JEAN BAUDRILIARD

El pensador fr ancs ms importante de los ltimos veinte aos.

J. G. BaUard
Siguiendo la lnea trazada por pensadores como Foucault, Derrida y De-
leuze, Baudrillardse aleja de los temas tradici onalmente abordados por la
sociologa Su lectura nos obliga a rechazar las interpretaciones habituales
de la sociedad y a usar nuestra imaginacin de una forma innovadora.
Choice
"Ascomo la sociedadde la Edad .\ledia encontraba su equilibrioapoyn-
dose en Dios y en el diablo, la nuestra se equilibra buscando apoyo en
elconsumoy su denuncia."
Jean Baudrillard
CRTICADE
lA rr:USIN
VITAL
l<:LSISTEMA D
1' . ' .
LOS OBJETOS
LA SOCIEDAD
DE CONSUMO
LAECONOMA
POl nCA DEL
SIGNO
JEAN BAUDRILLl\RD
LA ILUSiNVI TAL
...
3( ti Jn,
B.UDIUU..\RJ)
CRrnCA
DELA ,
ECONOMIA
POUTlCA
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978-8-+-323- 1448-3 978-84:- 323-1398-1 97H-84-323-1376-9 978-84-:323-1397-4
96 pginas 232 pginas 31 pginas 240 pginas
SIGLO
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\\ww.sigloxxieditores.com
ARTCULOS
ESMER-liDA BALLESTEROS DONCEL'
LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
Y EL MODELO NEOLIBERAL DE
DESARROLLO ECONMICO
Un matrimonio mal avenido
1. Introduccin!
Coexiste un discurso para el fomento de la igualdadde oportunidades
con un modelo de desarrollo econmico que hipoteca la vida de las per-
sonas, pues persisten fuert es contradicciones entre lo que el sistema pro-
ductivo exige (vivir paratrabajar) y lo que el derecho al trabajo en igual-
dad de oportunidadespretende(trabajarpara vivir)
Tras la crisis econmicadefinal es delos aossetenta,la ideologa neo-
liberal sefue consolidandocomo la principal opcinde progreso, promo-
cionando. entre otras cuestiones, la mnima intervencin pblica en las
actividades productivas. Las consecuenciasdedisear un nuevo marco de
relaciones labores conllevaron un paulatino proceso de desregulacin
normativa, diestro para debilitarla capacidadhistrica deorganizacinde
las personas trabajadoras y precarizarrpidamente las condiciones de tra-
baJO Los derechosconquistados, tras dossiglos demovimientoobrero,se
empezarona percibir como unlastre difcd de soportar para que las eco-
nomas fu erancompetitivas en un mundoglobalizado. Los costesdel em-
pleo debanser reducidos,aligerados, minimizados para seguirgaranti-
zandoamplios mrgenes de rentabdidad a las empresas
2
En este mismo periodo, el movimientofeminista reclamar la plena par-
ti cipacin de las mujeres enla vida pblica,descubriendoestadsticamente
las desigualdades de gnero enla educacin, los mercados de trabajo y el
accesoa puestosdedecisin. As,semostrabanlas fisurasdelassociedades
occidentales, cuyas leyes garanti zahan la igualdadentre los sexos ,pero cu-
yas prcticashaban hechode la democracia uncoto masculino, situando a
las muj eres en una categora secundaria. Lentamente ,las denuncias y rei-
Recibido ' -\ -2010
Versin fi n::tlaceptada l/ -IX-201O
Oto. Sociologa IV, Facultad de Ciencias Pullicas y Sociologa. Universidad Compl utense,
Madrid. Correo electrnico e.balle,teros@cps .ucm.es.
I No queremos omirir que el ttulo deeste an: culo se inspira en elrexto de Han:man(979),
1 Castillo, 2005 v 2001l: LacaUe. 2009; Prie to. 2002; y .\ Iigulez y Prieto, 2009.
Sociologa del Tmbajo. nueva poca, nm. 70. Otoll O de2UtO, pp 65-85.
vindicaciones conseguiran que las polticas de promocin para la igualdad
de0poltunidadesseincorporasen enla agenda polticauelosEstados, con-
virtindoseenuno delos objetivos marcodela Unin Europea.

Sin embargo, elprocesode degradacin delempleoy los impulsos de
empoderamiento de las mujeres no son escenariosautnomos ,pues existe
una interdependencia entre contextossocioeconmicos, culturales y nor-
m,lt iv'os que noes posible fragmentar (Benera, 2003).En este artculo que-
remos apostar poruna aproximacin holstica aldebate<.le las desigualda-
des que genera un modelo econmicocon sc';go androcntrico :\dvertir
las vinculacionesentre poltica, economay cul tura esun ambiciosoy com-
plejo ejercicio queno pretendemosresolverenestas pginas, pero, en cam-
bio,s resulta pertinente in\"it:lr a la comunidadde intelectuales crti cos a
desarrollarplanteamientosestructurales quehaganvisibles lasrelacionesde
gnero entre estas esferas, pues noexisten ca usas aisladas para denuncia r
los riesgosdelneoliberalismoy sus efectosen la vida de las mujeres. l\ues-
tro marco terico de referencia sesustenta, portanto,enlecturas que ema-
nan deunenfoque crticode la economadesdela perspectiva feminista
El discursoparaelfomentode laigualdaddeoportunidadesentremuje-
resy hombresest presenteen todoslosmbitosde la vidasocial y poltica
y, sinembargo, subsisteneficacesprcticasobstaculizadorasen elEstado, el
mercado y las unidades de convivencia en la consecucin de la equidad.
Para acometer nuestra reflexin referimos algunas fuentes normati vas que
proyectan alcanzar la efi ciencia econmica, perocuyo efecto nosolo no
rompecon las desigualdades, sinoque enalgunoscasoslas haceaumentar.
Para senalarestas repercusiones nos hemosservido decifras estadst icas
basadas enla investigacinsocial porencuesta y producidas pororganis-
mos oficiales,tales comola Agencia Europea (EUROSTAT) ,elInstituto Na-
cionaldeEstadsticaCI NE) y elCentrode InvestigacionesSociolgicas(CIS).
2. De la retrica de la igualdad a las p rcticas de la desigualdad
2.1, Contradicciones enlas polticas pbli cas
ElEstado,en sucondi cin de legislador, puedecontribuir a consolidar
unmodelo dondeseprotejangarant as sociolaborales suficienteso, porel
contrario, optarporun marco normativolaxo queacente las desigualda-
des sociales entre las personastrabaj adoras,segmentando a estasen posi-
ciones establ es o posibilitando el crecimiento de ltramo de empleos inse-
guras y Prieto,2009)
La igualdad deoportunidades entre muj eresy hombres est enfranca
contradiccincon losavances y tentativas delas nuevas reformaslaborales.
Cmo habl ar deconciliacin cuando el Consejo de Empleo de la UEplan-
tela ampliacin de la Jornada ordinaria de trabajo en cmputo semanap3.
; El 9 de junio de2008. el Consejo de Empl eode la UE aprob la modificacinde la Direc-
li\'; 200.V88/ CE-Licm[lo de trabajo- q ue propona la ampliacin semanal de la jorfl..1d: de
y qu decir de la igualdaddeoportunidadesenun momento decrisis eco-

