Resumen Ejecutivo Final Ambiental PDF

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Y SOCIAL DEL PROYECTO DE

PERFORACIN EXPLORATORIA
DE 20 POZOS EN EL LOTE Z-38

Presentado a:

Preparado por:

Calle Alexander Fleming 187, Urb. Higuereta, Surco, Lima, Per
Telfono: 448-0808, 702-4846, Fax: 702-4846
Web: www.walshp.com.pe

Abril, 2011

Resumen Ejecutivo EIA Perforacin Exploratoria de 20 Pozos en el Lote Z-38. R-i
LISTA DE CONTENIDO
1.0 INTRODUCCIN .............................................................................................................................................. R-1
1.1 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA) ............................................................................................... R-1
1.2 ESTRUCTURA DEL EIA .............................................................................................................................. R-2
2.0 MARCO LEGAL ................................................................................................................................................ R-3
2.1 POLTICA AMBIENTAL GENERAL Y POLTICA AMBIENTAL EN EL SECTOR HIDROCARBUROS ....... R-3
2.2 MARCO INSTITUCIONAL DEL PROYECTO .............................................................................................. R-4
2.3 PARTICIPACIN CIUDADANA ................................................................................................................... R-4
3.0 DESCRIPCIN DEL PROYECTO .................................................................................................................... R-6
3.1 PERFORACIN DE POZOS EXPLORATORIOS Y CONFIRMATORIOS .................................................. R-6
3.1.1 PLANTEAMIENTO ............................................................................................................................ R-6
3.1.1.1 MODU .......................................................................................................................................... R-6
3.1.1.2 UBICACIN DE POZOS .............................................................................................................. R-6
3.1.1.3 EQUIPAMIENTO BSICO Y AUXILIAR ...................................................................................... R-7
3.1.1.4 EMBARCACIN Y PERSONAL ................................................................................................... R-7
3.1.1.5 MANEJO DE RESIDUOS ............................................................................................................. R-8
3.1.2 OPERACIN ..................................................................................................................................... R-8
4.0 LNEA BASE AMBIENTAL ............................................................................................................................. R-10
4.1 LNEA BASE FSICA .................................................................................................................................. R-10
4.1.1 CLIMA Y METEOROLOGA ............................................................................................................ R-10
4.1.2 GEOLOGA MARINA ....................................................................................................................... R-10
4.1.3 GEOMORFOLOGA ........................................................................................................................ R-11
4.1.4 OCEANOGRAFA FSICA ............................................................................................................... R-11
4.1.5 CALIDAD DE AGUA DE MAR ......................................................................................................... R-13
4.1.6 CALIDAD DE SEDIMENTOS MARINOS ........................................................................................ R-15
4.2 LNEA BASE BIOLGICA ......................................................................................................................... R-16
4.2.1 PLANCTON ..................................................................................................................................... R-16
4.2.1.1 FITOPLANCTON ........................................................................................................................ R-16
4.2.1.2 ZOOPLANCTON ........................................................................................................................ R-16
4.2.2 BENTOS .......................................................................................................................................... R-17
4.2.3 RECURSOS HIDROBIOLGICOS Y PESQUERA ........................................................................ R-18
4.2.4 MAMFEROS Y TORTUGAS MARINAS ......................................................................................... R-19
4.2.4.1 MAMFEROS MARINOS ............................................................................................................ R-19
4.2.4.2 TORTUGAS MARINAS .............................................................................................................. R-20
4.2.5 AVES MARINAS .............................................................................................................................. R-20
4.2.6 REAS SENSIBLES ....................................................................................................................... R-21
4.3 LNEA BASE SOCIAL ................................................................................................................................ R-21
4.3.1 REA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) ........................................................................................ R-22
4.3.2 REA DE INFLUENCIA INDIRECTA (AII) ...................................................................................... R-22
4.3.2.1 METODOLOGA ......................................................................................................................... R-23
4.3.3 REA DE ESTUDIO ........................................................................................................................ R-23
4.3.4 DEMOGRAFA ................................................................................................................................ R-24
4.3.4.1 CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS ................................................................................... R-24
4.3.5 CARACTERSTICAS DEL JEFE DE HOGAR PESCADOR ............................................................ R-24
4.3.6 CAPITAL HUMANO ........................................................................................................................ R- 25
4.3.6.1 EDUCACIN .............................................................................................................................. R-25
4.3.6.2 SALUD ....................................................................................................................................... R-25
4.3.7 CAPITAL FSICO ................................................................................................................................... R-26
4.3.7.1 MEDIOS DE COMUNICACIN .................................................................................................. R-28
4.3.8 CAPITAL ECONMICO .................................................................................................................. R-28
4.3.8.1 ACTIVIDADES DE PESCA ........................................................................................................ R-29
4.3.8.2 EXPLOTACIN DE HIDROCARBUROS ................................................................................... R-32
4.3.9 DESARROLLO SOCIAL .................................................................................................................. R-34
4.3.9.1 CALIDAD DE VIDA .................................................................................................................... R-34
4.3.9.2 SEGURIDAD CIUDADANA ........................................................................................................ R-35
4.3.10 CAPITAL SOCIAL ........................................................................................................................... R-35
4.3.10.1 GRUPOS DE INTERS ........................................................................................................ R-35
000001

Resumen Ejecutivo EIA Perforacin Exploratoria de 20 Pozos en el Lote Z-38. R-ii
4.3.10.2 ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE .......................................................................... R-36
4.3.11 PERCEPCIONES ............................................................................................................................ R-37
4.3.12 CAPITAL CULTURAL ...................................................................................................................... R-38
5.0 IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES ........................................................... R-40
5.1 METODOLOGA DE ANLISIS ................................................................................................................. R-40
5.2 DESCRIPCIN Y EVALUACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES .................................................. R-40
5.3 IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS SOCIALES .............................................................. R-47
5.3.1 COMPONENTES SOCIALES POTENCIALMENTE AFECTABLES ............................................... R-47
5.3.2 IDENTIFICACIN DE ASPECTOS SOCIALES QUE PODRAN GENERAR IMPACTOS SOCIALES .
......................................................................................................................................................... R-47
5.3.3 EVALUACIN DE LOS IMPACTOS SOCIALES ............................................................................ R-47
5.3.4 ANLISIS DE RESULTADOS DE LA EVALUACIN DE LOS IMPACTOS SOCIALES ................. R-47
5.4 IMPACTOS ACUMULATIVOS Y SINRGICOS ........................................................................................ R-51
6.0 VALORACIN ECONMICA DE IMPACTOS ............................................................................................... R-53
6.1 MTODOS DE VALORACIN ECONMICA ........................................................................................... R-53
6.2 VALORACIN ECONMICA DE IMPACTOS ........................................................................................... R-53
6.2.1 IMPACTOS COMPONENTE BIOLGICO ...................................................................................... R-53
7.0 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ................................................................................................................... R-56
7.1 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS (PRC) .................................................................................... R-58
7.1.1 OBJETIVOS DEL PRC .................................................................................................................... R-58
7.1.2 MISIN Y VISIN DEL PRC ........................................................................................................... R-58
7.1.2.1 MISIN ....................................................................................................................................... R-58
7.1.2.2 VISIN ....................................................................................................................................... R-58
7.1.3 LINEAMIENTOS Y COMPROMISO DE LA EMPRESA .................................................................. R-58
7.1.4 REA DE INFLUENCIA DEL PRC .................................................................................................. R-59
7.1.5 GRUPOS DE INTERS DEL PRC .................................................................................................. R-59
7.1.6 MARCO LEGAL, POLTICAS Y CONVENIOS INTERNACIONALES ............................................. R-59
7.1.7 ORGANIZACIN DE LA GERENCIA DE RELACIONES Y PROYECTOS SOCIALES .................. R-60
7.1.8 PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS .................................................... R-60
7.1.8.1 PROGRAMA DE COMUNICACIN, DILOGO Y CONSULTA ................................................ R-60
7.1.8.2 PROGRAMA DE NEGOCIACIN Y ACUERDOS ..................................................................... R-61
7.1.8.3 PROGRAMA DE MONITOREO Y VIGILANCIA CIUDADANA (PMVC) ..................................... R-61
7.1.8.4 PROGRAMA DE CAPACITACIN EN ASUNTOS SOCIALES Y BUENAS PRCTICAS
LABORALES .............................................................................................................................................. R-62
7.1.9 CRONOGRAMA .............................................................................................................................. R-62
8.0 PLAN DE CONTINGENCIA ............................................................................................................................ R-64
8.1 OBJETIVO ................................................................................................................................................. R-64
8.2 ANLISIS DE RIESGOS ............................................................................................................................ R-64
8.2.1 METODOLOGA .............................................................................................................................. R-64
8.2.2 EVALUACIN ................................................................................................................................. R-64
8.3 EQUIPO DE RESPUESTA A LA EMERGENCIA ...................................................................................... R-65
8.3.1 ORGANIZACIN ............................................................................................................................. R-65
8.3.2 ORGANIZACIN DE NIVEL 1 ........................................................................................................ R-65
8.4 COMIT DE CRISIS .................................................................................................................................. R-65
8.5 BRIGADA DE EMERGENCIA .................................................................................................................... R-66
8.6 MEDIOS TCNICOS DE RESPUESTA ..................................................................................................... R-66
8.6.1 SEALIZACIN .............................................................................................................................. R-66
8.7 COMUNICACIN Y NOTIFICACION ........................................................................................................ R-66
8.7.1 SISTEMA DE NOTIFICACIN ........................................................................................................ R-67
8.7.2 PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIN ....................................................................................... R-67
8.8 ACCIONES DE RESPUESTA ANTE SITUACIONES ESPECIALES ........................................................ R-67
8.8.1 RESPUESTA A EMERGENCIAS MDICAS .................................................................................. R-67
8.8.2 RESPUESTA DE RESCATE DE PERSONAL QUE CAE AL MAR ................................................. R-68
9.0 PLAN DE ABANDONO ................................................................................................................................... R-69
9.1 OBJETIVOS ............................................................................................................................................... R-69
9.2 MARCO LEGAL ......................................................................................................................................... R-69
9.3 RESPONSABILIDADES ............................................................................................................................ R-69

Resumen Ejecutivo EIA Perforacin Exploratoria de 20 Pozos en el Lote Z-38. R-iii
9.4 UNIDAD MVIL DE PERFORACIN (MODU) ......................................................................................... R-70
9.5 ANLISIS DEL PLAN DE ABANDONO ..................................................................................................... R-71
9.6 EL PROCESO DE ABANDONO DEL POZO ............................................................................................. R-71
9.6.1 ABANDONO TEMPORAL ............................................................................................................... R-71
9.6.2 ABANDONO PERMANENTE .......................................................................................................... R-72
9.7 MANEJO DE AGUA Y LODOS .................................................................................................................. R-72
10.0 COSTOS Y CRONOGRAMA .......................................................................................................................... R-73
10.1 COSTOS PROYECTADOS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y CRONOGRAMA ..................... R-73

LISTA DE CUADROS
CUADRO R-1 COORDENADAS DE LOS 20 POZOS (LOTE Z-38) ......................................................................... R-7
CUADRO R-2 CENTROS POBLADOS DEL REA DE INFLUENCIA INDIRECTA ............................................... R-22
CUADRO R-3 IDENTIFICACIN DE ASPECTOS AMBIENTALES, FACTORES DE RIESGO AMBIENTAL E
IMPACTOS AMBIENTALES ............................................................................................................ R-42
CUADRO R-4 MATRIZ CAUSA-EFECTO EN LA ETAPA DE IMPLEMENTACIN DE FACILIDADES ................ R-44
CUADRO R-5 MATRIZ CAUSA-EFECTO EN LA ETAPA DE PERFORACIN Y ABANDONO ............................ R-45
CUADRO R-6 MATRIZ DE VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES ETAPAS DE IMPLEMENTACIN DE
FACILIDADES, PERFORACIN Y ABANDONO ............................................................................ R-46
CUADRO R-7 IDENTIFICACIN DE ASPECTOS SOCIALES, FACTORES E IMPACTOS SOCIALES ............... R-48
CUADRO R-8 MATRIZ CAUSA-EFECTO DE IMPACTOS SOCIALES .................................................................. R-49
CUADRO R-9 MATRIZ DE VALORACIN DE IMPACTOS SOCIALES ................................................................ R-50
CUADRO R-10 IMPACTOS IDENTIFICADOS.......................................................................................................... R-51
CUADRO R-11 TASA DE INTERS PROMEDIO PERIODO 2009-2010 ................................................................. R-54
CUADRO R-12 VALOR ECONMICO ACTUALIZADO AL 2011 ............................................................................. R-54
CUADRO R-13 VALOR ECONMICO TOTAL DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO ............... R-55
CUADRO R-14 RESUMEN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ......................................................................... R-57
CUADRO R-15 CRONOGRAMA ACTIVIDADES PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS ................................ R-63
CUADRO R-16 ACTIVIDADES QUE NECESITAN PLAN DE ABANDONO ............................................................. R-71

ANEXOS
Anexo 1 Mapa de Ubicacin del Lote Z-38
Anexo 1-2 Mapa del rea de Influencia Directa e Indirecta
Anexo 2 Mapa de Ubicacin de Pozos y reas de Influencia
Anexo 3 Cronograma del Proyecto
Anexo 4 Mapa de Estaciones de Muestreo de Calidad de Agua
Anexo 5 Mapa de Estaciones de Muestreo de Plancton

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Resumen Ejecutivo EIA Perforacin Exploratoria de 20 Pozos en el Lote Z-38. R-1
RESUMEN EJECUTIVO
1.0 INTRODUCCIN
La empresa KEI (Per Z-38) PTY Ltd., Sucursal del Per (en adelante Karoon), dedicada a la
actividad privada de exploracin y explotacin de hidrocarburos, viene realizando operaciones
desde el 13 de agosto de 2009, cuando asumi la calidad de Operador, que vena ejerciendo
anteriormente Vietnam American Exploration Company LLC, Sucursal del Per. La firma se
suscribi, el 2 de marzo del 2007, mediante un Contrato de Licencia con PERUPETRO S.A., que fue
aprobado mediante Decreto Supremo N 013-2007-EM, para la Exploracin y Explotacin de
Hidrocarburos en el Zcalo Continental de la Zona Norte del Per, denominada Lote Z-38.

En virtud a lo mencionado Karoon planea llevar a cabo el Proyecto de Perforacin Exploratoria de
20 Pozos en el Lote Z-38, para lo cual, en cumplimento de la legislacin aplicable, ha contratado los
servicios de Walsh Per S.A. (en adelante Walsh), para elaborar el Estudio de Impacto Ambiental
(EIA) correspondiente. El EIA cumple con lo sealado en el Art. 27 del D.S. N 015-2006-EM del
Ministerio de Energa y Minas (MEM), que establece el contenido del EIA. Asimismo, se consideran
los lineamientos establecidos en la normatividad ambiental vigente, Guas de Evaluacin Ambiental
del MEM, Protocolo de Monitoreo para Aguas del Subsector Hidrocarburos y otros Convenios
Internacionales.

El presente Resumen Ejecutivo, se ha desarrollado de acuerdo a lo establecido en el artculo 42 de
la Resolucin Ministerial N 571-2008-MEM-DM. En este se expone las caractersticas tcnicas del
proyecto, una breve caracterizacin ambiental y social del rea de estudio, los posibles impactos
ambientales tanto directos como indirectos y propuestas de manejo incluidos en el EIA para las
tareas de Perforacin de Pozos Exploratorios y Confirmatorios en el Lote Z-38.

El proyecto se llevar a cabo dentro de los lmites del Lote Z-38, el cual se encuentra en la costa
norte del mar peruano, y abarca el rea marina ubicada frente a las provincias de Contralmirante
Villar, Tumbes y Zarumilla, de la Regin Tumbes. Ocupa una superficie de 487 500 ha, ver Anexo 1
Mapa de Ubicacin del Lote Z-38.
1.1 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
Los objetivos del Estudio de Impacto Ambiental son:

Describir el propsito y las operaciones de la perforacin exploratoria, as como las facilidades
tpicas para la exploracin.
Elaborar un estudio de lnea base ambiental y social que permita conocer las condiciones
ambientales del medio existente en el rea del proyecto y las caractersticas socio-econmicas
de su rea de influencia.
000003

Predecir y analizar los posibles efectos e impactos ambientales que se puedan generar por las
actividades del proyecto, maximizando los beneficios posibles.
Determinar las medidas a ser implementadas por Karoon y sus contratistas que eviten y/o
minimicen los impactos ambientales potenciales, preservando las condiciones ambientales del
medio y la integridad social del rea de influencia.
1.2 ESTRUCTURA DEL EIA
El contenido del EIA guarda concordancia con la normatividad y protocolos ambientales del
subsector hidrocarburos. El EIA ha sido estructurado en diez captulos, con el fin de facilitar su
lectura y orden lgico para la comprensin del proyecto:
Captulo I: Introduccin
Captulo II: Marco Legal.
Captulo III: Descripcin del Proyecto.
Captulo IV: Lnea Base Ambiental.
Captulo V: Identificacin y Anlisis de Impactos.
Captulo VI: Valoracin Econmica de Impactos.
Captulo VII: Plan de Manejo Ambiental.
Captulo VIII: Plan de Contingencias.
Captulo IX: Plan de Abandono.
Captulo X: Costos y Cronograma del PMA.

Al igual que el presente Resumen Ejecutivo, en el EIA cada uno de estos captulos est
acompaado de anexos que abundan en informacin pormenorizada que sustenta el estudio.

2.0 MARCO LEGAL
2.1 POLTICA AMBIENTAL GENERAL Y POLTICA AMBIENTAL EN EL SECTOR
HIDROCARBUROS
La Constitucin Poltica Peruana de 1993, reconoce el derecho a un ambiente equilibrado y
adecuado al desarrollo de la vida; adems, en el Rgimen Econmico se hace referencia a las
condiciones para el aprovechamiento de los recursos naturales.

Por otro lado, la Ley General del Ambiente Ley N 28611, precisa en el artculo I del Ttulo
Preliminar que Toda persona tiene el derecho irrenunciable a gozar de un ambiente saludable y
adecuado para el pleno desarrollo de la vida, y el deber de contribuir a una efectiva gestin
ambiental y de proteger el ambiente, as como sus componentes, asegurando particularmente la
salud de las personas en forma individual y colectiva, la conservacin de la diversidad biolgica, el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del pas.

La poltica ambiental se inserta dentro de las polticas pblicas, que constituyen declaraciones o
interpretaciones generales que guan o encauzan el pensamiento de los actores para la toma de
decisiones.

La Ley N 28611 Ley General del Ambiente tiene como virtudes el hacer un tratamiento
sistemtico de los instrumentos de gestin ambiental, refuerza las funciones de la Autoridad
Ambiental, que fueron establecidas en el Cdigo del Medio Ambiente, en el campo del control,
fiscalizacin y sancin; asimismo, da un mejor tratamiento a la prevencin de los daos y a la
responsabilidad por los mismos.

El marco general de poltica para la actividad privada y la conservacin del ambiente se expresa en
el artculo 49 de la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversin Privada - Decreto Legislativo N
757, publicada el 13 de noviembre de 1991. Dicho artculo seala que el Estado estimula el
equilibrio racional entre el desarrollo socio-econmico, la conservacin del ambiente y el uso
sostenido de los recursos naturales, garantizando la debida seguridad jurdica a los inversionistas
mediante el establecimiento de normas claras de proteccin del medio ambiente.

Las actividades de Hidrocarburos, de acuerdo a la legislacin ambiental vigente, se rigen por:
1. La necesidad de lograr compatibilizar el equilibrio ecolgico y el desarrollo, incorporando el
concepto de desarrollo sostenible en las Actividades de Hidrocarburos.
2. La prevencin, instrumentada a travs de la Evaluacin de los posibles Impactos Ambientales de
las Actividades de Hidrocarburos.
3. El establecimiento a todo nivel de una conciencia ambiental, orientada a preservar los
ecosistemas.
4. El ejercicio del derecho de propiedad que compromete a las personas naturales o jurdicas
Titulares de Contratos a actuar en armona con el ambiente.
5. No legitimar o excusar acciones que impliquen el exterminio o depredacin de especies
vegetales o animales.
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6. Las normas relativas a la proteccin y conservacin del ambiente y los recursos naturales que
son de orden pblico.
2.2 MARCO INSTITUCIONAL DEL PROYECTO
El Reglamento de la Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental (SNGA) establece que
la competencia del Estado en materia ambiental tiene carcter compartido y es ejercida por
autoridades del gobierno nacional, gobiernos regionales y gobiernos locales.

Entre las principales entidades que tienen facultades y obligaciones sobre los aspectos relacionados
al presente proyecto se cuentan las siguientes:
Ministerio de Energa y Minas -MEM: Direccin General de Hidrocarburos (DGH), Direccin
General de Asuntos Ambientales Energticos (DGAAE) y La Oficina General de Gestin Social
(OGGS).
Ministerio del Ambiente - MINAM: Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA), y
el Servicio Nacional de reas Naturales Protegidas por el Estado (SENANP).
Ministerio de Agricultura - MINAG: Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA), Autoridad
Nacional del Agua (ANA).
Ministerio de Salud MINSA: Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA).
Ministerio de Defensa: Direccin General de Capitanas y Guardacostas (DICAPI).
Ministerio de Transporte y Comunicaciones MTC.
Ministerio de Negociaciones Internacionales y Turismo.
Defensora del Pueblo
Gobierno Regional y Direccin Regional de Energa y Minas (DREM).
Gobiernos Locales.

El Ministerio de Energa y Minas ser la autoridad competente para la aprobacin del EIA, a travs
de la Direccin General de Asuntos Ambientales Energticos (DGAAE).

La supervisin y fiscalizacin del cumplimiento de las normas y compromisos ambientales y de
seguridad asumidos por el titular del Proyecto est a cargo del OEFA, autoridad competente para
regular, supervisar y fiscalizar las actividades de hidrocarburos.
2.3 PARTICIPACIN CIUDADANA
El artculo 2 de la Constitucin Poltica, en sus numerales 5 y 17, consagra el derecho de acceso
a la informacin pblica y el derecho a participar, en forma individual o asociada, en la vida poltica,
econmica, social y cultural de la Nacin.

La Ley General del Ambiente, en su artculo 46, dispone que toda persona natural o jurdica, ya sea
en forma individual o colectiva, tiene derecho a presentar, de manera responsable, opiniones,
posiciones, puntos de vista, observaciones u aportes en los procesos de toma de decisiones de la
gestin ambiental y en las polticas y acciones que incidan sobre ella, as como en su posterior

ejecucin, seguimiento y control. Bajo ese mismo criterio la Ley General de Procedimiento
Administrativo Ley N 27444 prev la institucin de la Participacin Ciudadana.

A colacin de los precedentemente dicho y de las normas sealadas, el Reglamento de
Participacin Ciudadana para la realizacin de Actividades de Hidrocarburos (Decreto Supremo N
012-2008-EM), norma la participacin de las personas naturales y jurdicas, responsables de
proyectos energticos y autoridades, involucradas en la realizacin y desarrollo de las actividades
energticas y autoridades, as como desarrollar actividades de informacin y dilogo con la
poblacin involucrada en proyectos energticos a travs del Ministerio de Energa y Minas.

El Decreto Supremo N 015-2006-EM dispone que la participacin ciudadana en la gestin
ambiental corresponde al proceso de informacin y difusin pblica sobre las actividades que
desarrolla la empresa, las normas que la rigen y los Estudios Ambientales de los proyectos de
hidrocarburos; y que permite la recoleccin de criterios y opiniones de la comunidad sobre el
proyecto y sus implicancias ambientales, enriqueciendo de esta manera la informacin con los
conocimientos y experiencias locales y poder as garantizar que, a travs de los Estudios
Ambientales, se planteen mecanismos adecuados e idneos para minimizar y mitigar los impactos
ambientales en el correspondiente Plan de Manejo Ambiental.

La participacin ciudadana en la Gestin Ambiental corresponde al proceso de informacin y
difusin pblica sobre las actividades que desarrollar la empresa, las normas que la rigen y los
Estudios Ambientales de los proyectos de Hidrocarburos, que permite la recoleccin de criterios y
opiniones de la comunidad sobre el proyecto y sus implicancias ambientales, enriqueciendo de esta
manera la informacin con los conocimientos y experiencias locales y poder as garantizar el que a
travs de los Estudios Ambientales se plateen mecanismos adecuados e idneos para minimizar y
mitigar los Impactos Ambientales en el correspondiente Plan de Manejo Ambiental (Decreto
Supremo N 015-2006-EM Reglamento para la Proteccin Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos. Artculo 37).

El Reglamento de Participacin Ciudadana para la realizacin de Actividades de Hidrocarburos
aprobado va el D.S. N 012-2008-EM, tiene como objeto fortalecer los derechos de acceso a la
informacin, a la Participacin Ciudadana en la gestin ambiental y social, optimizar la gestin
ambiental y social de los Proyectos de Inversin e Hidrocarburos, as como promover las relaciones
armoniosas entre las poblaciones, el estado y las empresas.

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3.0 DESCRIPCIN DEL PROYECTO
Durante la fase de Perforacin Exploratoria en el Lote Z-38, se plantea perforar 10 pozos
exploratorios y 10 pozos confirmatorios. De resultar exitosa la perforacin de los pozos
exploratorios, los pozos confirmatorios seran perforados (Anexo 2 Mapa de Ubicacin de los 20
Pozos). Este proyecto utilizar una Unidad Mvil de Perforacin por Mar Profundo (en adelante
MODU
1
, que se refiere a un barco de perforacin o unidad semi-sumergible).

