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A FUNDAO GETLIO VARGAS

A FGV uma instituio de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944,
com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do pas, reunindo escolas
de excelncia e importantes centros de pesquisa e documentao focados na economia, na
administrao pblica e privada e na histria do pas.

Ao longo desses 60 anos de existncia, a FGV dedicou-se ao ensino e avanou pelas reas da
pesquisa e da informao at convertendo-se em sinnimo de centro de qualidade e de excelncia.

Lder na criao e no aperfeioamento de idias que contribuam para o desenvolvimento nacional, a
FGV investe e estimula a pesquisa acadmica, o que tem resultado em produo de relevncia,
reconhecida nacional e internacionalmente. Os temas abrangem a macro e a microeconomia,
finanas, direito, sade, previdncia social, pobreza e desemprego, poluio e desenvolvimento
sustentvel. A FGV realiza trabalhos, sob encomenda para o setor pblico, a iniciativa privada e
organismos internacionais, como o Banco Mundial (Bird) e o Banco I nteramericano de
Desenvolvimento (BI D).

Em 1951 criou o Instituto Brasileiro de Economia I BRE responsvel pela apurao e anlise dos
dados econmicos , financeiros e empresariais mais utilizados no Pas, tendo sido pioneiro no clculo
do PIB brasileiro. Atualmente responsvel pelo ndice Geral de Preos Disponibilidade Interna
(IGP-DI) utilizado na correo de tarifas de servios pblicos e do endividamento dos estados com a
Unio.

Os bens, produtos e servios oferecidos pela FGV contribuem, de modo permanente, para a elevao
da produtividade e da competitividade de um grande nmero de empresas e para o aprimoramento
de organismos pblicos municipais, estaduais e federais. O slido conhecimento das dinmicas e
prticas do mercado e da alta competncia acadmica e experincia internacional de seu corpo
docente possibilitaram FGV conceber uma oferta diversificada e abrangente para as necessidades e
expectativas de seu pblico, seja da rea governamental ou do setor privado.

Composta por diversas unidades, destacam-se duas grandes escolas: A Escola Brasileira de
Administrao Pblica e de Empresas EBAPE e a Escola de Ps-Graduao em Economia EPGE,
centros de excelncia em educao e pesquisa, pelos conhecimentos tcnicos e cientficos que
produzem.

A EBAPE, criada em 1952 com o apoio das Naes Unidas, a mais antiga escola de administrao da
Amrica do Sul, tem como misso servir aos atuais e futuros lderes, executivos e profissionais de
empresas privadas, instituies governamentais e organizaes sem fins lucrativos, por meio do
oferecimento de oportunidades de ensino e excelncia, nas reas de gesto pblica e empresarial. A
EPGE, criada em 1961 pelo Prof. Mrio Henrique Simonsen, a mais antiga escola de ps-graduao
em economia do Brasil, tem como misso prover o mais alto nvel de educao e pesquisa em
Economia no Brasil comparvel aos bons programas internacionais e contribuir para o
desenvolvimento econmico e social do Pas, por meio do treinamento de economistas para o setor
pblico e privado, bem como da realizao de pesquisa aplicada a problemas brasileiros.

Unindo suas excelncias essas duas Escolas criaram o Programa FGV Management com a misso de
desenvolver o capital intelectual nacional na rea de gesto organizacional.



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INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL - IDE
Criado em 2003, o I nstituto de Desenvolvimento Educacional (IDE) tem como objetivo prover canais
de distribuio nicos, presenciais para os cursos de ps-graduao lato sensu (especializao,
aperfeioamento e extenso), virtuais para todos os demais cursos, lato sensu e stricto sensu
(mestrados acadmicos, mestrados profissionais e doutorados) e de graduao, originados de todas
as unidades da FGV. Com isso, o I nstituto visa no s consolidar o modelo inovador de Educao
Continuada, desenvolvido na dcada de 1990 pela Escola Brasileira de Administrao Pblica e de
Empresas (EBAPE) e pela Escola de Ps-Graduao em Economia (EPGE) - na poca, as duas nicas
escolas da FGV no Rio de J aneiro -, mas tambm ampliar seu alcance de atuao.
O I DE composto pelo programa FGV Management e sua Rede Conveniada, pelo programa de
Ensino a Distncia (EAD), FGV On Line, pelo Programa de Desenvolvimento de Executivos (PDE), pela
Diviso Financeira e de I nteligncia de Negcios, e, finalmente, pela Gerncia de Programas Especiais,
todos com a assessoria da Central de Qualidade. Conta, ainda, com o suporte de dois rgos: o
Conselho Acadmico e o Comit Operacional. Com essa estrutura slida, o I DE vem reforar, de forma
objetiva e consistente, a misso da FGV de levar s mais distantes localidades brasileiras um ensino
de qualidade, equivalente ao oferecido em suas escolas do Rio de J aneiro e So Paulo.