nmica mundialen elque losgobiernos de los pases ricos han pactado el
,..;
....,
rescate de institucionesfinancieras que han pasado dcadas lucrndose )'
pretendensociali/.arsusexcesosenfor ma de prdidas, haciendo aumentar
las desigualdadesen el planeta. pueden tampocosil enciarse las trans-
formaciones sobre la organizacin del ti empode trabajO remunerado, ante
las exigencias de flexibi li dad empresarial que pretendeimponer,cada vez
ms ,ri tmos de trabajOirregulares e imprevisi bles
4
Estos son solo algunos
ejemplosqueseimponenalamparode alcanzarla efi cienci aeconmi ca sin
tener en cuent a las necesidades personales y familiares de la poblacin
ocupada
5
Acontinuacin examinaremos dos delas estrategias neoliberalcs
para la fl Cxibili7.acin delempl eo: la temporalidad y la jornada a tiempo
parcial.
Tras la Segunda GuerraMundi al segeneraliz en occidenteunmode lo
deempleo basadoen la estabilidad de las personas trabajadoras, con la
proteccin delcontrato indefinidoa ti empo completo y con garantas so-
ciales. La cri sis de finales de los aossetenta marcara la apertura de re-
nuncias ,aceptndosecomo inevitable elfin de la sociedad del pleno em-
pleo. Este contexto legitimaba los argumentos de quienes demandaban
uncambio en la forma y elsignifi cado del trabajo asalariado,dando paso
a unnuevoescenario en las re laciones laboral es que se ir paulatinamen-
te devaluando
El ordenamiento jurdicoespanolestablecesiete modalidades distintas
pa ra la contratacin temporal, pero no exige a las personas empl eadoras
declarar la causa lcita para celebrartalescontratos,salvo encasode im-
pugnacin judicial, lo que dotade mrgenes ilimitados de li bertad a la
temporalidad, preferida por los gestores empresariales porsu bajo coste
enlossupuestos de despido y extincin CLahera, 2003). La regul acin fle-
xible yextensa de las causas jurdicamente admisibles para la contratacin
temporalpropicia elaumento del empleo inestable,
Elalcance de la temporalidad ha experimentado un crecimiento gene-
ralen el contextodela Unin Europea,conintensidadesvariables(Euros-
tat, 2009: 78-81). Espana es lderen la celebracin de contratos de dura-
cindeterminada, conporcentajesque alcanzanel35 por100 del empl eo
entre las mujeresy el32 por 100 en los hombres. Esa circunstancia,en la
mi tad de los casos, noeselegida sino impuesta por la oferta que reali zan
las personas empleadoras.
48 hor;\s a 65 [oras, baju el argumento de I,i necesidad de Ilexibilizacin par;i al-
CdnZ:1rcompetiti\"idad y de que dicha medida lendr;l carcter volunt3.rio yexigira consen-
limiemo rol' pacto indiVidualentre personasempleadoras ypersonas trabajadoras .Esta nor-
ma fue reclinada por el Parl amento Europeo gracias al buen hacer de Alejandro Cerca.'
-dIputadosocialista europeo-. pero el ,010 hecho de haberseplanteado"ienea soc;n'ar los
cimientos de los derecho<lahorales y sociales. haCIendo ms inalcanzable la posibilidad de
acceder a condiciones de trabajo decentes. CE:>. 2008.
Tom.< el al.. 200R
; Ko\'ics y Cas:lca( 200-:- ) afirman que la desregulacin del mercado de u'abajo est en la
basede nuevos meGmismosde desigualdadentre hombresY luujeres. siendoellas elcolec-
tivo sobrerrerresl'ntado en las molLJlitlldes contractuales preC' dri;ISy en el empl eo a ti en1 -
pn parCIal.
G:
66
rJl
Si bien la legislacin laboral consiente generosamente esta modalidad
contractual, tambi n limi ta la encadenacin abusiva de contratos, tipifi-
cndola como deli to sancionable , aunqu<c no pocas personas soportan
u
'::
esta perversin con la esperanza de una estabilizacin que, e n la mayora
de los casos , nunca se alcanza Ade ms, esta rel aci n laboral tambin

contribuye a sil enci ar despidos encubiertos que podran estar afectando
es pecialmente a las mUjeres en periodo de embarazo Resulta ll amativa la
deficiencia estadstica, pues no disponemos de datos que descri ban las
causas de los despidos individuales, ni se elaboran recuentoS sobre sen-
tencias que caractericen los lmites de los despidos improcedentes Y nulos
donde pudiera identificarse la discriminacin de gnero. El Consejo Supe-
rior de Estadstica propuSO, a final es del ao 2006, que se acometiera con
urgenc13 una estadstica integrada en esta materia dado que .. desde la
aprobacin de la ley 45/2002 la mayor parte de los despidos no dejan
huella administrativa alguna,6 Las fuentes disponibles se limitan a ofrecer
cifras agregadas que impiden cuantificar el alcance de este fenmeno"
Desde una perspectiva feminista , el vaco estadstico en materi a de
des pidos sospechamos que favor ece la vU)l'-'racin de derechos funda-
mentales. A pesar de que el marco normativo de proteccin jurdica a la
maternidad est firmemente asentado, en los ltimos aos se viene apre-
ciando un incremento de los despidos por embarazo, especialmente agu-
do entre jvenes de 18 a 25 aos , y una extensin del .. acoso mate rnal
- entendi endo este como todo trato desfavorable relacionado con dicha
causa (art cul o 8 de la Ley de Igua1dad)- 8 En ausencia de cifras, hemos
consultado la base de datos jurdica Westlaw.ES, seleccionando los cont e-
nidos de algunas sentencias que advierten sobre prcticas dolosas sobre
este fenmeno.
El primer caso se refiere a una admini strat iva. Soni a trabaj para la
Caja de Ahorros de Ga li cia firmando siete contratos temporales en un pe-
riodo de 23 meses l na situacin habitual que no habra trascendido, y
que probablemente se hubiera seguido manteniendo invisibl e, si Sonia no
hubiera denunCIado en los juzgados su despedido en periodo de embara-
zo. La sentencia declar la nulidad en la decisin extintiva, reconociendo
9
al mismo tiempo abuso fr audulento de la contratacin temporal
Como cualquier otro empleador, la administracin pblica no escapa
al nuevo modelo de gestin fl exi ble del empleo. En marzo de 2008 el Tri-
bunal Superior de Justicia de Andaluca conden al Servicio Andaluz de
Salud (SAS) por comportamiento discriminatorio por razn de sexo hacia
6 Conse jo Superior de Estadstica, 200(: 26.
o AdVl:' rtimos del sigmficati vo au menlO eJe la conOlctwiclaeJ laboral en el ltimo ao. en par-
ticular del ln< remenlu de los conniCIOS individuales [lor de,pidos que constata t'l progresiva
deterioro laboral de los mercados de tr.lba jo. Consejo Econmico Y Social , 2009: 390-402
B Ver (!t:nunClas de b Fu ndacin lhtt p//,vww.europapress.es/epsoCiall ( S de mar-
zo de 2008) ) el programa de la 1 Jornada de Mobbing Maternal. lhnp:/ / www.universi-
dad201Se, ' rsc-rrh h jornada-mobbing-maternall (acceso el 7 de iulio de 2009),
9 Sentencia del Juzgado de lo Social n.o 1 de Almera, de fecha 12 de marzo de 2008, confir-
mada por el Tribunal Superior de Justicia de Andaluca en el fallo del recurso de suplicacin
n." 2161. '2008 mterpuesto por la empresa.
una enfermera del Hospital Virgen del Roco de Sevilla, a la que no se re-