Se estima que la inversin tentativa mnima del proyecto de perforacin exploratoria ser de
US$ 728908 000,00 (setecientos veintiocho millones novecientos ocho mil y 00/100 dlares
americanos). Esta fase es considerada un gasto sin rentabilidad, ya que no se espera ingresos en
esta etapa del proyecto; la inversin en exploracin en este lote es de alto riesgo, considerando que
no se cuenta con un sistema petrolero comprobado, a diferencia de otros lotes en los que existe
produccin y/o un sistema comprobado antes de explorar. Es necesario mencionar que el
compromiso contractual que tiene Karoon con PERUPETRO estipula la perforacin de 2 pozos
exploratorios como mnimo.
3.1 PERFORACIN DE POZOS EXPLORATORIOS Y CONFIRMATORIOS
Luego de la evaluacin, anlisis e interpretacin de datos geolgicos y geofsicos del subsuelo
generados en proyectos anteriores y aquellos obtenidos durante este proyecto, se dar inicio a las
perforaciones exploratorias y confirmatorias para comprobar la posible existencia de reservas de
hidrocarburos (gas y/o petrleo) en determinadas reas del Lote Z-38. El tiempo requerido para las
perforaciones exploratorias y confirmatorias ser de aproximadamente 46 meses (ver Anexo 3
Cronograma de Proyecto).
3.1.1 PLANTEAMIENTO
3.1.1.1 MODU
El MODU puede ser una unidad semi-sumergible o barco de perforacin, y puede ser
autopropulsado o remolcado. En el caso del barco, este es capaz de posicionarse dinmicamente
sobre el objetivo. En el caso de la unidad semi-sumergible, esta debe estar anclada en la zona a
perforar para mantenerse en su posicin. Con estos equipos se puede trabajar en profundidades de
5,000 pies (1 524 m) de columna de agua y perforar hasta profundidades finales de pozo de 25,000
pies (7620 m).
3.1.1.2 UBICACIN DE POZOS
El proyecto considera tentativamente la perforacin de 10 pozos exploratorios y 10 confirmatorios,
en un total de siete (7) reas Tentativas de Perforacin Exploratoria. En el Cuadro R-1 se indica las
coordenadas donde se ubicarn los pozos exploratorios y confirmatorios que se proyecta perforar.

1
MODU (Mobile Offshore DrillingUnit) segn la clasificacin de MARPOL es un trmino genrico utilizado para varias clases de
unidades de perforacin flotantes tales como semi-sumergibles o buques para exploraciones petroleras.

Cuadro R-1 Coordenadas de los 20 Pozos (Lote Z-38)
Nombre
Coordenadas de Pozos
UTM, Datum WGS84 Profundidad
(m)
Tipo
Este Norte
B 502 519 9 615 023 232
Pozos
Exploratorios
G 499 227 9 600 012 366
I 492 837 9 596 798 373
L 479093 9 593 549 426
M 488 686 9 598 022 381
P 470 210 9 579 786 556
Q 467 266 9 565 036 682
R 495 428 9 596 239 365
T 472 907 9 568 438 518
V 479558 9 553 493 427
AA 473 137 9 584 643 476
Pozos
Confirmatorios
C 503 944 9 607 097 335
E 498 902 9 604 138 389
F 502 000 9 600 472 343
H 495 543 9 601 944 384
K 485 382 9 600 036 367
S 471 216 9 566 353 501
W 482 993 9 555 559 307
X 479 379 9 576 044 435
Y 483 100 9 595 159 412
Fuente: Karoon
3.1.1.3 EQUIPAMIENTO BSICO Y AUXILIAR
El equipamiento bsico incluye lo siguiente: Torre, Piso, Malacate (Drawworks), Motores, Sistema
de Izaje, Control o Impide-Reventones BOP de 18-3/4. Adicionalmente a los componentes
sealados, existen otras instalaciones auxiliares como la planta de luz, caseta para supervisores,
caseta cocina-comedor y planta de tratamiento de aguas servidas, entre otros.

Entre el equipamiento auxiliar que se utilizar: bombas centrfugas, tanques de almacenamiento,
mltiple para estrangular flujos y matar el pozo, mesa rotatoria, unin giratoria, unidad acumuladora
de presin, gra estacionaria, entre otros.
3.1.1.4 EMBARCACIN Y PERSONAL
Los barcos de suministros llegar desde el Puerto de Paita al MODU cada 10 das para recargar y
mantener el nivel de combustible mnimo operativo para cargas de avituallamiento (alimentos) ser
reabastecido, en promedio, cada semana, y la carga de materiales de perforacin (tubera de
revestimiento, cemento, baritina, bentonita, etc.) en promedio, tendr lugar tres veces por semana.

Todas las embarcaciones que se utilizarn, tendrn el equipamiento de seguridad y salvamento
000006

exigido por la DICAPI, as como las autorizaciones de zarpe y navegacin.

Se estima que la cantidad mxima de personal operativo requerida para la ejecucin del proyecto
ser de 102 personas para perforacin de pozos, 112 para prueba del Pozo y 84 para transporte a
nueva Locacin. Cada una de las etapas o fases del proyecto se llevar a cabo por personal
especializado (operadores, soldadores, perforadores, mecnicos, etc.), es decir, por mano de obra
calificada y especializada que, en su mayora, provendr del extranjero, por lo que no se prev
contratar mano de obra local.
3.1.1.5 MANEJO DE RESIDUOS
En el MODU se contar con cilindros y contenedores para los residuos metlicos, oleosos y
domsticos. Los residuos de alimentos se dispondrn a una mquina de masticacin que cumpla
con el Convenio MARPOL. Las aguas negras se tratarn en una planta de tratamiento adecuada
que tambin cumpla con el Convenio MARPOL.
3.1.2 OPERACIN
El proyecto, cumplir con el Reglamento de las Actividades de Exploracin y Explotacin de
Hidrocarburos (Decreto Supremo N 032-2004-EM), as como las buenas prcticas operativas
desarrolladas actualmente para la industria de hidrocarburos. Las etapas que comprender el
proyecto de perforacin exploratoria son:
ETAPA I PLANEAMIENTO Y MOVILIZACIN
Esta etapa comprende las actividades previas a la perforacin exploratoria que incluir los aspectos
logsticos y de movilizacin del MODU en el Per. Cuando este MODU llegue a Per, ser
sometido(a) a la inspeccin de Aduanas y Capitana de Puertos.
ETAPA II - PERFORACIN EXPLORATORIA
La perforacin de los pozos exploratorios se realizar tentativamente en cada una de las reas
definidas en el Lote Z-38 y anteriormente sealadas para perforacin. Para ello, se cumplir con los
respectivos procedimientos operativos establecidos. Las operaciones de perforacin estarn a cargo
de una empresa contratista bajo la supervisin constante y permanente del personal capacitado de
Karoon. La perforacin exploratoria tendr una duracin aproximada de 2 a 3 meses por cada pozo.
Fluido de Perforacin (Lodo)
El lodo cumple funciones especficas como llenar o cubrir el hueco que se est perforando y
recuperar los ripios de perforacin (cuttings), as como controlar las presiones de la formacin
atravesada por la sarta de perforacin a fin de evitar un descontrol del pozo durante la perforacin.

El lodo est formado de una fase lquida y una fase slida que conforman un coloide, al cual se le
aade determinados aditivos para mantener sus propiedades necesarias para la estabilidad y
calidad del mismo.

Tomando en consideracin el Art. 73, del Reglamento para la Proteccin Ambiental en las
Actividades de Hidrocarburos (Decreto Supremo N 015-2006-EM), los lodos no sern descargados
al mar. El lodo ser reutilizado constantemente y para ello se llevar a cabo un sistema de

recuperacin de los lodos.
Control de slidos o recortes de perforacin
Se estima que el sistema de control de slidos estar compuesto de la siguiente manera: 6
Zarandas Brandt (separadores primarios), 5 Zarandas Brandt (para la separacin de recortes de
fina granulometra), Desarenador, Filtro de Finos (Desilter), un Limpiador de Lodos (mud cleaner).y
un Secador de Ripios (cuttings dryer).

Conforme al Art. 71 del Reglamento para la Proteccin Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos (Decreto Supremo 015-2006-EM), provee; Las plataformas de perforacin ubicadas
en el mar debern disponer de una capacidad adecuada para almacenar los cortes litolgicos de
perforacin hasta su traslado a tierra firme para su tratamiento, disposicin y eliminacin.
Tubera de Revestimiento (Casing) y Cementacin
Al trmino de cada seccin perforada (2 3 secciones en total), el pozo debe ser revestido con una
tubera, cuya longitud total vara de acuerdo a la profundidad perforada. Luego se continuar con los
trabajos de cementacin del pozo, que estn diseados para permitir un tiempo adecuado de
bombeabilidad de la mezcla de cemento durante la operacin para colocar la misma a la
profundidad deseada, proporcionndole la necesaria resistencia a la traccin y compresin.
Pruebas de Produccin
sta es la ltima fase de la actividad de perforacin exploratoria y se realizar una vez terminado el
pozo. Consiste en poner a prueba el horizonte abierto para evaluar su capacidad productiva. La
produccin de los hidrocarburos lquidos ser medida y depositada en unos tanques que tendrn
una capacidad de almacenamiento adecuada y que se localizan en el MODU. La produccin de los
hidrocarburos gaseosos ser medida y luego quemada usando los quemadores instalados en el
MODU.
ETAPA III - ABANDONO
El abandono es una etapa condicionada a los resultados de las pruebas de produccin del pozo
exploratorio. El abandono podr ser de tipo temporal o permanente. En caso de encontrarse el
objetivo exploratorio con cantidades comerciales de hidrocarburos se efectuar el abandono
temporal caso contrario se realizar el abandono permanente.
000007

4.0 LNEA BASE AMBIENTAL
4.1 LNEA BASE FSICA
4.1.1 CLIMA Y METEOROLOGA
En el rea del Lote Z-38 no existe estacin meteorolgica. Sin embargo, cerca al mbito terrestre se
ubica la estacin meteorolgica de Caleta La Cruz, que permite caracterizar el rea de estudio.
Adems se cuenta con informacin de la NOAA (National Oceanic and Atmospheric Administration).

Temperatura del aire
La variacin anual es poco marcada donde la temperatura del aire no excede los 27 C y no es
menor a 21 C, en cambio la humedad se mantiene sobre los 70%.

Caracterstica relevante del entorno es la presencia de una baja variabilidad de la temperatura del
aire (producto del calor especfico del agua del mar), as como de los altos valores de humedad
relativa (producto de la intensa evaporacin producido en la zona cercana al Ecuador).

Presin Atmosfrica
Presenta una baja variabilidad, lo cual es comn en la zona tropical no siendo menor de 1011 hPa y
no mayor de 1014 hPa, influenciado por el Anticicln del Pacfico Sur (APS). Debido a la baja
gradiente de presin atmosfrica existente en las zonas cercanas al Ecuador, no se observa valores
muy altos de velocidad del viento.

Vientos
Los vientos no son mayores a 7 m/s, en tanto que, la direccin del viento es generalmente de
componente SW la mayor parte del ao y con componente S, durante los meses de abril a agosto.

Precipitacin
La precipitacin en las zonas tropicales es ms alta que en otras zonas de la costa peruana, en el
caso de la zona evaluada las mayores precipitaciones se producen en las estaciones de verano y
otoo con valores que alcanzan hasta los 90 mm/mes durante el mes de marzo, siendo el mes de
agosto el de menor o escasa precipitacin (0 mm/mes).

Cobertura Nubosa
Durante el perodo de precipitaciones (diciembre-mayo) es comn la presencia de coberturas
nubosas mayores a 5 octavos donde la altura media de la base de las nubes se halla sobre los 1050
m. Durante el perodo de invierno (junio-agosto) la cobertura de la nubosidad desciende hasta
alcanzar valores menores a 3 octavos, a su vez las alturas de las bases de las nubes se hallan por
debajo de los 800 m.
4.1.2 GEOLOGA MARINA
El Lote Z-38 est distribuido en el Talud Continental y en parte de la Plataforma Continental externa.
Poseen cobertura superficial de sedimentos cuaternarios del Holoceno de granulometra fina, que
sobreyacen a los sedimentos de la Cuenca Tumbes, rodeando el alto estructural conocido como
Banco de Mncora, que presenta un ncleo denso cubierto por rocas del Cretceo, Palegeno y
Negeno.

La Cuenca Tumbes, constituye una cuenca de antearco externa, establecida sobre corteza ocenica
acrecida-suturada al continente americano, posee un estilo estructural y relleno sedimentario que se
debe a las relaciones de convergencia entre las Placas Sudamericana con la de Nazca. La Cuenca
Tumbes est separada de la Cuenca Talara por la estructura E-W conocida como el Alto de Zorritos,
est recubierta por terrenos del Oligoceno desarrollados ampliamente hacia el norte, hacia donde
contina con el nombre de Cuenca Progreso en Ecuador, identificndose un relleno de grandes
espesores sedimentarios del Oligoceno tardo y del Negeno, cuyas capas se inclinan suavemente
hacia el centro del depsito ubicado en el Golfo de Guayaquil, que alcanza mayores espesores. Los
depsitos se adelgazan hacia las mrgenes, representadas al este por el Alto Zorritos y hacia el
oeste por el Banco de Mncora.
4.1.3 GEOMORFOLOGA
Geomorfologa Marina
La zona de la Cuenca Tumbes al lmite fronterizo en Ecuador, reporta que la isobata de 500 m se
extiende a 100 km de la lnea de costa en el Talud continental, al lado oeste del Banco de Mncora.
Alrededor de 50 km
2
del Banco de Mncora alcanzan la isbata de 100 m. La mayor porcin
correspondiente a la Cuenca Tumbes est localizada al sureste y sur del banco, con aguas que
alcanzan profundidades de 500 a ms de 1000 m. Al oeste de Punta Sal, en el borde sur de la
cuenca, las isobatas de 500, 1000 y 2000 m se extienden a 20, 30 y 50 km de distancia de la lnea
de costa.

Las cuencas costa afuera del noroeste de Tumbes y Talara, la moderna configuracin de las
mismas y en general del margen Peruano, es consecuencia de una compleja historia geodinmica
asociada a la interaccin de la tectnica, procesos sedimentarios y eustticos, controlados por la
formacin de los andes y la subduccin de la corteza ocenica.

Unidad geomorfolgica
La principal unidad geomorfolgica presente en la zona de estudio es el Banco de Mncora, que
tiene una estructura de direccin NE-SO, limita al este por la falla normal del Banco Natural del
Per, est situado en su lado oeste desde el Talud Continental superior, y asciende hasta
profundidades de aproximadamente 100 m, en la zona ms somera. En la cima del Banco de
Mncora estn presentes reflectores, excepto en los lados donde se aprecian sedimentos de
granulometra muy gruesa con textura de arena.

Cuenca Sedimentaria.
La Cuenca Tumbes cubre un rea de 7000 m
2
en la cual, ms del 50% est en dominio martimo.
Esta cuenca se extiende desde el lmite con Ecuador por el norte hacia el sur con Talara a lo largo
de El Alto de Zorritos donde contina la Cuenca Talara. Ambas cuencas estn relacionadas adems
a los fenmenos tectnicos del Golfo de Guayaquil.
4.1.4 OCEANOGRAFA FSICA
Masas de Agua
Est influenciada por el golfo de Guayaquil, cuyas aguas tienen caractersticas de un estuario
tropical por la mezcla de las aguas de los Ros Tumbes y Guayas con las aguas marinas. Se
encuentra influenciada por las corrientes de aguas ecuatoriales (con temperaturas mayores a 22 C
y salinidades menores a 34,8 ups) y la corriente sub-superficial de Cromwell (con alto contenido de
oxgeno y nutrientes).
000008

La zona norte del Per se caracteriza porque en sus aguas el porcentaje de salinidad es menor
(<34,8 ups) a los que oscilan en la zona central y sur (35,0 35,1 ups). Predominan Aguas
Tropicales Superficiales (ATS) y Aguas Ecuatoriales Superficiales (AES) las mismas que contienen
elevadas temperaturas (> 24 C). Estas bajas salinidades y altas temperaturas son producto de las
aguas provenientes del Golfo de Guayaquil y de la mezcla de aguas continentales procedentes de
las descargas de los ros de la Regin Tumbes, principalmente durante los periodos de verano.

Para el 2010 la TSM fluctu entre 24,9 C (setiembre) y 28,7 C (marzo), con un promedio anual de
26,8 C, que result ser 0,2 C mayor con respecto a la temperatura promedio del 2009. Las
desviaciones trmicas del 2010 presentaron que a excepcin de los meses de setiembre a
diciembre (negativas), todas las anomalas son positivas, siendo noviembre el mes de menor valor
trmico (-0,87C).

Corrientes Marinas
Las velocidades y sentido de las corrientes marinas superficiales en la zona de estudio del Lote Z-
38, presentan valores variables.

Durante el otoo del 2008, las corrientes marinas, mostraron flujos en direccin Sur y Suroeste,
asociados a la Extensin Sur de la Corriente de Cromwell (ESCC), alcanzando velocidades
superiores a 20 cm/s en su capa superficial frente a la Regin Tumbes. Las velocidades mnimas y
mximas oscilaron entre 1 cm/s 33 cm/s.

Para los meses de junio y julio (2009), se encontr a la ESCC al norte de los 05 S, este flujo se
present muy cercano a la costa y alcanz velocidades de hasta 40 cm/s frente a la zona de
estudio, la misma que fue debilitndose en su recorrido hacia el Sur. Asimismo flujos con direccin
Sur se hallaron por fuera de las 30 mn de la costa.

Olas, braveza y mareas
De acuerdo a una estadstica de direccin de olas, en la costa del Per, (informacin del Sailing
Directions for South America) se ha determinado que el 59,2% de las olas provienen del Sur, y un
16,2% y 16,3% del Suroeste y Sureste respectivamente. Sin embargo, a medida que se acercan a
costa, por efectos del fondo y/o obstculos, como por ejemplo puntas e islas, el oleaje se re-orienta
o cambia de direccin, producindose los fenmenos de refraccin y difraccin respectivamente.

Las bravezas a lo largo de la costa peruana son generadas bajo la presin del viento; su forma y
altura van a depender entonces de la fuerza y persistencia del viento. Para el extremo norte del
litoral peruano, la estadstica de bravezas registrada por la DHN se dan en el puerto de Talara, y en
razn a la escala de este tipo de eventos es vlido para esta rea de estudio frente a Tumbes. En
tal sentido, la estadstica del porcentaje de ocurrencia de oleajes anmalos o "Bravezas de Mar" es
11% (89% de condiciones normales) y de stas el 82% son de oleaje anmalo ligero y 18% de
oleaje anmalo moderado. El estado del mar, de acuerdo a la estadstica de bravezas de mar u
oleaje anmalo, muestra 325 das al ao de condiciones normales, 33 das de oleaje anmalo ligero
y 7 das de oleaje anmalo moderado.

En la zona Norte del Per (puerto de Zorritos) presenta mareas del tipo semidiurno, con una
amplitud promedio del orden de los 1,43 m; las sicigias alcanzan valores promedio del orden de 1,83
m. En este tipo de marea se producen dos pleamares y dos bajamares cada da con una
desigualdad relativamente pequea entre sus alturas.

El Nio y La Oscilacin Sur
Los diferentes episodios de eventos El Nio producidos en el Per se caracterizan por una
invasin de ATS y AES sobre gran proporcin del mar peruano las cuales presentan altas
temperaturas (entre 23 a 28 C) y bajas salinidades (entre 33,0 a 34,6 ups), asociadas a bajas
concentraciones de nutrientes, de clorofila "a" y de productividad.

Generalmente durante El Nio aparecen en la parte norte del Per las ATS, asociadas a Corriente
de El Nio y a las aguas sub-superficiales procedentes de la Corriente de Cromwell, acompaadas
con notables precipitaciones en la regin martima y en las costas adyacentes, debido a la gran
inestabilidad atmosfrica causada por las aguas clidas.
4.1.5 CALIDAD DE AGUA DE MAR
Para el estudio de la calidad de agua en el Lote Z-38 se extrajeron muestras en trece (13)
estaciones de muestreo ocenicas (ver ubicacin de estaciones de muestreo en el Anexo -4).

Temperatura
La temperatura del agua superficial del mar en el rea de estudio vari entre 21,0 C (P-4) y 24,7 C
(P-11). Estos valores se encuentran dentro del rango de temperatura superficial del mar en la zona.

El rango de temperatura estuvo asociado a una anomala de -1,0 C registrado a inicios de junio.
Sin embargo, la temperatura superficial del mar en la zona cercana a la costa de Tumbes present
anomalas positivas de hasta 1,0 C, debido al ingreso de aguas ecuatoriales.

Potencial de Hidrogeno (pH)
El pH en el nivel superficial del agua de mar present valor mnimo de 8,06 cerca a la costa de
Bocapn (P-3) y un mximo de 8,29 registrado en el punto ms alejado frente a Cancas (P-9). Los
valores estuvieron dentro de un rango conforme a lo establecido en los Estndares de Calidad
Ambiental (ECA) para el agua, en la categora 4 (6,8 8,5 unidades de pH).

Oxigeno Disuelto (OD)
El oxgeno disuelto en el nivel superficial del agua de mar tuvo concentracin mnima de 4,33 mg/L
(P-10) y mxima de 11,08 mg/L (P-2). Las concentraciones de OD fueron mayores al valor
establecido en los ECA para el agua, en la categora 4 ( 4,0 mg/L).

Salinidad
La salinidad en el nivel superficial del agua de mar fluctu entre 32,7 ppt frente a Mncora (P-8, P-9,
P-10 y P-11) y 34,1 ppt, registrado hacia el norte del rea frente a Zorritos (P-4). Las isolneas
presentaron un sector de valores mximos en las estaciones Nor-occidentales del rea (P-4 y P-2),
desarrollando isolneas decrecientes hasta configurar un ncleo de baja salinidad frente a la costa,
que indicara el ingreso de aguas tropicales desde el Norte.

Turbidez
La turbidez en el nivel superficial del agua de mar present valor mnimo de 0,45 NTU (P-5) y
mximo de 3,04 NTU (P-10). Las isolneas presentaron dos ncleos de valores mximos hacia el
noreste (en torno a las estaciones P-10 y P-7); desarrollando isolneas paralelas decrecientes hacia
el Este en direccin a la costa, e isolneas crecientes hacia el Oeste.

000009

Transparencia
La transparencia del agua de mar vari de 5,10 m (P-9) a 12,0 m (P-12). Las isolneas de
transparencia en el agua superficial del mar de las estaciones de muestreo presentaron un ncleo
de valores mximos en torno a la estacin P-12 (cercana a la costa), desarrollando isolneas
paralelas decrecientes hacia el Noroeste, donde se encontraron aguas con menor transparencia.

Slidos Suspendidos Totales (SST)
Las concentraciones de slidos suspendidos totales en el nivel superficial del agua de mar tuvieron
concentracin mnima de 10,21 mg/L (P-5) y mxima de 12,96 mg/L, registrada frente a Zorritos (P-
4). Las concentraciones de SST no sobrepasaron al valor establecido en los ECA para el agua, en
la categora 4 (30,0 mg/L).

Nutrientes

Nitratos
Las concentraciones de nitratos fueron menores al lmite de cuantificacin de laboratorio 0,06 y 0,19
mg/L.
Las concentraciones estuvieron en el rango de valores establecido por los ECA para el agua, en la
Categora 4: 0,07 0,28 mg/L. Sin embargo, varias estaciones se encontraron por debajo de dicho
rango.

Nitritos
Las concentraciones de nitritos variaron de 0,006 mg/L (P-7 y P-8) a 0,024 mg/L (P-10), siendo la
concentracin de la estacin P-6 menor al lmite de cuantificacin (0,006 mg/L). La distribucin
horizontal presenta un ncleo de mximos en torno a las estaciones P-10 y P-2, as como un ncleo
de mnimos en torno la estacin P-7.

Fosfatos
Las concentraciones de fosfatos, registraron concentracin mnima de 0,034 mg/L (P-8) y mxima
de 0,21 mg/L (P-10). Algunas concentraciones superan el rango de valores establecido en los ECA
para el agua, en la Categora 4: 0,031 0,093 mg/L

Silicatos
Las concentraciones de silicatos registraron concentraciones de 0,3017 mg/L (P-5) a 0,9467 mg/L
(P-10). Slo en las estaciones P-2, P-4, P-9 y P-10, las concentraciones de silicatos fueron menores
al rango de valores establecido por los ECA para el agua, en la categora 4: 0,14 0,70 mg/L.

Demanda Bioqumica de Oxgeno (DBO5)
La Demanda Bioqumica de Oxgeno en la superficie del mar present valores menores al lmite de
cuantificacin (0,10 mg/L) y concentracin mxima de 5,82 mg/L (P-9). Las concentraciones fueron
menores al valor establecido en los ECA para el agua, en la categora 4: 10 mg/L.

Coliformes Termotolerantes, Aceites y Grasas e Hidrocarburos Policclicos Aromticos
(PAHs)
Los coliformes termotolerantes, aceites y grasas e Hidrocarburos Policclicos Aromticos (PAHs)
superficiales, presentaron valores por debajo del lmite de cuantificacin del laboratorio, siendo
todos menores al valor lmite establecido por los ECAs, respectivos.

4.1.6 CALIDAD DE SEDIMENTOS MARINOS
Para evaluar la calidad de los sedimentos marinos, debido a que en Per no existen estndares
para este componente, se utiliz la Gua Canadiense Canadian Environmental Quality Guidelines,
2003 (CEQG) para sedimentos marinos, que establece dos tipos de estndares:
Interim Sediment Quality Guideline (ISQG): concentracin por debajo de la cual no se espera
efectos biolgicos adversos.
Probable Effect Level (PEL): concentracin sobre la cual se encuentran efectos biolgicos
adversos con frecuencia.
Composicin Granulomtrica
La composicin granulomtrica es una de las principales caractersticas fsicas, la cual a travs del
anlisis del tamao de partculas determina el tipo de sedimento marino. Los componentes ms
importantes del sedimento marino en el Lote Z-38 analizados son arena y limo.

