LOCALIZACION DE LA PLANTA

La determinacin de la localizacin de la planta de un proyecto no es un anlisis de factores

tecnolgicos, sino que est orientada a que permita las mayores ganancias entre las
alternativas que se consideren factibles. Por otro lado, tampoco es una decisin puramente
econmica la que determina la localizacin de la planta del proyecto, sino que hay que tomar en
cuenta aspectos tcnicos, legales, tributarios y sociales.
Los factores mnimos que determinan la localizacin de la planta se pueden dividir en primarios y
secundarios.
llos son!
" #isponibilidad y costo de mano de obra
" #isponibilidad de materiales
" $edios y costos de transporte
" %ercanas de mercado
" &actores ambientales
" %osto y disponibilidad de terrenos
" 'opografa de suelos
- structura legal e impuestos
" #isponibilidad de agua, energa y telfono (servicios p)blicos*
- %omunicaciones
- Posibilidades de eliminacin de desechos
" %ondiciones sociales y culturales
EJEMPLOS DE FACTORES RELACIONADOS ENTRE SI
a. La tendencia a localizar la planta en cercana de materias primas puede depender, en
parte, del costo del transporte.
b. s normal que cuando la materia prima es un producto agrcola perecedero o bien
proviene de una cantera, la localizacin de la planta tiende hacia la fuente de la materia
prima.
+emplo! fabricacin de az)car, fabricacin de pasta de tomate, fabricacin de cemento,
fabricacin de mrmol, etc.
c. n relacin a la mano de obra, cuando la tecnologa seleccionada es intensiva en mano de
obra, las cercanas de mano de obra disponible, ser un factor determinante para la
localizacin de la planta.
TECNICAS PARA DETERMINAR LA LOCALIZACION DE LA PLANTA
,e dividen en!
,ub+etivas
%ualitativas
%uantitativas
%ualitativas"%uantitativas
Las ms importantes de ellas son!
a* mtodos de evaluacin por factores no cuantificables (tcnica sub+etiva*
b* mtodo cualitativo por puntos (tcnica cualitativa*
c* mtodo del centro de gravedad (tcnica cuantitativa*
d* ma-imizacin del valor actual neto "./0" (tcnica cuantitativa*
e* mtodo de los costos absolutos comparativas
f* mtodo de 1ro2n y 3ibson (tcnica cuali"cuantitativa*
TECNICAS SUBJETIVAS
stas se clasifican en!
a* antecedentes industriales
b* factor preferencial
c* factor dominante
a) Antecedentes industia!es"
sta tcnica consiste instalar la planta industrial (no la sala de ventas* en una zona donde
e-istan plantas similares anlogas o que sea un rea industrial, con la consigna de que si el
lugar es bueno para las otras plantas lo ser para la planta del proyecto.
b* &actor #e$eencia!"
,e basa en la preferencia personal de quien debe decidir en ultima instancia (casi siempre
no es el analista sino el due4o, el inversionista, etc.*
c* &actor d%&inante"
,e refiere a quo debido a la naturaleza de la actividad productiva, por lo determinante a un
factor de localizacin de la planta en relacin a su cercana, se determina localizar la planta
en reas cercanas a ese factor (por lo general es la materia prima* e+emplo e-plotadora de
minerales cerca de la cantera
METODO CUALITATIVO DE PUNTOS
%onsiste en definir, luego de un estudio de la actividad productiva del proyecto, los principales
factores de la localizacin y asignarle a cada factor, valores ponderados de peso relativo, de
acuerdo a la importancia que el estudio de la actividad productiva proporcione.
Los valores asignados deben de ser en fracciones decimales de modo que su suma sea uno (l* o
bien en porcenta+e.
stos valores ponderados, obviamente dependen fuertemente del criterio y e-periencia del
evaluador.
/l comparar 5 o mas opciones de localizacin sobre las cuales se ha analizado lo mas real
posible y se ha determinado la importancia relativa que tiene cada factor sobre cada opcin de
localizacin, se procede a asignar una calificacin a cada factor en cada opcin, en base a una
escala quo este de acuerdo con la importancia relativa del anlisis hecho anteriormente.
La escala quo se usa de preferencia es de 6 a 76. La opcin de localizacin que tenga la mayor
suma de sus calificaciones ponderadas, obtenidas al multiplicar la ponderacin por su calificacin,
ser la me+or opcin de localizacin.
METODO DEL CENTRO DE 'RAVEDAD
%onsiste en aplicar, por analoga, el concepto de centro de masa de un sistema a dos o ms
posibilidades de localizacin, con un factor determinante que puede ser, por e+emplo, la fuente de
materia prima, cercanas de mercado, etc.
Para la aplicacin de este mtodo, ya se debi haber determinado previamente, cual ser el factor
determinante.
ntonces, suponiendo que el factor determinante es la demanda de los productos del proyecto,
en dos lugares distintos que constituyen las localizaciones 8/8 y 818.
,ea 8a8 la distancia a la planta 8/8 y 8b8, la correspondiente a la planta9 818 tal que 8b8 es menor
que 8a8, se puede e-presar en una balanza, los pesos equilibrados de 8/8 y 818 con centro de
gravedad 8%8 de acuerdo a la grfica siguiente
.
&/%':; P,:
<:0/ /

