REINVNTESE O LA OTRA FORMA DE REALIZAR NUESTROS SUEOS

MIGUEL JESS BERROCAL VILA

Trabajo de consulta y reflexin acerca de la pertinencia del libro Reinvntese de
Manuel Mata en nuestra vida.



Profesor:
ROSEMBER ESTRADA
Especialista en Gerencia Financiera




CORPORACION UNIFICADA NACIONAL CUN
ESCUELAS DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CONTADURIA PBLICA
GESTIN POR PROCESOS
II SEMESTRE
MONTERA - COLOMBIA
2014



INTRODUCCIN



La vida social, profesional y laboral del ser humano est supeditada a diversos
factores que parten desde lo econmico hasta lo emocional influyendo de manera
decisiva (si este lo permite) en su estancia futura. A menudo, observamos
profesionales frustrados o mejor que se lamentan por no haber podido estudiar la
carrera de sus sueos y creen que jams se les dar.

Para todas esas personas que se creen sin una ltima oportunidad, Manuel Mata a
travs de su libro Reinvntese, tiene una serie de consejos que intentan promover
el optimismo en los seres humanos y ms an reivindicarlos con ese sueo que
aunque tarde, si se puede hacer realidad.

Ahora bien, este informe, a rasgos generales intenta acercarse un poco al mensaje
del libro y sus principios aplicables a la vida cotidiana para que muchas personas
acepten que en realidad nuestro bienestar futuro est en nuestras manos y slo
nosotros podemos cambiar nuestro entorno.









JUSTIFICACIN

Estudiar y ms an tratar de superarse en un mundo cada vez ms intrincado en
problemas, es un reto que muy pocos saben asumir. Es por eso que Manuel Mata,
escribe y ofrece un libro titulado Reinventarse con el que da pautas para mejorar
nuestras relaciones sociales o mejor an intensificar nuestros nimos para retomar
aquellos planes que alguna vez empezamos y que por diversas razones decidimos
abandonar.

Y no es para menos ya que en nuestros das es algo difcil encontrar un material
escrito que a travs de argumentos nos conlleve a retomar nuestras aspiraciones
pasadas como bien lo hace el maestro Manuel Mata. Es consabido, que consejos
nos los pueden dar los amigos, pero son apoyos momentneos que no tienen un
peso de experiencia como los tienen los que ofrece este reconocido autor por medio
de sus pginas.

Por esto, es que se hace necesario que vayamos a este maravilloso libro, para que
nos reencontremos con un pasado que cremos olvidado o sin visin en el futuro, o
como dira Mata, para que nos reinventemos, cerremos nuestros ojos y volvamos a
empezar ese estudio o empresa que dejamos colgado en el tiempo y que slo
nuestro optimismo, nos har terminar.








OBJETIVOS

GENERAL
Leer el libro Reinventarse de Manuel Mata y realizar un anlisis general del mismo
para poder superar los obstculos que encontramos en nuestro diario vivir y sobre
todo, reintentar nuestra formacin acadmica.

ESPECFICOS
Analizar cada uno de los pasos que nos propone Manuel Mata en su libro
Reinventarse

Experimentar cada uno de los pasos expuestos en el libro en nuestra realidad
acadmica.










MARCO REFERENCIAL

Reinvntate es el ttulo del segundo libro de Manuel Mata, un autor que cuenta con
una trayectoria profesional de 12 aos contribuyendo a conseguir los objetivos de
grandes empresas, porque se dedica a lo que llamamos Coaching.

Reinvntate es una gua de autoayuda y superacin personal en la que encontrars
una serie de pautas de orientacin personal junto a decenas de preguntas
reflexivas que deber responder el propio lector, porque si algo he sacado en claro
de esta gua es que Manuel Mata consigue que sea totalmente personal.

A lo largo de la lectura acabars atrapado en la continua reflexin para dar
respuesta a todas las cuestiones que plantea Manuel Mata.

Uno de los puntos clave de la lectura ha sido la utilizacin y excelente ubicacin
de citas de otros autores a lo largo de la gua, unidas a la narracin de Manuel Mata.
De ello, resalta la gran documentacin para realizar la gua y el gran control
profesional ante tal temtica.