Composicin Orgnica e Hidrocarburos Totales de Petrleo (TPH)
Las concentraciones de materia orgnica en sedimento variaron de 2,22 % (P-11) a 9,28 mg/kg (P-
5), mientras las concentraciones de TPH en sedimento de todas las estaciones fueron menores al
lmite de cuantificacin del laboratorio (6,0 mg/kg).

Metales Totales
Arsnico: Las concentraciones variaron de 3,18 (P-1) a 37,93 mg/kg (P-2). Las concentraciones de
arsnico en las estaciones P-2 y P-13 fueron mayores al ISQG (7.24 mg/kg) pero menores al PEL
(41,6 mg/kg), mientras en el resto de las estaciones fueron menores tanto al ISQG como PEL.

Cadmio: Las concentraciones variaron de 0,81 (P-4) a 5,96 mg/kg (P-11). Las concentracin de
cadmio en la estacin P-11 fue mayor al ISGQ (0,7 mg/kg) y al PEL (4,2 mg/kg), mientras en el resto
de las estaciones fueron mayores al ISQG pero menores al PEL.

Cobre: Las concentraciones variaron de 9,14 (P-1) y 35,73 mg/kg (P-5). Las concentraciones de
cobre en las estaciones P-2, P-5, P-6 y P-13 fueron mayores al ISQG (18,7 mg/kg) pero menores al
PEL (108 mg/kg), mientras en las estaciones P-1, P-4 y P-11 fueron menores al ISQG como al PEL.

Cromo: Las concentraciones variaron de 37,97 (P-1) a 212,42 mg/kg (P-2). Las concentraciones de
cromo en las estaciones P-1 y P-11, fueron menores al ISQG (52,3 mg/kg); y PEL (160 mg/kg),
mientras en las estaciones P-5, P-6 y P-13 fueron mayores al ISQG pero menores al PEL.

Plomo: Las concentraciones variaron de 4,09 (P-4) a 21,03 mg/kg (P-13). Todas las
concentraciones fueron menores al ISQG (30,2 mg/kg).

Zinc: Las concentraciones variaron de 28,63 (P-4) a 141,39 mg/kg (P-2). Las concentraciones de 05
estaciones fueron menores al ISQG (124 mg/kg), mientras en la concentracin de P-2 fue mayor al
ISQG pero menor al PEL (271 mg/kg).

Mercurio: Las concentraciones de mercurio en todas las estaciones de muestreo fueron menores al
lmite de cuantificacin de laboratorio (0,01 mg/kg). Estas concentraciones fueron adems menores
al ISQG (0,13 mg/kg).

000010

4.2 LNEA BASE BIOLGICA
4.2.1 PLANCTON
Se realiz el muestreo bio-oceanogrfico en 13 estaciones a nivel superficial para las evaluaciones
del fitoplancton y zooplancton (Anexo 5).
4.2.1.1 FITOPLANCTON
De las 13 estaciones de muestreo, se reportaron 85 especies de fitoplancton, siendo las diatomeas
(Divisin Bacillarophyta) las que presentaron dominancia con 64 especies (75,3%), sobre los
dinoflagelados (Divisin Dinophyta) con 16 especies (18,8%).

La comunidad del fitoplancton se caracteriz por la abundancia de Microflagelados, con porcentajes
de dominancia que variaron de 21% a 99%. Las diatomeas presentaron dominancias entre 10-20%.

Abundancia de especies: El taxn ms representativo fueron los Microflagelados (69,3%),
acompaado de las diatomeas Nitzschia sp. Hemiaulus hauckii, Dactyliosolen fragilissimus, y de la
especie productora de floraciones algales nocivas Pseudonitzschia cf. delicatissima (2,6%).

Indicadores biolgicos del Fitoplancton: Se registraron escasa abundancia de especies
asociadas a ACF Detonula pumila, Grammatophora marina y Chaetoceros affinis. Presencia de
especies indicadoras de ASS con registros de diatomeas Chaetoceros peruvianus, Proboscia alata,
dinoflagelado Ceratium massiliense, y cocolitofrido Emiliania huxleyi en una mayor proporcin.

Floraciones algales: Se detectaron la presencia de especies generadoras de floraciones algales
nocivas, pero con densidades poco significativas (< 200 cel/L), como los dinoflagelados
Prorocentrum micans, Procentrum minimun incluyndose al gnero Alexandrium sp. y la diatomea
Pseudonitzschia cf. delicatissima.

Anlisis de diversidad: Todos los valores de diversidad (H) del fitoplancton fueron bajos, debido
probablemente a la dominancia del grupo de Microflagelados en toda la comunidad. Esta
dominancia se reflej en los valores relativamente altos de la dominancia de Simpson (D), (>0,65 en
6 estaciones). Los valores de equidad, mostraron valores inversos a los de dominancia, inferiores a
0,5 en 10 estaciones. La riqueza especfica de Margalef, present tambin valores bajos.
4.2.1.2 ZOOPLANCTON
Para zooplancton e ictioplancton se determinaron 121 especies en las 13 estaciones de muestreo.
La comunidad representada en su mayora por especmenes de calyptopis, de la familia
Euphausidae, y tpicos de aguas ecuatoriales, seguido de los coppodos cyclopoide Oithona sp. y
calanoideo Subeucalanus mucronatus. Del ictioplancton, las larvas pertenecieron a la familia
Engraulidae y la clase Chordata.

Abundancia de especies: El grupo dominante, fueron los especmenes de la familia Euphausidae
(72% del total). Otras especies relativamente importantes con porcentajes de dominancia entre el
2 y 3% fueron los coppodos Centropages furcatus, Subeucalanus mucronatus, Oncaea venusta y
Paracalanus sp.

Indicadores biolgicos del zooplancton: Estuvieron presentes indicadores de 3 masas de agua:
el coppodo Centropages furcatus indicador de AES, ampliamente distribuido, con abundancia de
19.664 org/100 m
3
. En menor proporcin indicadores de ACF, Centropages brachiatus, y los de
ASS, Acartia danae, Calocalanus pavo y Oncaea conifera, en concentraciones menores a
1 000 org/100 m
3
.

Anlisis de Diversidad: La diversidad (H) fue moderadamente alto y los valores bajos fueron
relacionados a la presencia de organismos de las familias Euphausidae. Estos presentaron valores
relativamente altos de especies y distribucin moderadamente homognea de especies, que a su
vez reflej la prevalencia de bajos valores en la dominancia de Simpson D. Los valores de
Equidad, reflejaron que la distribucin de los individuos entre las especies fue inversa a los de
dominancia (>0,70 en 10 estaciones). La riqueza especfica de Margalef present valores
moderadamente elevados.
4.2.2 BENTOS
Composicin especfica y abundancia
Se identificaron 60 especies en la macrofauna bentnica submareal, agrupadas en (4 clases):
42 especies (70,0 %) pertenecieron a la clase Polychaeta, 14 especies (23,3 %) a Crustacea,
2 especies (3,3%) Bivalvia / gastropoda (sea el caso) y 2 especies (3,3%) a las clases
Equinodermata y Nemertea.

Del anlisis cuantitativo de la densidad por grupo taxonmico, dominaron los poliquetos con
542 ind/0,075m
2
(67,92%), seguido por los crustceos con 189 ind/0,075m
2
(23,68%); moluscos,
equinodermos, y nemertinos presentaron densidades ms bajas entre 6 y 61 ind/0,075m
2
.

Las Taxas de mayor aporte a la abundancia total (798 individuos), fueron Aricidea sp. (Familia
Paraonidae) con 129 ind/0,075m
2
y Ampelisca sp, (Familia Ampeliscidae) con 102 ind/0,075m
2
. Las
especies Aricidea sp y Ampelisca sp, representan el 33,3% de los individuos.

Biomasa
La biomasa total registrada fue de 5,34 g/0,075m
2
. Los poliquetos y crustceos presentaron las
mayores biomasas con 2,0 g/0,075m
2
y 2,2 g/0,075m
2
respectivamente, las menores biomasas
fueron registradas por los moluscos (0,01 g/0,075m
2
valores), los equinodermos y nemertinos
presentaron biomasa de 1 g/0,075m
2
.

Anlisis de Diversidad:

Mtodos univariados: El ndice de diversidad de Shannon-Wiener present valores de 4,45 a
2,25 bits/individuo. El ndice de equidad de Pielou seala a las estaciones P-7 y P6 como las ms
equilibradas (con 0,97 y 0,89 correspondientemente); la fluctuacin en otras estaciones se debe
principalmente al predominio en nmero de individuos de poliquetos.

Mtodos grficos: Las curvas de k dominancia, indican que la curva con mayor pendiente seala
la diversidad ms baja para una determinada estacin o lugar evaluado y por lo tanto es
considerada como una respuesta a condiciones de perturbacin natural o por contaminacin en el
ambiente, las estaciones P-5, P-6 y P-7 presentaron las diversidades ms bajas; por el contrario las
estaciones P-1 y P-4 son las que presentan las diversidades ms altas.
000011

Mtodo multivariadas: El anlisis del dendrograma obtenido a partir de la matriz de similaridad
entre estaciones de muestreo permiti diferenciar al 45% de similitud la formacin de 03 grupos o
cluster. El grupo 1 estaciones cercanas a costa, con profundidad de 76 y 180 m, densidades entre
107 y 126 ind/0,075m
2
, y dominado por las especies Ophiuroidea, Aricidea sp, Ampelisca sp y
Polynoidae. El grupo 2 agrupadas en profundidades de 100 a 300 m, densidades de 107 y 216
ind/0,075m
2
, y las especies dominantes Aricidea sp, Ampharetidae y Ampelisca sp. Mientras que el
grupo 3, estaciones de mayor profundidad, fluctuantes entre 362 y 373 m, con densidades menores
a 40 ind/0,075m
2
, dominado por las especies Aricidea sp y Cossura sp.
4.2.3 RECURSOS HIDROBIOLGICOS Y PESQUERA
Bsicamente se desarroll en las reas que pudieran ser influenciadas directa y/o indirectamente
por la Perforacin Exploratoria, ubicadas en el sector de la Regin Tumbes, siendo los siguientes
puntos los que desempean alguna actividad de pesca: La Jota, San Jos, Nueva Esperanza,
Puerto Pizarro, La Cruz, Grau, Puerto Zorritos, Acapulco, Punta Mero y Cancas,

Especies habitadas
Histricamente la biomasa de merluza en la latitud 03 S ha representado entre el 6 y 35 % de la
biomasa total de merluza en el Per. A partir del ao 2006 se observa un aumento paulatino de la
representatividad en la Regin Tumbes, de la biomasa total de merluza.

La fauna acompaante de la merluza son la cabrilla, cachema, bereche y barbo, y vara en su
composicin especiolgica de acuerdo a su distribucin batimtrica, latitudinal y estacional, y de
acuerdo a las condiciones de medio marino.

As mismo se han identificado a las principales especies de la zona, como: espejo, chiri, agujilla,
perico, caballa, pota y carajito.

Pesca artesanal
Desde 1996 al 2010 los desembarques de la pesquera artesanal en la Regin Tumbes fluctuaron
entre 7,000 y 32,000 toneladas, mostrando variaciones a consecuencia del Evento El Nio, entre
otras razones, modificando la disponibilidad de los recursos.

Los principales lugares de desembarque y comercializacin de recursos pesqueros a escala
artesanal de la Regin Tumbes son: Puerto Pizarro, caleta La Cruz, Grau, Zorritos, Acapulco y
Cancas. Las especies ms representativas en los desembarques entre el ao 2005 2009 en
Puerto Pizarro son: peje blanco, cabrilla y cachema; en caleta La Cruz: machete de hebra, espejo,
cachema, camotillo y barrilete negro; en Grau: cachema, mojarrilla, lenguado, langostino y coco; en
Zorritos: machete de hebra, espejo, barrilete negro y la perela; en Acapulco: pota, anguila, merluza,
espejo y cachema y finalmente en Cancas: merluza, espejo, cabrilla, perico y caballa. Estn
destinadas al consumo local, autoconsumo de los pescadores artesanales y comercializacin en
otros mercados del pas.

Los aparejos de pesca utilizado, entre los aos 2000 y 2010, de la Regin Tumbes fueron
efectuados por 10 modalidades de pesca, destacando el cerco (57%) y la cortina (28,3%) por su
mayor frecuencia en las capturas. La pinta y cerco son los principales aparejos de pesca utilizados
en la zona costera de la Regin Tumbes. Un poco ms lejos de la costa se hace un mayor uso del
espinel, mientras que la pesca por buceo es menor frecuente en relacin a otras reas .La

pesquera artesanal de merluza utiliza diferentes aparejos de pesca, destacando en Cancas el
espinel y el enmalle de fondo.

Desde 1996 al 2010, los desembarque de las pesqueras artesanales en la Regin Tumbes
reflejaron una marcada disminucin, desde 31,143.3 t (1999) a 12,205.6 t (2009), que significa una
disminucin del 60,8 % en los ltimos 11 aos. Sin embargo, entre los aos 2002 y 2009 (8 aos
continuos), se aprecia una estabilizacin de los desembarques con promedios del orden de las
13,000 t pero sta se dio aplicando un mayor esfuerzo de pesca (incremento del nmero de
embarcaciones cerqueras, arrastrera y cortineras).

Bancos naturales de invertebrados bentnicos

En la Regin Tumbes existen bancos naturales de invertebrados marinos bentnicos que vienen
siendo objeto de una explotacin comercial intensa, as como otros con menor intensidad de
extraccin. Una distancia entre 10 y 25 millas se identificaron bancos naturales en el las zonas
submareales rocosas en las cuales se identificaron especies como: ostra (Crassostrea iridescens),
pulpo (Octopus mimus), langosta verde (Panulirus gracilis); en fondo suave, Chione amathusia,
Tellina sp., Trachycardium procerum, Eucrassatella gibbosa, Anadara spp.; en el intermareal rocoso,
percebe (Pollicipes elegans), lapa (Diodora saturnalis) y en el arenoso, palabritas (Donax spp.)

Anlisis de la Pesquera Industrial

La principal especie objetivo de la flota industrial en el rea de estudio es la merluza peruana
(Merluccius gayi peruanus), esta flota es de tipo arrastrera.

La distribucin espacial de la flota industrial arrastrera se encuentra fuertemente influenciada por la
distribucin del recurso pudiendo variar en el tiempo, y dado que el principal puerto de desembarque
de merluza se encuentra en Paita, las embarcaciones prefieren pescar frente a esta zona, sin
embargo, debido a la estructura por tamaos, y a la influencia de la Extensin Sur de la Corriente de
Cromwell (ESCC) que desplaza hacia el norte la distribucin de la merluza, stas pueden operar
tambin frente a la Regin Tumbes, constituyndose un rgimen provisional de pesca.

La merluza capturada tiene su principal uso en la elaboracin de productos para el consumo
humano directo.
4.2.4 MAMFEROS Y TORTUGAS MARINAS
El esfuerzo de observacin abarc un total de 109 mn, repartidas en 18 sesiones de recorrido de
observacin continua (transectos) y 37 horas de repartidas en 16 sesiones de observacin temporal
(horas de observacin mientras la embarcacin estaba detenida).

4.2.4.1 MAMFEROS MARINOS
Se identificaron 3 especies y 2 gneros de mamferos, correspondientes a 3 familias. Los cetceos
mayores estuvieron representados por Balaenoptera sp. y Megaptera novaeangliae (familia
Balaenopteridae). Los cetceos menores presentaron dos especies: el bufeo Tursiops truncatus y el
caldern o ballena piloto Globicephala sp. (Familia Delphinidae), finalmente la familia Otariidae
present como nica especie al lobo chusco Otaria flavescens, Tanto delfines como ballenas no
000012

presentaron diferencias marcadas en el nmero de individuos. Todas las especies registradas estn
consideradas en alguna categora de amenaza

Casi la totalidad de las observaciones corresponde a cetceos, siendo el delfn nariz de botella
Tursiops truncatus la especie ms abundante (34%), la ballena jorobada Megaptera novaeangliae
(23,39%), y el caldern o ballena piloto Globicephala sp. (15%). El lobo marino chusco Otaria
flavescens fue visto en 2 oportunidades.

Tasa de Avistamientos: En los avistamientos mediante transectos (recorrido continuo), se observ
a la ballena jorobada como la especie con la tasa de avistamiento ms alta (12,84 avist/100mn),
seguido por las ballenas del gnero Balaenoptera. Los avistamientos por punto revelaron que el
bufeo y la ballena jorobada presentann la mayor tasa de avistamiento por hora observada.

ndice de Diversidad y Equidad: La ballena jorobada fue la especie ms abundante en el Lote Z-
38, no present diferencias muy significativas respecto a la abundancia de las otras especies. Los
valores del ndice de Shannon-Wiener variaron entre 0 (cero) y 1,27 bits/ind. El valor del ndice de
equidad de Pielou (J) para el rea de estudio fue de 0,799.

Dominancia Berger-Parker y de Simpson (): El valor del ndice de dominancia de Berger-Parker
es de 0,52, indica una dominancia media por parte de la especie ms abundante; la ballena
jorobada, mientras que el valor del ndice de Simpson es de 0,34 (bajo), y esto se debe a que la
especie ms abundante no presenta un nmero tan grande de individuos respecto a las otras
especies.
4.2.4.2 Tortugas Marinas
Se identificaron 2 especies de tortugas marinas pertenecientes a dos gneros y a una familia, todas
las especies registradas estn consideradas en alguna categora de amenaza. La especie ms
abundante fue la tortuga golfina Lepidochelys olivacea (84,38%), la tortuga verde Cheloniamydas
represent el 6,25% y se avistaron tortugas que no pudieron ser identificadas debido a la distancia
del animal respecto al buque.

Los ndices de diversidad en tortugas marinas fueron bajos, sin embargo las aguas que
corresponden al Lote Z-38 son un corredor muy importante hacia sus sitios de anidacin y forrajeo,
para las 5 especies de tortugas marinas que tienen como habitad de desarrollo las aguas peruanas,,
estas especies son: Lepidochelys olivacea tortuga golfina y Cheloniamydas tortuga verde, las
otras especies no avistadas en el Lote Z-38 son; Caretta caretta tortuga cabezona o caguama,
Dermochelys coriacea tortuga dorso de cuero y Eretmochelys imbricata tortuga carey.
4.2.5 AVES MARINAS
Se registr 15 especies de aves en los 64 transectos lineales evaluados, dicha riqueza se distribuye
en 11 gneros, 7 familias y 3 rdenes.

Se determin que el 20% de las aves marinas (3 especies; Oceanodroma tethys, Oceanodroma
markhami, Sula nebouxii) son residentes, y el 80 % son migratorias, de estas 6 especies son
migratorias boreales (Phoebastria irrorata, Pterodroma phaeopygia, Fregata magnificens, Creagrus
furcatus, Xema sabini, Thalasseus sandvicensis), y las otras 6 especie son migratorias australes
(Procellaria aequinoctialis, Procellaria westlandica, Puffinus creatopus, Pelecanus thagus, Sula
variegata, Sula dactylatra).

Las familias con mayor riqueza de especies fueron Procellariidae (27 %), seguido de Laridae y
Sulidae (20%). De las 69,1 mn evaluadas (equivalentes a 128 kms), el mximo y mnimo de
especies registradas por mn fue de ocho y uno, respectivamente, con un promedio de 2
especies/milla.

La abundancia total de las especies de aves en los 64 transectos evaluados asciende a 648
individuos. La especie ms abundante fue el piquero patas azules (Sula nebouxii) con 196
individuos, representando el 30% del total de individuos registrados, seguido por el petrel de
Galpagos (Pterodroma phaeopygia) con 129 individuos, lo cual equivale al 20% de la abundancia
total.

Las abundancias de 5 especies Phoebastria irrorata, Pterodroma phaeopygia, Procellaria
aequinoctialis, Sula nebouxii y Fregata magnificens destacan por representar alrededor del 81% del
total de la abundancia registrada en la zona de estudio (546 individuos de un total de 648).

El ndice de diversidad de Shannon Wiener en los transectos evaluados present alta variabilidad (0
a 1,6 bits/ind.), slo 4 transectos registraron alta diversidad. La dominancia de Berger Parker tuvo
resultados inversos a la diversidad de Shannon Wiener y el ndice de Equidad de Pielou es muy
heterogneo.
4.2.6 REAS SENSIBLES
Tiene la finalidad de identificar, para especial cuidado, la existencia de reas sensibles en el rea de
influencia directa e indirecta del mismo.

El servicio Nacional de reas Naturales Protegidas por el estado SERNANP, no registra ninguna
Zona de reserva, proteccin, amortiguamiento, que se encuentren ubicados dentro del Lote Z-38.

Dentro del rea de influencia del presente estudio y las inmediaciones del Lote Z-38, no existe a la
fecha ningn rea de Conservacin Regional (ACR), rea de Conservacin Privada (ACP), rea
Natural Protegida considerada en el Sistema Nacional de reas Naturales Protegidas por el Estado
Peruano SINANPE. Sin embargo existen reas naturales especiales que han sido identificadas,
pero no se encuentran ubicadas necesariamente en el rea de estudio, siendo estas; el Banco de
Mncora, los Arrecifes de Punta Sal, bancos naturales de invertebrados marinos y el Santuario
Nacional de los Manglares de Tumbes.

La zona costera de la Regin Tumbes no forma parte de la Reserva Nacional Sistema de Islas,
Islotes y Puntas Guaneras (RNSIIPG) que agrupa 22 islas, 11 puntas, numerosos islotes y el mbito
marino a dos millas de stos, las mismas que se encuentran distribuidas desde la isla Lobos de
Tierra (frente a las costas de Piura), hasta la Punta Coles en la regin Moquegua.
4.3 LNEA BASE SOCIAL
La Lnea de Base Social (LBS) presenta la descripcin y evaluacin de la situacin socio-econmica
y cultural de las poblaciones del rea de influencia indirecta del Proyecto y recoge las percepciones
de los grupos de inters respecto a la realidad local y al proyecto.

Se analizan los posibles impactos sociales, econmicos y culturales que podran ocurrir durante la
fase de perforacin exploratoria, as como establecer el Plan de Relaciones Comunitarias.
000013

La LBS considera las siguientes variables: demografa, capital humano (educacin y salud), capital
fsico (condiciones de la vivienda y acceso a los servicios bsicos), capital econmico
(caractersticas y actividades econmica de la poblacin), indicadores de desarrollo (ndice de
desarrollo humano y el ndice de necesidades bsicas insatisfechas), capital social (percepciones
con respecto al proyecto), y capital cultural (costumbres y tradiciones).
4.3.1 REA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID)
Se considera como AID, al rea en la que se desarrollarn obras y actividades del proyecto, lo que
ocupar un radio de 250 metros desde la coordenada central donde se ubicar el MODU. Esta rea
es de aproximadamente de 196 349,54m
2
por cada pozo. El rea de Influencia Directa se encuentra
ubicada en el mar, frente a la lnea costera de la Regin Tumbes, no existiendo por ello, poblaciones
directamente afectadas (ver Anexo 2 Mapa de Ubicacin de Pozos y reas de Influencia).
4.3.2 REA DE INFLUENCIA INDIRECTA (AII)
El AII constituye el rea en el que se manifestarn los impactos ambientales indirectos. Los
impactos indirectos son aquellos que ocurren en un lugar diferente a donde se produjo la accin
generadora del impacto ambiental y en un tiempo diferido con relacin al momento en que ocurri la
accin provocadora del impacto ambiental. El criterio utilizado para determinar el rea de influencia
indirecta social es el de todas aquellas poblaciones del litoral costero, ubicadas en proyeccin
latitudinal a tierra, que tengan vinculacin al Lote Z-38 por realizar actividades de pesca.

De acuerdo a ello, el AII est conformado por 11 Centros Poblados ubicados en los distritos de
Canoas de Punta Sal y Zorritos, en la Provincia Contralmirante Villar y en los distritos de La Cruz,
Corrales y Tumbes, en la Provincia Tumbes, Regin Tumbes, ver Cuadro R-2. Ver Anexo 2 Mapa
de Ubicacin de Pozos y reas de Influencia.
Cuadro R-2 Centros poblados del rea de Influencia Indirecta.
Regin Provincia Distrito Nombre de la Localidad
Categora de
Localidad
Tumbes
Contralmirante
Villar
Canoas de Punta Sal
Cancas Capital de Distrito
Punta Mero Centro Poblado
Zorritos
Acapulco Centro Poblado
Bocapn Centro Poblado
Zorritos Capital del Distrito
Grau Centro Poblado
Nueva Esperanza Centro Poblado
Tumbes
La Cruz
La Cruz Capital de Distrito
San Jos Centro Poblado
Corrales La Jota Centro Poblado
Tumbes Puerto Pizarro Centro Poblado
Total Centros Poblados 8
Total Capitales de Distrito 3
Total Localidades 11
Elaboracin: Estudios Sociales Walsh Per S.A.

4.3.2.1 METODOLOGA
Para la caracterizacin y anlisis de la poblacin que conforma el AII, se utiliz informacin
procedente de fuentes secundarias oficiales y primarias. Se utilizaron mtodos cualitativos y
cuantitativos, de acuerdo al tipo de variables e indicadores planteados.

La informacin primaria fue recogida con las siguientes herramientas: a) Encuesta socioeconmica
a jefes de hogar, b) Ficha de diagnstico de la localidad c) Gua de entrevista a profundidad, d)
Talleres Participativos.

El trabajo de campo para recojo de informacin se realiz entre los das 19 de agosto al da 09 de
setiembre de 2010. Se conformaron tres brigadas de trabajo: la ms numerosa, fue la del equipo de
recojo de informacin cuantitativa, en la que participaron 12 encuestadores, de los cuales 8 fueron
seleccionados a nivel local. Un equipo de dos personas se encarg de las entrevistas a informantes
clave, representantes de grupos de inters y de la aplicacin de fichas para localidades. Un tercer
equipo, integrado por dos personas, llev a cabo los talleres de evaluacin participativa en cada una
de las localidades.