<:0/ 1

<:0/ %

%/L=&=%/%=:0 P:0#;/%=:0 %/L=&=%/%=:0 P:0#;/%=:0 %/L=&=%/%=:0 P:0#;/%=:0
$/';=/
P;=$/
#=,P:0=1L
6.>? ? 7.@? ? 7.@? A 7.A6
%;%/0=/ #
$;%/#:,
6.76 B 6.B6 > 6.>6 > 6.>6
%:,': #
=0,C$:,
6.5? @ 7.@? B 5.66 @ 7.@?
%L=$/ 6.76 5 6.56 A 6.A6 @ 6.@6
$/0: #
:1;/
#=,P:0=1L
6.56 ? 7.66 B 7.D6 D 7.56
':'/L, 7.66 ?.?6 D.6? ?.>?
METODO DE BRO(N ) 'IBSON
n este mtodo se combinan factores posibles de cuantificar con factores sub+etivos a los que
asignan valores ponderados de peso relativo. l mtodo consta de cuatro etapas!
a* /signar un valor relativo a cada factor ob+etivo &o
i
para cada localizacin optativa viable.
b* stimar un valor relativo de cada factor sub+etivo &s
i
para cada localizacin optativa viable.
a) Ca!cu!% de! *a!% e!ati*% de !%s F%
i
.
0ormalmente los factores ob+etivos son posibles de cuantificar en trminos de costo, lo que
permite calcular el costo total anual de cada localizacin %
i
. Luego, el &o
i
se determina al
multiplicar %
i
por la suma de los recprocos de los costos de cada lugar (7E%
i
* y tomar el
reciproco de su resultado!

= =
=

=
n
i i
i
n
i i
i
i
C
C
C
C
FO
1 1
1
1
1
1
(/*
l factor de calificacin ob+etiva para cada localizacin se obtiene mediante la sustitucin de
los valores determinados en la ecuacin (/*.
/plicando a un e+emplo!
%uadro =
%:,':
/0C/L,
($=LL:0,*
L:%/L=</%=:0
$/0:
#
:1;/
$/';=/
P;=$/
';/0,P:;' :';:, ':'/L ;%=P;:%:
/ F.7 76.@ >.5 @.? >6.? 6.6>5@F
1 F.@ 76.> >.B @.? >7.> 6.6>7F?
% B.F 77.B >.F @.? >5.7 6.6>77?
':'/L 6.6F?BF
#e esta forma, los factores ob+etivos de calificacin son!
&:
/
G 6.6>5@FE6.6F?BF G 6.>A7F>
&:
1
G 6.6>7F?E6.6F?BF G 6.>>>7F
&:
%
G 6.6>77?E6.6F?BF G 6.>5ABB
7.66666
/l ser siempre la suma de los &:
i
igual a 7, el valor que asume cada uno de ellos es siempre un
trmino relativo entre las distintas alternativas de localizacin.
+) Ca!cu!% de! *a!% e!ati*% de !%s Fs
i
.
Para cada localizacin, se combina la calificacin del factor de importancia relativa H
+
, con
su ordenacin +errquica ;
i+
, para determinar el factor sub+etivo &s
i
, de la siguiente forma!

