Estudio tcnico del proyecto.

Tiene por objeto proveer informacin para

cuantificar el monto de las inversiones y de los
costos de operaciones permanente al rea de la
viabilidad financiera del proyecto con el estudio
tcnico se determinara los requerimientos de
equipos de graficar la operacin y en monto de la
inversin correspondiente

El estudio financiero: Los objetivos de
esta etapa son ordenar y sistematizar la
informacin de carcter monetario que
proporcionaron las etapas anteriores. La
sistematizacin de la informacin financiera
consiste en identificar y ordenar todos los
puntos de inversin costo e ingresos que
puedan deducirse de los estudios previos
El estudio del impacto ambiental: se exige
a los proveedores calidad para elaborar un producto
final que cumpla con los estndares de calidad
definido para la empresa es evaluador del proyecto
debe preocuparse cada vez mas del ciclo de
produccin completa que generara la inversin
determinando el impacto ambiental que ocasiona
tanto en la extraccin produccin transporte o
embalaje de la materia prima
Como es el estudio del impacto ambiental
Se le llama mtodo cuantitativo o investigacin
cuantitativa a la que se vale de los nmeros para
examinar datos o informacin. Es uno de los
mtodos utilizados por la ciencia. La matemtica, la
informtica y las estadsticas son las principales
herramientas.

Como es el estudio del impacto ambiental
Los mtodos cualitativos numricos relacionan
factores de ponderacin en escalas de valores
numricos a las variables ambientales. Uno de estos
mtodos, el de Brown-Gibson, seala que para
determinar la localizacin de un proyecto es
necesario considerar la combinacin de factores
posibles de cuantificar (el costo de un sistema de
control de emanaciones txicas,

Como es el estudio del impacto ambiental
Los mtodos cualitativos numricos relacionan factores
de ponderacin en escalas de valores numricos a las
variables ambientales. Uno de estos mtodos, el de Brown-
Gibson, seala que para determinar la localizacin de un
proyecto es necesario considerar la combinacin de factores
posibles de cuantificar (el costo de un sistema de control de
emanaciones txicas,
Como es el estudio del impacto ambiental
El mtodo cualitativo es un mtodo
cientfico empleado en diferentes
disciplinas, especialmente en las ciencias
sociales, como la antropologa o la sociologa.
La investigacin cualitativa busca adquirir
informacin en profundidad para poder
comprender el comportamiento humano y
las razones que gobiernan tal
comportamiento
Organizacin del proyecto
Uno de los factores que permitir n obtener el xito
en La ejecucin del proyecto es la organizacin del
mismo, en lo que respecta tanto a la labor de direccin
como a la labor de ejecucin. Por tal motivo, deben de
formarse grupos de trabajo que apoyen directa e
indirectamente con la ejecucin del Proyecto, estos
grupos de trabajo son: Comit de Direccin, el cual
cumple un rol fundamental, porque de acuerdo a sus
aportaciones se determinar las caractersticas del
sistema


Objetivos del proyecto
Planificar y coordinar las actuaciones en
materia de gestin actividades econmicas.
Obtener informacin de todas las actividades
existentes en la ciudad de manera que
permitan conocer su situacin desde
diferentes puntos de vista: administrativo,
geogrfico, laboral, econmico, social,
arquitectnico, tecnolgico y ambiental.
Disponer de la informacin necesaria para

Objetivos del proyecto
La aplicacin de planes sectoriales para la
mejora de la incidencia ambiental o la promocin
econmica en la ciudad.
Monitorizacin de la evolucin de aquellas
polticas que pretenden evitar la segregacin y
especializacin de usos urbanos, reduciendo las
deficiencias del modelo de movilidad o asegurando
la accesibilidad a servicios bsicos.
Optimizar la gestin de residuos en las
actividades econmicas, de acuerdo con la
ordenanza municipal.

Factores relevantes para definir la
organizacin del proyecto Particularidades
de la organizacin del proyecto: la organizacin
posee duracin finita, debe ser dinmica y de
apoyo, el factor del tiempo es relevante dentro
del proceso decisin.
Relacin con la organizacin permanente.
Las relaciones funcionales, dicisionales con la
organizacin permanente de la empresa parte
de una definicin previa y externa del proyecto
y centraliza sus actividades fuera del giro
normal de la misma.
La direccin de proyectos, es la
aplicacin del conocimiento, de las
habilidades, y de las tcnicas para
ejecutar los proyectos en forma eficiente
y efectiva. Es una competencia estratgica
para las organizaciones, y les permite atar
los resultados de los proyectos a las
metas del negocio, y as competir mejor
en su mercado.
Factores relevantes para definir la
organizacin del proyecto. Caractersticas
propias del proyecto. Determinar los
requerimientos de profundidad y el abanico
funcional en actividades a realizar por el
proyecto, profundidad es agregacin sucesiva o
vertical necesaria para implementar en la
ejecucin de alguna actividad.
Anlisis de fortaleza y debilidades: analizar
en base a la experiencia y la lgica que
actividades pueden escoger ser desarrolladas
por el proyecto y cules no.
Factores relevantes para definir la
organizacin del proyecto. Costos
incrementales: cuantificar los costos
involucrados en el proyecto considerando
aquellos que pertenecen a la organizacin y los
que pertenecen al proyecto.
Proyecto: dentro de la empresa es una tarea
compleja porque nos enfrentamos a algo
inexistente algo a lo que daremos forma a
medida que avancemos en l tarea de ir
edificando el proyecto que en ese momento
tengamos en mente .
Un proyecto se puede definir a partir de
tres factores: factores humanos. Factores
tcnicos, factores financieros. en estos tres
elementos se combinan para dar lugar a una
estructura organizativa que posibilitan el
desarrollo de una serie de funciones como es
la administracin produccin comercializacin
mediante la aplicacin de un plan estratgico.