Pergunta 1

0,25 em 0,25 pontos

Quais as vantagens, no processo de movimentao de pessoas, da contratao de
pessoas do mercado externo? Assinale a alternativa INCORRETA:

Resposta Selecionada:
e.
Rapidez e economia na contratao
Resposta Correta:
e.
Rapidez e economia na contratao
Feedback da
resposta:
Rapidez e economia na contratao. Os processos de captao
externos so mais onerosos e demorados.

Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos

Atualmente as empresas tm diversas alternativas para estabelecer parcerias e no
necessariamente vnculos empregatcios, desde que estejam atentas legislao.
Logo, a contratao de pessoas pode ocorrer de diversas formas. Assinale a
alternativa que NO contempla uma forma vlida de contratao de pessoas.

Resposta
Selecionada:
a.
Contrato de prestao de servio temporrio: pode ser usado, desde
que seja um perodo maior que trs meses.
Resposta Correta:
a.
Contrato de prestao de servio temporrio: pode ser usado, desde
que seja um perodo maior que trs meses.
Feedback da
resposta:
Contrato de prestao de servio temporrio: pode ser usado, desde que
seja um perodo maior que trs meses. preciso estar atento e tomar
cuidado com a legislao, os contratos de prestao de servios
temporrios para pessoa fsica no podem passar de trs meses.

Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos

Quando uma empresa abre uma vaga ou precisa de novos funcionrios costuma
chamar este tipo de movimentao de pessoas de processo de recrutamento e seleo.
Apesar disso, o autor Joel Souza Dutra prope que este processo seja chamado de
captao. Assinale a alternativa que melhor justifica a "mudana" do nome deste
processo.

Resposta
Selecionada:
b.
Recrutamento e seleo passa a ideia de que existem dois processos
que so separados, enquanto na verdade a movimentao nica. A
captao de pessoas d esta ideia de unidade que falta no recrutamento
e seleo.
Resposta
Correta:
b.
Recrutamento e seleo passa a ideia de que existem dois processos
que so separados, enquanto na verdade a movimentao nica. A
captao de pessoas d esta ideia de unidade que falta no recrutamento
e seleo.
Feedback
da resposta:
Recrutamento e seleo passa a ideia de que existem dois processos que
so separados, enquanto na verdade a movimentao nica. A captao

de pessoas d esta ideia de unidade que falta no recrutamento e seleo.
A teoria relativa gesto de pessoas usa todos os recursos possveis para
transmitir a ideia de que a organizao, seus procedimentos, suas
pessoas, enfim, tudo o que a constitui uma unidade e que quanto mais
coesa sua direo, melhores os resultados.
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos

O que determina como se dar o processo seletivo de pessoas nas empresas :

Resposta
Selecionada:
b.
O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como
sero selecionadas pessoas que so acessadas em funo da
disponibilidade de vagas.
Resposta
Correta:
b.
O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como
sero selecionadas pessoas que so acessadas em funo da
disponibilidade de vagas.
Feedback
da resposta:
Cada empresa deve ser capaz de relacionar as tcnicas propostas na
teoria da Gesto de Pessoas a sua realidade s suas necessidades.
Diferentes trabalhos, exigem diferentes tcnicas para avaliar a capacidade
de seu candidato: Entrevistas de seleo. Provas de Conhecimentos e de
Capacidades; Testes Psicolgicos e Tcnicas de Simulao so as
alternativas.

Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos

Quais aspectos precisam ser definidos para que o processo de captao de pessoas
seja conduzido com a maior objetividade possvel:

Resposta
Selecionada:
a.
Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas,
condies de trabalho, condies de desenvolvimento e condies
contratuais.
Resposta
Correta:
a.
Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas,
condies de trabalho, condies de desenvolvimento e condies
contratuais.
Feedback da
resposta:
Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas,
condies de trabalho, condies de desenvolvimento e condies
contratuais.
Esses aspectos tm a ver com o nvel de conscincia que a organizao
tem com relao s suas necessidades.