Antecedentes Histricos de la Logstica

Tan remotamente como lo registrado, los bienes que las personas queran no se
producan en el lugar donde queran que se consumieran, o no eran accesibles
cuando la gente los quera consumir. La comida y otras mercancas tiles o de
conveniencia estaban ampliamente dispersas y solo disponibles en abundancia en
ciertas pocas del ao. Los antiguos podan consumir los bienes en su ubicacin
inmediata o moverlos a un lugar preferido, almacenndolos para usarlos ms
tarde. Sin embargo, como todava no existan transportes y sistemas de
almacenamiento bien desarrollados, el movimiento de los bienes estaba limitado a
lo que un individuo pudiera mover personalmente, y el almacenamiento de las
mercancas perecederas era posible solo por breve espacio de tiempo. El sistema
limitado de movimiento-almacenamiento por lo general obligaba a las personas a
vivir cerca de las fuentes de produccin y a consumir mas bien un rango estrecho
de bienes.
Hoy en da, en algunas zonas del mundo, el consumo y la produccin tienen lugar
solo dentro de una regin geogrfica muy limitada. Como ejemplo de las naciones
en vas de desarrollo de Asia, Amrica del Sur, Australia y frica, donde parte de
la poblacin vive en aldeas pequeas y autosuficientes, y la mayora de los bienes
que necesitan se producen o se adquieren en las cercanas inmediatas. Por lo
consiguiente la eficiencia de la produccin y el estndar econmico de vida son
bajos.
Para este tipo de economa se debe emplear un sistema de logstica, que consiste
en transportar a estas zonas una produccin en exceso y bienes de servicio y as
producir localmente.
Para la empresa individual que opera en una economa de alto nivel es vital la
buena direccin de las actividades de logstica. Los mercados a menudo se
encuentran en una esfera de accin nacional o internacional. Las actividades de
logstica proporcionan el puente entre las ubicaciones de produccin y las de
mercado, separadas por el tiempo y la distancia.

La logstica se remota a orgenes que provienen del campo militar, relacionado
con la adquisicin y suministro de materiales requeridos para cumplir una misin
aplicada a la actividad empresarial, se remontan a la dcada de los cincuenta. Una
vez concluida la segunda guerra mundial, la demanda creci en los pases
industrializados y la capacidad de distribucin era inferior a la de venta y
produccin.
La logstica surge en principio para acompaar a las decisiones operativas de los
altos mandos militares primordialmente en Inglaterra en la dcada de 1940. El
imperial College se constituye en la cuna de la investigacin operativa, disciplina
ligada a la logstica. La investigacin operativa constituye un conjunto de
herramientas analticas (matemticas) que permiten resolver problemas hasta
entonces no analizados con el objetivo de optimizar sus potenciales soluciones.
As, determinar la ubicacin de acorazados que protegieran de potenciales
ataques alemanes las naves surcaban los mares entre Estados Unidos e
Inglaterra durante la segunda guerra mundial.
La manifestacin de la economa estadounidense, principal motor del crecimiento
mundial en las dcadas de 1950-1960, determino la concentracin de los estudios
del manejo de operaciones en mtodos cuantitativos que permitieran llevar a cabo
operaciones masivas, como el manejo de transporte y todas las estimaciones que
le acompaan.