nov su nombramiento por su condici n de embarazada. El sindicato
SATSE, en nota de prensa, lamentaba que ,la poltica de igualdad que tan-
::t
to se pregona desde la Junta de Andaluca, en la prctica sean los Tribu-
nales los que tienen que velar por su cumplimiento)11
El ltimo ej emplo nos remite a un singular fallo, la nulidad del despido
de una empleada del hogar embara zada . El conflicto tuvo la particulari-
dad de enfrentar a dos mUJeres . L:mpleadora y empleada, trabajadoras y
madres, por mvil c1iscriminatorio
ll
La novedad de la sentenci a, amplia-
mente difundida en fue la l' ):"epcional proteccin jurdica recibi-
da por Luz, la empleada domstica. al amparo de los artculos 8 y 13 de la
Ley de Igualdad que, en este caso, prevalecieron sobre el RD 1424/ 198 5,
regulador de la relacin laboral de carcter especial del servicio de hogar
familiar. Una circunstancia nada habitual si se tiene en cuenta que la doc-
trina consolidada en esta materia no siempre se refrenda en los tribunales
inferiores, lo que lle\' a aparejado la soli citud de amparo al Tribunal Cons-
UlL1cional, con el consiguiente gravamen para las demandantes (Garca .:\li-
ner 2007)
Estas sentencias, adems de denunciar ilcitas conductas empresariales,
quieren reclamar la urgente necesidad de disponer de una estadstica de
despidos desagregada por sexo, causa y fallo que descubra los excesos de
las empresas en el recurso a la temporalidad, as como el alcance de los
fraudes en el caso de trabajadoras embarazadas. Adems , esta informa-
cin debera ser completada con el diseo de una encuesta social que es-
timara la incidencia de extralimitaciones empresariales, pues las vulnera-
ciones del derecho de l trabajo, medidas por el nmero de confli ctos
declarados mediante denuncia judicial, solo constituyen una parte de las
prcticas punibles en las relaciones laborales. As se confirma en el estu-
dio coordinado por Margarita Delgado (2009) sobre una muestra de 9 737
mujeres de 15 y ms aos . Los datos indican que el 75 por 100 de las ma-
dres trabajadoras declaran haber tenido algn tipo de incidencia negativa
relacionada con la maternidad en el curso de su trayectoria laboral.
El embarazo sigue percibindose por las organizaciones empresari ales
como un factor limitativo y una fi sura por donde se pierde eficiencia pero,
al mismo tiempo, las personas empleadoras siguen lucrndose de las bo-
nifi caciones especfi cas a la contratacin femenina -por ejemplo, en los
24 meses subsiguientes al parto o el contrato tras de ci nco aos de inacti-
vidad- , instrumentalizando parcialmente las polticas pblicas pa ra el fo-
mento del empleo al servicio directo de sus intereses.
La segunda estrategia de fl exibilizacin del empleo es la reduccin de
la jornada ordinaria. La promocin del contrato a tiempo parcial constitu-
ye para el enfoque neoliberal un claro mecanismo de redistribucin, pero
desde una perspectiva de gnero es un instrumento de exclusin y desi-
gualdad. En primer lugar, porque no afecta por igual al conjunto de las
10 de Enfermera de Sevil la (SAl SE). en [http://,,'\,,,v... satse.es/ hemeroteca_search_re-
sulCdetail.cfm'ID_notas_prensa 30321.
II Juzgado de lo Social n 31 de Madrid, sentencia n 178/2008 de 16 de abri l.
69
en
personas ocupadas, sino que se polari za en un colecti vo. La EncueSla de
Poblacin Activa seala que de las 24 79. 000 personas en esta situacin,

el 80 por 100 son muj e res. Para ambos sexos, es una circunstancia invo-
luntaria, pues el principal moti vo de encontrarse en esa clasi fi cacin es no
haber podido encontrar trabaj o de Jm'nada completa .\ ls elocuente re-
sulta examinar las segundas y te rceras ra zones que determina n aceptar
esta modalidad contractual. \ I ientras los hombres siguen cursos de e nse-
anza o formaci n (22,1 por 100), las mujeres permanecen en esta situa-
cin por ser responsables del cuidado de menores o de personas adultas
en/ermas, incapacitadas o mayores (18,3 por 100) o, por dar respuesta a
otras obligacionesfamiliares opersonales (11 ,6 por 100)12
Las consecuencias que se derivan de esta confi guracin no son ino-
centes. El empl eo a ti e mpo parcial reduce las percepciones salariales, re-
corta el derecho a acceder a la proteccin por desempl eo, rebaja la base
de cotizacin orientada al cobro de pensiones y, en ltima instancia, pue-
de ser aprovechada por las e mpresas para be nefi ciarse de las bonificacio-
nes y pactar, informalmente, una jornada completa, remunerando la dife-
rencia en salario no declarado CLacalle, 2009 15-17) 13. Estos argumentos
son los que nos inducen a cuestionar que un gobi e rno socialista haya
propuesto la bonifi cacin del trabajo a tiempo parcial como poltica de
estmulo del empl eo ante los efectos de la crisis econmi ca
l
' y que haya
di seando una reforma del mercado de trabajo conducente a un nuevo
recorte de derechos laborales que acrecentar la degradacin de las con-
diciones de vida de las personas trabajadoras
15
2.2. Contradicciones en las organizaciones empresariales
Las empresas han aprendido a disfrazar las siniestras consecuencias de las
estrategias de la externalizacin, la deslocalizacin y la fl exibilizacin de
las relaciones laboral es, con campaas de imagen que exhiben mediti ca-
mente una retri ca de Responsabilidad Soci al Corporativa (RSC) como
maniobra comercial, aunque no consiguen evitar las de nuncias de sindi-
catos, asociaciones y otras organi zaciones, eso s, di fundidas en canales
de baja audi encia.
12 Enc/lesta de Poblacin Activa, re'iultados nacionale < correspondientes al cuano trimestre
de 2009
\, Los nichos de la econofia sumergida se localizan en los servicios a las personas, espe-
cialmeme en el servicio dom&'>l ico, la indust ria del cal zado, el textil. juguetes, la agricul-
tura imensi ,a. la construccin, el tr::t nspone por carrelera y la limpieza de edificios. La
economa beneficia exclusivamente a las t'mpresas q ue evaden obilgacio-
n<." fisc,llcs, ,. que conceden salarios de mi.>e ria a cambio de jornadas intermi nablES a per-
sOnols en contextos d" \"ltl ncrabilidad que aceptan, por necesidad, condicionE's abusivas
dL trabaio.
Real Decrcro Ley 2
1
2009. de () de marzo. de medi(bs urgentes para el mantenimiento y
el fo mento del empleo)" la pruteccin de las pef';onas desempleadas.
- Real Decrero Le)" 10/2010. de 16 de junio. de medidas urgentes para la reforma del mer-
cado de rrahajo.
Las contradi cciones cntre la lgica del modelo econmico y la oratoria

managel''ial para la igualdad de oportunidades comprometen seriamente
:3.
a algunas entidades Puede darse la circunstancia de que una organiza-
("
cin tenga un reconocimiento institucional en igualdad y, al mismo tiem-
po, desarroll e la de predacin gerencial ms descarada. He aqu un caso.

