UNIVERSIDAD DEL VALLE DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA

DEPARTAMENTO DE INGENIERA QUMICA
CURSO
ECONOMA DE PROCESOS
APUNTES DE CLASE
ELABORADOS POR
ING. JOS EDUARDO CALDERN GARCA
LECCIN V.
LOCALIZACION DE LA PLANTA
LOCALIZACION DE LA PLANTA
La determinacin de la localizacin de la planta de un proyecto no es un anlisis de factores
tecnolgicos, sino que est orientada a que permita las mayores ganancias entre las
alternativas que se consideren factibles. Por otro lado, tampoco es una decisin
puramente econmica la que determina la localizacin de la planta del proyecto, sino que
hay que tomar en cuenta aspectos tcnicos, legales, tributarios y sociales.
Los factores mnimos que determinan la localizacin de la planta se pueden dividir en
primarios y secundarios.
llos son!
" #isponibilidad y costo de mano de obra
" #isponibilidad de materiales
" $edios y costos de transporte
" %ercanas de mercado
" &actores ambientales
" %osto y disponibilidad de terrenos
" 'opografa de suelos
- structura legal e impuestos
" #isponibilidad de agua, energa y telfono (servicios p)blicos*
- %omunicaciones
- Posibilidades de eliminacin de desechos
" %ondiciones sociales y culturales
EJEMPLOS DE FACTORES RELACIONADOS ENTRE SI
a. La tendencia a localizar la planta en cercana de materias primas puede
depender, en parte, del costo del transporte.
b. s normal que cuando la materia prima es un producto agrcola perecedero o
bien proviene de una cantera, la localizacin de la planta tiende hacia la fuente
de la materia prima.
+emplo! fabricacin de az)car, fabricacin de pasta de tomate, fabricacin de
cemento, fabricacin de mrmol, etc.
c. n relacin a la mano de obra, cuando la tecnologa seleccionada es intensiva en
mano de obra, las cercanas de mano de obra disponible, ser un factor
determinante para la localizacin de la planta.
TECNICAS PARA DETERMINAR LA LOCALIZACION DE LA PLANTA
,e dividen en!
,ub+etivas
%ualitativas
%uantitativas
%ualitativas"%uantitativas
Las ms importantes de ellas son!
a* mtodos de evaluacin por factores no cuantificables (tcnica sub+etiva*
b* mtodo cualitativo por puntos (tcnica cualitativa*
c* mtodo del centro de gravedad (tcnica cuantitativa*
d* ma-imizacin del valor actual neto "./0" (tcnica cuantitativa*
e* mtodo de los costos absolutos comparativas
f* mtodo de 1ro2n y 3ibson (tcnica cuali"cuantitativa*
TECNICAS SUBJETIVAS
stas se clasifican en!
a* antecedentes industriales
b* factor preferencial
c* factor dominante
a) Ant!"nt# $n"%#t&$a'#(
sta tcnica consiste instalar la planta industrial (no la sala de ventas* en una zona
donde e-istan plantas similares anlogas o que sea un rea industrial, con la
consigna de que si el lugar es bueno para las otras plantas lo ser para la planta del
proyecto.
b* &actor )&*&n!$a'(
,e basa en la preferencia personal de quien debe decidir en ultima instancia (casi
siempre no es el analista sino el due4o, el inversionista, etc.*
c* &actor d+,$nant(
,e refiere a quo debido a la naturaleza de la actividad productiva, por lo
determinante a un factor de localizacin de la planta en relacin a su cercana, se
determina localizar la planta en reas cercanas a ese factor (por lo general es la
materia prima* e+emplo e-plotadora de minerales cerca de la cantera
METODO CUALITATIVO DE PUNTOS
%onsiste en definir, luego de un estudio de la actividad productiva del proyecto, los
principales factores de la localizacin y asignarle a cada factor, valores ponderados de
peso relativo, de acuerdo a la importancia que el estudio de la actividad productiva
proporcione.
Los valores asignados deben de ser en fracciones decimales de modo que su suma sea uno
(l* o bien en porcenta+e.
stos valores ponderados, obviamente dependen fuertemente del criterio y e-periencia del
evaluador.
/l comparar 5 o mas opciones de localizacin sobre las cuales se ha analizado lo mas
real posible y se ha determinado la importancia relativa que tiene cada factor sobre cada
opcin de localizacin, se procede a asignar una calificacin a cada factor en cada opcin,
en base a una escala quo este de acuerdo con la importancia relativa del anlisis hecho
anteriormente.
La escala quo se usa de preferencia es de 6 a 76. La opcin de localizacin que tenga la
mayor suma de sus calificaciones ponderadas, obtenidas al multiplicar la ponderacin por
su calificacin, ser la me+or opcin de localizacin.
EJEMPLO DE METODO CUALITATIVO DE PUNTOS
n un proyecto de cido sulf)rico se tiene la siguiente informacin!
FACTOR PESO
ZONA A

