Diandra Sarah Amelia 041113172

Cristanti Karina Putri 041113351

RESUME BAB 13
MEMBANGUN SISTEM INFORMASI

I. SISTEM SEBAGAI RENCANA PERUBAHAN ORGANISASI
Sistem Sebagai Rencana Perubahan Organisasi
Teknologi informasi dapat mempromosikan berbagai tingkat perubahan organisasi,
mulai dari tambahan untuk jauh jangkauannya. Empat jenis perubahan organisasi struktural
yang dimungkinkan oleh teknologi informasi: (1) otomatisasi, (2) rasionalisasi, (3) rekayasa
ulang, dan (4) pergeseran paradigma. Bentuk yang paling umum dari IT-enabled perubahan
organisasi adalah otomatisasi. Bentuk yang lebih dalam organisasi perubahan-salah satu yang
mengikuti dengan cepat dari awal otomatisasi-adalah rasionalisasi prosedur. Jenis yang lebih
kuat dari perubahan organisasi adalah rekayasa ulang proses bisnis, di mana proses bisnis
dianalisis, disederhanakan, dan didesain ulang. Reengineering Bisnis mereorganisasi arus
kerja, menggabungkan langkah-langkah untuk mengurangi limbah dan menghilangkan
berulang, tugas kertas-intensif. Bentuk yang lebih radikal ini perubahan bisnis disebut
pergeseran paradigma. Pergeseran paradigma melibatkan pemikiran kembali sifat bisnis dan
sifat organisasi.
Business Process Reengineering
Banyak perusahaan todat berfokus pada membangun sistem informasi baru yang akan
meningkatkan proses bisnis mereka. Beberapa proyek sistem ini merupakan restrukturisasi
radikal suatu proses bisnis, sedangkan yang lain memerlukan perubahan proses yang lebih
bertahap. Jika organisasi radikal memikirkan kembali dan mendesain ulang proses bisnis
mereka sebelum menerapkan daya komputer, mereka berpotensi dapat memperoleh hadiah
yang sangat besar dari investasi mereka di bidang teknologi informasi. Manajemen alur kerja
adalah proses penyederhanaan prosedur bisnis sehingga dokumen yang dapat dipindahkan
dengan mudah dan efisien. Alur kerja dan perangkat lunak manajemen dokumen
mengotomatisasi proses seperti Routing dokumen ke lokasi yang berbeda, mengamankan
persetujuan, penjadwalan, dan menghasilkan laporan.

Perbaikan Proses: Proses Bisnis Manajemen, Total Quality Management, dan Six
Sigma
Manajemen proses bisnis dan program peningkatan kualitas memberikan kesempatan
bagi jenis yang lebih bertahap dan berkelanjutan perubahan proses bisnis.
Proses bisnis manajemen. Manajemen proses bisnis (BPM) memungkinkan organisasi
untuk mengelola perubahan proses inkremental yang RRE diperlukan secara
bersamaan di banyak area bisnis.
Total Manajemen mutu dan six sigma. Banyak yang menggunakan konsep total
manajemen mutu (TQM) untuk membuat kualitas tanggung jawab semua orang dan
fungsi dalam sebuah organisasi. Six sigma adalah ukuran spesifik dari kualitas, cacat
representing 3.4 per juta peluang.
Bagaimana peningkatan kualitas dukungan sistem informasi. TQM dan six sigma
dianggap lebih inkremental dari proses bisnis rekayasa ulang. TQM biasanya berfokus
pada pembuatan serangkaian perbaikan terus-menerus agak tahn semburan dramatis
perubahan. Sigma Sis menggunakan alat analisis statistik untuk membelot kelemahan
dalam pelaksanaan proses yang ada dan membuat penyesuaian kecil.