O
(IJ
FI Grupo \estl, distinguido como Entidad Colaboradora por el lmtituto
de la "lujer a travs del Programa ptima
16
, inici pocos aos despus un
Expediente de il lovilidad Geogrfica que supuso la reduccin de la planti-
lla del centro de Torrej n de Ardoz en un 90 por 10017 Las prcticas de
precanzacin en las condiciones de trabaj o que este grupo realiza son
continuas . Bajo el ttul o El sabor amargo de Nestl, Palacios (2008 38-39)
expone las depl orabl es prcti cas de esta multinac ional en sus plantas de
Per, Brasil e Indo nesia. El contrapunto se produ ce cua ndo se visita la
website del Grupo l' estl )' se aprecian los mensajes de responsabilidad
empresarial en la gestin que declara promover la generacin de va lor
para el accioni sta y, al mi smo ti empo, para la sociedad en lo que denomi-
na Creacin de \'alor Compartido.
Las corporaciones empresariales incorporan frecuentemente en sus es-
trategias de imagen el di scurso de la RSC, estrechamente vinculado a la
igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres pero, en muchos ca-
sos, despli ega n una gesti n que opera en sentido contrari o. Si recu erdan
la primera de las sent encias aludidas en este art cul o, Caixa Galicia fu e
condenada por conducta di scriminatoria y, sin embargo, publicita o71 -line
las excelencias de la Responsa bilidad Social Corporativa como su mani o-
bra de contribucin al progreso econmi co, social y ambiental El mrke-
ting resulta ser el elemento ms consistente del compromiso declarado.
Desmontar esta falsifi cacin de los procesos sociales conlleva el desarro-
ll o de investigaciones empri cas que cont emplen, entre sus objetivos de
anlisis, los modos en que las empresas cometen dolos laborales . En este
sentido, nos resulta pertinente citar como ejempl o la campaa de boicot a
la cadena Hyatt Hotels Corporation de Boston ante el despido de casi 100
trabajadores de la limpieza, que consigui aunar a organizaciones sindica-
El Programa ptima se inici en 1995 bajo la financiacin de la iniciativa europea EQUAL
como un proyecto de sensihi li zacin empresarial en la expansin de la iguald3d de oportu-
nidades. El progra ma ha otorgado reconoCJmienro como Entidad Colaboradora en Igualdad
de Oport unidades enu-e Mu jeres y Hombres a un total de 45 empresas, un resultado ms que
modesto tras una dcada de recursos econmi cos y humanos, lhttp:// www. a .mtas. es/ opti-
rna/contenido/empresas.html )
,- En el afio 1999 el Grupo Nc.<J0 ;.!\.kluiri la empresa La Cocinera, cuya planta pri ncipal se
loca li zaha en el municipio madril e10 de Torrejn de Ardoz. Dos aos despus, la direccin
c1eciui cerrar el cenlro de J\ ladrid y rrJsladarlo a la planta de Valladolid, aduciendo necesi-
cbdes organl zatilas. ESla deCisin encubra una reduccin de costes. pues los respectivos
convenios colecti\'os de las rlantas de ,\ladrid y Valladolid tenan pactadas condiciones labo-
rales diferenciale.s (sueldo base, grati ficacin de benefi cios, plus de asistencia. vacaciones.
etc), obviamente ms beneficiosas par:! .\hdrid. Rivas (2004) documenta que el Expedienle
de Geogrfica afectab3 a 190 personas, de las cuales solo 55 aceptaron el traslado
V;llladolid (el rC.'>to fueron a travs de jubilaciones y prejubilaciones). Un al10
despus, de las 55 que aceptaron el rraslado, solo permaoecan activas 30. de don-
de la profesora Ri" as concluye que la estrategia de prescindir de trabajadores fi jos fue un ro-
lundo xit o la direccin (k' l Grupo "e, tl.
71
70
tr)
les,asociaciones de trabajadores y administraciones pblicas,en la de-
nuncia de una decisininjusta
18
Para concluir con esta ronda de ejempl os, nos referiremosa al gunos

aspectos de las prcticas mi gratorias de las empresas hacia mercados de

trabajo dcil es,fl exibles y baratos En parti cular,sea laremos los resulta-
dos de algunos estudiosrelativos alsectortextil.
El trabajo a domi cilio se promociona como una vent aja en la gesti n
personaldeltiempo,cuando en realidad atrapa a las personas que lo reali-
zan,generalmente mujeres, BaJo elparadigma de la fl exibilidad encontra-
mos empresas que externalizan una parte vari able de la produccin,Ese
procesoreviste distintas formas de transferencia perosiempre conlleva la
existenciade trabajadoresestables(insiders) ytrabajadores perifricos(ou t-
siders). El grupo Inditex-Zara se ha convertido en una empresa trasnacio-
nal, lderen moda renovabley, sin embargo, su produccindescansadesde
los orgenesen el trabajo a domi cilio En la dcada de losaossetentadel
siglo pasado la expansinse localiz en Gali cia que, porentonces,seca-
racteri zaba porcontar con una estructura socialpredominantemente rural.
Conla emergencia de la competencia asitica, la producci n se deslocaliza
aPortugal,Marruecosy otras regiones deSuramri ca,Como aceltadamente
titul ara Oxfam ensu informe Moda que ap rieta, losgruposempresariales
deltextil encuentran su oportunidad en territorios con altos excedentes de
manode obra,quecoincidencon espaciosconescasao nularegulacinde
las condiciones laboralesy queadmiten la precariedad deltrabajo porque
representa una oportunidad en medio de la nada,Adems,ciertos grupos
demujeres reconoceneneltrabajo a domi cilio grandes ventajasporpoder-
se compatibilizarcon eltrabajo familiardomstico, Yen esa ventaja inme-
diata sefragua la desventaja fut ura,cooperandoa la subordi nacin y de-
pendenciadeunpatrn injusto (Morales yVillarino, 2007) 19
2,3. Contradicciones enlas unidades de convivencia
En el mbito de los hogares pervive una divisin de roles-femenino y
masculino- que no rompe con elmodelo ideolgico que sustentaba la di-
visin sexualdel trabajo. Las mujeres siguen mayoritariamente realizando
una doble jornada como consecuencia de undfi cit de servicios pblicos
de cuidado y una fa lra de cultura de corresponsabilidad en la satisfaccin
de las necesidades de la vida cotidiana.Cinthya Cockburn 0986: 98) ca-
racteriz esta situacin con la expresin .. las mujeres trabajan con una
mano atada a laespalda.. ,es decir,que seempl ean endesventaja, pues no
1" cul padelparoesel e los . enTrihuna ,El Pais.com, 24de noviembrede 2009,
1, lndi tex-Zara no es ms que un hotn de muest ra Casti ll o y Lpcz (2005) han mostrado
que b fabricacin delmodelo Polo de VoLkswagen en la planta de Landaben funcionacomo
un gigante taller de ensamblaje en el que se contrata a 5.600 personas pero que se estima
ocupaa entre 15,000 y 25.000 individuos, Del Bono (2005) analiz cmo los call centers son
el sumidero para la precariedad en sectores altamente protegidos como la banca pri\'ada,
Diez \Ta lero (2008) tambin indica que esta tendencia se reproduce en las de
servicio de limpieza,
7?
pueden desem'olverse libremente al ser responsables principales delcui-
dado de hijos yde la atencin alhogar. ::t
Las estadsticas sobre re part o yusosdel ti empo corroboran la perma-
nencia de los modelos tradicionalesde masculinidad hegemnica yfemini- S
dad subalt erna, Las muj eres en toda Europa asumen mayoritariamente la [J>
realizacin de dichas tareas ,aspecto que merma sus posibilidades dc pro-
mocin en elempleo. En todos los pasesde la CE, los hombres trabajan
msquelas mujeresenlosempleos remunerados, peroeltiempo de traba-
JO c.jUC reali z<l n ellas es siempre superiorsiseconsideran,simultneamen-
te, los tiempos de trabajo retribuidos y losno pagados. El grfi co 1ilustra
que las mujeres que se emplean a tiempo parcialsoportan una carga total
de trabajo semanalele 54 horas,superior a la de los hombres con uncon-
trato a ti empocompleto que realizan,en promedio,51horasa lasemana.
Grfi co 1. Indicador compuesto de horas de trabajo semana lpor tipo
de empleo, UE27
1 J .,
:r .1
Iji
: hombres
43, 1
-
' .
I
I o,;.
f :"jll:
1
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muj eres
40
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I J.1
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hombres 23.5
Jna" ..
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mUjeres .21,3
l.
I '1 )IjI#. ',,'
J
"
O 10 20 30 40 50 60 70
Horas semanales de tr abajo
o Trabajo remunerado _ Trabajo no remunerado
Fuente: EUROFOt: "i D. IV Fncllesta Furopea de COll(/ic;ones de Trabao, 2()i)7
Por tanto,la jornada parcialno reduce eltiempo de trabajo,sino todo
lo COntrario.Si gnifica para las mujeresunaincuesti onable sobrecarga yun
engao encubi ert o, pues la fu ente esclarece, adems,que mi entras los
hombres que trabajan a ti empo parcial ti enden a dedi ca r sus horas de
ti empo disponible a ampliarestudi os, las mUjeres en esamisma situacin
destinan su tiempo libre principalmentea tareasdomsticas.
En pers pectiva temporal, la evoluci n diferencial en la gesti n del
ti empo entre muj eres y hombres confirma la resistencia al cambi o social.
Las distintas edi ciones de laEncuesta sobre Usos delTiempo que elabora
elInstituto de la Muj er0 991, 1996, 2001y 2006) revelan elinmovilismo
masculino a incorporarse a los trabajos reproductivos,lo que implica una
prevalencia deasimetra ydesigualdad
11
) Qu impide la transformacinl
20 La investigacin sobre usos del tiempo ha experimentado un fuerte desarrollo en los lti-
mos treinta a.os prodUCiendo distintas estrategias metodolgicas de aproximacin al pro-
;-j