O FGV MANAGEMENT

O FGV Management foi criado em 1999 como um programa de educao continuada para executar a
distribuio e administrao de cursos de ps-graduao lato sensu dos programas desenvolvidos,
utilizando material didtico padronizado e livros especializados, pelas diversas unidades da FGV.

Com sede no prdio da Fundao Getulio Vargas no Rio de J aneiro, na Praia de Botafogo 190, 12
andar, o FGV Management oferece ao mercado brasileiro, modernos programas de ps-graduao em
nveis de especializao, aperfeioamento e atualizao, incluindo os denominados MBA (Master of
Business Administration), em sua rede de conveniados em todo o Brasil.

A experincia acadmica e profissional dos professores da FGV, faz com que os cursos aliem teoria e
prtica de forma equilibrada, possibilitando que os conhecimentos adquiridos sejam rapidamente
incorporados ao dia-a-dia das empresas.



A MISSO DO FGV MANAGEMENT

A misso do FGV Management formar executivos de empresas privadas, governamentais e do
terceiro setor, levando aos talentos do nosso pas instrumental necessrio para desenvolver seu
potencial e agregar valor s empresas onde atuam, estimulando o desenvolvimento de sua regio,
nos mais diversos segmentos.


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SOBRE O MBA

A Logstica vem ocupando, de forma crescente, papel relevante tanto nos setores governamentais
responsveis pela infra-estrutura como nas empresas de modo geral. Nas empresas, em particular, a
logstica representa um dos principais segmentos onde os processos podem ser continuamente
melhorados com vistas reduo dos custos operacionais. O alvo a manuteno da competitividade
diante das exigncias do mercado por menores preos e maior qualidade de produtos e servios
ofertados.

Para que tais resultados possam ser alcanados, imprescindvel o desenvolvimento de pessoas que
possam aturar diante das variveis que envolvam fornecedores, clientes e mercado, tomando decises
baseadas em critrios racionais, que alie tcnicas e experincias.

Em resposta a essa realidade, apresentamos o Programa de Ps-Graduao Lato Sensu, em nvel de
Especializao, denominado MBA em Gesto Logstica, modulado de forma a capacitar pessoas
atuantes nos setores comercial, industrial e de servios.


OBJETIVO GERAL

Compreender a Gesto Logstica e a cadeia de suprimentos subjacente como elementos catalisadores
de recursos para a estratgia corporativa dos diversos tipos de organizao, em direo aos seus
resultados.


OBJETIVOS ESPECFICOS


Produzir e estimular a aquisio de conhecimentos e habilidades para atuar no ambiente
supply chain management;

Estimular a racionalizao dos processos logsticos, o uso da tecnologia da informao, a
valorizao do capital humano, a negociao cooperativa , o aumento da produtividade,
a identificao e reduo de custos logsticos, em ambiente de comprometimento social
e ambiental;


PBLICO ALVO

Profissionais que possuam curso de nvel superior, e atuem ou pretendam atuar nas reas
relacionadas Logstica.







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ESTRUTURA CURRICULAR

O curso composto por 15 disciplinas e um jogo de negcios (business game).
A carga horria bsica de 434 horas-aula, no includas aulas referentes aos Seminrios de
I ntegrao e Avaliao.

Alm da carga horria bsica, haver programao adicional referente a palestras tcnicas e visitas a
empresas.

MATRIZ CURRICULAR




Gesto de Empresas
Aspectos Comportamentais da Gesto de Pessoas
Finanas de Empresas
Fundamentos de Marketing
Negociao e Administrao de Conflitos
Sistemas I ntegrados de Gesto e Negcios
Eletrnicos
Fundam. e Desenvolvimento da Logstica Empresarial
Logstica Global
Planejamento e Controle da Produo
Gesto da Demanda e dos Estoques
Transporte e Distribuio
Gesto de Servios
Custos Logsticos
Planejam, Controle e Avaliao de Projetos Logsticos
I ntroduo ao Trabalho Cientfico
J ogo de Negcios (Business Game)
Palestras e visitas tcnicas (flexvel)*

Carga horria total = 434 Horas/ Aula


O jogo de negcios ser realizado em 3 dias consecutivos , com 8 Horas/Aula dirias


EMENTAS


Gesto de Empresas

Os modelos de empresas e suas principais caractersticas: Empresas no Simples, Limitadas,
Sociedades Annimas de capital fechado e de capital aberto. Empresas que focam toda a sua
energia na sua principal competncia e terceirizam todas as demais funes atravs da construo
de um network. Empresas verticais. A estratgia empresarial em ambientes altamente
competitivos. Quais so e como se obtm os principais recursos que a empresa precisa para atingir
seus objetivos: Capital, Recursos Humanos, Tecnologia, I nfraestrutura. Como se mede o valor de
uma empresa.

