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Contrato de trabajo

Convencin por la cual el empleador y el trabajador se obligan recprocamente, este a prestar


servicios personales, bajo dependencia y subordinacin del primero y aquel a pagar por estos
servicios una remuneracin determinada. El contrato de trabajo es consensual (ambas de
acuerdo) deber constar por escrito y firmarse por ambas partes, con dos ejemplares,
quedando uno en poder de cada contratante
Tipos de contrato
- Plazo fijo (cuando se renueva)
- Plazo indefinido
- Honorario
- Faena
- Aprendizaje
- Trabajadores agrcolas
- Trabajadores casa particular
- Jornada parcial
Un contrato debe tener:
- Lugar y fecha del contrato.
- Individualizacin de las partes con indicacin de la nacionalidad y fechas de nacimiento
e ingreso del trabajador.
- Determinacin de la naturaleza de los servicios y del lugar o ciudad en que hayan de
prestarse. El contrato podr sealar dos o ms funciones especficas, sean estas
alternativas o complementarias.
- Monto, forma y periodo de pago de la remuneracin acordada.
- Duracin y distribucin de la jornada de trabajo, salvo que en la empresa existiere el
sistema de trabajo por turno, caso en el cual se estar a lo dispuesto en el reglamento
interno.
- Plazo del contrato.
- Dems pactos que acordaren las partes.
Que puede dar trmino a un contrato:
- Necesidad de la empresa
- Muerte de trabajador






Desvinculacin
Romper el vnculo entre la organizacin y el trabajador con todo lo que ello implica. Los
vnculos son econmicos, social, beneficios no monetarios, educacional.
Tipos de desvinculacin
Voluntaria
No voluntaria
Costos de la desvinculacin:
- costo de clima laboral,
- Cambios en la cultura organizacional (no en forma inmediata, pero a largo plazo,
alguna persona puede haber tenido un estilo para realizar el trabajo y afecta a los
colaboradores)
- Costo de productividad
- Econmico (si lo despido: finiquito, en el otro caso r y s )
- Costos en el presupuesto (si la desvinculacin fue programada no va afectar tanto al
presupuesto, si no lo es, afectara por finiquito)
- ndice de rotacin de personal (costos de reclutamiento y seleccin, desmotivacin,
capacitacin, imagen, credibilidad, presupuesto, costos en la eficacia de los
trabajadores)

Causas de una desvinculacin:
1. Aos de servicio: jubilacin, hay casos donde la empresas tienen ciertas polticas de
jubilacin anticipada con ciertos beneficios o planes de desvinculacin.
2. Trmino de contrato de trabajo. (no es redundante, no es un despido)
3. Despido.
4. Reestructuracin. (por crecimiento, ajustes, estructural)
5. Cierre de planta de la empresa. (es complejo, porque los trabajadores pueden pedir
reubicacin)

Que es necesario tomar en cuenta para cualquier tipo de desvinculacin:
- Las polticas de la empresa para la desvinculacin (honestidad, lealtad, cantidad de
aos)
- Apoyo sicolgico. (cuando la desvinculacin no es voluntaria, es fuerte y afecta en
trminos familiares, econmicos, interno, etc.) La persona que comunicara el trmino
del contrato o despido se asesore o desarrolle una tcnica para entregar la
informacin.
- Minimizar posibles acciones legales (pagar todo lo que exige el trabajador)
- Dar algn beneficio al desvinculado. (ejemplo: tv red no quita beneficio de cable)
- Programa de desvinculacin (ejemplo: sacar a todos los de cierta edad)