Por qu, a pesar de los cambios sustanciales en la actividad de las muje-
res, persisten las discriminaciones en las unidades de convi vencia' !\ ucs-
tra hiptesis apela a la interacci n de dosfactores. Porunlado,el moddo
u
':: dominante de organi zacin socialejerce una violencia si 17lhlica que re-
gula las acciones y decisi ones de los suj etos . Las muj eres no acaban de
desprenderse del conjunto de esquemas cultural es que las at rapan en la
domesti cidad de forma semi inconsciente Mal1n Criado(2004) analiza el
valorde la entrega <: n el rol tradicional del ama de casa, examinandosu
proyeccincomo modelo ideolgico dulce y4ue "jene a legitirnardefor-
ma implcita las viejas relaciones dedominacin?l Porotro lado,loshom-
bresno quieren renunciaral privilegio deltrabajo nicoeludiendosu par-
ticipacin en la resolucin de las necesidades de la vida cotidiana , bajo
los fa laces argumentosde incompatibilidadhorari a ("no podemos) o des-
cualifi cacin (.,no sabemos).
Si bien la despreocupacin de los compaerosvarones de los trabajos
do msti cos es una tendencia probada en mltipl es estudi os, resulta me-
nos habitual evidenciar la falta de implicacin de las nuevas generaciones
en el principio de corresponsabilidad en las unidades de convivencia La
Cua rta Encuesta deJuventud (2007) dis e una secci n especfi capara
analizar la igualdad de gnero, centrndose en la organi zac in y funcio-
namiento de la vida famili ar
22
Como era previsible, el por 100 de las
personas encuestadas considerabanqueel modelo idealde hogaresaquel
en elque .. los dos miembros de la pareja trabajan y comparten porigual
las tareas del hogary elcuidado de los hijos,,23 Sin embargo,la adhesin
a esta aFirmacin no se refrenda enla prctica di aria, pues en la vida coti-
diana no sedistribuyen lostrabajos.
En la tabla 1se muestra la participacin declarada porlos jvenes de
entre 15 y 29 aos en las distintas rutinas del hogar
blema e interesantes concep1ll3le,. L' n:1 sntesis comparada de los estudios de este
i reJ de conocimienlO puede consullarse en Durn y Rogero (21l09).
21 No podemos ohviar que 1.1 y rebelda 31 paLrn cultural dominante implica el
riesgo de desaprobacin r descalificaCin social. madres "no abnegadas- son tadladas
de malas, comodonas, desbe03das, li geras, egostas.. ele., acrecentndose el efecro que
ejerce en ellas la Yiolcncia simblica y ahri endola posibilidad a albergarun senrimiento de
culpa por no cumplir con las expeclativas. De forma que,siendo vctimas de un modelo de
organizacin injusto. en no pocas ocasiones desarrollan una sensacin vital de frustracin
que determina la encadenacinde renuncias :abandono temporaldelempleo. reduccin de
b afilada ordinaria, peticin de exced( nci.ls o claudicacin J 1.1 formacin continua ypro-
mocin, por incompati bilidad con 1:1 imperiosa exigencia de conciliacin.
21 Los iJ1Jormes del eSludio (Modelose Ideas de/ami/ia, desempeoy dedicacin ele las ta-
reas domsticas)pueden consuharse a lra\'s el e la pgina ofi ci,11 ue lNJU\'ElSondeo 2007).
Adems, desde la web delCISse puede accedera la base de datos de la encuesta (EsIUdio
n. o2733)
Convieneno perderdeyista que un 25 por lOO ele los hombres -uno decada
cuaLr<:r se posicion en las categoras tradicionales:
1'. 26: El hogar ideal se acerca ms hacia una familia donde..
_ I.a mujer trabaje menos horas y seocupe en mayor medida del hogar y del cuidado
delos hijos(porcentaje de personasadscri tas a esta opcin derespuesta:18,6 por100)
_ Solo trabaje el hombre yla mujerse ocupedel hogarydel cuidadodelos hijos (por-
centaje de personas adscritas a esta opcinde respuesta: 7.0 por 100)".
Tabla 1. Porcentaje de jvenes que participan "poco.. o .. nadaen la rea-
5;
li zacin de tareas domsticas, por sexu y tipo de hogar
24
::l,

Tareas
Limpi ar, orJt't1lf la casa
Total de
!?ncues/ad
pOI ZOO
f Jambres
70,8
j l'el7es
us
parlOO
Mujeres
30.7
I'enes q
enel da
mutemu-
par100
Homhres
- 9,6
ueresiden
mcilio
pare/1ta{
par100
:vlujeres
4 1,8
Trabajar en cocina
LJvar b ropa. pl anchar. coser
Hacer b compra ele alimentos
Reparar cosas 4u\.! se rompen
69.8
83.8
55,S
i
'6,9
<1 9.2
37,4
T'.3
79,2
92.3
68, '1
57,2
63.U
65.6
'50.3
82.8
5
(JJ
Fuente:E1ah()racin propia a pal1ir del ESlUdio CISn." 2'35. prcgul1f:ls 12 y 25
Las ciFras revelan que la pohlacin espai10la deentre 15 y 29 aos re-
produce un modelo de convivencia sexuado y no corresponsable, ms
acentuado en los jvenes dependientes de sus hoga res de origen. Sor-
prendentemente,se repitenlos estereotipos de masculinidady Feminidad.
La participacin ms destacada de los varones se orienta a la reparacin
de las cosas quese rompen- eldominio de la herrami enta- mientras que
la menor colaboracin tiene que ver con el mantenimie nto de la ropa, la
coci na y la limpieza
25
La igualdad formal siguesin trascender la igualdad
real, por lo que debemos seguir desarrollando programas educati vos que
incidan en la neces idad de modificar las relaciones de gnero, orientn-
dolas hacia una pal1i cipacin activa ,compartiday responsable delas nece-
sidades del hogary elcuidadodesus miembros quetransformenel signifi-
cado hegemnicode la masculinidadhacia Formas sensiblesde participacin
en las unidades de convivencia
l
3. Consecuenciasdela desigualdadenla vida delas mujeres
Hasta la masi va incorporacin de las mujeres a los mercados de trabajo
no exista unatensin declarada entre las esferas producti va y reproducti-
14 Gracias a la reciente acccsihilitbd que proporClOn..1 el Centro de Investi gaciones Sociol-
gica (Cr:;) J I,,, bases de dalOS de sus estudi()s, hemo$ ran<formado las distribuciones de
frecuencia de las ",rriables slIm:mtlo las calegoras 'poco, )' "nada- , porque identificamos en
ell as la actitucl n< indi ferente. A5imI5I1lo, nos ha parecido pertinente aislar del conjunto de
respuestasla de los jnmesqueviven habitualmente en el domi cilio materno-paterno, pues
di\'('J:s;JS im estigaciones ilw,tran la reslstt>ncla de los veintearleros a abandonar sus protec-
tores bogares, :Y!oreno, 2003: 46-50
" \' lCenc :\Jvarro cuenta la ancdota ele pregllllt:l.r cada aoa sus delas Univer-
sidadesJohns1 !opkms yPompeu Fabra sobre cunros de ellos sabran cocinar un plato de
espa.,,'uetis buello)'comesrible. Segn "'ayarro.solo el por 100 de los estudiantes levan-
tan la memo en BafC<: lona.frenteal 100 por100 delos de lo : Iopkins (2002: 58).
" Abril y Homero. 2008: Prieto. 2007. QuintanW; . 2005; Tobo. 2005 197-21 4.
75