ZONA B

ZONA C

CALIFICACION PONDERACION CALIFICACION PONDERACION CALIFICACION PONDERACION
MATERIA
PRIMA
DISPONIBLE
0.35 5 1.75 5 1.75 4 1.40
CERCANIA DE
MERCADOS
0.10 8 0.80 3 0.30 3 0.30
COSTO DE
INSUMOS
0.25 7 1.75 8 2.00 7 1.75
CLIMA 0.10 2 0.20 4 0.40 7 0.70
MANO DE
OBRA
DISPONIBLE
0.20 5 1.00 8 1.60 6 1.20
TOTALES 1.00 5.50 6.05 5.35
METODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD
%onsiste en aplicar, por analoga, el concepto de centro de masa de un sistema a dos o ms
posibilidades de localizacin, con un factor determinante que puede ser, por e+emplo, la
fuente de materia prima, cercanas de mercado, etc.
Para la aplicacin de este mtodo, ya se debi haber determinado previamente, cual ser el
factor determinante.
ntonces, suponiendo que el factor determinante es la demanda de los productos del
proyecto, en dos lugares distintos que constituyen las localizaciones 8/8 y 818.
,ea 8a8 la distancia a la planta 8/8 y 8b8, la correspondiente a la planta9 818 tal que 8b8
es menor que 8a8, se puede e-presar en una balanza, los pesos equilibrados de 8/8 y 818
con centro de gravedad 8%8 de acuerdo a la grafica siguiente.
METODO DE BRO-N . GIBSON
n este mtodo se combinan factores posibles de cuantificar con factores sub+etivos a los
que asignan valores ponderados de peso relativo. l mtodo consta de cuatro etapas!
a* /signar un valor relativo a cada factor ob+etivo &oi para cada localizacin optativa
viable.
b* stimar un valor relativo de cada factor sub+etivo &si para cada localizacin
optativa viable.
a) Ca'!%'+ "' /a'+& &'at$/+ " '+# F+$.
0ormalmente los factores ob+etivos son posibles de cuantificar en trminos de
costo, lo que permite calcular el costo total anual de cada localizacin %i. Luego, el
&oi se determina al multiplicar %i por la suma de los recprocos de los costos de
cada lugar (7:%i* y tomar el reciproco de su resultado!

= =
=

=
n
i i
i
n
i i
i
i
C
C
C
C
FO
7 7
7
7
7
7
(/*
l factor de calificacin ob+etiva para cada localizacin se obtiene mediante la
sustitucin de los valores determinados en la ecuacin (/*.
/plicando a un e+emplo!
%uadro ;
COSTO
ANUALES
(MILLONES)
LOCALIZACION
MANO
DE
OBRA
MATERIA
PRIMA
TRANSPORTE OTROS TOTAL RECIPROCO
A 9.1 10.7 3.2 7.5 30.5 0.03279
B 9.7 10.3 3.8 7.5 31.3 0.03195
C 8.9 11.8 3.9 7.5 32.1 0.03115
TOTAL 0.09589
#e esta forma, los factores ob+etivos de calificacin son!
&</ = 6.6>5?@:6.6@AB@ = 6.>C7@>
&<1 = 6.6>7@A:6.6@AB@ = 6.>>>7@
&<% = 6.6>77A:6.6@AB@ = 6.>5CBB
7.66666
/l ser siempre la suma de los &<i igual a 7, el valor que asume cada uno de ellos es
siempre un trmino relativo entre las distintas alternativas de localizacin.
0) Ca'!%'+ "' /a'+& &'at$/+ " '+# F#$.
Para cada localizacin, se combina la calificacin del factor de importancia relativa
D+, con su ordenacin +errquica Ei+, para determinar el factor sub+etivo &si, de la
siguiente forma!