A lo largo del libro, el lector encontrar menciones de autores tan influyentes como
Platn, Jorge Bucay, Eduardo Punset o Robin S. Sharma, entre otros, ya que su
explicacin la acompaar con citas de otros autores para respaldar su narracin.



Otro punto a destacar de forma positiva es la portada del libro porque representa
el rumbo y la orientacin personal para alcanzar nuestros objetivos y nuestra meta.

Reinvntate es un libro que puede leerse perfectamente de una tirada, y no solo por
sus 114 pginas que lo consta, sino por la fluidez de la lectura y el inters que desde
la primera pgina se despierta en ti tras ir respondiendo a las cuestiones que el
coach realiza y propone.

Adems, est formado por cinco captulos: cmo comenzar una nueva vida; cmo
reinventarse; cmo orientar tu carrera profesional y cmo puede ayudarte el
Coaching a reinventarte.

Por reinventarse, no nos referimos a dejar de ser quines somos; ni mucho menos
se trata de eso. Al contrario, se basa en conocernos mejor, descubrir nuestras
cualidades personales y encontrar nuestras pasiones, con el objetivo de crearnos
oportunidades, y de desarrollarnos personal y profesionalmente.
Cualquier acontecimiento negativo que nos sucede es una oportunidad para
aprender. Desde luego, nadie desea que le salgan las cosas mal ni aspira a
fracasar. Ahora bien, es cierto que de las experiencias negativas podemos sacar
muchas veces cosas positivas, y que pueden resultar que sean una oportunidad
para engrandecernos y empoderarnos. No vamos a afirmar que sea el camino fcil,
porque no lo es en absoluto, y en cambio, s requiere mucho esfuerzo y mucha


perseverancia. La buena noticia es que, al pasar por una situacin difcil y cuando
nos enfrentarnos a un problema, salimos despus fortalecidos.
Si se piensa en cambiar y reinventarse, la cuestin que muchos se plantean es
cundo es el momento ms adecuado para hacerlo. Muchas personas tienen en
mente cosas para hacer, pequeos y grandes proyectos, cambios en sus vidas, etc.,
pero no encuentran nunca el momento de llevarlos a cabo. Sucede frecuentemente
que el tiempo las alcanza y entonces se ven en la necesidad apremiante de cambiar
por las circunstancias.
Tambin hay muchos casos de personas que nunca encuentran el momento
adecuado para perseguir sus sueos, por lo cual nunca los harn realidad. La
verdad es que no est establecido en ningn lugar cundo debemos actuar y tomar
las riendas de nuestra vida. Sin embargo, no cabe duda que en algn momento
tendremos que empezar nuestro camino, tomando el liderazgo de nuestra vida tal y
como nos corresponde, ya que si no es as, nunca conseguiremos lo que queremos.
Vamos a destacar dos puntos en este sentido:
1. La respuesta a cundo empezar a reinventarse est en nuestro interior.
Realmente no depende de nada ni de nadie. Los acontecimientos pueden
ayudarnos a comprender lo que somos y lo que deseamos e incluso
mostrarnos la necesidad de cambiar, pero en ltima instancia es uno mismo
quien decide si sigue igual o emprende otro camino.
2. No hay un momento preciso para reinventarse, sino que es uno mismo quien
tiene que crear el momento. No hay un manual en nuestra vida que nos


indique los momentos en los que debemos actuar, por lo que tendremos que ser
nosotros los que de una manera u otra creemos esos momentos.
Para apoyarnos en este sendero de autodescubrimiento de cara a reinventarnos,
lo mejor es empezar a confiar en nosotros mismos y a hacer ms caso a nuestras
emociones y sentimientos, para que ellos nos enseen cules son nuestras
verdaderas necesidades y pasiones en la vida. Es un proceso que lo podemos hacer
solos, pero siempre tendr mejores resultados acompaados de un Coach, quien
nos facilitar un espacio de reflexin, autoconocimiento y motivacin muy
beneficiosos para poder transformarnos en nuestro mejor yo.

