
os comporiomenios e os esiroigios que, oo longo do
- Como chegmos oqui?
- Como se comporlou neste clirno esse .microcosmo
do copi i ol i smo~ que d pelo nome de empresa? De
que formo se esiruiurou poro responder oos desofios
do mercodo e do coniuniuro?
- E o empresrio? Que percurso empresoriol opresen-
to? Quol o suo insero sociol? Como utilizou no interior
do sisiemo o sua morgem de liberdode de aco? Que
modolidodes usou na mobilizoo e combinoo de
iociores? Que esiroigios subiozem s suas decises?
- E o occo coleciivo? Como se relocionorom os em.
presorios enlre si, como se esiruiurarom os seus grupos
de presso, como se processou o clorificoo colecii-
vo do realidade? Quois os obieciivos. os meios de
oco e o sua eficcio?
Inierrogaes densos que nos remetem poro o vio dos
estudos de cosos - o hisirio de empresos e de osso-
cioes e o biogrotio de empresrios - como formo
de responder poniuoi e irogmenioriomenie o olgumos
dos questes acima levoniados.
Considerondo que O Tripeiro, dodo o suo especifici-
dode, pode consiiiuir um elemento de medioo enire
invesiigodores e empresrios ou leiiores inieressodos
por esio lemlico, procuroremos oqui regularmenie
opresenior em perspeciivo hisirico cosos de empre.
sos, de empresrios ou de inicioiivos por eles desen-
volvidas, socorrendo-nos dos elementos disponveis em
biblioiecos e orquivos, nomeodomenie os de posse
poriiculor que mosirorem abertura poro este efeiio.
Trota-se de descer a reolidode e ienior compreender
tempo, conferiram especificidade oo tecido empresa-
rial do Nori e nos mois diversos ramos de ociividode.
Ou seio, de observor como o empresrio se torno
*indusirioso~ e descobre novos ~uiilidades*. conferindo
volor airovs de novos combinaes o obiecios onies
pouco considerodos no mercodo. no linho do que
oponiovo h j dois sculos Jeon Bopiisie Soy'", os.
pecios depois enfoiizodos por ouiores como Sombori
ou Schumpeier
Mas como sobido. os livros de conios, dirios e
memorias de empresos e empresrios necessrios oo
delinear dos percursos empresoriois no obundom nos
orquivos pblicos, dodo o suo propriedode piivodo.
Doqui o apelo oo dialogo com ernpresrios ou seus fo
miliores poro que facilitem o estudo histrico desses po
pis e oiudem o dor vido oos ogenies economicos que,
molgrodo iodos os deierminismos e consirongimenios,
desernpenhorom um papel viiol no esiruiuroo do eco-
nomio, ossumindo-se como proiogonisios. E nesio pers.
peciivo que o coluno 43npresos e Empre-
srios. que hoje oqui se inicio pretende
JORGE
monier correspondncia com os leiiores
FERNANDE~
que poro isso se di ~~oni bi l i zorem. ALVES'
Universidade do Porio - Foculdode de Leiros
( 1) Associoo Industrial Portuense. livro de Acios do Direc-
o, 1906.1414. Secundovo-se um coniunio de medidos
preconizodos pelo Associao indusiriol Poriugueso, por igicio-
tivo do classe dos olgodoeiros.
(2) Poro umo obseivoo do evoluo dos componl~ios iexieis
no tionsio do sculo. cf. b i s Firmino de 0l;veiro. Indsirio
Algodoeiro. 1887- 1903. Porio. 1904
(3) Cl.. por exemplo. Joime Reis. O Airoso Econmico Porru.
9 ~ 6 5 , 18501930, Lisboo, Imprensa Nocionol, 1993. E Mo.
ria Filomeno Mnico. Os Grandes Poires do Indsirio Poriu-
gueso, Lisboa. Dom Quixoie. 1990.
(4) Cf. Antnio Figueiredo. @olitico indusiriol e modelos em-
presariais no Norte de Poriugal,, A Indsirio do Noile - Opi.
nio e Anlise, n.* 1. 1994. pp. 1 14-1 24.
( 5 ) Cf. Francisco Pereira de Mouro. Reorgonioo dos lnds.
irias. Lisboo, 1960.
( 6) Cl. Chiistine Jaeger. Ariisonoi ei Copiiolisme - Ln~,ers
de 10 roue de I'hisioire. Poris, Payot. 1982
( 7) CI. Michoel J. Piore e Chorles F. Sabel, 10 Segunda
Rupruro Indusiriol, Modrid. Alianza Editorial, 1990.
(8) Cl. Jeon Boptisie Say. Cours Complei d'conomie Poliirque
Pratique. Tomo I. Poris, 1828. p. 176.