La encuesta socio-econmica se aplic a una muestra de Jefes de Hogar. La muestra fue
establecida con el mtodo de Muestreo Aleatorio Simple. Se determin un margen de error de +/-
8% en la hiptesis ms desfavorable (p = 50 y q = 50) con un nivel de confianza del 95%.

Se aplicaron 11 Fichas de Diagnstico Local, una por cada una de las localidades. Se efectuaron en
total 50 entrevistas a profundidad, de las cuales ocho (08) entrevistas se realizaron en el Distrito
Canoas de Punta Sal,21entrevistas en el Distrito Zorritos, 12 entrevistas en el Distrito La Cruz, tres
(03) entrevistas en el Distrito Corrales y cuatro (04) entrevistas en Puerto Pizarro, Distrito Tumbes.
Tambin se entrevistaron a representantes de las gerencias de Desarrollo Econmico y Direccin
Regional de PRODUCE - Tumbes.

Se desarrollaron 10 Talleres de Evaluacin Rural Participativa (TERPs) entre el 25 de agosto y el 09
de setiembre del 2010.
4.3.3 REA DE ESTUDIO
Tumbes se encuentra ubicada en el extremo Nor Occidental del Per. Tiene una superficie territorial
de 4 669,2 km
2
incluyendo 11,94 km
2
de superficie insular ocenica, que representa el 0,36% del
territorio nacional, lo que significa que es la Regin de menor superficie en el Per. Su capital es la
ciudad de Tumbes de la Provincia Tumbes, situada a siete (07) metros sobre el nivel del mar.

Segn el Censo 2007, XI de Poblacin VI de Vivienda, la poblacin de la Regin Tumbes fue de
200 306 habitantes. Est conformada por tres (03) provincias: Tumbes, Zarumilla y Contralmirante
Villar y 13 distritos. La Provincia Tumbes, cuenta con seis (06) distritos: Tumbes, Corrales, La Cruz,
San Juan de la Virgen, San Jacinto y Pampas de Hospital. La Provincia Contralmirante Villar, tiene
tres distritos: Zorritos, Canoas de Punta Sal y Casitas. En la Provincia Zarumilla, se encuentran los
distritos: Zarumilla, Aguas Verdes, Papayal y Matapalo.

La mayora de las localidades del AII se iniciaron como caletas dedicadas principalmente a la pesca
artesanal. De las 11 localidades del AII, slo tres (03) tienen categora de capital de distrito: Cancas,
capital del Distrito Canoas de Punta Sal; Zorritos, capital del Distrito Zorritos y ciudad capital de la
000014

Provincia Contralmirante Villar; y La Cruz, capital del Distrito La Cruz. Las otras ocho (08)
localidades son conocidas como centros poblados.
4.3.4 DEMOGRAFA
El censo del ao 2007, registr la cifra de 200 306 habitantes en la Regin de Tumbes en un
territorio de 4 669,2 Km
2
, es decir, aproximadamente habitan 43 personas por km
2
.

Al 2007, la mayor parte de la poblacin del rea estudiada habita en mbitos urbanos, sobre todo en
la Provincia y Distrito de Tumbes, manteniendo un pequeo porcentaje no significativo de poblacin
rural en los distritos Corrales y La Cruz. La poblacin rural de la Regin representa solo el 9,3% del
total. En la Provincia Contralmirante Villar el 21,7% de su poblacin vive en localidades rurales,
principalmente en Canoas de Punta Sal cuya tasa de poblacin rural se eleva ligeramente hasta el
22,6%.
4.3.4.1 Caractersticas Demogrficas
Estructura de Edad: En la Regin Tumbes, la poblacin entre 15 a 64 aos de edad constituye el
64,8% del total de la poblacin, mientras que la poblacin entre 0-14 aos es el 30,3% y la
poblacin de ms de 65 aos representa el 4,9%.

Estructura por sexo: El rea estudiada muestra un ndice de masculinidad alto, siendo ms
elevado en la Provincia Contralmirante Villar (1,12) respecto a la Provincia de Tumbes (1,05).
Mientras que la poblacin masculina total de la Regin Tumbes es mayor en 3,5% que la femenina,
en la Provincia de Contralmirante Villar es 5,8% ms alta la poblacin masculina aumentando la
diferencia a 7,3% en el Distrito Canoas de Punta Sal, lo que puede deberse a la actividad de pesca
artesanal y pesca industrial que es realizada slo por varones a lo largo del litoral. El menor ndice
de masculinidad se muestra en el Distrito La Cruz (1,0).

Proceso Migratorio: En las once localidades estudiadas del AII, la gran mayora de personas
nacieron en Per y principalmente en Tumbes. El 71,7% naci en Tumbes mientras que el 20,4%
proviene de Piura, 2,7% es de Lambayeque, 1,5% de Lima y 1,4% de La Libertad.
4.3.5 CARACTERSTICAS DEL JEFE DE HOGAR PESCADOR
El 32,2% de los jefes de hogar del AII, tiene como actividad principal la pesca artesanal. La variable
edad, la mayor parte de los jefes de hogar pescadores (45%) estn en el grupo de edad de entre 30
a 44 aos. En las localidades San Jos, La Jota y Nueva Esperanza se hallan ms pescadores
jvenes representando un tercio del total de pescadores que viven en ellas; en lo opuesto, en las
localidades de Grau y Bocapn se encuentran las ms altas tasas de adultos mayores: 22,6% y
18,2% respectivamente.

En lo relacionado al nivel educativo de los jefes de hogar dedicados a la pesca, el 1,2% no estudi y
no aprendi a leer y escribir. La gran mayora, es alfabeto, aunque con bajo nivel de estudios
bsicos concluidos. Del total, el 51,6% tiene nivel de estudios de primaria, mientras que el 42,8%
estudi hasta secundaria. Por otro lado, solo el 3,8% alcanz estudios tcnicos no universitarios.

Finalmente, al nivel de la actividad laboral, el 100% de los pescadores jefes de hogar se encuentran
activos y continan laborando en la actividad de la pesca.

4.3.6 CAPITAL HUMANO
4.3.6.1 EDUCACIN
Nivel Educativo: En Tumbes, se observa que del total de la poblacin mayor de tres (03) aos,
19,4% ha alcanzado algn nivel de estudios superior tcnico o profesional y el 73,01% se encuentra
con nivel educativo bsico (inicial, primaria y secundaria) y solo un 7,6% se encuentra sin nivel
educativo. Los profesionales, esto es, las personas que han culminado sus estudios universitarios,
representan el 4,7% del total de la Regin mientras que quienes tienen estudios superiores tcnicos
no universitarios completos representan el 7,0%.

Caractersticas de las instituciones educativas: En Tumbes existe un total 805 Instituciones
Educativas de todos los niveles de educacin que dependen del Ministerio de Educacin. En el nivel
primario, dispone de 175 Instituciones Educativas, las cuales ofrecen educacin a 25 248 alumnos
principalmente en edades de 6 a 11 aos. En el caso del nivel secundaria, 17 798 alumnos
aprenden en las 81 Instituciones Educativas.

Analfabetismo: Las tasas de analfabetismo al 2007 representan el 3,4% de la poblacin mayor de
15 aos, en total 4 752 personas mayores de 15 aos. En las localidades del AII, el nivel de
alfabetizacin de la poblacin mayor de quince (15) aos, es alto, mostrndose que en promedio el
97,7% de la poblacin sabe leer y escribir.
4.3.6.2 SALUD
Esperanza de vida al nacer: Los indicadores demogrficos de la Regin Tumbes en relacin a la
esperanza de vida al nacer, muestran un incremento de aos de vida tanto en la poblacin
masculina como en la femenina pasando de 72,7 aos promedio a 73,9 en el presente quinquenio
2010-2015. La poblacin femenina tiene ms esperanza de vida en aos que los varones. Mientras
las mujeres tienen esperanza de vivir 76,5 aos, los varones tienen una menor esperanza de vida,
siendo esta de 71,1 aos.

Fecundidad y natalidad: La poblacin de mujeres en edad frtil (MEF), asciende a 53 849, que
representa el 55,7% del total de mujeres de la Regin. En la Regin Tumbes el promedio de hijos es
de 1,8 por mujer. De las madres adolescentes, el 2,5% tienen edades entre 12 a 14 aos y el 97,5%
restante entre 15 a 19 aos.

En el AII, el 43,4% de las mujeres mayores de 12 aos han tenido entre dos (02) a cinco (05) hijos,
sobre todo en las localidades de Punta Mero, La Cruz, Grau, Nueva Esperanza, Bocapn, Puerto
Pizarro y Zorritos.

Morbilidad: A nivel de Regin Tumbes, durante el ao 2008, la mayor frecuencia de enfermedades
fueron las infecciones en las vas respiratorias (21,4%), principalmente entre los varones; las
infecciones de la cavidad bucal (7,7%), sobre todo en las mujeres, las infecciones urinarias (7,4%)
que sufren principalmente las mujeres y las infecciones intestinales (5,4%) que se da ms en los
varones.

Estado Nutricional: La desnutricin crnica en los nios menores de 5 aos que acuden a los
Establecimientos de Salud, en la Regin Tumbes, fue de 10,9% en el 2008, menor al promedio
000015

nacional que es de 21,7%. La anemia en gestantes que acuden a los establecimientos de salud, es
de 19,2% mientras que el promedio nacional fue de 25,2%.2.

Mortalidad: Al 2006 en la Regin Tumbes, las principales causas de mortalidad registradas segn
sexo indican que la causa principal de muerte fueron las influenzas y neumonas (13,4%), seguida
de las enfermedades hiper-tensivas (8,9%), ms frecuente en mujeres, las enfermedades
bacterianas (7,5%), las enfermedades del corazn (6,8%), los accidentes de transporte (5,3%), a las
que siguen la diabetes, las enfermedades cerebro vasculares, los tumores malignos en los rganos
digestivos. El SIDA es la causa de muerte del 3,6% de personas fallecidas.

Infraestructura y recursos de la salud: Se cuenta con 63 establecimientos de salud,
43 pertenecen al MINSA, a travs de la Direccin Regional de Salud DIRESA Tumbes; entre los
que se encuentra 1 Hospital del MINSA, llamado Jos Alfredo Mendoza Olavarria, 14 Centros de
Salud y 28 Puestos de Salud. Entre los 20 establecimientos restantes se encuentran: Postas de
Salud de ESSALUD, el Hospital de la Solidaridad y el Hospital de ESSALUD.

La poblacin del AII se atiende en los Puestos de Salud (64,2%), y el 11% va al Centro de Salud,
ambos del MINSA.

El estudio realizado en el 2010, en las localidades del AII, el 70,4% tiene acceso a algn sistema de
salud, de los cuales la mayora se encuentra afiliado al SIS del MINSA, mientras que el 29,6% no
cuenta con un seguro de salud.
4.3.7 CAPITAL FSICO
Vivienda: El 2007, la Regin Tumbes contaba con 55 502 viviendas de las cuales 55 348 son
viviendas particulares y 154 viviendas son colectivas u otro tipo. Respecto al Censo de 1993, en
Tumbes, las viviendas particulares se incrementaron en 21 750 viviendas al ao 2007, lo que
representa una tasa de crecimiento promedio anual de 3,6% para el perodo intercensal 1993
2007. Las viviendas ubicadas en zonas urbanas representan el 89,2% y las que estn en el rea
rural constituyen el 10,8%.

Tenencia de la Vivienda: Respecto al tipo de viviendas, de acuerdo a las categoras que emplea el
INEI, la mayora de hogares de la Regin Tumbes (94,8%), habita en casas independientes,
estando la gran mayora de viviendas (91,8%) ocupadas permanentemente. El 1% son utilizadas de
manera ocasional o temporal; un 2,2% estn desocupadas y un 5% estn abandonadas o cerradas.

En las localidades del AII, el 100% de los hogares viven en casas independientes, de ellos el 92%
tiene casa propia, 3,4% vive en casa alquilada y 4,6% en casa prestada.

Caractersticas y Servicios de la Vivienda: Los resultados de los Censos de 1993 y 2007 muestran
que en este perodo intercensal, se han incrementado en 14% las viviendas construidas con
material noble (ladrillo o bloque de cemento) y ha aumentado tambin las viviendas de adobe lo que
indica la mayor inversin de las familias en la construccin y mejoramiento de sus viviendas.

2
Pgina Web de la DIRESA Tumbes. Sistema de Informacin del Estado Nutricional SIEN 2009 de nios menores de 5 aos y
madres gestantes

En la Provincia Contralmirante Villar, si bien se han incrementado las viviendas de ladrillo, an cerca
de la mitad de las viviendas tienen paredes de quincha. A nivel de distritos, las viviendas con
paredes de ladrillo y cemento, estn principalmente en los distritos de la Provincia Tumbes.

El 42,6% de viviendas en la Regin Tumbes, carece de piso construido y se mantiene con piso de
tierra. Con relacin a los techos de las viviendas, el material utilizado predominantemente en la
Regin Tumbes, es la calamina que alcanza al 83,1% de las viviendas.

Condiciones de hacinamiento: Del total de los hogares del AII, el 67,1% posee en sus viviendas
menos de dos (02) habitaciones destinadas para dormir y el 32,8% tiene tres (03) a ms
habitaciones exclusivas para dormir, por lo que se puede deducir que el porcentaje de hacinamiento
es significativo debido a que el promedio de personas en el hogar es de 4,2 personas que incluyen
madre y padre de familia, hijos y que muchos hogares integran otros familiares. Cabe indicar que el
36.7% tiene ms de cinco (05) personas en el hogar.

Servicios Bsicos de la Vivienda: En la Regin Tumbes, el sistema de abastecimiento de una red
pblica de agua potable dentro y fuera de la vivienda, abarca el 68.4% de las viviendas, esto es, an
el 31,6% de las viviendas debe buscar el agua de otras fuentes como son los pilones pblicos, ros,
manantiales, acequias, pozos.

En las localidades del AII se requiere la construccin de nuevos reservorios de agua con mayor
capacidad y la instalacin de ms redes que permitan la ampliacin del servicio. Actualmente hay
reservorios que se encuentran en condiciones precarias y pueden colapsar. Adems, el 62,9%
declar acceder al servicio de agua potable dentro de la vivienda. Sin embargo, slo el 1,9%
dispone del servicio durante las 24 horas al da. Por un lado, el 80% o ms de viviendas de las
localidades Grau, Nueva Esperanza, Bocapn y La Cruz, tiene instalaciones de agua potable,
mientras que en Punta Mero, San Jos y Acapulco, no se han hecho instalaciones y las familias solo
se abastecen de piln o grifo (San Jos) o compran de camin cisterna aguatero o tanque de
cemento en Acapulco, Punta Mero.

Servicios bsicos y los servicios higinicos que utilizan con ms frecuencia los hogares de la Regin
Tumbes, el 47,1% cuenta con servicio conectado a la red pblica, dentro de la vivienda y el 5%
fuera de la vivienda. El 6,3% utiliza Pozo Sptico y el 18,3% Pozo Ciego o Letrina. Un poco ms de
la quinta parte de la poblacin de la Regin (22%) no cuenta con ningn servicio higinico.

El acceso al servicio de alumbrado elctrico se ha incrementado considerablemente en la Regin
Tumbes. Ms del 80% de las viviendas tienen alumbrado las 24 horas del da. De igual manera, en
las localidades del AII, el 95,2% de los hogares se abastecen de luz elctrica en su domicilio. El
1,4% utiliza lmpara a kerosene y un 3% otros y un 0,4% ningn servicio de alumbrado.

Los residuos slidos son eliminados va camiones recolectores de basura de las municipalidades
distritales. Un 4,1% de hogares quema la basura y el 1,5% la desecha en la quebrada lo que
representa una fuente de contaminacin ambiental.

En relacin al combustible que utilizan para cocinar en la Regin, el ms usado es el gas, el 87,2%
de hogares tienen cocina de gas, menos frecuente es el uso de lea y de carbn que se emplean
ms en la provincia Contralmirante Villar, principalmente en el Distrito Canoas de Punta Sal.

000016

4.3.7.1 MEDIOS DE COMUNICACIN
Medios de transporte y red vial: El principal medio de transporte es el terrestre, tanto por su
extensin como por la articulacin de los centros poblados y reas productivas. La red carretera
est constituida por la red nacional, regional y vecinal, la principal va es la Carretera Panamericana
que forma parte de la ruta nacional y que recorre su territorio conectando las capitales de las tres
provincias. A travs de la Panamericana, la Regin se conecta por el sur con Piura y por el norte
con el Ecuador.

La red vial departamental de la Regin Tumbes es de 744,10 km, de los cuales 211,40 km (28,4%)
estn asfaltados, 51 km (6,8%) estn afirmados, el 8.6% se encuentra sin afirmar y 57,8% es
camino de trocha.

La Regin Tumbes dispone de un aeropuerto denominado Aeropuerto Capitn FAP Pedro Canga
Rodrguez que se encuentra operado por CORPAC, la entidad gubernamental que controla los
aeropuertos peruanos.

En las localidades del AII se emplea frecuentemente las mototaxis, las combis y autos para
trasladarse internamente a las ciudades ms cercanas. Por lo general, todas las distancias son
cortas y duran entre 10 minutos hasta una hora como mximo.

Servicios de comunicacin: En lo referente a telefona fija, operan la empresa Telefnica del Per
S.A., con una densidad de lneas instaladas en servicio del 5,5 por cada 100 habitantes a junio del
2009. La tasa de crecimiento en telefona fija entre el 2005 al 2009 fue 15,7%.

En la Regin Tumbes, el servicio de telefona pblica ha crecido a una tasa de 54,5% en 4 aos.
Las localidades que cuentan con Cabinas de Internet son Acapulco, Bocapn, Zorritos, Grau y La
Cruz. Tumbes cuenta con 13 autorizaciones de radiodifusin por TV. Los canales de televisin de
Tumbes ms frecuentes y activos son Per TV: Canal 19, Canal 21 (seal abierta y a travs de
Cable Visin), TV Norte Tumbes: Canal 25 y La Hechicera: Canal 43. En Tumbes operan Cable
Mgico y Telecable.

A nivel de la Prensa Radial se encuentran con ms frecuencia las emisoras: Radio Los ngeles:
96.1 FM, Radio Chicana (Aguas Verdes): 99,3 FM, Radio Lser: 102,3 FM, Radio La Hechicera:
106.9 FM. En las localidades del AII se encuentran Tekan en Cancas, Esterea en Acapulco, Teka en
Zorritos, Tropical en La Cruz y La Riberea en Tumbes. En Tumbes, las ediciones impresas de
peridicos de circulacin regional son: Tumbes21, El Gordo, Edicin norte Per.21, Edicin regional
Correo y Revista El Ltigo slo de circulacin provincial.

En las localidades del AII, los medios de comunicacin ms utilizados son la TV (67,8%), radio
(17,2%), y tambin los peridicos (10,3%). A nivel de la TV, la mayora de los hogares cuentan con
el servicio de Telecable o Cable Mgico.
4.3.8 CAPITAL ECONMICO
Tumbes, muestra una poblacin de 200 306 habitantes, de los cuales 144 112, es decir el 71,9%,
tienen 14 aos o ms, forman parte de la categora de la Poblacin en Edad de Trabajar (PET). En
el AII la PET est constituida por 4 181 hombres y mujeres, lo que representa el 70,9% de la
poblacin total del AII.

La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) est representada por la proporcin de la PET que en
la semana en la que se tom la informacin, se encontraba trabajando (ocupada) o buscando
activamente trabajo (desocupada). En la Regin Tumbes, la PEA la constituye el 53,3% de la
poblacin. En el AII, la PEA constituye el 60,5% de la poblacin, variando entre el 55,8% en la
localidad de L Jota y el 67,2% en Punta Mero.

Asimismo, la tasa de dependencia econmica se refiere a la relacin entre las personas en edad de
trabajar que no se encuentran incorporados al mercado de laboral por cada persona que trabaja.

En el caso de las localidades del AII, el PET muestra una tasa general ligeramente ms baja
(70,9%) que aquellas correspondientes a toda la Regin Tumbes. La PEA en el AII, es en promedio
de 60,5% lo que indica la existencia de un importante segmento poblacional que est insertado en el
mercado laboral (trabajando o buscando trabajo). Las localidades con mayor poblacin
econmicamente activa son Punta Mero (67,2%), Nueva Esperanza (62,7%), y Puerto Pizarro
(62,7%).
Es importante notar que la PEA ocupada en las localidades del AII, el mayor porcentaje corresponde
a varones. En cuanto a las localidades con mayor presencia femenina encontramos La Cruz con
34,3% de la PEA ocupada, Zorritos con 33,2%, Grau con 30,7%, y Nueva Esperanza con 30,2%. De
otro lado, entre las localidades con mayor PEA ocupada masculina encontramos a: San Jos
(86,7%), La Jota (82,8%), Bocapn (77,1%), Punta Mero (76.3%), Acapulco (73,8%), y Cancas
(71,9%).

Del total de PEA ocupada en el AII, el 61,5% se encuentra trabajando como trabajador
independiente, explicado por la mayor poblacin dedicada a actividades primarias como son la
agricultura, silvicultura, pesca, etc. El 6,9% son empleados pblicos, 19,3% obreros privados, el
6,0% obreros que trabajan para el sector pblico, 3% son empleados privados, 2,3% trabajdores
familiares no remunerados y un 1% son empleadores.

Actividades Econmicas: En la Regin Tumbes, la principal actividad econmica es la agricultura,
caza y silvicultura, seguido del comercio por menor, y transporte y comunicaciones. Esta misma
distribucin de las actividades econmicas se evidencia en las provincias de Tumbes y
Contralmirante Villar. En esta ltima provincia la pesca tiene una posicin relativa alta frente al resto
de actividades.

Las localidades del AII, la principal actividad econmica es la pesca artesanal (24,8%), seguida del
comercio (16,0%), administracin pblica (12,7%), entre otros. La localidad de Acapulco muestra un
significativo 52,0 %, indicando a este tipo de actividad como la nica que realizan. Entre las
actividades del sector primario, relacionadas a la actividad de pesca artesanal, se encuentra el
comercio y los servicios (16,0% y 12,4% respectivamente). La localidad La Jota no tiene cifras
significativas de su participacin en la actividad de pesca artesanal, siendo su principal actividad la
agricultura.
4.3.8.1 ACTIVIDADES DE PESCA
La actividad pesquera en la Provincia Contralmirante Villar emplea a la mayor parte de la PEA tanto
en el Distrito Canoas de Punta Sal como en los distritos de Zorritos y La Cruz. El total de
desembarque de recursos hidrobiolgicos martimos de la pesca industrial durante el 2009 en la
Regin, seala una cifra de 56 872 toneladas mtricas, las cuales fueron utilizadas en su integridad
000017

para el consumo humano directo. (31 170 TM), Acapulco (9 005 TM), Puerto Pizarro (8 785 TM),
entre otras.

Segn informacin del Instituto del Mar del Per (IMARPE), la pesca en la Regin Tumbes es
preponderantemente artesanal. Orientada al consumo humano directo, y en ellas intervienen los
pescadores, balsilleros, cangrejeros, concheros y extractores de camarn de ro. Asimismo, se
emplean artes y aparejos de pesca selectivos como la cortina, pinta y espinel que permiten capturar
gran cantidad de peces e invertebrados que tienen demanda en el mercado.

Por otro lado, la pesca artesanal ha disminuido a lo largo de los aos debido a la sobreexplotacin y
a condiciones ambientales adversas. En 1999 se desembarcaron 31 143,3 toneladas mtricas, en
el 2009 bajo a 12 205,6 toneladas mtricas y de enero a julio del 2010, esto fue de 7 078,4
toneladas mtricas de recursos hidrobiolgicos
3
.

Caractersticas de la actividad pesquera artesanal
En lo referente a la actividad pesquera, el 31,4% de los pescadores del AII, tiene embarcacin
propia, concentrndose estos en las localidades Grau (41,9%), Bocapn (45,5%), San Jos
(33,3%), Acapulco (40,9%), y Cancas (38,1%). De un lado, es importante resaltar la presencia de
los tripulantes (26,1%) y balsilleros (11,5%), y por otro, los que no cuentan con una embarcacin
representan el 27,5% de la poblacin en estas localidades.

Segn el tipo de instrumentos y embarcaciones, de cada 10 embarcaciones siete (07), no cuentan
con ningn tipo de instrumentos e implementacin, mientras que tres (03) tienen un navegador. Los
pescadores que trabajan en una lancha o bolichera estn en mejores condiciones, ya que el 76.9%
cuenta con un navegador y el 23,1% ecosonda. En las localidades Grau (90,0%), Nueva Esperanza
(95,0%), Bocapn (90,9%), Punta Mero (100,0%), La Jota (93,8%), y otros, no cuenta con ningn
tipo de instrumento, a diferencia de ellos, Puerto Pizarro (64,4%), Caleta La Cruz (33,3%), y Zorritos
(43,5%) que si cuentan con este instrumento.

En todas las localidades, excepto en Bocapn, el bote es el tipo de embarcacin ms utilizado. En
Bocapn el tipo principal de embarcacin son Chalanas o Balsas. La mayora de las embarcaciones
son de madera, un grupo muy pequeo de ellas estn hechas con material fibra de vidrio, mientras
que las balsas o basilla estn hechas de palillo.

El principal tipo de arte utilizado en las localidades del AII son la Cortina, la cual es utilizada por el
53,1% de la poblacin. Le siguen en importancia el Trasmallo, que es utilizado por el 46,3% de los
pesadores y por la Pinta, que es utilizado por el 15,8% de esta poblacin. Otros artes son utilizados
en menor proporcin, como el Cerco (5,9%), el Espinel (5,9%), el Buceo (1,6%) y el cordel o caa
de pescar (0,3%).

Las especies que mayormente se extraen en las localidades del AII, son la cachema y los
langostinos. La expansin de la demanda extranjera y la poca capacidad de oferta para cubrirla por
incremento de las exportaciones de esta especie a pases como EEUU y Europa.