Vivir con una actitud positiva enfocada en el Yo puedo nos puede conducir a
mejorar nuestra situacin con muchas ms probabilidades que quejndonos,
lamentndonos de nuestra mala suerte, sintindonos vctimas de los
acontecimientos Es muy cierto que los problemas no desaparecen as como as,
simplemente porque nos digamos que todo va bien y sonriamos sin ms. No, para
nada es as, y es muy contraproducente decirnos que todo va bien cuando no es
cierto.

Al contrario, lo ms inteligente es aceptar siempre lo que nos pasa y tomar
consciencia de lo que ocurre a nuestro alrededor. Despus vendr aprender a
manejar la situacin o el problema, de manera que nuestras
inseguridades, miedos o pereza no nos imposibiliten movilizar nuestra energa con
el fin de darle la vuelta a esa situacin o solucionar el problema.



DIAGRAMA DE PARETO

EMPRESA VALORACION DE APLICACIN
SALUCOOP 8
UNIREMINTONG 9
XITO 7
ALAMEDAS 7
YAMAHA 7
PELUQUERA MICHELL 7
EL PALACIO DEL ADORNO 7
ALMACN EL TAURO 7
PETROMIL 5
AVVILLAS 5




CONCLUSION PERSONAL

Despus de haber ledo el libro Reinventarse puedo concluir que convertir los
problemas en grandes desafos resume muy bien lo que significa reinventarse, y es
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VALORACION DE APLICACIN Lineal (VALORACION DE APLICACIN)


lo que viene a decir el autor en su libro, quien hace referencia a afrontar de forma
ms eficaz los problemas reales de la vida, como por ejemplo la prdida de un
empleo. Si invertimos mucho tiempo en intentar cambiar lo que no est bajo nuestro
control, desperdiciamos una gran cantidad de energa que podramos utilizar para
hacer cosas que s que estn en nuestras manos.

CONCLUSION LABORAL
Convertir los problemas en grandes desafos resume muy bien lo que significa
reinventarse, y es lo que viene a decir Manuel Mata en su libro Reinventarse quien
hace referencia a afrontar de forma ms eficaz los problemas reales de la vida,
como por ejemplo la prdida de un empleo. Si invertimos mucho tiempo en intentar
cambiar lo que no est bajo nuestro control, desperdiciamos una gran cantidad de
energa que podramos utilizar para hacer cosas que s que estn en nuestras
manos.

CONCLUSION PROFESIONAL

Cualquier acontecimiento negativo que nos sucede es una oportunidad para
aprender. Desde luego, nadie desea que le salgan las cosas mal ni aspira a
fracasar. Ahora bien, es cierto que de las experiencias negativas podemos sacar
muchas veces cosas positivas, y que pueden resultar que sean una oportunidad
para engrandecernos y empoderarnos. No vamos a afirmar que sea el camino fcil,
porque no lo es en absoluto, y en cambio, s requiere mucho esfuerzo y mucha


perseverancia. La buena noticia es que, al pasar por una situacin difcil y cuando
nos enfrentarnos a un problema, salimos despus fortalecidos.
























DIAGRAMA CAUSA-EFECTO



























APORTE DE
CRECIMIENTO


Persona con la
decisin de tener
un cambio en su
vida

Hay que tomar
riesgos que
cambien el plan de
la carrera


Identificar las fuentes y
aprovechar al mximo las
tecnologas que nos ofrece
el entorno para as hacer
de los cambios los mejores
resultados

Definir prioridades
teniendo una revisin
personal que ayude a
hacer los cambios y a
planearlos con
cuidado

Hacer autoevaluacin
constate para revisar si
estoy cumpliendo con
los objetivos
planteados al momento
de realizar los cambios

El entorno
permite ver hacia
donde debo tener
el giro



MAPA MENTAL SNTESIS DEL LIBRO






















Trace un plan
para su carrera

Realice un giro a su carrera



Evite el desgaste en el
trabajo



Maneje los dilemas de
una doble carrera

Determine el
momento de cambiar

Convirtase en
candidato para un
ascenso