ti)
va,pues la divisin sexualdeltrabajo se haba encargado de la especiali-
zacin por sexos: hombres para el empl eoy muj eres para la domesti ci-
dad.U desencuentro surge cuando emerge un modelo donde ambos rea-
lizan untrabajo remuneradoy elhogarqueda sin la atencin permanente

que antes dispensaban las muj eres en su condicin de esposas , madres,
hermanas o hijas La consecuencia emprica es que cuando las mujeres
empc,;u on a conquistar espacios profesionales ,asumi eron que tenan dos
trabajos el defuera de la casa y el de dentro. Su els tica capacidad puede
documC' 11Larse tanto en experiencias tempranas de tnbajo asalariado co-
moen estudios lil s recientes
27
La incorporacin masiva de las lllujeres al empleo regularha debilita-
do la divisi n sexual del trabajo pero ni mucho menos la ha hecho desa-
parecer En nuestra opinin, elindicadorms elocuente delmantenimien-
to de las desigualdades es el diferencial uso del ti empo que reali zan
mujeres y hombres, uno de cuyos efectos es su dcs\'entaJa en los merca-
dos de trabajO yqueBakker (1994 258) interpretaha como un impuesto
porelque no reciben ninguna compensacin.
La doble presencia, lejos de comprimirsese acenta con nuevas for-
mas de disponibilidad. El ni co mbi to en el uso de las tecnologas TI C
en elque no se manifi esta la brecha di gital es en la utili zacin de la tel e-
fona mviL Lasn (2006 158-159) atribuye esta ruptura a que el mvil se
convierte en unnexodecomunicaciones entre losescenarios laboraly fa-
miliar,que facilit a la gesti n de imprevistos porlas mujeres.
Los conflict os de gnero se perciben en todas las clases y grupos so-
ciales ,perono tienenla misma incidencia en su capacidaddeerosionarla
calidad de vida de las personas, pues existe una estructura soci alsubya-
cente, determinada por las condiciones materi ales de vida, que sita a las
personas con frenos desi guales. Las mujeres que desarrollan un trabajo
extradomstico despliegan diversas estrategi as para resolver las necesida-
des de sus hogares :intensificaci n, sustitucin o delegacin del trabajo
famili ardomsti co y contrataci n de personas o servicios (Tobo,2005)
Existe mucha literatura sobre la vulnerabilidad de las mujeres que de-
ben satisfacer solas todo el problema,experimentando fatiga , angustia y
frustraci n. Para caracterizar esta estrategi a reproducimos, po r su elo-
cuencia, el testimonio de Sara , una trabajadora de almacenes en el enva-
sado de ctricos:
[... ] La ansiedad aumenta por no saber cul es mi horario, cundo voy a ter-
minar,Dios mo, con lo que tengo que hacer, y hoy t(" nJ que venir :l micasa
y tena que haber ido a ver a mi madre, y tena que mi hijo no se qu, y si
salimos a las 11 no voy a ll egar, y si maana entras a las 6, y ahora cuando
27 Candd:t (1998 1 16-1.l 9 Y 161-167) ha descrit.o cmo las cigarreras que se en
b f lmca de tabacos de\ll adrid silllult:meab;Ln. desde el siglo XViii, dos roles.e lde rrnbaja-
doras )' elde madres,siendo Ul l a estampa habin.al que los lujosacudie ran al medioda a la
sal ida de la f brica par3rom,l[elal muerzo que las trabajadoras Il e\'aban a medio hacer, de-
jab:m en el fogn al cuidado de las cocineras par:! dJrde cornlTa sus famili as en las mis,
rn,l;, escalinatasdel edificio, .Fivas (2004 71) ilustra. medIante la entrevista abierta,este mis-
100 3.5peCro e n la empresa La Cocine ra.
;..
llegue tengo que poner la cena, la comida para maana y lavadora,y nose
:=
(1 \1 (: , y no se cuntos. ;Y eso es Icrrihle
l28

a
En segundo lugar,identifi camos a aquellas mujeres que recurren a la
b
estrategiaele apoyarse enrelaciones de parentesco para resolver parte de
'J)
las necesidades delhogar. Delas posiblescombinaciones sonlos abuelos,
yespecialmente las abuelas, las que asumen unprotagonismo poco salu-
dabl e, aladquirir responsa bilidades porencima de sus posibilidades ,cau-
sanuo perjui cios evaluables El doctor Guijarro Morales (2001) denomina
sndOme de la abuela (' <da, ;] a uncuadro clnico dedisfuncionespsico-
f sicas asociadas al agotamicJ'l,o continuado por sobreesfuerzo fsico y
emocional. Cna tesis corroborada porlas ml tiples aportaci ones recogi-
das enel informe de la Sociedad Espaola de Salud Pblicay Admini stra-
cin Sani taria (2004)
La externali zacintotalo parcialdelas necesidades reproductivas tam-
bin puede realizarse a travs de distintos mecanismos de mercado,aun-
que esta opcin queda reservada, sobre todo,a personas con mayoresta-
bilidad ensu renta di sponible, pues Espaa posee un notable dficit en
infraestructuras pblicas C''1 a\'arro, 2004) Esta carencia se ha res ue lto efi-
cazmente dentro de los hoga res, en particul ar porla di sponibilidad de las
muj eres que, abandonando su empleo, contratndose a tie mpo parcial o
renunciando a la promocin profesional , han solventado las deficiencias
de unEstado de bienestarincompleto
Este panoramaseve reforzadoporelefect o de algunas polticassocia-
les , inicialmente di seadas pa ra alivi ar la sobrecarga de los trabajos de
atencin a la dependencia en los hoga res, pero cuyo efecto ha avivado la
pervivencia del modelotradicional. A 1de octubre de 2009, las estads ti-
cas del Imserso sobrela aplicacin de la Ley deDependencia indicanque
la opcin"prestaci ones econmicas paraelcuidadorfamiliar .. seha conver-
tido en el destino principal de lasayudas econmicas concedidas, fomen-
tando la permanencia de muj eres cuidadoras-hijas, esposas, madres- La
tolerancia a la tergiversacin delespritu de la leyse debe, enbue na me-
di da, a que aligera de forma significativa los costes econmi cos, rebaan-
dolascargas de las arcas autonmi cas
29
Por ltimo,la eleccin del servi cio domstico como vade externaliza-
cin se ha reactivado en las ltimas dcadas, porla oportunidad generada
por la inmigraciny el consi gui ente abaratami ent o desu coste. Aunque
hay queadvertir que, esta tercera estrategia libera a unas personas pero
atrapa a otras. La gran mayora de mujeres que se emplean en esta ram.a
'" Candela y Pi n. 2005: 15l.
19 '-'erServicio de !,->t3dbticasdel l mserso. rahla 2.7:"Personas benef ciari8s v en
HlllP:.',,,ww. .<:S! 1nlerPreSnl1/ groups/imserso/documenls/ binario/presrarecsa"d.pdfJ.
En son las mujeres de mellor mvel educativo v eJ e ni veles socioeconmic:os bajOS
que confi guran elgran colect ivo d CUidadoras "i.J1.frmales, . l'- n trabaio que supone un
norme ahorro pblico y que se perpera porque se legitima desde el condicionamiento
cII1LUraJde las afecriva; y de parenteSCo,que obliga a una proporcin significati-
\ :1 de mujeres,de t'l1tre :35 y 65 aos de edad. acuidardesus familiares.Card a Calvente elal..
200ft 132t 39. en 111./onneSIiSp1S 200<-1.
'7
76
In
de ocupacin resisten el mximo estadio de vulnerabilidad pues, a menu-
do, se separan de sus hij os, delegando su cuidado en madres y herma nas,

