CARRERA: T.N.S.

EN CONSTRUCCION CIVIL
JORNADA: DIURNA Y VESPERTINA
NIVEL PRIMER SEMESTRE
DOCENTE: XIMENA FLORENCIA AGUILERA BERNEDO
CONCEPTO VARIOS EN CONSTRUCCIN.
CONCEPTOS DE PARTIDAS.
TEMS: Al realizar la medicin y valoracin de una obra dentro de un presupuesto de
construccin, es necesario descomponer la ejecucin en un conjunto de partes
elementales llamadas unidades de obra o tems. Una unidad de obra o tems es cada uno
de los componentes unitarios en los cuales se puede descomponer una obra a efectos de
medicin y valoracin. Es cada una de las partes en que puede dividirse el proyecto a
efectos de clculo del presupuesto de obra, de modo que del primero se obtiene el costo
total de cada una de esas partes (lo que se denomina como precios unitarios, y se !ace
la medicin para determinar el n"mero de veces que se repiten estas unidades de obra,
pasando lue#o a la valoracin donde se multiplica el producto de precios descompuestos
por las mediciones tomadas.
En un sentido ms #eneral la unidad de obra o $tem es el elemento de la obra
que, conceptualmente, puede separarse del resto por su localizacin o caracter$sticas.
%ada unidad de obra debe ser e&presada con la unidad de la ma#nitud f$sica ms
caracter$stica, por ejemplo' !ormi#n en m(.
Es preferible utilizar unidades de obra cuyo precio !aya sido previamente
calculado. )odas las unidades de obra debern tener un anlisis de los materiales, mano
de obra, y !erramientas o equipo necesario incluido el transporte.
Es necesario definir las unidades de obra correctamente dejando claro lo que
cada unidad contiene. *ebe incluirse en su descripcin los elementos de que consta, su
#rado de terminacin, el tipo de equipo con que debe ser ejecutada, si se incluye o no el
transporte, controles de calidad, etc.
UNIDAD DE MEDIDA: *etermina el n"mero de veces que se repiten las unidades de
obra. Es la ma#nitud f$sica ms caracter$stica. Ejemplo' +etro ,ineal, metro cuadrado,
metro c"bico, #lobal, -#, unidad, etc.
PRECIO UNITARIO: Anlisis de .recios Unitarios (A...U., en construccin,
conocido tambi/n com"nmente como descompuestos, son el des#lose que debe !acerse
en cada partida de un presupuesto (a la unidad de 0bra, descomponiendo el precio
unitario en tres partes principales que son'
a.1 ,a +ano de 0bra (+aestros, Ayudantes, 2ornales que se utiliza para ejecutar esa
unidad de obra, con sus leyes sociales.
b.1 ,os +ateriales que componen o entran en la partida por unidad de obra.
c.1 ,os +edios Au&iliares (andamios, maquinarias, equipos, etc. que se utilizan para
ejecutar la partida por unidad de obra.
Ejempl: En un presupuesto aparece'
+oldaje 3.455 m6 a 7 &&.&&&,&& 8m6 (.recio unitario. El Anlisis de .recio unitario
es des#losar o detallar como se lle# a 7&&.&&&&,&&8m6. 9e debe descomponer en'
)odos los materiales que entran en 3 m6 : la +ano de obra que se ocupa para ejecutar
3 m6 : los medios au&iliares que se ocupar$an para ayudar a confeccionar 3 m6. de
moldaje, y donde la sumatoria de todos esos des#lose deber$a arrojar el valor unitario a
#astar (7 &&.&&&&,&& 8m6.
COSTO DIRECTO DE LA OBRA: Es la resultante que da la sumatoria de' .recio
Unitario & %antidad de obra, de todos los precios unitarios. Es decir, El cuanto me va a
salir construir la obra, materializarla incluyendo la mano de obra, los materiales y los
elementos au&iliares.
PRECIOS TOTALES: 9on los costos directos, ms #astos #enerales (*irectos o
;ndirectos, ms utilidades, imprevistos, incluyendo el impuesto (;<A.
CONTROL DE CALIDAD: 9e entiende por %alidad como la propiedad o conjunto de
propiedades in!erentes a al#o, que permiten apreciarlo como i#ual, mejor o peor que los
restantes de su especie. As$ pues entendemos que %ontrol de %alidad es la verificacin
con la que se comprueba que la obra, el producto, o la partida de obra tienen las
caracter$sticas de calidad especificadas en el proyecto. El .ersonal encar#ado de
cualquier fase de la obra (ya sea el arquitecto o un soldador, son el primer eslabn de la
cadena del control de calidad, ya que cualquier falla de la persona restar calidad a la
obra. As$ pues e&isten %ertificaciones de %ontrol de %alidad para las personas.