II. GAMBARAN PENGEMBANGAN SISTEM
Kegiatan yang masuk ke dalam memproduksi solusi sistem informasi untuk masalah
organisasi atau kesempatan disebut pengembangan sistem.
Analisis sistem
Analisis sistem adalah analisis masalah yang organisasi akan mencoba untuk
memecahkan dengan sistem informasi. Analisis sistem akan mencakup studi kelayakan untuk
ditentukan apakah solusi itu fesible, atau dicapai, dari sudut pandang keuangan, teknis, dan
organisasi. Pada tingkat yang paling dasar, kebutuhan informasi dari suatu sistem nem
melibatkan identifikasi yang membutuhkan informasi apa, di mana, kapan, dan bagaimana.
Desain Sistem
Desain sistem menunjukkan bagaimana sistem akan memenuhi tujuan ini.
Perancangan sistem informasi adalah rencana keseluruhan atau model untuk sistem itu.
Melengkapi The Pengembangan Sistem Proses
Programing. Selama tahap pemrograman, spesifikasi sistem yang disusun selama
tahap desain diterjemahkan ke dalam perangkat lunak kode program.
Pengujian. Lengkap dan melalui pengujian harus dilakukan untuk memastikan apakah
sistem menghasilkan hasil yang tepat.
Produksi dan pemeliharaan. Setelah sistem baru dipasang dan konversi selesai, sistem
dikatakan dalam produksi. Perubahan hardware, software, dokumentasi, atau prosedur
untuk sistem producttion untuk memperbaiki kesalahan, memenuhi persyaratan baru,
atau meningkatkan pengolahan efisien ini disebut pemeliharaan.
Pemodelan dan desiging Sistem: Terstruktur dan Metodologi Berorientasi Objek
Terstruktur metodologi. Struktur mengacu pada fakta bahwa teknik adalah langkah
demi langkah, dengan masing-masing gedung langkah pada satu sebelumnya.
Pengembangan berorientasi objek. Pengembangan berorientasi objek menggunakan
objek sebagai unit dasar analisis sistem dan desain
Rekayasa perangkat lunak berbantuan komputer. Rekayasa perangkat lunak
berbantuan komputer (CASE) menyediakan perangkat lunak untuk mengotomatisasi
metodologi yang telah kami jelaskan untuk mengurangi jumlah pekerjaan berulang-
ulang pengembang perlu dilakukan.

III. ALTERNATIF PENDEKATAN SYSTEM-BANGUNAN
Siklus Hidup Sistem Tradisional
Siklus hidup sistem adalah metode tertua untuk membangun sistem informasi.
Metodologi siklus hidup sistem mempertahankan divisi sangat formal kerja antara pengguna
akhir dan sistem informasi speciaslists. Siklus hidup sistem ini masih digunakan untuk
membangun sistem yang kompleks besar yang memerlukan analisis yang teliti dan formal
persyaratan, spesifikasi yang telah ditetapkan, dan kontrol ketat atas proses membangun
sistem.
Prototyping
Prototyping terdiri dari membangun sistem eksperimental cepat dan murah untuk
pengguna akhir untuk mengevaluasi. Prototipe adalah versi kerja dari suatu sistem informasi
atau bagian dari sistem, tetapi dimaksudkan untuk menjadi hanya model awal. Langkah-
langkah dalam prototyping:
Langkah 1: Mengidentifikasi kebutuhan dasar pengguna
Langkah 2: Mengembangkan prototipe awal
Langkah 3: Gunakan prototipe
Langkah 4: Merevisi dan meningkatkan prototipe
Pengembangan End-User
Beberapa jenis sistem innformation dapat dikembangkan oleh pengguna akhir dengan
sedikit atau tanpa bantuan resmi dari spesialis teknis. Fenomena ini disebut pengembangan
pengguna akhir.
Paket Aplikasi Perangkat Lunak dan outsourcing
Paket Aplikasi Software. Banyak aplikasi yang umum untuk semua organisasi bisnis-
misalnya gaji, acounts piutang, buku besar atau pengendalian persediaan. Jika paket
perangkat lunak dapat memenuhi sebagian besar requiremenbts organisasi,
perusahaan tidak harus menulis perangkat lunak sendiri.
Outsourcing. Jika suatu perusahaan tidak ingin menggunakan sumber daya internal
untuk membangun atau mengoperasikan sistem informasi, dapat outsource pekerjaan
untuk sebuah organisasi eksternal yang mengkhususkan diri dalam menyediakan
layanan ini.

IV. PENGEMBANGAN APLIKASI UNTUK DIGITAL FIRM
Pengembangan Aplikasi Cepat
Istilah Pengembangan Aplikasi Cepat (RAD) digunakan untuk menggambarkan
proses ini menciptakan sistem yang bisa diterapkan dalam waktu yang sangat singkat.
Kadang-kadang atechnique disebut desain aplikasi bersama (JAD) digunakan untuk
accelarate generasi persyaratan informasi dan untuk mengembangkan desain sistem awal.
Komponen Berbasis Pengembangan dan Layanan Web
Pendekatan ini untuk software developmnet disebut Pengembangan Komponen
Berbasis, dan memungkinkan sistem untuk menjadi builtby perakitan dan mengintegrasikan
komponen perangkat lunak yang ada.