=
=
n
j
j ij i
W R Fs
7
F
(1*
%ontinuando con el e+emplo!
%uadro ;;
FACTOR
COMPARACIONES PAREADAS SUMA DE
PREFERENCIA
INDICE
! A B C
CLIMA 1 1 2 0.50
"I"IENDA 0 1 1 0.25
EDUCACION 0 1 1 0.25
TOTAL 4 1.00
%uadro ;;;
FACTOR CLIMA "I"IENDA EDUCACION

LOCALIZACI
ON
COMPA
RACION
ES
PAREAD
AS
SU
MA
PRE
F
R
#1
COMPA
RACION
ES
PAREA
DAS
SUM
A
PRE
F
R
#2
COMPAR
ACIONES
PAREAD
AS
SUM
A
PRE
F
R
#3
A 1 1 2 0.50 0 0 0
0.0
0
0 0 0
0.0
0
B 1 1 2 0.50 1 1 2
0.5
0
1 0 1
0.3
3
C 0 0 0 $ 1 1 2
0.5
0
1 1 2
0.6
7
4 1.00 4
1.0
0
3
1.0
0
%uadro ;.
FACTOR
PUNTA%E RELATI"O R#! INDICE
! A B C
CLIMA 0.50 0.50 0.00 0.50
"I"IENDA 0.00 0.50 0.50 0.25
EDUCACION 0.00 0.33 0.67 0.25
F& 0.2500 0.4583 0.2917 1.0000
,ustituyendo en la ecuacin (1* con los valores del cuadro ;. se puede determinar la
medida de factor sub+etivo &si de cada localizacin. ,eparadamente para cada
localizacin, se multiplica la calificacin para un factor dado Ei+ por el ndice de
importancia relativa de D+ de ese factor y se suman todos los factores sub+etivos. #e esta
forma se tiene que!
n in i i i
W R W R W R Fs + + + = ...
5 5 7 7 (%*
/l sustituir por los valores del cuadro ;., se obtienen los siguientes factores de calificacin
sub+etiva!
&s/ = (6.A6* (6.A6* G (6.66* (6.5A* G (6.66* (6.5A* = 6.5A66
&s1 = (6.A6* (6.A6* G (6.A6* (6.5A* G (6.>>* (6.5A* = 6.CA?A
&s% = (6.66* (6.A6* G (6.A6* (6.5A* G (6.H?* (6.5A* = 6.5@5A
7.6666
%omo puede observarse, la suma de los tres resultados es igual a uno.
!) Ca'!%'+ " 'a ,"$"a " )&*&n!$a " '+!a'$1a!$2n MPL.
Ina vez valorados en trminos relativos los factores ob+etivos y sub+etivos de
localizacin, se procede a calcular la medida de preferencia de localizacin
mediante la aplicacin de la siguiente formula!
( )
i i i
Fs K Fo K MPL + = 7
(#*
La importancia relativa que e-iste, a su vez, entre los factores ob+etivos y
sub+etivos de localizacin, hace necesario asignarle una ponderacin J a uno de
los factores y 7"J al otro, de tal manera que se e-prese tambin entre ellos la
importancia relativa. ,i se considera que los factores ob+etivos son tres veces
mas importantes que los sub+etivos, se tiene que J = 3 (7"J*. < sea, J = 6.?A.
,ustituyendo los valores obtenidos para &oi y los &si en la formula (#*, se
determinan las siguientes medidas de preferencia de localizacin!
$PL/ = (6.?A* (6.>C7@>* G (6.5A* (6.5A66* = 6.>7B@A
$PL1 = (6.?A* (6.>>>7@* G (6.5A* (6.CA?A* = 6.>HC5?
$PL% = (6.?A* (6.>5CBB* + (6.5A* (6.5@5A* = 6.>7H?B
7.66666
") S'!!$2n "' '%3a&.
#e acuerdo con el mtodo de 1ro2n y 3ibson, la alternativa elegida es la
localizacin 1, puesto quo recibe el mayor valor de medida de ubicacin. ,i se
hubiesen comparado e-clusivamente los valores ob+etivos, esta opcin no habra
sido la ms atrayenteK sin embargo, la superioridad con que fueron calificados
sus factores sub+etivos la hace ser ms atrayente.
s fcil apreciar, por otra parte, que un cambio en la ponderacin entre factores
ob+etivos y sub+etivos podra llevar a un cambio en la decisin.
EJEMPLO DE LOCALIZACION DE PLANTAS
METODOS POR PUNTEOS . COSTOS
F'()*+,&-&#)#*&
P./),
* T#0*
P./),*& ,/ ,&),
('&*-&#)#*&
C*&)*& A1&*2.)*&
(*30'+')#4*&
M#22*/,& 5,
6-&#)#*&
1 2 3 1 2 3
Materia Prima 100 0 0 100
2.2 3.3 0.2
$ D#&0*/#1#2#5'5 50 0 0 50
$ U&* 5, 3'),+#'2,&
&.&)#).)*& 20 0 0 20
$ D#&)'/(#' 30 0 0 30
Mercados 100 40 65 85
0.8 1.9 2.5
$ D,3'/5' 4+&. 5#&)'/(#' 40 10 10 30
$ C+,(#3#,/)* 30 30 30 30
$ R,7.2'(#8/ 5,
#/4,/)'+#*& 10 0 5 5
$ C*30,),/(#' '().'2 *
9.).+' 20 0 20 20
Fuerza y Combustible 240 180 170 100
2.5 2.5 3.4
$ E2,()+#(#5'5 90 50 50 0
$ C*31.&)#12,& 30 30 20 0
$ A7.' 120 100 100 100
Clima 60 40 50 30
1 1 1
$ C*/&)+.((#*/,& 20 20 20 10
$ :.3,5'5 ;
T,30,+').+' 20 10 10 10
$ :.+'('/,&< T,++,3*)*& 20 10 20 10
Transporte 90 35 35 50