En el rea de influencia del Proyecto se identific la existencia de dos (02) desembarcaderos con
infraestructura adecuada para el desembarque de pesca artesanal e industrial, uno ubicado en la
localidad de Cancas, y otro en Puerto Pizarro. Estos desembarcaderos son utilizados por todas

3
Informe Situacional: La Actividad de los Recursos Hidrobiolgicos en la Regin Tumbes con nfasis en las modalidades de
arrastre, cerco y cortina. Instituto del Mar del Per, Septiembre 2010.

localidades, sin embargo el desembarcadero de Puerto Pizarro es el que muestra mayor
dinamizacin, con 44,1%. Esto se debe a que dispone de una mejor infraestructura en comparacin
al de Cancas. Adems de estos desembarcaderos con infraestructura adecuada, las caletas La
Cruz, Grau, Zorritos, Acapulco, La Jota, Punta Mero, tambin son utilizadas por los pescadores para
desembarcar los productos de sus faenas.

Principales problemas relacionados a las actividades de pesca
El principal problema indicado por los pescadores, es la existencia de una competencia entre
pescadores que cuentan con embarcaciones de mayor tonelaje (bolicheras por ejemplo) y
pescadores con embarcaciones de menor tonelaje, ya que compiten por el recurso pesquero en
desigualdad de condiciones, adems de existir una normatividad que impide la pesca de grandes
embarcaciones dentro de las 5 millas (Resolucin Ministerial N 404-2004-Produce DS N 012-
2001-PE; Rgimen Especial de Pesca en el Mar de Tumbes).

La informalidad es otro de los problemas relacionados a la pesca. El 59,3% de los pescadores de
estas localidades cuenta con el carn de pescador.

De acuerdo a la Capitana de Puerto de Zorritos, entre las principales infracciones cometidas por las
embarcaciones pesqueras en el litoral de Tumbes, destaca el que stas no cuenten con permiso de
zarpe, la cual representa el 39,0% de los casos, le siguen la falta o vencimiento de documentacin
tanto del pescador como de su embarcacin.

Gastos en la actividad de pesca artesanal
Debido a problemas como el dao de redes por las embarcaciones grandes, por la presencia de
lobos marinos, o los asaltos en el mar, los pescadores se ven obligados a realizar gastos de
mantenimiento, los cuales fluctan en un rango que vara de acuerdo a la frecuencia de la actividad.

Los gastos realizados en la ltima faena por los pescadores del AII, en promedio, son de S/ 200.00
soles en alquiler de redes, lo cual es explicado por la gran cantidad de botes y balsas en las
localidades del rea de influencia. En segundo lugar se muestra que los pescadores artesanales de
las localidades del rea de influencia gastan en promedio S/ 120.30 soles por faena, seguido por
gastos en prdidas por faena (S/ 89.30 soles) por siniestros, mal tiempo entre otros.

De otro lado, el gasto promedio en reparaciones y mantenimientos para todas las localidades de
estudio es, en promedio, S/ 644,82 Nuevos Soles. Sin embargo, la localidad Zorritos que incurre en
el mayor gasto, con un promedio de S/ 932,00 Nuevos Soles, mientras que la localidad con menor
gasto es la de Bocapn con S/ 177,00 Nuevos Soles.

Maricultura
Las principales langostineras se encuentran en Puerto Pizarro, tales como El Guanito, San Martn,
INISA y Mirasol. Asimismo, la empresa Puerto Mero posee un criadero de poliquetos (langostas)
(Empresa Marinazul). Adems, en la regin se ha desarrollado la exportacin de langostinos,
langostas, pescados y mariscos como un medio de generacin de ingresos.

La actividad langostinera en Tumbes se desarrolla en terrenos eriazos, comprendidos en cuatro
zonas: 1) Canal Internacional Lnea Bendita Zarumilla; 2) Lnea Bendita Zarumilla Va Puerto
Pizarro, 3) Va Puerto Pizarro Ro Tumbes; 4) Ro Tumbes La Cruz.

000018

Segn la Direccin de Produccin de Tumbes, en el ao 2004 la produccin de langostinos era de
4 143,5 TM y en el ao 2009 aument a 10 420,8. TM; de los cuales el volumen exportado de colas
de langostino fue de 1 799,4 y 5 578,3 TM respectivamente.
4.3.8.2 EXPLOTACIN DE HIDROCARBUROS
Tumbes cuenta con recursos de hidrocarburos (gas natural y petrleo) ubicados en las tres
provincias del Departamento de Tumbes, y que estn identificados en seis lotes con contratos de
licencia para exploracin y produccin; dos de ellos de ubican en el zcalo continental (Lote Z-I y
Lote Z-38), los cuatro restantes se ubican en tierra (Lote XIX, Lote XX, XXIII y XXV). La empresa
Petrolera Monterrico S.A. (PETROMONT) desde el 19 de enero del 2006 se dedica a la explotacin
del Lote XX, que est conformado por Carpitas y Zorritos-Cop, tiene un rea de 6,355.9 hectreas.
El contrato tiene un plazo de 30 aos, a partir de enero de 2006, para la explotacin de petrleo y
de 40 aos para la explotacin de gas.

Segn informacin del Ministerio de Energa y Minas, los lotes de contratos para operaciones
petroleras, especficamente el lote XIX y XXIII estn concesionados a la empresa BPZ al igual que
el Lote Z-1, los dos primeros lotes se encuentran en exploracin y el Z-1 ya se encuentra en
explotacin. El lote Z-38 est concesionado para Karoon. De igual modo, la produccin de
Hidrocarburos de la Regin Tumbes en el lote Z-1, a diciembre del 2009 fue de 2 077 barriles por
da. Si bien se inici con una produccin de 5 325 en diciembre del 2008, a partir de enero del 2009,
empieza a decrecer el nivel de produccin hasta disminuir el nmero de barriles por da en 3 248.

Por otro lado, y en cuanto al canon por la produccin de hidrocarburos, este es pagado por
PERUPETRO, a travs del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) y la Presidencia del Consejo
de Ministros (PCM), sobre la base de la produccin de todas las empresas que operan en las
regiones de Tumbes, Piura, Loreto, Ucayali, Cusco y Hunuco. Las transferencias al Gobierno
Regional en el periodo enero - noviembre 2010, fue de 113 334 347,21, de los cuales el canon y
sobrecanon petrolero represent el 52,1%, mientras que las regalas, renta de aduanas y particiones
el 5,0%, y otros recursos transferidos a la regin de Tumbes fue de 42,8%

Industria
La industria en Tumbes se encuentra poco desarrollada y su contribucin al PBI Nacional es
pequea, constituyendo esta el 8,1% del PBI interno del departamento. El 95,0% de los
comerciantes se agrupa en Micro y Pequeas Empresas (PYMES) y el resto se puede considerar
como de nivel mediano en la cual se ubica el procesamiento de langostino.

La principal actividad industrial es la maricultura, le siguen en nmero las empresas dedicadas a la
panificacin, los molinos de arroz (agroindustria), carpinteras en madera y en el sector
metalmecnica las ensambladoras de motocarros, los cuales incluso han tenido espordicas
exportaciones al Ecuador.

Artesana
La produccin artesanal es una de las actividades que se est desarrollando lentamente. Es la
provincia Tumbes la que se dedica en su mayora a la produccin artesanal del tipo cuero y pieles,
bisutera, materiales burilados, manualidades, y produccin de instrumentos musicales. El distrito
Tumbes produce cuero y pieles, bisutera, manualidades e instrumentos musicales.

Por otro lado, la produccin artesanal en fibras vegetales, madera y recursos marinos (conchas,
caracoles, escamas y ostras) son demandados en la regin. La artesana de Tumbes es hecha a
base de los moluscos del mar de las caletas de pescadores de Puerto Pizarro, Punta Mero, Punta
Sal y Cancas.

Turismo
Entre los principales atractivos tursticos de Tumbes, se encuentran las playas. Tumbes cuenta con
172 km del Litoral peruano, ello fomenta el turismo a las playas, las cuales tienen una corriente
clida, que las dota de un color turquesa intenso y arenas blancas tropicales.

Las caractersticas de las playas son las de costa desrtica, y entre las que sobresalen Playa
Hermosa, Grau, Zorritos, Punta Mero, Cancas, Punta Sal. Pero las condiciones de la infraestructura
urbana de las caletas y ciudades del litoral son malas en cuanto a los servicios de agua y desage y
tratamiento de los desechos slidos y lquidos.

Puerto Pizarro es una playa ubicado a 13 kilmetros de la ciudad de Tumbes, debido a la poca
profundidad de sus aguas se facilita la prctica de esqu y paseos en lancha. Asimismo, se puede
realizar paseos guiados al Santuario Nacional, los Manglares de Tumbes, Isla del Amor, Hueso
Ballena e Isla de los Pjaros.

La afluencia de extranjeros a la regin Tumbes ha tenido un crecimiento sostenido y creciente, ya
que en el 2006 fueron 11 889 extranjeros los que visitaron Tumbes, siendo ellos en su mayora
ecuatorianos, ello debido a la cercana del lugar. Sin embargo, tambin se observa el incremento de
la presencia de americanos, colombianos, alemanes, espaoles entre otros. En el 2007, se
incrementa en 18,6 la cantidad de extranjeros en la zona, en el 2008 el total de extranjeros visitados
fue de 14 612, y hasta junio del 2009 se ha estimado 7 317 extranjeros han visitado Tumbes.

Ingresos de la actividad principal y secundaria
Los rangos de ingreso que concentran al grueso de las localidades del AII es de S/ 351,00 y S/
750,00 Nuevos Soles. En l se concentra el 45,0% de la PEA ocupada segn su actividad principal.
El 29,7% de la PEA ocupada dedicada principalmente a la pesca artesanal percibe ingresos
menores a S/350,00 y solo el 25,2% recibe ingresos mayores a S/751,00 Nuevos Soles.

La actividad pesquera es la principal fuente generadora de ingresos en la mayora de las localidades
de estudio. Para el 2010, el 32,5% de los ingresos de los jefes de hogar se encuentran en el rango
de S/ 251 a S/ 550 Nuevos Soles. Es decir, gran parte de los jefes se encuentra viviendo con un
ingreso igual o menor a la Remuneracin Mnima Vital (RMV) vigente. Slo para la localidad de
Punta Mero, el ingreso familiar se encuentra en el rango de S/ 551 a S/ 750 Nuevos Soles.

En promedio, el 18,5% del total de familias, en las que slo el jefe de hogar trabaja, mantiene un
ingreso igual o menor a la RMV. Asimismo, el 21,6% de las familias del AII perciben un ingreso
ubicado en el rango S/ 750 a S/ 1 000 Nuevos Soles, y el 21,0% obtienen un ingreso mensual que
flucta entre S/ 1 000 a S/ 1 500 Nuevos Soles. Slo un 4,8% de las familias perciben ingresos de
S/ 2 500 Nuevos Soles a ms.

Sumados los aportes de los miembros de cada familia, se obtuvo que el 20,5% de hogares, esto es,
que una quinta parte del total de los hogares, viven con menos de 550 soles al mes, siendo estos
ingresos insuficientes para cubrir una canasta bsica.

000019

De otro lado, las familias de los pescadores artesanales sealan que la alimentacin constituye su
principal gasto mensual, al cual se destina entre 44% y 53% de los ingresos.

El promedio por alimentacin de gasto es de 400 Nuevos Soles al mes, estando el promedio ms
bajo en La Jota (355 Nuevos Soles) y el ms alto en Zorritos (442 Nuevos Soles). Respecto a los
gastos bsicos de salud, educacin, vestido, juntos representan en promedio S/90 Nuevos Soles.
4.3.9 DESARROLLO SOCIAL
4.3.9.1 CALIDAD DE VIDA
ndice de Desarrollo Humano
La Regin Tumbes es una de las nueve regiones del pas, cuyos indicadores del ndice de
Desarrollo Humano (IDH) se encuentran sobre el promedio nacional y es la cuarta Regin del Per
con mayor IDH, siendo superado por Lima, Tacna e Ica. Las dos (02) provincias de la Regin que
estn comprendidas en el AII del Proyecto, Tumbes y Contralmirante Villar se encuentran con IDH
alto y superiores al promedio nacional ocupando de esta manera los puestos 8 (IDH: 0.6548) y
16 (IDH: 0.6458) respectivamente, de 195 provincias.

La razn por la cual la Regin presenta un promedio alto se debe al elevado nivel de alfabetismo,
esperanza de vida e ingresos per cpita a comparacin de las dems regiones del pas. En relacin
al ingreso, este aument en valor entre el 2003 al 2007 pasando de 346,9 soles a 412,8 soles,
ocupando el puesto cinco (05) en el Ranking de ingreso familiar per cpita a nivel nacional.

La mayor esperanza de vida de la poblacin al 2007 se muestra en el Distrito Tumbes (75,4 aos),
situacin similar se observa en los distritos La Cruz y Corrales (75,3 aos) comprendidos en la
Provincia Tumbes. Respecto a los distritos de la Provincia Contralmirante Villar, la esperanza de
vida en sus distritos es ms alta que en el total de la Regin siendo 75,5 aos en Canoas de Punta
Sal y 75,4 aos en Zorritos. El distrito que muestra menor aumento en su ingreso familiar per cpita
es Corrales, mientras que el que muestra mayor incremento del ingreso familiar per cpita es
Zorritos ubicndose en el puesto 90 del ranking con 430,9 Nuevos Soles para el ao 2007.

Necesidades Bsicas Insatisfechas y Nivel de Pobreza
Indicadores de Pobreza Monetaria y No Monetaria y Necesidades Bsicas Insatisfechas

De acuerdo al INEI, la tasa de pobreza al 2009 en la Regin Tumbes representaba el 22,1% cifra
menor al promedio nacional (34,8%). En esta Regin, la pobreza se redujo en 2,1% respecto al
2004. Las provincias de Tumbes y Contralmirante Villar registran tasas de pobreza de 15,3% y
15,2%4.

En la Regin Tumbes, se halla que los hogares con al menos una NBI representan el 47,0% y que
los hogares con al menos dos NBI son el 18,8%. De los indicadores de NBI, el que tiene mayor
prevalencia en la provincia Contralmirante Villar, es el indicador que muestra el alto porcentaje de
hogares con nios/as que no asisten a la escuela (64%) y el alto porcentaje de hogares con
hacinamiento (76%). En la Provincia Tumbes, los indicadores de ms prevalencia son hogares con
nios/as que no asisten a la escuela (44%) y hogares con alta dependencia econmica (33%).

4
Per en Cifras. Pgina Web del INEI, Junio 2010

4.3.9.2 SEGURIDAD CIUDADANA
Delitos y Robos
Los reportes de la Polica Nacional de Tumbes respecto a las denuncias de delitos, indican que las
ms frecuentes se refieren a las denuncias contra el patrimonio, las denuncias de delitos tributarios,
seguidas de las denuncias contra la vida, el cuerpo y la salud, contra la libertad y la seguridad
pblica. Durante el 2007 se registraron 1 529 denuncias, esta cifra muestra un decrecimiento en la
tasa de denuncias de delitos registrados por la polica nacional respecto a los aos 2004, 2005 y
2006.

En todos los distritos estudiados existen Comisaras de la Polica Nacional, que por lo general
coordinan con el serenazgo municipal. Otra instancia que participa en la conciliacin y resolucin de
conflictos son las Tenencias de Gobernacin y los Juzgados de Paz.

En las localidades estudiadas, una tercera parte de los jefes de hogar encuestados, reconocen que
existen situaciones de violencia en el lugar. Las localidades que ms preocupacin manifiestan son
La Cruz, donde el 69,5% de las personas entrevistadas manifiestan su preocupacin por la violencia
que se vive en el Distrito. Tambin en San Jos, Puerto Pizarro, Zorritos y Cancas, ms jefes de
hogar indican esta situacin (50,0%; 43,2; 30,2 y 30,7% respectivamente)

Las manifestaciones de violencia que ms se reconocen son la violencia domstica, que representa
el 82,6% de las expresiones de violencia en la localidad de Grau, y el 50% en Punta Mero, La Jota y
Zorritos.

Las peleas callejeras entre personas que han ingerido alcohol son indicadas por el 23% de los jefes
de hogar que reconocen situaciones de violencia en sus localidades. Las peleas callejeras se
manifiestan ms en Acapulco, Cancas y Punta Mero. La drogadiccin es una preocupacin latente
en Puerto Pizarro y La Cruz.
4.3.10 CAPITAL SOCIAL
4.3.10.1 GRUPOS DE INTERS
Se distinguen cinco tipos de grupos de inters para el proyecto Perforacin Exploratoria de 20
Pozos en el Lote Z-38: (i) entidades descentralizadas del Gobierno Central; (ii) autoridades locales
de la Regin Tumbes; (iii) organizaciones gremiales y sociales.

ACTORES SOCIALES REGIONALES
El Gobierno Regional de Tumbes est organizado alrededor de una Presidencia Regional, Gerencia
General y Gerencias de Infraestructura, Desarrollo Econmico, Desarrollo Social y Recursos
Naturales y Gestin del Medio Ambiente.

El Gobierno Regional cuenta con un Plan de Desarrollo Concertado 2010 2014 que establece las
lneas prioritarias regionales o ejes estratgicos y el presupuesto participativo 2010 que considera
programas y proyectos especficos que priorizan la inversin en las lneas de educacin, agua y
saneamiento, salud, infraestructura y produccin.

En la Regin Tumbes el canon y sobrecanon petrolero representaron el 52% y los recursos
ordinarios el 23% en el ao 2010. Entre ambas fuentes sumaron el 75% de los recursos a
disposicin de esta instancia.
000020

ACTORES SOCIALES PROVINCIALES Y DISTRITALES
Entre los grupos de inters en el rea de estudio consideramos a los gobiernos y autoridades
locales, provinciales y distritales, y otras de fundamento poltico administrativo.

Asimismo, se identifican 25 tipos de diversas organizaciones distritales y locales asociadas a las
actividades econmicas y sociales predominantes. Desatacan entre ests las organizaciones de los
actores involucrados en las actividades pesqueras, construccin civil y sociales propiamente dicha.

ACTORES SOCIALES LOCALES
Se aprecian actores similares en todas las localidades incluidas en el estudio, particularmente en el
sector pesca (pescadores, armadores), y social (comits de vaso de leche y comedores populares).
La mayor variedad y nmero de organizaciones locales se encuentra en la localidad de La Cruz con
14 organizaciones gremiales y 6 organizaciones sociales (comunales, culturales, religiosas, otras)

Organizacin de pescadores
La asociacin de pescadores artesanales es la organizacin ms importante de cada localidad,
siendo su carcter tanto social y econmico como cultural. Es social y econmico porque el 80% de
la poblacin que se encuentra entre Canoas de Punta Sal y Puerto Pizarro se dedican a esta
actividad y sus ingresos dependen de ella. Por otro lado, es cultural porque se transmite los
conocimientos de generacin en generacin, de tal manera que los padres y abuelos de los actuales
dirigentes fueron parte de la fundacin de la asociacin (antiguamente denominada Sindicato).

Los problemas entre los actores sociales locales son: (i) los pescadores artesanales exigen que
bolicheras y embarcaciones de pesca de arrastre respeten las disposiciones que norman las
actividades de pesca respecto a las 5 millas donde no estn permitidos a pescar; (ii) mayor control
para las embarcaciones de pesca semi-industrial que compiten con ellos, (iii) el control del robo del
producto de las actividades pesqueras.
4.3.10.2 ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE
En el rea de estudio la participacin en organizaciones sociales de base est por encima del 20%
en la mayora de 13 organizaciones identificadas. Existen organizaciones vecinales, religiosas, de
padres de familia, comedor popular, pescadores, trabajadores de construccin civil, vaso de leche,
clubes deportivos, clubes de madres y asociacin de moto taxistas.

Las organizaciones vecinales, religiosas de padres de familia, comedor, pescadores y trabajadores
de construccin civil estn por encima del 37% de participacin y llegan incluso al 55%.

Los programas con mayores beneficiarios entre la poblacin estudiada son el vaso de leche y los
comedores populares. El primero de ellos beneficia al menos al 50% de las familias de los
interrogados, mientras que en otras localidades alcanza al 90%.

PROBLEMAS PRINCIPALES IDENTIFICADOS POR LA POBLACIN DE LAS LOCALIDADES
DEL AII
Entre los principales problemas percibidos por la poblacin en las localidades estudiadas, se indican
la falta de servicios bsicos, principalmente, agua y desage (en todas las localidades); desempleo
y /o falta de trabajo (en ocho localidades); y la seguridad ciudadana (en cuatro localidades) debido a
la proliferacin de bares y cantinas, delincuencia y robos.

4.3.11 PERCEPCIONES
PERCEPCIONES SOBRE PROYECTOS ENERGTICOS

Beneficios
Los posibles beneficios que los proyectos energticos pudieran proporcionar a la poblacin, las
opiniones estn divididas: la mitad de la poblacin (50,2%) no percibe los beneficios directos de los
proyectos de hidrocarburos, mientras que la otra mitad s percibe algn tipo de beneficios. El 23,7%
manifiesta que el mayor beneficio percibido, es que los proyectos de hidrocarburos abren
oportunidades de un puesto de trabajo remunerado. Otros beneficios se refieren a campaas de
capacitacin a pescadores, campanas navideas, escolares, etc. que contribuyen a la mejora de las
familias locales, representa el 26.1%.

Perjuicios
En cuanto a los perjuicios de la actividad petrolera el 79% de la poblacin del AII, identific
perjuicios ambientales y sociales. Entre los principales tenemos referencias a la afectacin del mar,
aire, especies marinas, aves y vegetacin en el rea debido a derrames de petrleo, desechos
qumicos, disturbio por plataformas marinas o campamentos (42,4%). Entre los secundarios,
tenemos la afectacin de la actividad pesquera por restricciones de pesca, accidentes, rotura de
redes, afectacin de las vas de transporte por el trnsito (25,0%).

Entre las ventajas mencionadas en las entrevistas realizadas resaltan las siguientes:
Oportunidad de trabajo.
Posibilidad de contar con canon para ejecutar obras.
Oportunidad de apoyo para invertir en proyectos productivos (Crianza de larvas, langostinos,
pescados ms comerciales)
Como desventajas, los entrevistados plantean las siguientes:
Afectacin de la pesca artesanal
No hay reparticin equitativa de la distribucin de trabajo.
Las empresas no coordinan con la poblacin

PERCEPCIONES Y EXPECTATIVAS DE LOS ACTORES SOCIALES FRENTE AL PROYECTO
La poblacin demanda mayor comunicacin e informacin acerca de puntos tcnicos del proyecto
de exploracin, as mismo que la informacin sea generalizada a toda la poblacin. Se evidencia
que la mayor parte de la poblacin de las 11 localidades (82,2%), tiene conocimiento de las
actividades de exploracin y/o explotacin de petrleo en el mar. Esta actividad es conocida y
reconocida como usual en el rea.

Las percepciones y expectativas frente al proyecto es posible que difieran poco de aquellas frente a
la actividad petrolera en general, segn resulta del anlisis realizado. Entre las expectativas se
observan la posibilidad de acceso a un puesto de trabajo, principalmente para los jvenes y la
contribucin en obras sociales. Junto a ello, se teme que la actividad genere daos a los
pescadores, ante lo cual solicitan que se otorgue una compensacin

000021

RECOMENDACIONES DE LOS GRUPOS DE INTERS
Entre las recomendaciones que priman en las diferentes localidades tenemos la de comunicacin e
informacin veraz, la interlocucin directa con Karoon, que se informe a la comunidad del proyecto
antes de su ejecucin, que se brinde oportunidades de trabajo y crecimiento laboral a los jvenes,
que se cumpla con los compromisos, y se respeten a autoridades y organizaciones comunitarias.

EXPERIENCIAS DE PROYECTOS DE DESARROLLO
Los programas sociales del Estado que se ejecutan en las localidades, son los programas de
alimentos como el Programa Nacional de Ayuda Alimentaria - PRONAA y el Programa Vaso de
Leche, orientados a mejorar la calidad nutricional de nios, nias y adolescentes, mujeres
embarazadas y lactantes. Estos programas son administrados por las Municipalidades Distritales y
la distribucin de alimentos se realiza a travs de las organizaciones sociales de base conocidas
como Comedores Populares, Comits del Vaso de Leche o Club de Madres. Estos programas se
encuentran en todas las localidades del AII.

Un organismo que trabaja directamente con el Ministerio de la Produccin es el Fondo Nacional de
Desarrollo Pesquero FONDEPES, el cual ofrece programas de crditos a pescadores para
financiar la compra de materiales y equipos propios de la actividad pesquera. Este organismo
realiza tambin capacitaciones y cursos de formacin para el manejo de pesca artesanal y de
recursos hidrobiolgicos. La mayor parte de pescadores de las localidades de Bocapn, Cancas y
Zorritos acuden a estos programas de financiamiento y capacitacin tcnica.

Tambin se identific al Sistema Integral de Salud SIS, que provee de seguro de salud a las
personas de menos recursos. El SIS se encuentra en todas las localidades y se accede a l a travs
de los establecimientos de salud del MINSA.

En la localidad de Puerto Pizarro, los ex alumnos de la Universidad de Tumbes realizan un proyecto
de manejo de recursos slidos y la Agencia espaola de Cooperacin Internacional AECID
desarrolla un amplio proyecto de salud (campaas, programas de salud, planificacin familiar, VIH)
4.3.12 CAPITAL CULTURAL
Toda la Regin Tumbes cuenta con una gran variedad de fiestas folklricas y celebraciones
religiosas, algunas relacionadas a las actividades de pesca como lo es la Fiesta Patronal de San
Pedro y San Pablo celebrada los das 28 y 29 de junio por todas las localidades del rea de
influencia indirecta.

Las festividades ms importantes que celebra la poblacin del AII estn relacionadas con el
aniversario de su creacin, la celebracin del Da del Pescador, fiestas religiosas y patronales,
adems de celebraciones propias vinculadas a los recursos y tradicin local como el festival del
manglar en Puerto Pizarro celebrada en la semana del 22 al 27 de setiembre.