Disciplinas

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Fundamentos e Desenvolvimento da Logstica Empresarial

Operaes de uma organizao. Anlise conceitual da funo Logstica. Logstica empresarial
e vantagem competitiva. Benchmarking de processos logsticos. Estgio atual de desenvolvimento da
Logstica Empresarial (logstica integrada, operadores logsticos, tecnologias de
informao/comunicao, cross-docking, transit point, logstica reversa, etc.). Prticas atuais na
gesto da cadeia de suprimentos: as organizaes lderes. A infra-estrutura logstica brasileira.

Aspectos Comportamentais da Gesto de Pessoas

Mudanas Comportamentais; Aprendizagem e Comportamentos Organizacionais; Conceitos;
Competncias e comunicao interpessoal; Motivao; Liderana como essncia da gesto;
Formao e desenvolvimento de equipes.

Finanas de Empresas

O papel da administrao financeira. Fundamentos da matemtica financeira como instrumento de
anlise de projetos. Conceitos fundamentais de contabilidade. Sistemas de custos. Como elaborar
uma planilha de custos. Formulao de preos. Viso geral sobre o oramento empresarial.


Logstica Global

Estruturao de operaes de comrcio internacional. Poltica comercial: tarifas e barreiras no
tarifrias. Relao entre polticas comercial e industrial. Blocos comerciais. Os custos logsticos na
formao dos preos de exportao. I ncoterms. Transportes internacionais. Agentes da cadeia de
distribuio fsica internacional. Seguro de transporte internacional.

Fundamentos de Marketing

Objetivos e conceitos de marketing; Globalizao e megatendncias; Ambiente de marketing;
Elementos do composto de marketing; Comportamento de consumidor; I nteligncia de Marketing;
Segmentao de Mercado; Marketing de servios, endomarketing, marketing de relacionamento.
Posicionamento; A Interface do marketing com outras reas funcionais da Organizao.

Negociao e Administrao de Conflitos

A negociao como instrumento de gesto e liderana de equipes; Quais so as caractersticas do
bom negociador; Qual o perfil de negociador brasileiro; Os ambientes de negociao e os
principais tipos e abordagens; O processo, planejamento e preparao de negociaes; As formas
de abordar conflitos; O posicionamento estratgico e passos tticos; Modelo de partes em
negociao; Maximizao de resultados/relacionamento com as partes;. Uso da informao, do
tempo e do poder.


Sistemas I ntegrados de Gesto e Negcios Eletrnicos

Os softwares ERP, tipo banco de dados transacionais, e os de conceito supply chain. I nterface
entre os sistemas de e-commerce, ERP, CRM. A relao com clientes via call-centers e outros
recursos de voz. Solues colaborativas tipo extendend enterprise, de arquitetura flexvel,
interopervel e com aplicaes pr-integradas. A infra-estrutura para a implantao de negcios
eletrnicos. A segurana nas redes. Modelos de web-sites comerciais. Sistemas inter-

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organizacionais aplicados aquisio e ao fornecimento de produtos. As modalidades de
aquisio via Web. O inter-relacionamento com aplicativos tipo ERP.


Planejamento, Controle da Produo

O papel da produo (operaes) no ambiente supply chain. Planejamento da capacidade
produtiva. Modalidades de produo. Anlise dos tipos de estoques para as diferentes
organizaes. Sistemas/concepes utilizados no PCP (MRP, MRP II, ERP e outros). Teoria das
Restries. Tendncias atuais na rea (TI, sistemas analticos e de gesto de cadeias de
suprimentos).


Gesto da Demanda e dos Estoques

Natureza das demandas. Tcnicas estatsticas para a previso das demandas. Anlise dos tipos
de estoques para as diferentes organizaes. O modelo de Pareto (ABC). Procedimentos
aplicveis gesto de estoques. Mtodo das quantidades fixas e das revises peridicas. Filosofia
J I T. Procedimentos adotados na gesto dos estoques (CPFR, QR/VMI e outros).

Transporte e Distribuio

Modalidades de transportes e sua utilizao competitiva de acordo com tipos de carga, distncia
e tempo. Os diversos tipos de transportadores e operadores logsticos. Roteirizao e controle de
frotas. Planejamento de instalaes de armazenagem e de centrais de distribuio. Emprego de
sistemas WMS. As operaes de recebimento, armazenagem, abastecimento, atendimento de
pedidos, embalagem e expedio em CDs. Indicadores de desempenho relacionados a
armazenagem, transporte e distribuio.