$ F,++*('++#2 30 0 0 15
$ C'++,),+' 35 35 35 35
$ O)+* 25 0 0 0
Disposicin de
desechos 160 60 60 60
0.3 0.3 0.2 $ T+')'3#,/)* 60 20 20 20
$ L,;,& ,&)')'2,& 50 20 20 20
$ S#&),3'& E=#&),/),& 50 20 20 20
Leyes 50 50 50 50
$ C85#7*& 5,
(*/&)+.((#8/ 10 10 10 10
$ R,7.2'(#*/,& >*/'2,& 10 10 10 10
$ R,&)+#((#8/ 5, 4?'& 20 20 20 20
$ C*/)'3#/'(#8/
A31#,/)'2 10 10 10 10
Mano de Obra 100 65 65 60
0.3 0.2 0.2
$ C'2#9#('5' 40 20 20 10
$ R,2'(#*/,& L'1*+'2,& 30 30 30 30
$ E&)'1#2#5'5 S'2'+#'2 30 15 15 20
Impuestos 40 30 30 40
0.5 0.2 0.15 $ L*('2,& ; E&)')'2,& 10 10 10 10
$ B,/,9#(#*& F#&('2,& 30 20 20 30
Caractersticas de la
100 90 90 60 0.5
Comunidad
Vulnerabilidad a la
uerra 30 30 30 30
$ D#&)'/(#' ' (,/)+*& 15 15 15 15
$ C*/(,/)+'(#8/
I/5.&)+#'2 15 15 15 15
Control de Percances 30 20 20 15 0.3 0.4 0.4
$ F.,7* 15 10 0 0 0.1 0.3 0.3
$ I/./5'(#*/,& 15 10 20 15 0.2 0.1 0.1
Totales !!"" #$" ##% #&" '() !"(* &("%
GUIA DE TRABAJO N+. 4
7. Proceda a determinar la localizacin del proyecto por usted propuesto, utilizando
los diferentes mtodos sugeridos
5. /nalice las venta+as y desventa+as de cada uno de ellos