'5
u lejos, en sus pases de origen. Soportan abusos en las condiciones de con-
trata cin, pues se les exige el desarrollo de jornadas interminables, por
salarios que, en general, no se corresponden con el esfuerzo y la dedica-
cin, reactivndose un sistema de servidumbre que urge bloquear. Tam-
poco ayuda el que sea un sector semirregulado, pues no constituye una
relacin laboral ordinaria , sino de carcter especial (artculo 2 del Estatuto
de los Trabajadores)
La salida a este conflicto no es tener ms ti empo, comprando el tiem-
po de otras muj eres para vender el nuestro como trabajadoras , sino que
se hace necesario trastocar, sub\'ertir, el modo de organizar y de concebir
el trabajo, el tiempo y la comivencia (Ri\'as 2008 71). La promocin de la
igualdad no debe slo referirse a las mujeres para que estas se igualen a
los hombres, sino que impli ca un nuevo modelo de relaci ones sociales
que permita un cambio de 'i' ida en ambos sexos, pero fundament almente
en los hombres que mayormente parti cipan en un solo trabajo el remu-
nerado (Carrasco, 2004)
ivlerece tambi n consideracin indicar que la desigual percepcin de
este confli cto, es decir, la dismil participacin en las responsabilidades de
las unidades de convivencia, no es cuestionada incluso entre mUjeres con
altos recursos econmicos y culturales. A principios del verano de 2008 se
publicaron en prensa tres entrevistas a mUjeres contratadas en puestos de
alta direcci n Dos de ellas hi cieron referencia al privilegio de conciliar
bien porque tenan la posibilidad de teletrabaJar o disfrutar de una jorna-
da fl exible para gesti onar los mbitos laboral y familiar "Si el nio se
pone enfermo me puedo quedar en casa dos o tres das hasta que est
bien Solo una verbali z el principio de corresponsabilidad como factor
determinante de la igualdad: "Con la mayor implicacin del hombre en las
tareas domsticas se lograr ms equiparacin,,30
Para que la igualdad de gnero trascienda la igualdad formal , nosotras
las mujeres debemos adoptar actitudes proactivas, adquirir conciencia de las
desigualdades que soportamos y desarrollar actuaciones conscientes en la
promocin de gnero. Las mujeres no podemos renunciar a convertirnos
en agentes de cambio social , obviamente, no desde una posicin indivi-
dual sino reticular, un ejercicio al que apela Osborne (2005: 175-178) cuando
examina el potencial de cambio de una masa crtica que implique trans-
formaciones en las relaciones de poder de las organizaciones. Es ineludi-
ble visibilizar la desigualdad proyectando programas de sensibilizacin
orientados a la poblacin en su conjunto. pero incidiendo en las mujeres
que son el colectivo de riesgo. Tomar conciencia de las consecuencias de
este desigual modelo de organizacin y uso del tiempo ser la mejor cam-
paa de prevencin. Las mujeres son las que ms y mejor podrn exigir la
igualdad de oportunidades, pero informadas, formadas y organizadas a tra-
n: s del apoyo de organi smos pri vados y pblicos, para saber actuar. :\0
debemos obviar que la igualdad no es un regalo ,cado del cieJo", sino el
30 El Par:<. 8 de junio de 2008, pp 48-49
resultado de una lucha iniciada por los movimientos femini stas que abrie-
ron el sendero de la emancipacin, desbrozando los obstculos de la auto-
noma personaL y por el que muchas, ahora, caminamos.
El sostenimiento de la vida , entendido como la prosin de selYicios
;;
::l\
8
S
en el hoga r, no es .. naturalmente.. una responsa bilidad femenina , sino un '"
compromiso comn En el ao 2002, el Consejo Europeo invi t a los Esta-
dos mi embros a eliminar los frenos a la plena participacin de las mujeres
en los mercados de trabajo, proponiendo, en lo que se denomin "Objeti-
vos de Barceona", una actuacin apoya da en tres ejes: a) escuelas infanti-
les para todos , b) servicios de atencin a la dependencia, y c) programas
educa tivos de promocin del principio de corresponsabilidad. Ello no se
podr conseguir si se sigue poniendo a di eta el famli co Estado de bie-
nestar que est cerca de padecer anorexia social Por ello , mientras las
responsabilidades del cuidado sigan percibindose como una cuestin
pri vada -de cada persona o unidad de convivencia-, prevalecer una di-
visin del trabajo sexuada cuyas consecuencias directas sern el manteni-
miento de las barreras a la equiparacin social entre mujeres y hombres.
4. aTrahajar menos para trahajar tod=s". Reahrir un dehate
necesario
El momento actual de ince11idumbre del sistema econmico, populistamente
denominado crisis, est fuertemente relacionado con la desregulacin de la
economa y la entroni zacin de la libertad de mercado. Bajo la falacia de li-
be11ad se ha permitido la supresin de lmites y la legitimacin de que los
intereses particulares de una minora se antepongan al bienestar y a la dig-
nidad humana, lo que est provocando un deterioro en la vida social y la-
boral que se refleja en aumentos de la desigualdad, el empobrecimiento y
la exclusin. La amenaza de derrumbe del capitalismo neoliberal brindaba
una oportunidad para el cambio y, quiz, la ocasin de subvertir las lgicas
del desarrollo depredador e implementar la razn de bienestar social-soste-
nible en la maquinaria de produccin de valor. Varias han sido las voces, in-
dividuales y colectivas, que han reclamado una transformacin profunda en
el sistema productivo ante los efectos de la globalizacin liberal31 Aunque,
como nos ha recordado Recio (2009), ya se vena denunciando desde el en-
foque crtico desde hace ms de dos dcadas. Al presente, la relativa distan-
cia sobre el susto financiero de septiembre de 2008 y las millonarias ayudas
de los Estados a los bancos, hacen que se desvanezca la posibilidad de dar
paso a reformas estructurales . Antes bien, las respuestas se estn orientando
en el sentido contrario, sirva como ejemplo el reciente debate europeo para
regular el aumento de la edad legal de la jubilacin.
;lDeclaracin de Londres, 27 de septiembre de 200!l: Europe3Jl Trade l!nion Confederati on:
A call for f aimess and 1011gb ae/ion, en rhtrP'! WVVW C> ILl c.org. '[( / ).16-; 1: \1anifiesto del III Congre-
so de Economa Feminisw, 19 de abril de 2009. en [www.fe mi.ll ismoantelacrisL<;. coml; _\lani-
fl esto de los 70, 19 de junio de 2009: Ellrauaio. jim damenlO ele un creeimienlo sostenible, e n
lhr!p:/www .e!pais.com] Encucruro Universidad y Sindicaros 06 de iunio de 201O} Unn resp /.f es-
ta social y progresista a la crisis, en [http://WVvwlIgt. es!acrtlalidad /201O! jUnio!al (.062lJlO. hrm.lj
78
<Il 1\ 0 obstante, creemos necesa ri o construir nuevas propuestas que den
re,puesta a vieJos problemas , De entre las posibles opciones de interven-
~
cin no rmativa consideramos que el reparto del tiempo de ,rabajo sigue
~
siendo una de las apuestas ms responsables y humani7:adoras para afron-
s tar la destruccin de empleo y subvertir la ideologa que sustenta la orga-
nizacin de las unidades de convivencia,
En la dcada de 1990, baJo el temporal de otra crisis econmica, se re-
vitaliz un debate sociopoltico entre teri cos crti cos en la bsqueda de
soluciones para dar respuesta al paro masivo: "Lavorare meno per lavom-
re tutti. , Pese al entusi asmo generado, el proyen o solo tom cuerpo en
Francia (Ley Aubry, 1997) y parcialmente en Alemani a
32
,
La propuesta del repm'Lo del tiempo de trabajo responde a una ideolo-
ga que antepone el bienestar social y la equidad a la rentabilidad econ-
mica (Recio, 1998), Los objeti vos de esta poltica no se limitan al reparto
del empleo S1110 que tienen en cuenta la mejora de la calidad de vida, vin-
culando la perspectiva de gnero y el pensamiento ecologista para esta-
blecer una distri bucin equitativa de los tiempos para el entpl eo, el cuida-
do y la accin social
Desde la perspectiva de gnero, el reparto del tiempo de tmbajo redi-
mensiona radicalmente el debate al introducir al sUj eto femenino como
parte de la negociacin La primera iniciativa poltica fue llevada a cabo
en octubre de 1990, cuando se present al Parlamento italiano una pro-
puesta de ley bajo el ttulo "Las muj eres cambian los tiempos. La decisin
estaba avalada por 300 000 firmas y era auspiciada por el Partido Demo-
crtico de la Izquierda (PDS), El contenido se articulaba en dos grandes
ejes, El primero demandaba el crecimiento de servicios pblicos suficien-
tes para atender parcialmente las necesidades de la infancia, la vejez y la
di scapacidad, y e l segundo eje enfatizaba con dete rminaci n una pro-
puesta de interaccin entre las dimensiones productiva y reproducti va
orientada a todas las personas, mujeres y hombres, en el curso de toda su
\'ida, cuestionando frontalmente una organizacin social basada en el mo-
delo industrial de dominio androcntrico (Cordoni , 1993).
Incorporar la experiencia colectiva de las mllJeres al debate sobre la
reorgani zacin del tiempo no puede interpretarse como un mero ajuste,
sino como una revolucin cultural que, aunque lamentabl emente no se
ha producido, s en cambio si tu el anlisis del tiempo en el plano pbli-
co, estimulando el diseo de polticas e iniciativas creativas , como por
ejemplo, los bancos de tiempo,
La filosofa que sustenta la propuesta del reparto del tiempo de trabaja se
opone a la lgica del modelo neo liberal de desarrollo basado en la libertad, el
estatus sociolaboral y la reciprocidad, por lo que las estrategias de banali za-
cin han sido constantes Sin embargo, tles dcadas despus no han logrado
acallar la demanda de incardinar la tica del cuidado como un eje funda-
mental de los derechos sociales, La tica social implica reificar la responsa-
bilidad de cada persona en su relacin con los otros y, por tanto, establecer
normas que regulen el derecho de ser cuidados y el derecho a cuidar.
32 Un reciente estado de la cuestin puede consultarse en [mal., 2006.
RO
En ltima instancia, la posibilidad de vi rar hacia una nueva ordenacin ~
de la economa no ser posible sin consensuar una autoridad laboral glo- ::l.
balizada y vinculante, que persiga los delitos contra los derechos de las [)
personas tra bajadoras y regule la libertad de las firmas trasnacionales de ~
aprovisio narse. invertir e instalarse all donde las restricciones fiscal es y CIl
Jurdicas son escasas, 1\0 podemos prescindir, por ms tiempo, de incor-
porar la tica a las relaciones econmi cas, laboral es y socio-culturales , e
integrar un planteamiento mundial como patrimonio de la humanidad, sin
excepciones (')en, 1999), La respuesta conceptual a esta situacin tras-
cie nde el mbito local y nacional , pues la asimetra en las rel aciones de
gnero requiere propuestas globales ,
5, Conclusiones
Las barreras que impi den a las mujeres su libre desenvolvimi ento social
estn vinculadas simultneamente al modelo econmico, a las polticas nor-
mativas que regul an las relaciones labores y a la pervivencia de una ideo-
loga machista en la organizacin de las unidades de convivencia, Nacer
hombre o mUj er es dete rminante en la trayectoria profesi onal \lientras
unos priorizan sus carreras, ellas relati viza n sus objetivos de desa rrollo
personal, condicionadas por una herencia cultural de predomini o y domi-
nacin masculina.
En la consecucin de la equidad concurren fuerzas asimtricas que se re-
lacionan en sentidos contrarios. La retrica de la igualdad est presente en
muchas de las instituciones pblicas y privadas y, sin embargo, la mayora
de las mujeres siguen accediendo al empleo en desventaja La hipervisibili-
dad meditica de la equidad crea una falsa y peligrosa apariencia de equipa-
raci n que impide romper las ba rreras silenciosas de la discriminacin, En
esta reflexin se ha querido llamar la atencin sobre la necesidad de anali zar
la igualdad de oportunidades desde un enfoque integral, y no fragmentado,
para poner en evidencia las incongruencias de que son objeto los distintos
actores socio-polticos: Estado, mercado y unidades de convivencia,
El principal instrumento del Estado para impulsar o frenar la equidad
de gnero es el marco normati vo. La innovadora Ley de Igualdad no pue-
de analizarse como un universo en s mismo, ni desvincularse de los re-
sultados que se estn alcanzando con otras normas, como por ejemplo la
Ley de Dependencia, o las medidas para el foment o del empleo, por no
hablar de la reciente propuesta de reforma laboral. Las empresas, por su
parte, ti enden a incumplir las rebajadas condici ones sociolaborales im-
puestas por el legislador y, al mismo ti empo, financiar campaas de ima-
gen en las que declaran un compromiso pbli co con el progreso econ-
mico, social y ambi ental Los procesos de indi\'idualizacin de las
relaciones laboral es que ha defendido el modelo de gestin t1exible han
resultado una estrategia muy eficaz para au mentar el poder de las perso-
nas empleadoras y debilitar al trabajador como sujeto colectivo. Suceso
que tiene consecuenci as en la pervivencia de un modelo de relaciones de
gnero asimtricas Las polticas de igualdad de oportunidades han estado
muy orientadas a la promocin del acceso de las mujeres a los mercados
R1