Gesto de Servios

A participao dos servios nas operaes logsticas de uma empresa. Definio de servios.
Avaliao econmico-financeira e estratgica quanto terceirizao/quarteirizao. Contratao
de servios. O uso de operadores logsticos. Cooperativas de trabalho. Equilbrio custo/benefcio.
I ndicadores de desempenho para servios.

Custos Logsticos

A contabilidade de custos aplicada Logstica. Processos discricionrios para controlar custos:
definio de prioridades de controle. O conceito de custo total e a prtica das trocas
compensatrias (trade-off). A definio dos pontos de medio de custos ao longo da cadeia
logstica. Os mtodos para apurao de custos logsticos. O mtodo ABC (Activity Based Costing).
Simulao de cenrios para avaliao de resultados (custos logsticos).

Planejamento, Controle e Avaliao de Projetos Logsticos

Metodologia geral para a elaborao de projetos. A natureza dos projetos logsticos. Localizao
de empreendimentos. Definio de objetivos, escopo e estratgia para execuo de projetos.
Tcnicas de planejamento e de controle. O uso de anlises de redes para planejar e controlar
projetos. O tratamento econmico-financeiro dos projetos logsticos.



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I ntroduo ao Trabalho Cientfico

Princpios da metodologia cientfica para elaborao de trabalhos acadmicos. Mtodos de
pesquisa. Tcnicas bsicas para pesquisa bibliogrfica e uso de padres de referncias.
Elaborao de anteprojetos, projetos e trabalhos finais de produo acadmica.

Business Game (J ogo Simulado)

Integrao das habilidades e conhecimentos adquiridos no decorrer do curso. Utilizao de
ferramentas de medio do desempenho coletivo diante de desafios internos e externos no
mundo dos negcios que envolvem a Logstica. Anlise de riscos operacionais e financeiros. Uso
de instrumentos de avaliao de resultados (oramento, projees financeiras, fluxo de caixa,
demonstrao de resultados e outros). Gesto de conflitos.


ATIVIDADE COMPLEMENTAR OBRIGATRIA

Elaborao de Trabalho de Concluso de Curso (TCC), que poder ser realizado sob forma de estudo
bibliogrfico, estudo de caso, pesquisa de avaliao, proposio de planos ou programas, pesquisa-
diagnstica ou qualquer outra forma usualmente aceita no meio acadmico. Em todos os casos, o
TCC dever desenvolver tema ligado ao contedo do curso. O TCC poder ser realizado por grupos
de at dois alunos.


COORDENAO ACADMICA

Renaud Barbosa da Silva
Livre-Docente em Logstica pela UERJ
Mestre em Administrao pela FGV/EBAPE

INVESTIMENTO

Parcelado em at 24 (1 + 23) parcelas mensais de R$ 665,00.

Outros planos de parcelamento sob consulta.


LOCAL E DATA DE REALIZAO

BOTAFOGO

Incio:
4 de abril de 2005

Horrio:
2 e 4 das 18:30 s 22:00h

Local:
Praia de Botafogo 190
10 andar sl 1022
cep: 22250-040
Rio de J aneiro RJ

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Tel.: 0800 285 5900



MBA Internacional

Ao completar o MBA, o aluno poder cursar um mdulo internacional no I SCTE I nstituto Superior de
Cincias do Trabalho e da Empresa, em Lisboa, Portugal, para obter um Certificado Internacional
(MBA Executivo Internacional em Gesto Empresarial). Durante uma semana, os alunos participam de
seminrios e visitas tcnicas a empresas, em um conjunto de atividades relacionadas ao contedo do
curso.

MDULO INTERNACIONAL LISBOA GESTO DE NEGCIOS

Local : Instituto Superior de Cincias do Trabalho e da Empresa (ISCTE) - Lisboa, Portugal.
Carga-horria : 52 horas/aula
Temas dos encontros tcnicos:

1. Economia Portuguesa e a Europa
2. Tendncias Comerciais e Polticas da Unio Europia
3. Relaes Empresariais e Comerciais Luso-Brasileiras
4. Gesto do Varejo em uma Economia Global
5. Gesto do Turismo e Hotelaria em Portugal: uma experincia bem sucedida
6. Servios Financeiros no Mercado nico Europeu
7. Tendncias da Contabilidade na Economia Globalizada
8. Visitas Tcnicas em Empresas

Maiores informaes : Telefone (21) 2559 5898
e-mail : mba.internacional@fgv.br
site : www.fgv.br/mgmrio

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