Esto ocasiono la proliferacin de los productos en los departamentos de
mercadeo, que optaron por vender cualquier artculo en cualquier lugar posible, y
los canales de distribucin comenzaron a ser obsoletos. Por tanto la alta gerencia,
consiente que la distribucin fsica tena que ser eficiente y representar
rentabilidad en lugar de gastos, comenz a probar modificaciones sustanciales en
los sistemas de distribucin y esta comenz a tener identidad propia dentro de la
estructura de la organizacin. As se dan los orgenes de la logstica en los que el
departamento de distribucin controlaba el almacenamiento, el transporte y en
parte el manejo de pedidos
A mediados de los sesenta, los empresarios comenzaron a comprender que la
reduccin de inventarios y cuentas por cobrar aumentaba el flujo de caja y vieron
que la rentabilidad poda mejorar si se planeaban correctamente las operaciones
de distribucin. A finales de esta misma dcada, aparece el concepto de gestin
de materiales, desarrollado a partir de una situacin de escasez y discontinuidad
de los suministros, pero cuyo fin era el mismo: proporcionar un determinado nivel
de servicio con un costo social mnimo. Este perodo que va hasta 1979 se conoce
como el de la "madurez" de la logstica, porque la empresa se concientiza de la
importancia de ella.
A partir de 1980, se consolida la logstica como consecuencia de la incertidumbre
generada por la recesin econmica caracterstica de la dcada. Se hace
indispensable una gerencia de todo el proceso de distribucin.
"Logstica" es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y
almacenaje de materias primas, productos semi-elaborados o terminados, y de
manejar la informacin relacionada desde el lugar de origen hasta el lugar de
consumo, con el propsito de satisfacer los requerimientos de los clientes. En
otras palabras, con una buena gestin logstica se pretende proveer el producto
correcto en la cantidad requerida, en el lugar indicado en el tiempo exigido y a un
costo razonable. La logstica es un sistema con actividades interdependientes que
pueden variar de una organizacin a otra, pero normalmente incluirn las
siguientes funciones: Transporte, Almacenamiento, Compras, Inventarios
Planeacin de produccin Gestin de personal Embalaje Servicio al cliente
En la dcada de los 90. La logstica es tal vez el proceso que ms est utilizando
los adelantos tecnolgicos en reas como la electrnica, la informtica y la
mecnica, ha simplificado la administracin de la cadena de abastecimiento
mediante el uso del intercambio electrnico de documentos para transacciones y
contabilidad, el cdigo de barras para identificar productos y servicios, sistemas de
transporte de materiales para reducir tiempos de entrega y manipulacin. De esta
forma se reducen los tems ms importantes que conforman los costos
operacionales que afectan la rentabilidad final del producto.
Por lo anterior podemos afirmar que desarrollar el proceso logstico, fue en los
aos 90 el proceso a seguir por las empresas que deseaban estar a la vanguardia
en la administracin de la cadena de abastecimiento.
La historia de la logstica arranca como ya se mencion previamente parte de
conceptos militares ya que para muchos estadistas de la antigedad poda
definirse como el arte de alimentar a los ejrcitos. Haciendo con esto que con el
correr del tiempo estas ideas hicieran que la palabra logstica fuera incluida dentro
del vocabulario de las fuerzas militares refirindose a esta como la movilizacin
industrial de recursos para la guerra y en las funciones de economa de las
empresas para proveer recursos para las operaciones en que estas incurran para
desarrollar de forma adecuada su objeto social.
A medida que pasaba el tiempo la revolucin industrial con todo el desarrollo
tecnolgico que produjo, se encarg de cambiar el concepto de logstica. Con el
desarrollo de las armas y de todos los medios, los problemas de abastecimiento,
transporte, preparacin del personal, sanidad y mantenimiento de los medios,
necesitaban de una atencin cada vez mayor, es as como la logstica que
consista en una actividad de tipo domstica empez a transformarse en una
ciencia y a constituirse en una de las partes que forman el arte de la guerra
constituyendo una triloga mundialmente aceptada en la conduccin de las
operaciones militares ESTRATEGIA, TCTICA Y LOGSTICA.
Y fue esta concepcin la que a partir de la segunda guerra mundial diera lugar a
una serie de conceptos que revolucionaron la concepcin de la logstica
transformndola de un mecanismo de preparacin para la guerra en una valiosa
herramienta para el quehacer empresarial.
Sin embargo la logstica que hoy conocemos ha experimentado revoluciones que
como pueden verse en la siguiente tabla han hecho que permitido mejoras en la
concepcin del concepto y su alcance buscando que la logstica se convierta en
un aliado de la empresa de manufactura con categora mundial.
Para el profesor Ronald H. Ballou la logstica es todo movimiento y
almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los
materiales hasta el punto de consumo, as como los flujos de informacin que
ponen el movimiento en marcha, con el fin de dar los niveles adecuados de
servicio al consumidor a un coste razonable
La historia de la logstica.
EPOCA CARCATERISTICAS RELEVANTES
1956 - 1965
Una dcada de
conceptualizacin de la
Logstica.
Desarrollo del anlisis del costo total de las operaciones
logsticas
Enfoque de sistemas al anlisis de las interrelaciones del
sistema logstico
Mayor preocupacin por el servicio al consumidor al mnimo
costo logstico
Atencin a canales de distribucin.
1966 1970
Prueba del concepto de
Logstica.
Desarrollo fragmentado: Administracin de Materiales /
Distribucin Fsica.
Los sistemas de medicin del desempeo fomentan la
optimizacin local, evitando la integracin.
1971 1979
Un periodo con cambio
de prioridades.
Crisis energtica impulso el movimiento hacia la mejora del
transporte y almacenamiento.
Preocupacin ambiental/ecolgica impacta las operaciones
logsticas.
Altos costos de capital y recesin.
Fuerte orientacin hacia la administracin de materiales por
la incertidumbre en la obtencin de los insumos.
La computacin impulso el desarrollo de modelos logsticos.
1980s
Impacto tecnolgico
Liberacin del transporte fomento el incremento de la
productividad a travs de una mejor coordinacin de la
distribucin, manufactura y abastecimientos.
La tecnologa de la micro computacin fomento la
descentralizacin e intercambio de informacin, acercando los
clientes a la empresa.
Revolucin de la tecnologa de la comunicacin y cdigo de
barras, impulsa la coordinacin e integracin de los elementos
del sistema logstico.
1990s y primeros aos
del siglo XXI.
Hacia el futuro: Fuerzas
integradoras de la
logstica.
Ciclos de productos cada vez ms cortos.
Incremento en la segmentacin del mercado y variedad de
opciones.
Mayores expectativas en el nivel de servicio al cliente.
Avances en tecnologa de proceso, producto e informativa.
Globalizacin de los mercados
Procesos de manufactura y administracin.
El balance de poder est cambiando del productor al
distribuidor.
Incremento en competitividad en todas las dimensiones y de
presin sobre los mrgenes de utilidad.