La Regin Tumbes tiene una amplia y variada cocina tpica con preparados especialmente a base
de pescado y mariscos cosechados en la Regin (conchas negras, langostas, langostinos, almejas,
caracoles, ostras, erizo, pulpo, pota, cangrejo, ostin y calamar). Se consume adems pltano que
se produce localmente.

Entre los platos de entrada se encuentran los ceviches de pescado, de conchas negras, langostinos,
cocktail de cangrejos y langostinos, chicharrones de calamar, pionono de mariscos, etc. Entre las

sopas estn el caldo de bolas de pltano, el chilcano, la parihuela, y entre los segundos estn el
arroz con conchas, el arroz con mariscos, el sanguito de conchas negras y el majarisco tumbesino.
Adems de los platos a base de pescado, otros platos tradicionales son el seco de cabrito y los
tamalitos verdes.

Entre las bebidas tpicas estn el chinguirito, macerado de grosella, entre otros. Los dulces de
Tumbes se elaboran a base de coco, grosellas, otras frutas como la papaya, cereza
5
.

5
Pgina web del Gobierno Regional de Tumbes, octubre 2010
000022

5.0 IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
La evaluacin de Impactos Ambientales tiene como objetivo identificar y valorar los efectos,
impactos y riesgos ambientales que podran presentarse como consecuencia de las actividades de
perforacin exploratoria, incluyendo las actividades logsticas y facilidades que se implementarn.
La importancia radica, en que stas constituyen la base del Plan de Manejo Ambiental, instrumento
de estrategia en donde se plantean medidas que permitirn evitar o minimizar los impactos
ambientales negativos de mayor importancia o significancia, en favor de la conservacin del
ecosistema.

La identificacin y evaluacin de los impactos ambientales se ha realizado de acuerdo a los
requerimientos tcnicos sealados en el Reglamento para la Proteccin Ambiental en las
Actividades de Hidrocarburos aprobado mediante Decreto Supremo N 015-2006-EM.

En general, los impactos han sido evaluados de manera cuantitativa y cualitativa, considerando los
principales aspectos ambientales del proyecto y su influencia sobre los elementos receptores del
medio fsico-oceanogrfico, biolgico-marino, hidrobiolgico-pesquero, social y econmico.
5.1 METODOLOGA DE ANLISIS
Para la identificacin de los impactos ambientales se utiliz una metodologa cuantitativa basada en
el uso de modelos predictivos para analizar el comportamiento de determinadas variables en
relacin a las operaciones actualmente existentes. Este anlisis cuantitativo ser complementado
con un anlisis matricial cualitativo. La secuencia metodolgica para el anlisis ambiental se
presenta a continuacin:
Seleccin de componentes del ambiente potencialmente afectables.
Actividades del proyecto con potencial de originar impactos.
Identificacin de aspectos ambientales.
Identificacin de impactos potenciales.
Evaluacin de los impactos ambientales.
o Valoracin cuantitativa mediante el mtodo de modelacin.
o Valoracin cualitativa por significancia ambiental.
o Descripcin de los Atributos de los Impactos
5.2 DESCRIPCIN Y EVALUACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
La evaluacin y descripcin de los impactos ambientales son generadas mediante la
implementacin del Proyecto de Perforacin Exploratoria. La identificacin de impactos ambientales
ha sido generada a partir de los aspectos ambientales de cada etapa, considerando tambin en
dicho anlisis, los factores de riesgo ambiental.

Se realiza una matriz de identificacin de los impactos ambientales, a partir de los aspectos
ambientales, ver Cuadro R-3. Posteriormente, mediante una matriz causa-efecto, se interactuaron
los aspectos ambientales y los componentes del medio, por cada etapa del proyecto, ver Cuadros
R-4 y R-5. Finalmente, una vez que los impactos han sido identificados, se procede a evaluarlos
mediante una matriz de valoracin de importancia, ver Cuadro R-6.
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Resumen Ejecutivo EIA Perforacin Exploratoria de 20 Pozos en el Lote Z-38 R-46
Cuadro R-6 Matriz de Valoracin de Impactos Ambientales Etapas de Implementacin de Facilidades, Perforacin y Abandono
Fuente: Walsh Per S.A.
000026

5.3 IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS SOCIALES
Los impactos sociales se definen como todo cambio sobre algn aspecto de la vida y cultura de la
poblacin local o grupos de inters social ocasionados por el Proyecto. Se han identificado los
impactos sociales que podran ser ocasionados por las actividades del proyecto en el rea de
perforacin exploratoria y otros que podran ocurrir como consecuencia de las actividades de
implementacin de facilidades logsticas que se derivan de ellas.

La metodologa de identificacin de los impactos sociales es similar a la aplicada en la identificacin
de los impactos ambientales. Es basada en la interaccin de las actividades del proyecto y los
factores sociales asociados a ellas a fin de identificar y valorar los riesgos e impactos sociales que
sern considerados en el Plan de Manejo Ambiental y Social.
5.3.1 COMPONENTES SOCIALES POTENCIALMENTE AFECTABLES
La identificacin de los impactos sociales ha sido realizada de acuerdo a los componentes y
factores sociales identificados en el estudio de lnea base social. Se ha tomado en cuenta las
actividades del proyecto, los requerimientos del proyecto para su normal desarrollo, as como las
percepciones de los principales grupos de inters social del rea de influencia directa social
recogidas en las entrevistas realizadas y los talleres de participacin ciudadana realizados.
5.3.2 IDENTIFICACIN DE ASPECTOS SOCIALES QUE PODRAN GENERAR IMPACTOS
SOCIALES
De acuerdo a la evaluacin ambiental y social se han identificado los riesgos y potenciales impactos
sociales que pueden ser generados por las actividades rutinarias del Proyecto, ver Cuadro R-7. Las
acciones son:
a) Las actividades de implementacin de Facilidades:
Movilizacin de equipos, materiales y personal.
Posicionamiento de la unidad de perforacin.
b) Las actividades de Perforacin y Abandono.
5.3.3 EVALUACIN DE LOS IMPACTOS SOCIALES
Se realizar bajo el enfoque cualitativo determinado por un anlisis matricial entre los impactos
identificados versus las actividades del proyecto, ver Cuadro R-8. La valoracin del impacto social
corresponder al valor de la significancia social del impacto identificado. Se ha considerado tener en
cuenta el anlisis de percepciones obtenidas de la poblacin local a travs de las entrevistas y
talleres de consulta pblica realizados.
5.3.4 ANLISIS DE RESULTADOS DE LA EVALUACIN DE LOS IMPACTOS SOCIALES
Se realiza a partir de la interpretacin de la valoracin cualitativa de importancia de los impactos. La
descripcin de los resultados se realiz de acuerdo a las actividades del proyecto y su relacin con
el factor social que podra ser afectado y su potencial impacto, ver Cuadro R-9.

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Cuadro R-8 Matriz Causa-Efecto de impactos sociales
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Implementacin de Facilidades
Movilizacin de equipos, materiales y
personal
Interferencia temporal de canales
de navegacin y rutas de pesca
Potencial afectacin de
herramientas de trabajo de
pescadores
Dinamizacin de la economa
local y aumento de ingresos
fiscales.

Posicionamiento y funcionamiento de la
unidad de perforacin
Interferencia temporal y
localizada de actividades de
pesca
Afectacin de la salud y
seguridad ocupacional
Perforacin Exploratoria y confirmatoria y Abandono
Perforacin de pozos y abandono
Interferencia temporal y
localizada de actividades de
pesca
Afectacin de la salud y
seguridad ocupacional

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Cuadro R-9 Matriz de Valoracin de Impactos Sociales

000029

5.4 IMPACTOS ACUMULATIVOS Y SINRGICOS
El Lote Z-38 se encuentra adyacente a otros lotes de perforacin, en cada cual se han desarrollado
diferentes actividades relacionadas con la exploracin y/o explotacin de recursos hidrocarburferos;
sin embargo, en el rea del proyecto de perforacin exploratoria y confirmatoria del Lote Z-38, no se
han desarrollado an actividades extractivas que impliquen la generacin de impactos acumulativos
y sinrgicos, ver Cuadro R-10.

En caso de desarrollar el proyecto de perforacin exploratoria y confirmatoria en esta zona se
pueden manifestar impactos acumulativos, principalmente sobre la calidad del agua de mar, la
calidad de sedimentos, el plancton, el bentos y los recursos pesqueros; que seran de una influencia
directa.
Cuadro R-10 Impactos Identificados
ETAPA DE IMPLEMENTACIN DE FACILIDADES
N Impactos Ambientales y Sociales Condicin Significancia
Actividad 1: Movilizacin de equipos, materiales y personal
1 Cambio de la calidad del aire Directo Temporal y leve
2 Incremento en el nivel de ruido Directo Temporal y leve
3 Alteracin de la calidad del agua de mar Indirecto Mitigable y leve
4 Afectacin a la calidad de sedimentos Indirecto Temporal y leve
5
Posible alejamiento temporal de mamferos
marinos
Directo Temporal y leve
6
Posible alejamiento temporal de recursos
pesqueros
Indirecto Mitigable y leve
7 Afectacin a las especies de plancton Indirecto Temporal y leve
8
Interferencia temporal de canales de
navegacin y rutas de pesca
Indirecto Mitigable
9
Potencial afectacin de herramientas de
trabajo de pescadores
Indirecto Mitigable
10
Dinamizacin de la economa local y
aumento de ingresos fiscales
Directo Leve
Actividad 2: Posicionamiento y funcionamiento de la unidad de perforacin
11 Cambio en la calidad del aire Directo Temporal y leve
12 Incremento en el nivel de ruido Directo Moderado
13 Alteracin de la calidad del agua de mar Indirecto Moderado
14 Alteracin de la calidad de sedimentos Directo Moderado
15 Afectacin de los recursos pesqueros Indirecto Leve
16 Afectacin a las especies de plancton Directo Moderado
17 Afectacin del bentos Directo Moderado
18
Interferencia temporal y localizada de
actividades de pesca
Indirecto Mitigable
19
Afectacin de la salud y seguridad
ocupacional
Directo Leve

000030

ETAPA DE PERFORACIN Y ABANDONO
N Impactos Ambientales y Sociales Condicin Significancia
Actividad 1: Perforacin Exploratoria y Confirmatoria de Pozos
1 Cambio en la calidad del aire Directo Temporal, leve y mitigable
2 Incremento en el nivel de ruido ambiental Directo Temporal y moderado
3 Alteracin de la calidad del agua de mar Indirecto Temporal, leve y mitigable
4
Posible alejamiento temporal de mamferos
marinos
Indirecto Temporal y moderado
5
pesqueros
Directo Temporal y leve
6
Interferencia temporal y localizada de
actividades de pesca
Indirecto Mitigable
7 Afectacin de la salud y seguridad ocupacional Directo Leve
Actividad 2: Manejo de fluidos de perforacin
8 Afectacin de la calidad del agua de mar Directo Moderado
9 Alteracin de la calidad de sedimentos Directo Leve
10 Afectacin de los recursos pesqueros Indirecto Temporal, leve y mitigable
11 Afectacin a las especies de plancton Directo Temporal y moderado
12 Afectacin del bentos Directo Temporal, leve y mitigable
Actividad 3: Pruebas de produccin
13 Cambio en la calidad del aire Directo Temporal y moderado
14 Alteracin de la calidad del agua de mar Indirecto Leve
15 Posible afectacin de mamferos marinos Indirecto Temporal, leve y mitigable
16 Afectacin a las especies de plancton Indirecto Temporal y leve
Actividad 4: Abandono de instalaciones
17 Cambio en la calidad del aire Directo Temporal, leve y mitigable
18 Incremento en el nivel de ruido ambiental Directo Moderado
19 Alteracin de la calidad del agua de mar Indirecto Temporal y leve
20 Alteracin de la calidad de sedimentos Indirecto Temporal y leve
21
pesqueros
Indirecto Temporal y leve
22
Posible alejamiento temporal de especies de
mamferos marinos
Indirecto Temporal y leve

6.0 VALORACIN ECONMICA DE IMPACTOS
La valoracin econmica de impactos, consiste en identificar y valorar la variacin que se produce
en el bienestar de las personas ante alteraciones que se generan con respecto a su situacin inicial.
Este captulo se basa en el concepto de externalidad, la cual se define como afectaciones que se
producen a terceros, no mediando ninguna medida de compensacin. En los trminos del Proyecto
esta compensacin puede ser entendida como la implementacin de la medida de mitigacin que
consigue reducir los impactos a niveles considerados como leves o moderados (no significativos), o
como el reconocimiento econmico de posibles prdidas del bienestar.
6.1 MTODOS DE VALORACIN ECONMICA
Los mtodos empleados para la presente valoracin econmica de impactos son seleccionados de
acuerdo a la naturaleza del impacto, y el efecto sobre el bien o servicio ambiental que podra ser
alterado:
Precios de mercado: El mtodo de precios de mercado, permite estimar el valor econmico de
productos y servicios convencionales que son transados en los mercados.
Cambio de disponibilidad del recurso pesquero: Este mtodo se utiliza cuando las
actividades de un proyecto afectan la capacidad de captura (positiva o negativamente) del
recurso hidrobiolgico.
Transferencia de beneficios: Este mtodo permite evaluar el impacto de polticas ambientales
cuando no es posible aplicar tcnicas de valorizacin directas debido a restricciones
presupuestarias y a lmites de tiempo.
6.2 VALORACIN ECONMICA DE IMPACTOS
6.2.1 IMPACTOS COMPONENTE BIOLGICO
Valor de uso Directo: Para determinar el valor de uso directo que brinda el ecosistema marino, se
bas en la identificacin de los recursos naturales.

Valor econmico derivado de los recursos pesqueros: Dentro de las principales especies de
desembarque del rea de influencia indirecta social, se encuentran los recursos costeros,
demersales y pelgicos. Los principales desembarques se dan en las Caletas Puerto Pizarro, La
Cruz, Puerto Zorritos, Cancas y la Playa Grau.

Para determinar el valor del recurso pesquero se ha utilizado informacin estadstica de los
volmenes de desembarque de las especies hidrobiolgicas (boletines del IMARPE y PRODUCE
2004-2009) que se vern afectadas por la ejecucin del proyecto.

La afectacin al recurso pesquero podra representar una prdida del bienestar en las personas,
por la variacin de ingreso o perjuicio econmico por la restriccin del uso del recurso pesquero.
Este servicio ser determinado por el excedente del productor o prdida del bienestar o beneficio.
000031

Para efectos del estudio se consider el promedio de la tasa de inflacin promedio nacional desde el
ao 2009 al 2010, ver Cuadro R-11.
Cuadro R-11 Tasa de inters promedio periodo 2009-2010
Aos 2009 2010
Tasa de Inflacin 2,9 1,5
Promedio (2009-2010): 2,1 %
Fuente: Banco Central de Reserva del Per

Considerando que la tasa promedio de inflacin nacional para el 2009-2010 es 2,1%, se determin
el valor econmico del Impacto actualizado al ao 2011, este valor se determin utilizando la el
factor simple de capitalizacin de 1,042, ver Cuadro R-12.
Cuadro R-12 Valor econmico actualizado al 2011
Recursos pesqueros Valor al 2009 (S/)
Factor de
capitalizacin
Valor al 2011 (S/)
Pelgicos S/. 1 656,29 1,042 S/. 1 726,58
Demersales S/. 1 716.82 1,042 S/. 1 789,68
TOTAL S/. 3 516,26

El valor al 2011 es de S/. 3 516,26 por ao. Dado que el Proyecto se tiene un horizonte temporal de
3.5 aos y utilizando una tasa de descuento de 11%, se obtiene el valor actual neto de S/. 10
823,47.

Valor de no uso:
Valor econmico de la conservacin de la biosfera (valor de existencia): Se determina para
establecer los valores que se pierdan por los bienes y servicios dejados de percibir por el lugareo a
causa de los posibles impactos ambientales del proyecto. El estudio realizado en Per para bancos
naturales y recursos naturales marinos costeros (Dra. Mara Cuadros Dulanto, 2000) considera que
los proyectos de inversin prevn un 10% por depreciacin sobre el valor de sus activos fijos de la
produccin, en este caso el 10% de S/. 3 516,26 por ao es S/. 351,63. Dado que el Proyecto tiene
un horizonte temporal de tres aos y medio y, utilizando una tasa de descuento de 5,4%, se obtiene
el valor actual neto de S/. 1 151,91.

Valor Econmico Total (VET): El VET de los impactos ambientales del proyecto en sus diferentes
etapas asciende a S/. 11 975,37, ver Cuadro R-13. Es importante recalcar que los valores
encontrados son referenciales y estn basados en situaciones de carcter hipottico de una
situacin esperada.

Cuadro R-13 Valor Econmico Total de los impactos ambientales del proyecto
Servicios Ambientales
Valor
(S/)
Valor Uso Directo
Valor econmico derivado de los recursos hidrobiolgicos. S/. 10 823,47
Valor de Existencia
Valor econmico de la conservacin de la biosfera. S/. 1 151,91
Total S/. 11 975,37
000032

7.0 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
El Plan de Manejo Ambiental (PMA) fue elaborado de acuerdo a lo establecido en el Decreto
Supremo N 015-2006-EM, Reglamento para la Proteccin Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos.

El objetivo principal es prevenir y mitigar los impactos ambientales adversos que se han previsto
sobre los componentes del medio fsico, biolgico y social, que podran generarse por la
implementacin de actividades del Proyecto de Perforacin Exploratoria del Lote Z-38.

La organizacin del contenido del PMA permite que el documento sea aplicable; para ello, se
separaron las actividades y/o acciones que se realizarn durante las etapas del proyecto en
programas especficos. El PMA consta de los siguientes programas:

Programa de Prevencin y Mitigacin Ambiental; comprende medidas de manejo ambiental de
carcter general y especfico (preventivo y de mitigacin).
Plan de Manejo de Residuos; se plantean medidas para su recoleccin, almacenamiento
temporal y destino final.
Plan de Salud y Seguridad Ocupacional; dirigido al personal que laborar en la etapa
exploratoria y de desarrollo.
Programa de Monitoreo y Vigilancia Ambiental; verifica el cumplimiento de los estndares de
calidad ambiental establecidos en las normas vigentes.

El responsable de ejecutar el PMA ser la Gerencia de HS&E, a travs de la coordinacin con los
Departamentos Operativos de KAROON. Ello para poder implementar, supervisar, mejorar, hacer
cumplir y auditar a todos los empleados y contratistas que estn vinculados con las actividades de
perforacin exploratoria.

En el Cuadro R-14 Resumen de Plan de Manejo Ambiental, se presentan los planes considerados,
objetivos, actividades y acciones del proyecto, pero debido al alcance e inclusin de diversos
subprogramas y planes que incluye.

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000033

7.1 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS (PRC)
Se ha elaborado el PRC teniendo en cuenta las disposiciones de la normativa ambiental y social
nacional vigente
6
, as como los estndares aplicables sobre la materia establecida en las guas
socio- ambientales internacionales
7
. Contiene los mecanismos de participacin ciudadana activa de
involucramiento de los grupos de inters del Proyecto.

El PRC est dirigido a las once localidades que conforman el rea de Influencia Indirecta (AII)
ubicadas en la proyeccin latitudinal a tierra, cuyas poblaciones estn vinculadas al Lote Z-38 por
realizar principalmente actividades de pesca.
7.1.1 OBJETIVOS DEL PRC
Implementar una poltica de comunicacin sostenida y fluida con los grupos de inters del rea
de influencia del Proyecto, respetando a las organizaciones sociales locales y sus costumbres.
Prevenir y mitigar los posibles impactos sociales adversos del Proyecto, estableciendo una
poltica de negociacin.
Incorporar a las autoridades y organizaciones representativas de las localidades del AII, en las
actividades de monitoreo y vigilancia ciudadana, de acuerdo a ley.
Capacitar a los contratistas y subcontratistas del Proyecto, en buenas prcticas laborales y
sobre la realidad social local.
7.1.2 MISIN Y VISIN DEL PRC
7.1.2.1 Misin
Facilitar la Participacin Ciudadana de los grupos de inters que se relacionan con el Proyecto,
mediante la implementacin de los programas de relaciones comunitarias de informacin,
comunicacin, monitoreo y el establecimiento de mecanismos adecuados de negociacin y
acuerdos durante el desarrollo del Proyecto.
7.1.2.2 Visin
El equipo de Karoon ha construido y mantiene relaciones de cooperacin y confianza mutua con los
grupos de inters del Proyecto, sustentadas en la confianza mutua y en la transparencia en las
actividades que realiza.
7.1.3 LINEAMIENTOS Y COMPROMISO DE LA EMPRESA
La Gerencia de Relaciones y Proyectos Sociales (GRPS) y el Departamento de Relaciones
Comunitarias de Karoon del Lote Z-38, son las reas encargadas de mantener la interlocucin
permanente con los grupos de inters. Los compromisos asumidos son los siguientes:

6
Se han incorporado los lineamientos de participacin ciudadana establecidos en el Decreto Supremo N 012-2008-EM
Reglamento de Participacin Ciudadana para la realizacin de Actividades de Hidrocarburos y la Resolucin Ministerial N 571-
2008-MEM/DM Lineamientos para la Participacin Ciudadana en las Actividades de Hidrocarburos.
7
En A Guide to Social Impact Assessment in theOil and Gas Industry, 2004 de IPIECA (International Petroleum Industry
Environmental Conservation Association (IPIECA) se presentan estndares que reconocen los acuerdos ambientales
establecidos en el Pacto Global de las Naciones Unidas.
000034

Cumplir con las normas legales vigentes en el Per y los compromisos asumidos en materia
ambiental y social.
Desarrollar las actividades de la Empresa sobre la base de altos estndares de integridad
personal y adecuado comportamiento tico profesional en sus prcticas laborales.
Garantizar que los representantes y trabajadores de las empresas contratistas y subcontratistas,
acten de acuerdo a las polticas y estndares establecidos por Karoon.
Brindar informacin oportuna, clara y transparente a los grupos de inters, acerca de las
actividades del Proyecto, manteniendo comunicacin abierta y fluida.
Respetar las instituciones y organizaciones locales, reconociendo su identidad, valor social y
cultura.
Neutralizar o minimizar cualquier impacto negativo que el Proyecto pueda causar y reparar el
dao que pudiera haberse originado por causa de las actividades del proyecto.
7.1.4 REA DE INFLUENCIA DEL PRC
Debido a que las operaciones del Proyecto se desarrollarn en el rea martima, lejos de tierra
firme, no hay poblaciones en el rea de Influencia Directa del Proyecto. El AII del Proyecto para
ejecutar las acciones del PRC se conforma por las localidades costeras ubicadas en proyeccin
latitudinal a tierra, cuyas poblaciones se encuentran vinculadas al Lote Z-38, por realizar
principalmente actividades de pesca. Por ello, el AII los conforma los 11 Centros Poblados ubicados
en los distritos de Canoas de Punta Sal (Cancas y Punta Mero), Distrito Zorritos (Acapulco,
Bocapn, Zorritos, Grau y Nueva Esperanza), en la Provincia Contralmirante Villar y en los distritos
de La Cruz (La Cruz y San Jos), Corrales (La Jota) y Tumbes (Puerto Pizarro), en la Provincia
Tumbes, Regin Tumbes.
7.1.5 GRUPOS DE INTERS DEL PRC
Los grupos de inters del Proyecto corresponden a todos aquellos individuos, grupos organizados
en instituciones locales, regionales y nacionales que interactan directa o indirectamente con la
empresa, en el marco de las actividades del Proyecto.
Se distinguen tres tipos de grupos de inters: (i) entidades descentralizadas del Gobierno Central;
(ii) autoridades locales y representantes de instituciones pblicas de la Regin Tumbes; (iii)
organizaciones sociales locales, principalmente asociaciones y gremios de pescadores.
7.1.6 MARCO LEGAL, POLTICAS Y CONVENIOS INTERNACIONALES
Karoon implementar el PRC, conforme a las normas legales vigentes en el Per y a los
compromisos asumidos en materia ambiental y social a nivel mundial, tales como IFC - Banco
Mundial, los Principios del Ecuador. Asimismo, el PRC estar alineado a:
1) Ley N 26221, Ley Orgnica de Hidrocarburos (Art. 82 y 83).
2) DS N 012-2008-EM, Reglamento de Participacin Ciudadana para la Realizacin de
Actividades de Hidrocarburos.
3) RM N 571-2008-MEM/DM, Lineamientos para la Participacin Ciudadana en las Actividades de
Hidrocarburos.