9e debe controlar la calidad de una edificacin, por tanto, todas las tareas
necesarias para llevar a cabo un buen %ontrol de %alidad como prevencin, inspeccin,
ensayos, etc. tienen un costo econmico. Estas tareas deben darse desde la fase previa
!asta la fase de uso o puesta en servicio. Este costo se refleja en el pro#rama que
normalmente realizan los profesionales a car#o. 9e !a determinado que para lo#rar una
buena calidad de productos y servicios, se deben desarrollar e implementar los
si#uientes pasos'
! Pl"#$%& 'e %&l$'&': )odo el conjunto de intenciones y directrices de una or#anizacin
para conse#uir la calidad.
! A'm$($)#*&%$+( 'e %&l$'&': Aspectos de toda la funcin administrativa que
determinan e implementan la pol$tica de calidad.
! S$)#em& 'e %&l$'&': Estructura or#anizacional, responsabilidades, procesos y recursos
necesarios para implementar la administracin de calidad.
! A)e,-*&m$e(# 'e %&l$'&': )odas las acciones sistemticas y planeadas necesarias
para entre#ar la confianza requerida de que las estructuras, sistemas y8o componentes se
desenvolvern en forma satisfactoria cuando est/n en servicio, cumpliendo los
requerimientos establecidos.
! C(#*l 'e %&l$'&': )odas las acciones de ase#uramiento de la calidad, las cuales
entre#an medios para controlar y medir las caracter$sticas de un material, estructuras, o
sistemas con requerimientos establecidos.
GASTOS GENERALES: 9on todos aquellos #astos en que incurre una empresa
constructora y que no quedan impl$citamente reflejados en la obra, es decir los #astos
que tiene la empresa para costear la construccin y mantener su funcionamiento
operativo en forma efectiva y eficiente.
Estos #astos se conocen a menudo como costos de funcionamiento y abarcan los
#astos de arriendos, equipo espec$ficos (equipos electr#enos, #astos de electricidad,
a#ua, #as, comunicacin (celulares, tel/fonos, ve!$culos propios para uso espec$fico en
obra y transportes (buses, camionetas, etc., viajes, viticos, se#uro, y los sueldos del
personal fijo o permanente, ms los #astos que incurre la oficina de obra y los #astos
por la administracin que incurre la oficina central para su operacin.
El t/rmino =.=. se suele utilizar para en#lobar los #astos necesarios para no
cesar la actividad, pero que no estn directamente relacionados con los productos o
servicios que se ofrecen, es decir, no aumentan los beneficios o utilidades de la
empresa. ,os #astos #enerales deben ser pa#ados de forma permanente durante el
transcurso de la obra, independientemente de que la empresa ten#a muc!a o poca
actividad. 9on importantes para determinar la cantidad que se debe cobrar por
productos o servicios para obtener una #anancia.
CUBICACIONES: >esumiendo un presupuesto de construccin es la suma de' a ,os
%ostos *irectos ms b ,os costos ;ndirectos.
a ,os costos directos lo conforma un itemizado el cual debiera des#losar todas las
partidas de una obra, que estn representadas e indicadas en las Especificaciones
t/cnicas de Arquitectura, las cuales se valorizan y estas totalizan el %osto
*irecto de obra.
b ,os %ostos ;ndirectos es la suma de los =astos =enerales de 0bra y las
Utilidades o beneficios.
A esta suma se le a#re#a el ;mpuesto al valor a#re#ado (;<A y estamos frente al
%osto )otal de 0bra.
A!ora donde entre el estudio de las cubicaciones, en las cantidades que tiene
cada partida que conforma el itemizado, donde cada partida tiene su unidad de medida,
su cantidad y su precio unitario.
,as cubicaciones son el clculo de las cantidades de estas partidas.
Ejempl 'e P&*#$'&):
Ml'&je' la unidad es m6 la cantidad es el rea a cubrir del moldaje. 9i es un pilar
per$metro de la seccin por la altura.
.*m$,+(: la unidad es m( la cantidad es el volumen, 9i es un pilar rea (seccin por
la altura.
E(/$e**&'-*&: la unidad es -# la cantidad es el la suma de los lar#os de cada dimetro
de barra multiplicada por su peso ?#8ml. ,as barras son las principales : las de
reparticin, ms los estribos, etc.