=
=
n
j
j ij i
W R Fs
1
*
(1*
%ontinuando con el e+emplo!
%uadro ==
&/%':;
%:$P/;/%=:0, P/;/#/, ,C$/ #
P;&;0%=/
=0#=%
H+ / 1 %
%L=$/ 7 7 5 6.?6
.=.=0#/ 6 7 7 6.5?
#C%/%=:0 6 7 7 6.5?
':'/L A 7.66
%uadro ===
&/%':; %L=$/ .=.=0#/ #C%/%=:0

L:%/L=</%=:0
%:$P/;/
%=:0,
P/;/#/,
,C$/
P;&
;i7
%:$P/;/
%=:0,
P/;/#/
,
,C$/
P;&
;i5
%:$P/;/%=
:0,
P/;/#/,
,C$/
P;&
;i>
/ 7 7 5 6.?6 6 6 6 6.66 6 6 6 6.66
1 7 7 5 6.?6 7 7 5 6.?6 7 6 7 6.>>
% 6 6 6 " 7 7 5 6.?6 7 7 5 6.D@
A 7.66 A 7.66 > 7.66
%uadro =.
&/%':;
PC0'/I ;L/'=.: ;i+ =0#=%
H+ / 1 %
%L=$/ 6.?6 6.?6 6.66 6.?6
.=.=0#/ 6.66 6.?6 6.?6 6.5?
#C%/%=:0 6.66 6.>> 6.D@ 6.5?
&s 6.5?66 6.A?B> 6.5F7@ 7.6666
,ustituyendo en la ecuacin (1* con los valores del cuadro =. se puede determinar la medida de
factor sub+etivo &s
i
de cada localizacin. ,eparadamente para cada localizacin, se multiplica la
calificacin para un factor dado ;
i+
por el ndice de importancia relativa de H
+
de ese factor y se
suman todos los factores sub+etivos. #e esta forma se tiene que!
n in i i i
W R W R W R Fs + + + = ...
2 2 1 1 (%*
/l sustituir por los valores del cuadro =., se obtienen los siguientes factores de calificacin
sub+etiva!
&s
/
G (6.?6* (6.?6* J (6.66* (6.5?* J (6.66* (6.5?* G 6.5?66
&s
1
G (6.?6* (6.?6* J (6.?6* (6.5?* J (6.>>* (6.5?* G 6.A?@?
&s
%
G (6.66* (6.?6* J (6.?6* (6.5?* J (6.D@* (6.5?* = 6.5F5?
7.6666
%omo puede observarse, la suma de los tres resultados es igual a uno.
c) Ca!cu!% de !a &edida de #e$eencia de !%ca!i,aci-n MPL.
Cna vez valorados en trminos relativos los factores ob+etivos y sub+etivos de
localizacin, se procede a calcular la medida de preferencia de localizacin mediante la
aplicacin de la siguiente formula!
( )
i i i
Fs K Fo K MPL + = 1
(#*
La importancia relativa que e-iste, a su vez, entre los factores ob+etivos y sub+etivos de
localizacin, hace necesario asignarle una ponderacin K a uno de los factores y 7"K al otro,
de tal manera que se e-prese tambin entre ellos la importancia relativa. ,i se considera
que los factores ob+etivos son tres veces mas importantes que los sub+etivos, se tiene
que K = 3 (7"K*. : sea, K G 6.@?.
,ustituyendo los valores obtenidos para &o
i
y los &s
i
en la formula (#*, se determinan las
siguientes medidas de preferencia de localizacin!
$PL
/
G (6.@?* (6.>A7F>* J (6.5?* (6.5?66* G 6.>7BF?
$PL
1
G (6.@?* (6.>>>7F* J (6.5?* (6.A?@?* = 6.>DA5@
$PL
%
= (6.@?* (6.>5ABB* + (6.5?* (6.5F5?* G 6.>7D@B
7.66666
d) Se!ecci-n de! !u/a.
#e acuerdo con el mtodo de 1ro2n y 3ibson, la alternativa elegida es la localizacin 1,
puesto quo recibe el mayor valor de medida de ubicacin. ,i se hubiesen comparado
e-clusivamente los valores ob+etivos, esta opcin no habra sido la ms atrayenteL sin
embargo, la superioridad con que fueron calificados sus factores sub+etivos la hace ser
ms atrayente.
s fcil apreciar, por otra parte, que un cambio en la ponderacin entre factores ob+etivos y
sub+etivos podra llevar a un cambio en la decisin.
EJEMPLO DE LOCALIZACION DE PLANTAS
METODOS POR PUNTEOS ) COSTOS
&actoresEsitios
Punteo
'ipo
Punteos en este casoEsitios
%ostos /bsolutos
comparativos $illones de
MEsitios
7 5 > 7 5 >
Mateia Pi&a 766 6 6 766 5.5 >.> 6.5
" #isponibilidad ?6 6 6 ?6
" Cso de materiales sustitutos 56 6 6 56
" #istancia >6 6 6 >6
Mecad%s 766 A6 D? B?
6.B 7.F 5.?
" #emanda vrs. distancia A6 76 76 >6
" %recimiento >6 >6 >6 >6
" ;egulacin de inventarios 76 6 ? ?
" %ompetencia actual o futura 56 6 56 56
Fue,a 0 C%&+usti+!e 5A6 7B6 7@6 766
5.? 5.? >.A
" lectricidad F6 ?6 ?6 6
" %ombustibles >6 >6 56 6
" /gua 756 766 766 766
C!i&a D6 A6 ?6 >6
7 7 7
" %onstrucciones 56 56 56 76
" Numedad y 'emperatura 56 76 76 76
" Nuracanes, 'erremotos 56 76 56 76
Tans#%te F6 >? >? ?6