4) Los Principios del Ecuador, Instituciones Financieras miembros del Principio del Ecuador
(EPFIs), Julio 2006.
5) Poltica y Normas de Desempeo sobre Sostenibilidad Social y Ambiental de la Corporacin
Financiera Internacional IFC, miembro del Grupo Banco Mundial.
6) Acuerdos ambientales establecidos en el Pacto Global de las Naciones Unidas.
7.1.7 ORGANIZACIN DE LA GERENCIA DE RELACIONES Y PROYECTOS SOCIALES
La GRPS de Karoon, es la instancia responsable de la ejecucin del PRC. La GRPS est integrada
por un conjunto de profesionales con experiencia en el manejo de asuntos sociales en el entorno de
proyectos extractivos y de hidrocarburos. Como parte de sus funciones, la GRPS supervisar
peridicamente el cumplimiento de los objetivos de los cuatro programas del Plan de Relaciones
Comunitarias e involucrar a las otras reas, que intervienen en la ejecucin del Proyecto.
7.1.8 PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
El PRC se desenvolver bajo un enfoque de participacin social, dilogo y relacionamiento
permanente con los grupos de inters, para lo cual se ha diseado cuatro programas: 1) Programa
de Comunicacin, Dilogo y Consulta; 2) Programa de Negociacin y Acuerdos; 3) Programa de
Monitoreo y Vigilancia Ciudadana, y 4) Programa de Capacitacin en Asuntos Sociales y Buenas
Prcticas Laborales.
7.1.8.1 Programa de Comunicacin, Dilogo y Consulta
Se desarrollar en el marco del cumplimiento de las normas que reglamentan la participacin
ciudadana en los proyectos de hidrocarburos, de la Gua de Relaciones Comunitarias del MINEM y
el Manual de Buenas Prcticas en Divulgacin y Consulta Pblica de la Corporacin Financiera
Internacional (IFC Banco Mundial). Este programa busca:

a. Establecer mecanismos para el desarrollo de la comunicacin y dilogo permanente, abierto y
fluido con los grupos de inters del Proyecto.
b. Implementar estrategias de informacin y difusin sobre las operaciones del Proyecto.
c. Establecer procedimiento mediante los cuales las poblaciones y Grupos de Inters del Proyecto
puedan presentar quejas y reclamos.
Karoon emplear diversos medios que garanticen la comunicacin fluida y sostenida con la
poblacin de las localidades del AII, especialmente con los gremios de pescadores y las
instituciones de regulacin del espacio martimo y actividad pesquera. Estos medios sern:

1) Reuniones informativas en cada una de las localidades del AII, que involucrar el dilogo y
consulta con los grupos de inters. Se convocar a los grupos de inters y a la poblacin en
general de las localidades del AII, a travs de avisos radiales, cartas de invitacin y volantes y
afiches.
2) Publicacin de materiales de difusin del Proyecto, como folleto informativo que ser
distribuido en las reuniones informativas y en las reuniones con grupos de inters y con
monitores ambientales comunitarios.
3) Establecimiento del buzn electrnico operaciones@karoongas.com.au, como canal de
comunicacin, llevndose un registro de las respuestas dadas a las personas.
000035

4) Procedimientos recepcin de quejas y reclamos. Las personas podrn presentar queja o
reclamo directamente con los Relacionistas Comunitarios de Karoon o a travs de la direccin
electrnica operaciones@karoongas.com.au. En el caso que estas estn referidas a la
reparacin de un dao, estas se resolvern por el Programa de Negociacin y Reparacin del
Dao.
7.1.8.2 Programa de Negociacin y Acuerdos
Se incluye procedimientos destinados a la negociacin transparente y justa, que permita resolver de
forma definitiva y aceptable para los involucrados, los posibles impactos negativos producidos por
actividades del proyecto.

Durante el proceso de perforacin exploratoria, podra ocurrir que se presenten situaciones que
afecten a los pescadores, como daos a redes o aparejos de pesca. Este programa busca
establecer un procedimiento que contribuya a resolver de forma definitiva y aceptable para Karoon y
los grupos de inters. Los pasos operativos a seguir sern:

1) Registro de la queja o reclamo no resuelto por el equipo de relacionistas comunitarios, ser
registrada por la GRPS.
2) Reunin con los involucrados, los relacionistas comunitarios se reunirn con la poblacin
involucrada en lugar y fecha previamente acordado entre las partes. Se analizar la
responsabilidad de la empresa y, en caso el reclamo est adecuadamente sustentado y sea
verificable.
3) En caso no se llegara a un acuerdo, se iniciar un proceso de conciliacin o mediacin,
recurrindose en el Centro de Conciliacin ms cercano al domicilio, Capitana de Puerto o
Juez de Paz.
4) Reparacin de dao, en caso se compruebe responsabilidad directa de Karoon. Los acuerdos
sern registrados en un acta de constancia de las obligaciones acordadas.
7.1.8.3 Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana (PMVC)
El objetivo principal es la inclusin y el involucramiento de la poblacin en el seguimiento de las
actividades de hidrocarburos. El PMVC establece los lineamientos y procedimientos para el
monitoreo del Proyecto por parte de los grupos de inters vinculados a la actividad pesquera y
permitir recoger sus recomendaciones para la implementacin de medidas correctivas pertinentes
y oportunas sobre el desarrollo del proyecto. Se implementarn los siguientes procedimientos:

a) Consideraciones previas: Reunin informativa cuatro semanas antes del inicio de la actividad de
perforacin exploratoria de cada uno de los pozos. Invitar a grupos de inters a elegir monitores.
b) Fases del Monitoreo Comunitario: El PMVC se ejecutar durante la etapa de Perforacin
Exploratoria. Para cada uno de los pozos se realizarn las siguientes fases:

FASE I: PMVC previa al inicio de las operaciones de perforacin exploratoria, se organizaran
talleres informativos para informar y sensibilizar a los grupos de inters sobre la importancia de su
participacin en el monitoreo y para difundir los procedimientos para designacin de monitores.

FASE II: Se conformar el Comit de Monitores del Proyecto de Perforacin Exploratoria con los
monitores elegidos por los grupos de inters. Este Comit aprobar el Plan de Trabajo y el

Reglamento de Monitores. El Comit recibir una induccin sobre las operaciones de Karoon en la
etapa de perforacin exploratoria. El Comit realizar una visita de monitoreo de un da de duracin.

La actividad de los monitores es ad honorem y se responsabilizarn de informar a sus
organizaciones de la visita realizada. Karoon asumir todos los gastos que irroguen la participacin
de los monitores: traslados, alimentacin, alojamiento y equipo de proteccin personal.

El Proyecto documentar la ejecucin del PMVC mediante los informes de cada visita de monitoreo.
Cada informe anexar la relacin de los monitores comunitarios participantes, material fotogrfico y
audiovisual.
7.1.8.4 Programa de Capacitacin en Asuntos Sociales y Buenas Prcticas Laborales
Este programa est dirigido a las empresas contratistas y subcontratistas con los que el Proyecto
establecer relaciones de trabajo, durante la etapa de perforacin exploratoria.

El programa se aplicar con el fin de involucrar a las empresas contratistas y subcontratistas, en el
cumplimiento de las normas de conducta y tica y de responsabilidad social de la Empresa Karoon,
con la poblacin del rea de influencia del proyecto, a fin de prevenir y minimizar los posibles
impactos sociales que pudieran ser ocasionados.

El programa contiene un conjunto de procedimientos para establecer relaciones constructivas y de
respeto con las poblaciones de las localidades del AII y particularmente con los grupos de inters
dedicados a la actividad pesquera.

Las fases de la capacitacin en temas sociales y buenas prcticas laborales comprende: 1)
Elaboracin de contenidos y diseo de materiales de capacitacin 2) Implementacin de cursos de
capacitacin, los que incluirn temas como realidad social econmica y cultural del AII; organigrama
de Karoon; Poltica de Salud, Seguridad y Medio Ambiente de Karoon; Cdigo de Conducta; Plan de
Relaciones Comunitarias y Protocolo de relacionamiento con localidades y grupos de inters.

Karoon preparar la Gua sobre Buenas Prcticas Laborales, como material de capacitacin a ser
entregado a los participantes de los talleres de capacitacin. Dicho manual ser entregado a las
empresas contratistas y subcontratistas durante la capacitacin.
7.1.9 CRONOGRAMA
Las actividades del Plan de Relaciones Comunitarias se realizarn de acuerdo al cronograma
establecido a continuacin:

000036

Cuadro R-15 Cronograma Actividades Plan de Relaciones Comunitarias
Actividades
Cuatro Semanas Antes
Actividades Perforacin
Exploratoria
Durante Actividades de
Perforacin
Exploratoria
Cuatro Semanas Despus
Actividades de
Perforacin Exploratoria
Programa de Comunicacin,
Dilogo y Consulta

Reuniones Informativas
Publicacin de Materiales
Buzn Electrnico
Programa de Negociacin y
Acuerdos

Programa de Monitoreo y
Vigilancia Ciudadana

Informacin programa
Realizacin Monitoreo
Informe
Programa de Capacitacin en
Asuntos Sociales y Buenas
Prcticas Laborales

Elaboracin de contenidos y
diseo de materiales de
capacitacin

Cursos de Capacitacin

8.0 PLAN DE CONTINGENCIA
Se ha elaborado de acuerdo a los peligros y riesgos identificados y evaluados, considerando cada
uno de los procesos y actividades existentes en la referida etapa. Este Plan contiene un conjunto de
procedimientos los cuales describen como responder Karoon y/o sus contratistas o subcontratistas
ante la eventualidad de accidentes y/o estados de emergencia que pudieran ocurrir durante las
actividades a llevarse a cabo como consecuencia de la etapa de Operacin del Proyecto.

Establece procedimientos de respuesta a todos aquellos eventos que pueden generar emergencias
con potencial de dao a personas, el ambiente o los bienes material es durante la etapa de
operacin del proyecto. Este alcance se logra a travs de la implementacin y aseguramiento de los
procesos y exigencias legales del sector Energa y Minas, y de instituciones como OEFA, DICAPI,
entre otras.
8.1 OBJETIVO
Planificar, organizar y orientar las formas de participacin consciente del personal (Karoon y/o sus
contratistas o subcontratistas) para que se logre alcanzar una operacin integrada que permita una
rpida y efectiva accin de respuesta para actuar en situaciones de emergencias con el fin de
eliminar o minimizar las consecuencias sobre las personas, el medio ambiente, las instalaciones y la
comunidad.
8.2 ANLISIS DE RIESGOS
Este anlisis tiene como objetivo identificar y cuantificar aquellos riesgos asociados con posibles
eventos (no deseados) que pueden poner en riesgo a personas, equipos, materiales, instalaciones y
medio ambiente.
8.2.1 METODOLOGA
Procesos necesarios para la perforacin exploratoria.
Peligros de origen natural: lluvia torrencial, tsunami, vientos fuertes entre otros.

Posteriormente, se identifican las actividades y se relacionan a cada proceso de perforacin:
Inspeccin, Almacenamiento temporal, Transporte y Mantenimiento.
8.2.2 EVALUACIN
Esta evaluacin tiene como objetivo cuantificar los riesgos asociados con los posibles eventos (no
deseados) que pondran en peligro a las personas, equipos, materiales, instalaciones y al ambiente.
La evaluacin del riesgo nos proporciona el nivel crtico de los diferentes riesgos identificados, con
el fin de reconocer cuales deben tener prioridad en el control. Para ello se toman en cuenta las
siguientes variables:

Frecuencia (Probabilidad de ocurrencia).
000037

Severidad (Gravedad o Magnitud de las consecuencias).
8.3 EQUIPO DE RESPUESTA A LA EMERGENCIA
8.3.1 ORGANIZACIN
Con la finalidad de responder en forma rpida, eficiente, precisa y sin comprometer la vida del
personal, Karoon y/o sus contratistas, el equipo humano se organizar de la siguiente manera:
Brigadas de emergencia: Se conformaran por personal del contratista que labore en el MODU.
Comit de Crisis.- Se formar cuando la magnitud de un incidente genere un perfil delicado con
el Sector Social, Poltico y/o Opinin Pblica
8.3.2 ORGANIZACIN DE NIVEL 1
Esta organizacin atiende desde aquellas situaciones de emergencia que puedan ser dirigidas por
el encargado o responsable del rea o testigo del evento, con la inclusin de una de las brigadas de
emergencia en el rea y utilizacin de algunos de los recursos para el control de la emergencia en el
sitio afectado.
Se considera aquellas emergencias que son manejadas por el encargado del rea y con la
participacin de uno o ms brigadas de emergencia, dependiendo de las necesidades de controlar
la emergencia, involucrando todos o parte de los recursos de la empresa. Est conformado por el
Coordinador de Emergencia, a nivel tctico por el Jefe General de Brigadas de Emergencias y a
nivel de tarea conformada por las Brigadas de Emergencia.
Requerirn la movilizacin de una gran cantidad de personal, equipos y materiales, as como el
manejo delicado de la informacin a fin de asegurar que las personas e instituciones con
responsabilidad y/o inters sobre la emergencia se encuentren adecuadamente informadas.
8.4 COMIT DE CRISIS
Tendr como objetivo principal proporcionar apoyo a las organizaciones (Comando de
Emergencias) que se encontrarn ejecutando trabajos de control de determinada emergencia y/o
rehabilitando reas afectadas. Estar conformado por el Director de la Emergencia (Gerente de
Operaciones), Coordinador de Comunicaciones en la Emergencia (Jefe de Equipo de Proyectos
Sociales), Coordinador de Logstica y Apoyo en Emergencia, Asistencia Legal en la Emergencia
(Departamento Legal Karoon), Coordinador de Emergencia (Jefe de Operaciones), Grupo de Apoyo
tcnico, Apoyo externo como bomberos, personal de otras empresas. El comit tendr la finalidad
de ofrecer un apoyo logstico as como soluciones tcnicas a los esfuerzos de mitigacin de la
emergencia que se encuentren realizando las Brigadas de Emergencia.

8.5 BRIGADA DE EMERGENCIA
Las Brigadas de Emergencia atendern actividades especficas de lucha contra emergencias. La
activacin de cada una de estas Brigadas obedecer a un tipo particular de emergencia. El personal
miembro de las brigadas se encontrar en buenas condiciones de resistencia fsica y de salud.
Cada Brigada debe desplazarse al sitio impactado y establecer el frente de trabajo, siguiendo las
instrucciones del Jefe General de Brigadas de Emergencia (Supervisor HS&E).

Las emergencias que sern controladas por la Brigada de Emergencias son:
Evacuacin, Bsqueda y Rescate.
Primeros Auxilios.
Derrames y Fugas de Gas.
Explosin y Contra Incendios.
De Vuelos.
8.6 MEDIOS TCNICOS DE RESPUESTA
8.6.1 SEALIZACIN
Se considera el siguiente sistema de sealizacin:
En mar:
Se limitar el rea de Trabajo con sealizaciones nuticas tales como boyas e iluminarias.
En el MODU:
Nadie ubicar ningn equipo de sealizacin, a menos que est autorizado por el Supervisor de
Seguridad del MODU para hacerlo.
Las instalaciones contarn con una adecuada sealizacin de prohibicin, prevencin
(indicando peligros a los que el personal se encuentra expuesto al entrar a una determinada
rea de trabajo), as como sealizacin obligatoria de los EPP.
En zonas de almacenamiento de productos qumicos y los tanques de almacenamiento (crudo,
diesel, etc.), contarn con plantillas de sealizacin (rombos).
Las zonas de disposicin temporal de los residuos peligrosos o no peligrosos debern contar
con contenedores o cilindros, cada cilindro ser de diferente color para su identificacin.
8.7 COMUNICACIN Y NOTIFICACION
El propsito del sistema de notificacin de emergencias es indicar cmo y a quin notificar en caso
de presentarse un evento de emergencia. Adicionalmente, se definen las responsabilidades, segn
la clasificacin de la emergencia y se establecen las comunicaciones formales que se realizan
dentro de la organizacin y fuera de la misma. Se detallan los pasos, funciones y responsabilidades
de todos los involucrados en el proceso de notificar y reportar una emergencia.

000038

8.7.1 SISTEMA DE NOTIFICACIN
El proceso de notificacin de una emergencia empezar con el reporte inicial de la misma. Una vez
ocurrido el evento ser responsabilidad del Trabajador o testigo, reportar el evento al Coordinador
de Emergencia utilizando cualquier medio que se encuentre disponible (va radial o en persona).

Para el reporte inicial, se deber contar con un listado que permita tener informacin de las
locaciones y los nmeros telefnicos o radios de todos los interesados, dicho documento ser
colocado en lugares visibles y ser de conocimiento de todas aquellas personas que estn en el
MODU. El Coordinador de Emergencia (y su alterno o reemplazante) deber estar al tanto de
cualquier contingencia, para poder comunicar a los involucrados y lograr atender con mayor rapidez
a las emergencias y evitar que se propaguen.
8.7.2 PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIN
La comunicacin ser regida segn el nivel de la emergencia que se presente.

1. Procedimiento para notificacin de Emergencias Nivel 1: Ser el procedimiento que
requiera el menor nmero de notificaciones.
2. Procedimiento de notificacin de Emergencias Nivel 2.: Requerirn de movilizacin de
personal, equipos y materiales que sern destinadas para atencin de emergencias del MODU.

Una vez confirmada una emergencia de esta magnitud el Coordinador de Emergencia deber
informar de lo sucedido a los dems componentes del equipo de emergencia (Brigadas de
Emergencia) en coordinacin con el Jefe General de Brigadas, para que ellos por va radial o
telefnica, se mantengan a disposicin de los requerimientos del mismo.

3. Procedimiento de notificacin de Emergencias Nivel 3: En caso de presentarse una
emergencia del Nivel 3 o que una emergencia de nivel 2 se convierta o tenga el potencial de
convertirse en una emergencia del tercer nivel (por ejemplo un incendio en propagacin) se
notificar a todas las organizaciones de emergencias (Brigadas de Emergencias segn
corresponda, grupo de apoyo y al Comit de Crisis).

Coordinador de Comunicaciones mantendr alertado a todas las dems reas, incluyendo al Comit
de Crisis.
8.8 ACCIONES DE RESPUESTA ANTE SITUACIONES ESPECIALES
En esta seccin se incluye los procedimientos que se debern implementar y aplicar en caso de
presentarse situaciones especiales, tales como: notificacin ante el acontecimiento de un accidente,
fuga o derrames, atencin de emergencias mdicas masivas, incendios, etc.
8.8.1 RESPUESTA A EMERGENCIAS MDICAS
Emergencia mdica es aquella situacin dnde la atencin mdica comprende un mayor nmero de
vctimas.

El objetivo principal es atender a los pacientes en forma oportuna y rpida. Aplica para el personal
involucrado en la operacin del proyecto. Es responsabilidad del superintendente de la operacin la
ejecucin del presente procedimiento.
8.8.2 RESPUESTA DE RESCATE DE PERSONAL QUE CAE AL MAR
Responder durante y despus, frente a una situacin de emergencia que involucre la bsqueda y
rescate del personal en mar, para salvaguardar la vida humana, as como el rescate de materiales
peligrosos o residuos que hayan cado al mar, que puedan comprometerla integridad del hbitat
acutico.

Aplica al personal que realiza labores en el MODU durante la operacin del proyecto. Es
responsabilidad del Jefe de Brigada de Emergencias y Brigada de Emergencia de Evacuacin,
Bsqueda y Rescate, la ejecucin del presente procedimiento, as como llevar a cabo reuniones
peridicas con el personal que lo conforma.

000039

9.0 PLAN DE ABANDONO
El Plan de Abandono, establece medidas orientadas a prevenir impactos ambientales negativos, del
cual incorpora recomendaciones acerca del uso y disposicin final de los bienes materiales
utilizados por la empresa en la realizacin del proyecto. De manera general, el plan de abandono
consiste, en retirar todas las estructuras, materiales, suministros, desechos y equipos para proceder
a las labores de limpieza y finalmente la restauracin ambiental.
9.1 OBJETIVOS
Proporcionar lineamientos generales para el abandono temporal o permanente de las reas de
influencia directa intervenidas.

Establecer actividades a desarrollar durante la etapa de abandono.
Restaurar las reas intervenidas por el proyecto a las condiciones geogrficas y climatolgicas
encontradas inicialmente en el proyecto.
9.2 MARCO LEGAL
Para la elaboracin del presente documento, se han citado normativas nacionales, contemplando
los requerimientos mnimos bsicos de la legislacin peruana, que se presentan a continuacin:

Proteccin del Medio Ambiente: Decreto Supremo N 015-2006-EM.
Reglamento para la Proteccin Ambiental en las actividades de Hidrocarburos.

Elaboracin del Plan de Abandono: Decreto Supremo N 032-2004-EM (18/08/2004).
Reglamento de las Actividades de Exploracin y Explotacin de Hidrocarburos.
9.3 RESPONSABILIDADES
Responsable del MODU
Velar por las actividades que estn a su cargo.
Coordinar los trabajos de desmontaje y manejo de residuos generados en esta actividad.
Velar porque la supervisin de los trabajos se lleve a cabo de acuerdo al Plan de Abandono.
Velar porque los monitoreos (agua y aire) se lleve a cabo de acuerdo al Plan de Abandono.
Contratistas
Cumplir con lo sealado en el Plan de Abandono y lineamientos de seguridad establecidos por
Petroper.
Realizar el desmontaje respetando los requerimientos establecidos en el Plan de Abandono.

Gestionar los residuos generados en las instalaciones y actividades a su cargo.
Supervisar las actividades de los subcontratistas y que acten de acuerdo a los principios y
procedimientos establecidos en el presente documento.
Llevar el control de la documentacin, dando cuenta a los responsables de PETROPER.
9.4 UNIDAD MVIL DE PERFORACIN (MODU)
Equipo de perforacin: El cual consiste un sistema compuesto por una torre, que soporta un
aparejo diferencial.

Sistema de Potencia: Es el que genera la fuerza primaria, la cual debe ser suficiente para
satisfacer las exigencias del sistema de levantamiento, del sistema rotatorio y el sistema de
circulacin de los fluidos de perforacin.

Sistema de Levantamiento: Este sistema es esencial durante la perforacin. Su funcin es
sostener en el hoyo o extraer de l pesadas cargas de tubos.

Sistema Rotatorio: Es parte esencial del taladro o equipo de perforacin.

Mesa Rotatoria: Tiene dos funciones principales: impartir el movimiento rotatorio a la sarta de
perforacin y sostener todo el peso de esta sarta mientras se le enrosca otro tubo para seguir
ahondando el hoyo.

Sarta de Perforacin: Constituida principalmente por la tubera de perforacin, la lastra barrenas y
la barrena.

Sistema de Circulacin: Remover los cortes desde el hoyo a medida que se perfora. Est
constituido por: Tanques, bombas de lodo, mangueras, tuberas y un sistema de eliminacin de
slidos (ripio) de formacin.

rea de Preparacin de Lodo: El lodo se prepara con un ensamblaje de equipos diseados para tal
fin, se emplea: Casa de Qumica, Tanque de Lodo, Embudo de Mezclado, Tanque de Mezcla de
Qumica, Tanques para Agua, Tanques de Reserva.

Equipos de Circulacin: Movilizan el fluido de perforacin a travs del sistema de circulacin:
Bombas de Lodo, Lneas de Descarga y Retorno, Tubo Vertical y Manguera Rotatoria.

rea de Acondicionamiento: Equipos para acondicionar el lodo, eliminndole slidos indeseables,
incorporados durante la perforacin: Vibrador, Desarenador (Desander), Separador de Slidos
(Desilter):

Bombas de Lodo: Existen tres tipos: Dplex, Triplex y Centrfugas, diferencindose por el nmero
de pistones y la forma de operacin.

000040

9.5 ANLISIS DEL PLAN DE ABANDONO
Se ha identificado de acuerdo a las actividades que realiza Karoon, los impactos ambientales que
podran generar efectos futuros si es que los mismos no son contralados durante la etapa de
operacin del proyecto.
Cuadro R-16 Actividades que necesitan Plan de Abandono
Etapa del
Proyecto
Actividad del Proyecto Estado Mecnico Tipo de Abandono
Perforacin de
Pozos
Al final de la perforacin de un pozo
seco
Con hueco abierto con zonas
sin hidrocarburos
Permanente sin tapones
de cemento en el hueco
abierto
Con hueco abierto con zonas
de hidrocarburos no productiva
Permanente con tapones
de cemento en el hueco
abierto
de descubrimiento que cumpla con
los requisitos para la decisin de
desarrollo
Con revestimiento cementado
sellando la zona de
hidrocarburos sin completacin
por pruebas
Temporal con tapones de
cemento en el
revestimiento
de descubrimiento que no cumpla
con los requisitos para la decisin
de desarrollo
sellando la zona de
hidrocarburos y completacin
por pruebas
Temporal con tapones
mecnicos y cemento en
el revestimiento

sellando la zona de
hidrocarburos y completacin
por pruebas
Permanente con tapones
mecnicos y cemento en
el revestimiento

9.6 EL PROCESO DE ABANDONO DEL POZO
9.6.1 ABANDONO TEMPORAL
Los pozos que cumplan con los requisitos para la decisin de desarrollo y explotacin econmica
sern abandonados temporalmente. En caso de encontrar un pozo petrolero, que cumpla con los
requisitos para la decisin de desarrollo y explotacin econmica, este se aislar completamente
con tapones de cemento y/o mecnico. Estn dos estados mecnicos del pozo posible:

A. Con revestimiento cementado sellando la zona de hidrocarburos sin completacin por
pruebas: se colocar un tapn de cemento en la tubera de revestimiento 50 m por debajo
del lecho marino y el cabezal ser recubierto con una campana anticorrosiva.
B. Con revestimiento cementado sellando la zona de hidrocarburos con completacin por
pruebas: se colocar un tapn mecnico dentro la completacin, un tapn de cemento
encima la completacin y un tapn de cemento en la tubera de revestimiento 50 m debajo del
lecho marino.

9.6.2 ABANDONO PERMANENTE
Sern dos tipos de pozos que necesitan abandono permanente.

A. Pozos secos: Los pozos secos sern de uno de estos estados mecnicos:

1) Con hueco abierto con zonas sin hidrocarburos
2) Con hueco abierto con zonas de hidrocarburos no productiva
En caso exista la posibilidad de quedar huecos abiertos bajo el revestimiento ms profundo se debe
colocar un tapn de cemento que se extienda cincuenta (50) metros encima y debajo del zapato, si
las condiciones de la formacin dificultan este procedimiento, se colocar un tapn mecnico en la
parte inferior de la Tubera de Revestimiento con veinte (20) metros de cemento sobre el Tapn.

B. Pozos que no cumpla con los requisitos para la decisin de desarrollo y explotacin
econmica
Se proceda a abandonar permanente el pozo, se inyectar cemento en los perforaciones en el
revestimiento. Si la inyeccin no es suficiente, se colocar un tapn mecnico dentro la
completacin con un tapn de cemento encima.

Cuando en la perforacin costa afuera se proceda a abandonar un pozo en forma permanente, la
tubera de revestimiento deber sellarse con un tapn de cemento 50 m debajo del lecho marino.
9.7 MANEJO DE AGUA Y LODOS
Se utilizarn fluidos de perforacin conocidos como lodos, del cual este es una mezcla compleja de
lquidos, slidos y aditivos qumicos, que desempean diversas funciones cruciales en el proceso
del cual una de ellas ser la del enfriamiento de la tubera de perforacin cuando se produzca
friccin entre el metal contra la roca extrada del fondo marino, as mismo limpia el fondo del pozo y
lleva los recortes a la superficie por presin de circulacin accionado por bombas. Tambin forma
una pelcula delgada sobre las paredes del hueco para darle estabilidad.