E0%&1&%$(e)2 la unidad es m(, la cantidad es el volumen #eom/trico.
A*#e/&%#)' la unidad es unidad, la cantidad es la suma de las unidades.
G-&*'&pl1' la unidad es ml, la cantidad es la suma de los per$metros de cada recinto.

En #eneral al calcular las cubicaciones se deben tener los conocimientos bsicos
de las frmulas de vol"menes, reas, per$metros de diferentes fi#uras #eom/tricas como
ser' cuadrado, rectn#ulo, trin#ulos, trapecios, !e&#onos, c$rculos, etc.
LIBRO DE OBRA: *ocumento oficial del %ontrato, que debe administrar la ;)0, en
el cual se re#istraran los sucesos relevantes del proceso constructivo, adems de
instrucciones y aclaraciones de los proyectistas. A su vez, por su intermedio el
%ontratista podr formular consultas, las que debern ser respondidas, por el mismo
medio, por quien proceda. )ambi/n se anotarn las observaciones de la ;)0 respecto de
la forma en que se desarrollan las obras, los materiales empleados y las etapas de
recepcin y control especificadas en las @ases. En este libro, #eneralmente
materializado en un cuaderno tipo AmanifoldB, se pueden duplicar las anotaciones, las
que deben ser suscritas, obli#atoriamente, por el %ontratista. En el ,ibro de 0bra solo
podrn re#istrar anotaciones el +andante, los proyectistas, los fiscalizadores
municipales, la ;)0 y el representante en obra del %ontratista. 9e#"n 0.=.U.%., ,ibro
de obra es' *ocumento con p#inas numeradas que forma parte del e&pediente oficial
de la obra y que se mantiene en /sta durante su desarrollo, en el cual se consi#nan las
instrucciones y observaciones a la obra formuladas por los profesionales competentes,
los instaladores autorizados, el inspector t/cnico, el revisor independiente cuando
corresponda, y los inspectores de la *ireccin de 0bras +unicipales o de los
0r#anismos que autorizan las instalaciones.
CARTA GANTT: .lan que representa la secuencia cronol#ica que se#uir la
ejecucin de una determinada obra, dentro del plazo del %ontrato, en el cual se incluyen
las principales tareas u operaciones que consulta su desarrollo, con indicacin e&presa
de las duraciones de cada una de sus actividades, su interrelacin, la ruta cr$tica y del
plazo del proceso completo.
ESPECIFICACIONES TECNICAS: Especificaciones t/cnicas %onjunto de
definiciones, instrucciones e indicaciones que complementan lo establecido en los
planos. 9u elaboracin es responsabilidad de cada proyectista y su estructura permitir
elaborar el itemizado del presupuesto. 9e debern or#anizar de acuerdo a lo prescrito en
la Corma C%! 3.34D. 0f EE, vi#ente.
BASES ADMINISTRATIVAS: B&)e) &'m$($)#*&#$1&) e)pe%$&le): *efinen los
alcances de una licitacin y establecen las caracter$sticas particulares del proyecto
licitado, incluye los requisitos que deben cumplir los licitantes, las re#las del concurso o
propuesta, las obli#aciones y derec!os de las partes, forma de pa#o, modalidad del
contrato, #arant$as, sanciones, multas y premios, entre otras disposiciones que se
debern cumplir y respetar durante la ejecucin de una obra. ,as @ases Administrativas,
#enerales y especiales, formarn parte esencial del %ontrato que suscribirn +andante y
%ontratista. )ambi/n se puede emplear el concepto simple de A@asesB, para referirse a
/stas. B&)e) &'m$($)#*&#$1&) ,e(e*&le): 9on un conjunto de normas y requisitos
#enerales, de carcter corporativo, que re#ulan la contratacin de las obras de
construccin. %ontienen disposiciones sobre procedimientos y t/rminos que re#ularn y
a los que deber ajustarse el desarrollo de un contrato y las relaciones entre el +andante
y el %ontratista que se lo adjudique, incluyendo las etapas previas a la suscripcin del
contrato y las posteriores a su liquidacin. %omprenden las @ases Administrativas
=enerales, las espFeciales, aclaraciones y ane&os si las !ubiera.
IMPREVISTO: %oncepto asociado a eventos o sucesos que pueden afectar el
desarrollo de una obra de construccin, los que valorizados a e&clusivo juicio del
%ontratista, deben ser detallados en su presentacin de la oferta. )ratndose de
licitaciones por la modalidad de Asuma alzadaB, no deben incluirse en el respectivo
itemizado.