de trabaJo, descuidando proyectos encaminados a modificar los patrones
culturales que transformen el significado hegemnico de la masculinidad
hacia formas sensibk:s dc participacin enel sostenimi ento y cuidado de
la vida. La igualdaddeoportunidadesser efectiva cuandotodas ytodos
partamos delmismomarcode accesoy permanencia al empleo, la forma-
ciny elocio.
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Resumen. La igualdad de oportunidades y el modelo neollberal de dcsa-
rroUo econmico: 1111 ma lrlrnono mal at'etl/do-
En las dcadas a,isr imos a la expansin del discurso de la igualdad de
opon unidades "'litre mujeres y hombres como un principio jurdICO univcr"al )' un
objetivo fu ndamental de las polllCI;' europeas Sin emha rgo. el modelo produclivo
de la nuel'J economa glohlizad3. ha generado de"lguakJades y CO, I" S sociales cre-
cieme.' . focal izado' en territorios y coleclivos espl!cialml!nte prt'carizados. emre los
que se PllCuenWm bs mujere.' En eM:! re[]exin aU\'l' nunos de la de vi n-
cu i<u las dimensiones soci:ll ) econmica en el CX<llllen de las polll cas pal .t el fo-
mento de la igualdad de opomtnicJades. adviJtiendo algunas paradojas entre 13 ret-
rica del discurso y las prctLcas ohstaculi zadoras del Estado. el Inercado l' l:is
unid:lde" de convil'encia.
Palabras clave: igualdad de opon.unidades. desigu: ld;d de gnero. neoli beralis-
mo. barrenls. poltic:!s pl bltct<. reparto ci d lIt'mpo de trabajo.
Abstraer. TlJe equality ofopportullities alld the IIeo/lberal model: an un-
happy marriage
[n (he lasl decades we bave seen tbe e.'pansion o/Ibe discourse on equa/ oppor-
twlil ies bell/'een iUomen a nd m{?n a., a juridica/ uniuersaljlrinciple and as /unda-
mental objeclit 'e o/tiJe European policies. However, tbe pmduclive model o/tbe glob-
al economy has generated inuqualil)' and increasing social costs. localized in
speciJic areas and some !VOUPS with precarious wOl'king and living conditions,
among which are Ihe women. In this altlc/.e we emphasize Ihe need to link lhe social
C/nd ecunomic dimellsions in tbe al1alysis o/equal opporlulli/ies policies, and we
show some pamdoxes between Ihe rhetoric o/ eqlulily and Ihe ohslructing praclices
o/Ihe SIa/e, Ihe market and lhe homC'.\'.
Keywords: equal oppoltunilies, gencler inequt/Ii/)!. neolihem/ism. baniers. pub-
lc policies. distl"lbution o/lhe lime o/lcork.
R'i