Inicialmente para perforar la primera seccin se utilizar un lodo a base agua, parar la perforacin a
mayor profundidad se utilizar un lodo NAF (a base de parafinas lineales) y se utilizarn
componentes que presenten el menor riesgo posible al ambiente y maximicen la eficiencia de la
perforacin

000041

10.0 COSTOS Y CRONOGRAMA
10.1 COSTOS PROYECTADOS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y
CRONOGRAMA
El costo del Plan de Manejo Ambiental del Proyecto de Perforacin Exploratoria y Confirmatoria en
el Lote Z-38 asciende a la suma de US$. 66 689 080 (sesenta y seis millones seiscientos ochenta y
nueve mil ochenta y 00/100 dlares americanos). El costo total del proyecto asciende a la suma de
US$ 728 908 000,00 (setecientos veintiocho millones novecientos ocho mil y 00/100 dlares
americanos). El tiempo estimado de Implementacin del Plan de Manejo Ambiental del Proyecto es
de 40 meses.

Resum

men Ejecutivo

- EIA Perforaccin Explorato

oria de 20 Pozo
ANEXO
os en el Lote Z
OS
Z-38
000042

Resum

men Ejecutivo

- EIA Perforac
MAP
cin Explorato
A DE UB
oria de 20 Pozo
ANEXO
ICACIN
os en el Lote Z
1
N DEL LO
Z-38
TE Z-38

000043
ECUADOR
OCANO PACFICO
PUERTO
PIZARRO
ZARUMILLA
TALARA
CONTRALMIRANTE
VILLAR
SULLANA
TUMBES
CORRALES
CASITAS
MANCORA
ZARUMILLA
LOS ORGANOS
PAMPAS DE HOSPITAL
CANOAS DE PUNTA SAL
AGUAS VERDES
ZORRITOS
EL ALTO
MARCAVELICA
PAPAYAL
LA CRUZ
TUMBES
SAN JACINTO
LANCONES
MATAPALO
LOTE Z-38
CANCAS
EL PASAYO
QUEBRADA GRANDE
TRIGAL
QUEBRADA SECA
EL RUBIO
PAN VIEJO
TACURAL
CAZADEROS
LA CAPITANA
CASA BLANQUEADA
EL RODEO
SANTA ROSA
CALETA CABO BLANCO
HUACURA
CHARANAL
CORRAL DE OVEJAS
CHACRITAS
CRUZ BLANCA
LAS PEAS
LOMASAAVEDRA
CARRIZAL
ELANGELITO
TACNALIBRE
LA COJA
UADE GATO
LA FLORIDA
HUAQUILLAS
MIRAFLORES
FRANCOS
PLATEROS
LAS POSITAS
LA BREITA
EL CANARIO
PAPAYAL (CIENEGO NORTE)
CATALINA
PEA REDONDA
LA CURVA
PRIMAVERA
EL CARDO
LATOTORA
LA PEA
SANTA ROSA
EL CIENEGOSUR
PEDREGAL
EL PORVENIR
CARDALITOS
LOS LAURELES
CAFETERIA
DESEMBARCADERO
CHORRERA
CHARANAL
PAN DE AZUCAR
LA CANELA
BELEN
CABEZA DE LAGARTO
PUEBLO NUEVO
LA HUACA DEL SOL
NUEVOPROGRESO
TORRES
JABONILLOS
TOTORAS
EL LIMON
LAANGOSTURA
EL PALMO
PUTULUNGA
QUEBRADA SECA
PUEBLO NUEVO
SAN MARCOS
AVERIAS
EL NARANJO
BECERRA
ANGOLO2
CHAYLO
EL SALITRAL
FERNANDEZ ALTO
LOS CEREZOS
VAQUERIA
EL VENADO
LEANDRO CAMPOS
PAMPA SAN ISIDRO
LA PALMA
ANGOLO
BUENA VISTA
BOCATOMA
BARBONES
PUERTO PULGUERAS
ISLANOBLECILLA
BENDITO
SALAO CHICO-SALAOGRANDE
SANTA MARIA
CRISTALES
ROCOCHE
POSITOS
LA RINCONADA
PLATEROS
SUAREZ
CERROBLANCO
RICA PLAYA
TENIENTE ASTETE
EL PRADO
HIGUERON SECO
CARDALITOS
CUCHARETAALTA
PAVAS
CERROPELADO
CHILILIQUE
CHICAMA
CHERRELIQUE
LA CHOZA
LA BOTELLA
EL SALTO
EL FAIQUE
SAN FRANCISCO
BELLAVISTA
PEA BLANCA
EL TUTUMO
TAMARINDO
BARRANCOS
EL URO
VICHAYITOS
CEREZAL
CARRETAS
HIGUERON
PEA MALA
ANGOLA
CUCHARETA BAJA
POCITOS
FERNANDEZ BAJO
BIGOTES
PLAYAHERMOSA
HUAQUILLA
TOTORILLO
CIMARRON
OIDOR
RODEO
MALVAL BAJO
LAS CUADRAS
CASITAS
BLAS
NUEVOPARAISO
LECHUGAL
LOS LIMOS
REALENGAL
PAJARITOS
PUNTASAL
ELABEJAL
PECHICHAL
PUEBLO NUEVO
CABUYAL
PUNTAORGANOS CHICO
LAGUNA DE ZAPOTAL
FERNANDEZ
PEA NEGRA
PUEBLO NUEVO
NUEVAESPERANZA
PAMPA DEL TRIGAL
BONANZA
LA LAJA
LOS CEDROS
CRUCE PIZARRO
CABUYO
MALVALALTO
LA LADRILLERA
EL BEBEDERO
TUMBES
ZORRITOS
ZARUMILLA
MANCORA
MATAPALO
PAMPAS DE
HOSPITAL
PAPAYAL
AGUAS
VERDES
EL ALTO
SAN JUAN DE
LA VIRGEN
SAN PEDRO DE LOS
INCAS
CAAVERAL
SAN
JACINTO
LOS
ORGANOS
TUMBES
PIURA
ECUADOR
420000
420000
440000
440000
460000
460000
480000
480000
500000
500000
520000
520000
540000
540000
560000
560000
580000
580000
600000
600000
9
5
4
0
0
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0
9
5
4
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5
8
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6
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9
6
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9
6
2
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9
6
2
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9
6
4
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9
6
4
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9
6
6
0
0
0
0
9
6
6
0
0
0
0
O
C
A
N
O

P
A
C
F
I
C
O
ECUADOR
PIURA
TUMBES
CAJAMARCA
PIURA
SULLANA
AYABACA
TALARA
PAITA
MORROPON
SAN IGNACIO
TUMBES
HUANCABAMBA
CONTRALMIRANTE VILLAR
ZARUMILLA
SECHURA JAEN LAMBAYEQUE
LOTE Z-38
400000
400000
550000
550000
700000
700000
9
5
5
0
0
0
0
9
5
5
0
0
0
0
MAPA DE UBICACIN
SIMBOLOGA
Centro Poblado
Capital Distrito
Capital Provincia
Aeropuertos
Hidrografa
Va Asfaltada
Va Afirmada
Lotes Z-38
Lmite Distrital
Lmite Provincial
Lmite Departamental
0 10 20 30 40 5
Km
1:500,000
Proyeccin UTM, Datum WGS84 - Zona 17S
Proyecto: Mapa: Fecha:
PET 1434 Abril 2011
MAPA DE UBICACIN
DEL LOTE Z-38
Elaborado por:
R-1
Fuente: Infomacin Base Cartogrfica - IGN, INEI, MTC. Actualizacin - Walsh Per 2010
ESTUDIO DE IMPACTOAMBIENTAL
PROYECTO DE PERFORACIN EXPLORATORIA
Preparado para:
KEI (Per Z-38) PTY
LTD Sucursal del Per
Revisado por:
000044

Resum

men Ejecutivo
MAPA D

- EIA Perforac
DE UBICA
cin Explorato
ACIN D

oria de 20 Pozo
ANEXO
E POZOS
os en el Lote Z
2
S Y REA
Z-38
AS DE INFFLUENCIA

A
000045
BOCAPAN
ACAPULCO
GRAU
LA CRUZ
LA JOTA
SAN JOSE
PUERTO
PIZARRO
CANCAS
PUNTA
MERO
NUEVA
ESPERANZA
ECUADOR
ZARUMILLA
TUMBES
SULLANA
CONTRALMIRANTE
VILLAR
TALARA
LOS ORGANOS
PAMPAS DE
HOSPITAL
CANOAS DE
PUNTA SAL
SAN JUAN DE LA VIRGEN
ZORRITOS
MATAPALO
LANCONES
SAN JACINTO
TUMBES
LA CRUZ
PAPAYAL
MARCAVELICA
CORRALES
CASITAS
MANCORA
ZARUMILLA
LOTE Z-38
SANTA ROSA
EL ABEJAL
PECHICHAL
PUEBLO NUEVO
CABUYAL
PUNTA ORGANOS CHICO FERNANDEZ
EL NARANJO
PAMPA DEL TRIGAL
BONANZA
LOS CEDROS
CRUCE PIZARRO
MALVAL ALTO
LA LADRILLERA
EL BEBEDERO
QUEBRADA GRANDE
PUEBLO NUEVO
QUEBRADA SECA
EL RUBIO
PAN VIEJO
TACURAL
CAZADEROS
LA CAPITANA
CASA BLANQUEADA
EL RODEO
HUACURA
CHARANAL
CORRAL DE OVEJAS
CHACRITAS
CRUZ BLANCA
LAS PEAS
CARRIZAL
EL ANGELITO
PUERTO EL CURA
TACNA LIBRE
LA FLORIDA
HUAQUILLAS
TRIGAL
MIRAFLORES
FRANCOS
PLATEROS
LAS POSITAS
CATALINA
PEA REDONDA
SAN ISIDRO
PRIMAVERA
EL CARDO
LA PEA
SANTA ROSA
EL CIENEGO SUR
PEDREGAL
CARDALITOS
LOS LAURELES
CAFETERIA
GARBANZAL
DESEMBARCADERO
CHARANAL
PAN DE AZUCAR
LA CANELA
BELEN
CABEZA DE LAGARTO
PUEBLO NUEVO LA HUACADEL SOL
TOTORAS
EL LIMON
LAANGOSTURA
EL PALMO
SAN MARCOS
AVERIAS
FERNANDEZ BAJO
BECERRA
ANGOLO 2 FERNANDEZALTO
LOS CEREZOS
VAQUERIA
EL VENADO
PEDROEL VIEJO
PAMPA SAN ISIDRO
ANGOLO
BUENAVISTA
BOCATOMA
PUERTO PULGUERAS
BENDITO
SALAO CHICO-SALAO GRANDE
SANTA MARIA
CRISTALES
ROCOCHE
LA RINCONADA
PLATEROS
SUAREZ
CERROBLANCO
RICAPLAYA
TENIENTEASTETE
EL PRADO
HIGUERON SECO
CARDALITOS
PAVAS
CERROPELADO
CHICAMA
CHERRELIQUE
LA CHOZA
LA BOTELLA
EL FAIQUE
SAN FRANCISCO
BELLAVISTA
PEA BLANCA
TAMARINDO
BARRANCOS
VICHAYITOS
CEREZAL
CARRETAS
HIGUERON
PEA MALA
ANGOLA
PEA NEGRA
BIGOTES
PLAYAHERMOSA
HUAQUILLA
TOTORILLO
CIMARRON
OIDOR
RODEO
MALVAL BAJO
LAS CUADRAS
CASITAS
NUEVOPARAISO
REALENGAL
PAJARITOS
PUNTA SAL
CAAVERAL
LOS
ORGANOS
MANCORA
SAN JUAN DE
LA VIRGEN
SAN
PEDRO DE LOS
INCAS
PAMPAS DE
HOSPITAL
SAN
JACINTO
PIURA
TUMBES
ECUADOR
ZORRITOS
B
C
E
F
G
H
AA
Y
X
W
V
T
S
R
Q
P
M
L
K
I
440000
440000
460000
460000
480000
480000
500000
500000
520000
520000
540000
540000
560000
560000
9
5
4
0
0
0
0
9
5
4
0
0
0
0
9
5
6
0
0
0
0
9
5
6
0
0
0
0
9
5
8
0
0
0
0
9
5
8
0
0
0
0
9
6
0
0
0
0
0
9
6
0
0
0
0
0
9
6
2
0
0
0
0
9
6
2
0
0
0
0
9
6
4
0
0
0
0
9
6
4
0
0
0
0
SIMBOLOGA
Centro Poblado
Capital Distrito
Capital Provincia
Aeropuertos
Hidrografa
Va Asfaltada
Va Afirmada
Lotes Z-38
Lmite Distrital
Lmite Provincial
Lmite Departamental
0 5 10 15 20 25 30 2.5
Km
1:400,000
PET 1434 Abril 2011
MAPA DE UBICACIN DE POZOS
Y REAS DE INFLUENCIA
Elaborado por:
R-2
ESTUDIO DE IMPACTOAMBIENTAL
Preparado para:
O
C
A
N
O

P
A
C
F
I
C
O
ECUADOR
PIURA
SULLANA
AYABACA
TALARA
PAITA
MORROPON
TUMBES
SAN IGNACIO HUANCABAMBA
ZARUMILLA
SECHURA JAEN
LOTE Z-38
400000
400000
550000
550000
700000
700000
9
5
5
0
0
0
0
9
5
5
0
0
0
0
MAPA DE UBICACIN
Localidades del
Pozos
rea de Influencia Directa
rea de Influencia Indirecta
LEYENDA
KEI (Per Z-38) PTY
AII
AID
250 m
1000 m
Revisado por:
rea de Influencia Indirecta
000046

Resum

men Ejecutivo

- EIA Perforac
CR
cin Explorato
RONOGR

oria de 20 Pozo
ANEXO
RAMA DE
os en el Lote Z
3
L PROYE
Z-38
ECTO

000047
En Fe Mr Ab Ma Jn Jl Ag Se Oc No De En Fe Mr Ab Ma Jn Jl Ag Se Oc No De En Fe Mr Ab Ma Jn Jl Ag Se Oc No De En Fe Mr Ab Ma Jn Jl Ag Se Oc No De En Fe Mr Ab Ma Jn Jl Ag Se Oc No De
Planificacin 03/01/2011 6/31/12
PreparacindeEIA 03/01/2011 31/03/2011
SumisindeEIA 01/04/2011 01/04/2011
AprobacindeEIA 01/04/2011 01/10/2011
Operaciones 01/03/2012 31/12/2020
MovilizacindematerialesaPer 01/03/2012 30/06/2012
Arreglodelbasedematerialesymuelle 01/03/2012 6/301/12
MovilizacindelaplataformaaPer 01/05/2012 30/06/2012
InspeccinporAduanasPeruano 01/07/2012 05/07/2012
PerforacindelPozo1 06/07/2012 20/08/2012
AbandonodelPozo1 21/08/2012 31/08/2012
MudanzaaPozo2 01/09/2012 03/09/2012
MudanzaaPozo3 31/10/2012 02/11/2012
MudanzaaPozo4 30/12/2012 01/01/2013
MudanzaaPozo5 28/02/2013 02/03/2013
MudanzaaPozo6 29/04/2013 01/05/2013
MudanzaaPozo6 28/06/2013 30/06/2013
MudanzaaPozo8 27/08/2013 29/08/2013
MudanzaaPozo9 26/10/2013 28/10/2013
MudanzaaPozo10 25/12/2013 27/12/2013
MudanzaaPozo11 23/02/2014 25/02/2014
MudanzaaPozo12 24/04/2014 26/04/2014
MudanzaaPozo13 23/06/2014 25/06/2014
MudanzaaPozo14 22/08/2014 24/08/2014
MudanzaaPozo15 21/10/2014 23/10/2014
MudanzaaPozo16 20/12/2014 22/12/2014
MudanzaaPozo17 18/02/2015 20/02/2015
MudanzaaPozo18 19/04/2015 21/04/2015
MudanzaaPozo19 18/06/2015 20/06/2015
MudanzaaPozo20 17/08/2015 19/08/2015
Desmovilizacindelaplataforma 16/10/2015 15/12/2015
PerLoteZ38PerforacinExploratoriaTiempodeProyecto
2011 2012 2013 2014 2015
000048

Resum

men Ejecutivo
MAPA DE

- EIA Perforac
E ESTAC
cin Explorato
CIONESDE

oria de 20 Pozo
ANEXO
E MUEST
os en el Lote Z
4
TREO DE
Z-38
CALIDADD DE AG

UA
000049
OCANO
PACFICO
TALARA
TUMBES
SULLANA
CONTRALMIRANTE
VILLAR
LOTE Z-38
BUENA VISTA
SAN JOSE
ROCOCHE
LA RINCONADA
PLATEROS
SUAREZ
RICA PLAYA
PAVAS
CHICAMA
CHERRELIQUE
LA CHOZA
BELLAVISTA
TAMARINDO
BARRANCOS
PEA REDONDA
VICHAYITOS
CEREZAL
PEA MALA
ANGOLA
ACAPULCO
FERNANDEZ BAJO
PEA NEGRA
PLAYAHERMOSA
CIMARRON
CASITAS
NUEVO PARAISO
PAJARITOS
PUNTASAL
EL ABEJAL
FERNANDEZ
TOTORILLO
CANCAS
PAMPA DEL TRIGAL
BONANZA
LOS CEDROS
LA LADRILLERA
PUEBLO NUEVO
QUEBRADASECA
EL RUBIO
PAN VIEJO
SANTAROSA
HUACURA
CHARANAL
CORRAL DE OVEJAS
CARRIZAL
EL ANGELITO
TACNALIBRE
LA FLORIDA
HUAQUILLAS
TRIGAL
LAS POSITAS
NUEVAESPERANZA
CATALINA
CERRO PELADO
SAN ISIDRO
EL CARDO
EL CIENEGO SUR
PEDREGAL
CARDALITOS
LOS LAURELES
DESEMBARCADERO
LA JOTA
CALETA GRAU
CHARANAL
PAN DE AZUCAR
EL PALMO
SAN MARCOS
AVERIAS
ANGOLO 2
PUNTAMERO
BOCAPAN
FERNANDEZ ALTO
LOS CEREZOS
ANGOLO
ZORRITOS
CAAVERAL
MANCORA
LOS
ORGANOS
CALETA
CRUZ
PIURA
TUMBES
T
V
X
Y
W
K
AA
B
E
F
G
H
I
C
L
M
P
Q
R
S
P-2
P-3
P-4
P-5
P-6
P-7
P-13
P-12
P-11
P-10
P-9
P-8
P-1
420000
420000
440000
440000
460000
460000
480000
480000
500000
500000
520000
520000
540000
540000
9
5
4
0
0
0
0
9
5
4
0
0
0
0
9
5
6
0
0
0
0
9
5
6
0
0
0
0
9
5
8
0
0
0
0
9
5
8
0
0
0
0
9
6
0
0
0
0
0
9
6
0
0
0
0
0
9
6
2
0
0
0
0
9
6
2
0
0
0
0
SIMBOLOGA
Centro Poblado
Capital Distrito
Capital Provincia
Lotes Z-38
Lmite Departamental
0 5 10 15 20 25 2.5
Km
1:375,000
PET 1434 Abril 2011
MAPA DE ESTACIONES DE
MUESTREO DE CALIDAD DE AGUA
Elaborado por:
R-3
Preparado para:
KEI (Per Z-38) PTY
O
C
A
N
O
P
A
C
F
IC
O
ECUADOR
PIURA
TUMBES
CAJAMARCA
PIURA
SULLANA
AYABACA
JAEN
TALARA
SAN IGNACIO
MORROPON
PAITA
SECHURA
HUANCABAMBA
TUMBES
ZARUMILLA
LAMBAYEQUE
LOTE Z-38
400000
400000
550000
550000
700000
700000
9
4
0
0
0
0
0
9
4
0
0
0
0
0
9
5
5
0
0
0
0
9
5
5
0
0
0
0
MAPA DE UBICACIN
Nombre Este Norte
B 502519 9615023
G 499227 9600012
I 492837 9596798
L 479093 9593549
M 488686 9598022
P 470210 9579786
Q 467266 9565036
R 495428 9596239
T 472907 9568438
V 479558 9553493
AA 473137 9584643
C 503944 9607097
E 498902 9604138
F 502000 9600472
H 495543 9601944
K 485382 9600036
S 471216 9566353
W 482993 9555559
X 479379 9576044
Y 483100 9595159
COORDENADAS DE POZOS
Revisado por:
Cdigo Este Norte
P-1 520250 9619010
P-2 501326 9618995
P-3 499326 9611431
P-4 477317 9608834
P-5 497878 9602393
P-6 490537 9600286
P-7 482648 9596529
P-8 479336 9591158
P-9 467027 9581804
P-10 470125 9565982
P-11 489862 9568894
P-12 477324 9555524
P-13 477116 9542336
ESTACIONES DE MUESTREO
DE CALIDAD DE AGUA
000050

Resum

men Ejecutivo
MAPA

- EIA Perforac
A DE EST
cin Explorato
TACIONE
oria de 20 Pozo
ANEXO
ES DE MU
os en el Lote Z
5
UESTREO
Z-38
O DE PLAANCTON

000051
OCANO
PACFICO
TALARA
TUMBES
SULLANA
CONTRALMIRANTE
VILLAR
LOTE Z-38
ANGOLO
BUENA VISTA
SAN JOSE
ROCOCHE
LA RINCONADA
PLATEROS
SUAREZ
PAVAS
CHICAMA
CHERRELIQUE
LA CHOZA
BELLAVISTA
TAMARINDO
BARRANCOS
CATALINA
VICHAYITOS
CEREZAL
PEA MALA
ANGOLA
ACAPULCO
FERNANDEZ BAJO
PEA NEGRA
PLAYAHERMOSA
CIMARRON
CASITAS
NUEVO PARAISO
PAJARITOS
PUNTASAL
EL ABEJAL
FERNANDEZ
TOTORILLO
CANCAS
PAMPA DEL TRIGAL
BONANZA
LOS CEDROS
LA LADRILLERA
PUEBLO NUEVO
QUEBRADASECA
EL RUBIO
PAN VIEJO
SANTAROSA
HUACURA
CHARANAL
CORRAL DE OVEJAS
CARRIZAL
EL ANGELITO
TACNALIBRE
LA FLORIDA
HUAQUILLAS
TRIGAL
LAS POSITAS
NUEVAESPERANZA
CERRO PELADO
PEA REDONDA
EL CARDO
EL CIENEGO SUR
PEDREGAL
CARDALITOS
LOS LAURELES
DESEMBARCADERO
LA JOTA
CALETA GRAU
CHARANAL
PAN DE AZUCAR
EL PALMO
SAN MARCOS
AVERIAS
ANGOLO 2
PUNTAMERO
BOCAPAN
FERNANDEZ ALTO
LOS CEREZOS
ZORRITOS
CAAVERAL
MANCORA
LOS
ORGANOS
CALETA
CRUZ
PIURA
TUMBES
T
V
X
Y
W
K
AA
B
E
F
G
H
I
C
L
M
P
Q
R
S
P-2
P-3
P-4
P-5
P-6
P-7
P-13
P-12
P-11
P-10
P-9
P-8
P-1
420000
420000
440000
440000
460000
460000
480000
480000
500000
500000
520000
520000
540000
540000
9
5
4
0
0
0
0
9
5
4
0
0
0
0
9
5
6
0
0
0
0
9
5
6
0
0
0
0
9
5
8
0
0
0
0
9
5
8
0
0
0
0
9
6
0
0
0
0
0
9
6
0
0
0
0
0
9
6
2
0
0
0
0
9
6
2
0
0
0
0
SIMBOLOGA
Centro Poblado
Capital Distrito
Capital Provincia
Lotes Z-38
Lmite Departamental
0 5 10 15 20 25 2.5
Km
PET 1434 Abril 2011
MAPA DE ESTACIONES
DE MUESTREO DE PLANCTON
Elaborado por:
R-4
Preparado para:
KEI (Per Z-38) PTY
1:375,000 Escala
O
C
A
N
O
P
A
C
F
IC
O
ECUADOR
PIURA
TUMBES
CAJAMARCA
PIURA
SULLANA
AYABACA
JAEN
TALARA
SAN IGNACIO
MORROPON
PAITA
SECHURA
HUANCABAMBA
TUMBES
ZARUMILLA
LAMBAYEQUE
LOTE Z-38
400000
400000
550000
550000
700000
700000
9
4
0
0
0
0
0
9
4
0
0
0
0
0
9
5
5
0
0
0
0
9
5
5
0
0
0
0
MAPA DE UBICACIN
Nombre Este Norte
B 502519 9615023
G 499227 9600012
I 492837 9596798
L 479093 9593549
M 488686 9598022
P 470210 9579786
Q 467266 9565036
R 495428 9596239
T 472907 9568438
V 479558 9553493
AA 473137 9584643
C 503944 9607097
E 498902 9604138
F 502000 9600472
H 495543 9601944
K 485382 9600036
S 471216 9566353
W 482993 9555559
X 479379 9576044
Y 483100 9595159
COORDENADAS DE POZOS
Revisado por:
Cdigo Este Norte
P-1 520250 9619010
P-2 501326 9618995
P-3 499326 9611431
P-4 477317 9608834
P-5 497878 9602393
P-6 490537 9600286
P-7 482648 9596529
P-8 479336 9591158
P-9 467027 9581804
P-10 470125 9565982
P-11 489862 9568894
P-12 477324 9555524
P-13 477116 9542336
ESTACIONES DE MUESTREO DE
PLANCTON (FITOPLANCTON Y
ZOOPLANCTON)
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