" &errocarril >6 6 6 7?
" %arretera >? >? >? >?
" :tro 5? 6 6 6
Dis#%sici-n de desec1%s 7D6 D6 D6 D6
6.> 6.> 6.5
" 'ratamiento D6 56 56 56
" Leyes estatales ?6 56 56 56
" ,istemas -istentes ?6 56 56 56
Le0es ?6 ?6 ?6 ?6

" %digos de construccin 76 76 76 76
" ;egulaciones zonales 76 76 76 76
" ;estriccin de vas 56 56 56 56
" %ontaminacin /mbiental 76 76 76 76
Man% de O+a 766 D? D? D6
6.> 6.5 6.5
" %alificada A6 56 56 76
" ;elaciones Laborales >6 >6 >6 >6
" stabilidad ,alarial >6 7? 7? 56
I&#uest%s A6 >6 >6 A6
6.? 6.5 6.7? " Locales y statales 76 76 76 76
" 1eneficios &iscales >6 56 56 >6
Caacte2sticas de !a
766 F6 F6 D6 6.?
C%&unidad
Vu!nea+i!idad a !a 'uea >6 >6 >6 >6
" #istancia a centros 7? 7? 7? 7?
" %oncentracin =ndustrial 7? 7? 7? 7?
C%nt%! de Pecances >6 56 56 7? 6.> 6.A 6.A
" &uego 7? 76 6 6 6.7 6.> 6.>
" =nundaciones 7? 76 56 7? 6.5 6.7 6.7
T%ta!es 3344 564 557 584 9.: 34.; 8.47
'UIA DE TRABAJO N%. 7
7. Proceda a determinar la localizacin del proyecto por usted propuesto, utilizando los
diferentes mtodos sugeridos
5. /nalice las venta+as y desventa+as de cada uno de ellos