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CASCADA DE METAS

PLANTILLAS B y C
GRUPO:
MIEMBROS:
ABRIL DEL 2014
1 Alineamiento de TI y la estrategia de negocio
2
Cumplimiento y soporte de la TI al cumplimiento del negocio de las leyes y regulaciones
externas
3 Compromiso de la direccin ejecutiva para tomar decisiones relacionadas con TI
4 Riesgos de negocio relacionados con las TI gestionados
5 Realizacin de beneficios del portafolio de Inversiones y Servicios relacionados con las TI
6 Transparencia de los costes, beneficios y riesgos de las TI
7 Entrega de servicios de TI de acuerdo a los requisitos del negocio
Mapeo entre las Metas Corporativas de COBIT 5 y las Metas Relacionadas con TI
Metas relacionadas con las TI
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8 Uso adecuado de aplicaciones, informacin y soluciones tecnolgicas
9 Agilidad de las TI
10 Seguridad de la informacin, infraestructuras de procesamiento y aplicaciones
11 Optimizacin de activos, recursos y capacidades de las TI
12
Capacitacin y soporte de procesos de negocio integrando aplicaciones y tecnologa en
procesos de negocio
13
Entrega de Programas que proporcionen beneficios a tiempo, dentro del presupuesto y
satisfaciendo los requisitos y normas de calidad
14 Disponibilidad de informacin til y relevante para la toma de decisiones
15 Cumplimiento de TI con las polticas internas
16 Personal del negocio y de las TI competente y motivado
17 Conocimiento, experiencia e iniciativas para la innovacin de negocio
Nota: (P) Primario, (S) Secundario
Fuente: Libro Framework - Figura 22Mapeo entre las Metas Corporativas de COBIT 5 y las Metas Relacionadas con las TI
Total de Metas relacionadas con las TI:
Total de Relaciones Primarias (fuertes):
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Mapeo entre las Metas Corporativas de COBIT 5 y las Metas Relacionadas con TI
Metas Corporativas
Financiera Cliente Interna
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Fuente: Libro Framework - Figura 22Mapeo entre las Metas Corporativas de COBIT 5 y las Metas Relacionadas con las TI
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Mapeo entre las Metas Corporativas de COBIT 5 y las Metas Relacionadas con TI
Metas Corporativas
Interna
Aprendizaje y
Crecimiento
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EDM04
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Mapeo entre las Metas Relacionadas con las TI de COBIT 5 y los Procesos
Procesos de COBIT 5
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AP008
AP009
AP010
AP011
AP012
AP013
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BAI10
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1
Asegurar el Establecimiento y Mantenimiento del Marco de Gobierno
P
Asegurar la Entrega de Beneficios
P
Asegurar la Optimizacin del Riesgo
S
Asegurar la Optimizacin de los Recursos
S
Asegurar la Transparencia hacia las partes interesadas
S
Gestionar el Marco de Gestin de TI
P
Gestionar la Estrategia
P
Gestionar la Arquitectura Empresarial
P
Gestionar la Innovacin
S
Mapeo entre las Metas Relacionadas con las TI de COBIT 5 y los Procesos
Meta relacionada con las TI
Procesos de COBIT 5 Financiera
Gestionar el portafolio
P
Gestionar el Presupuesto y los Costes
S
Gestionar los Recursos Humanos
P
Gestionar las Relaciones
P
Gestionar los Acuerdos de Servicio
S
Gestionar los Proveedores
Gestionar la Calidad
S
Gestionar el Riesgo
Gestionar la Seguridad
Gestionar los Programas y Proyectos
P
Gestionar la Definicin de Requisitos
P
Gestionar la Identificacin y la Construccin de Soluciones
S
Gestionar la Disponibilidad y la Capacidad
Gestionar la introduccin de Cambios Organizativos
S
Gestionar los Cambios
Gestionar la Aceptacin del Cambio y de la Transicin
Gestionar el Conocimiento
S
Gestionar los Activos
Gestionar la Configuracin
Gestionar las Operaciones
Gestionar las Peticiones y los Incidentes del Servicio
Gestionar los Problemas
Gestionar la Continuidad
S
Gestionar los Servicios de Seguridad
S
Gestionar los Controles de los Procesos del Negocio
Supervisar, Evaluar y Valorar Rendimiento y Conformidad
S
Supervisar, Evaluar y Valorar el Sistema de Control Interno
Supervisar, Evaluar y Valorar la Conformidad con los Requerimientos Externos
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Meta relacionada con las TI
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Meta relacionada con las TI
Aprendizaje y
Crecimiento
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S P S S S P 3
S S P S 1
S S S S S 3
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23
0
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0
0
Estimados alumnos para el presente Taller se requiere lo siguiente:
Paso 1:
Paso 2:
Paso 3:
Paso 4:
Pasos a seguir para desarrollar el caso.
Estimados alumnos para el presente Taller se requiere lo siguiente:
De la Hoja "Metas de Negocio - Metas de TI" identicar las Metas de Negocio que tienen relacion con el caso. Asimismo,
identificar las Metas relacionadas con las TI que tienen relacion con el caso. Luego, de la "interseccion" identificar las P
(Primarias).
De la Hoja "Metas de TI - Procesos de TI" marcar las Metas relacionadas con las TI e identificar con cual de los procesos
tiene relacion fuerte (P). Luego completar la columna Total de relaciones por procesos (esta de color verde).
De la Hoja "Pie Procesos -> TI" elaborar cinco (5) reportes y con su conclusion por "Dominio".
De la Hoja "Pie Dominios -> TI" elaborar un (1) reporte donde se aprecie cada Dominio y su conclusiones y recomendaciones
Generales.
Pasos a seguir para desarrollar el caso.
Pasos a seguir para desarrollar el caso.

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