PROPUESTA DE TRABAJO 2015-2018

CANDIDATO A RECTOR
UADY SI
Por una Universidad
Sustentable e Incluyente
Consolidacin del Programa de Desarrollo Institucional.
Atencin a los 12 Programas Institucionales Prioritarios del
Programa de Responsabilidad Social Universitaria.
1. Ampliacin y diversificacin de la oferta
educativa.
2. Aseguramiento de la pertinencia y calidad
de los programas de bachillerato,
licenciatura y posgrado.
3. Implementacin, seguimiento y
evaluacin del modelo educativo para la
formacin integral.
4. Atencin integral de estudiantes.
5. Fortalecimiento de la planta acadmica y
desarrollo de cuerpos acadmicos.
6. Desarrollo de los sistemas de
bachillerato, licenciatura y posgrado e
investigacin.
7. Fortalecimiento de la vinculacin,
extensin y participacin social.
8. Internacionalizacin de las funciones
universitarias.
9. Gestin del medio ambiente.
10. Promocin de la Cultura y el Arte.
11. Desarrollo integral del personal.
12. Buen gobierno.
La Universidad Autnoma de Yucatn es una institucin pblica que tiene como
Misin la formacin integral y el desarrollo humano de profesionistas, y la
generacin de avances educativos y cientficos en los distintos campos del
conocimiento, con carcter transformador de la realidad contempornea para
dar cabal cumplimiento a la responsabilidad social universitaria.
Misin
Visin
En el ao 2022 la Universidad Autnoma de Yucatn ser reconocida nacional
e internacionalmente como una institucin de Educacin Superior con un alto
nivel de relevancia y trascendencia social que impulsar acciones sustentables,
incluyentes e innovadoras a partir de mecanismos eficaces de coordinacin
entre distintos actores y de una participacin comprometida y eficiente que
asegure la autonoma universitaria, la aplicacin social del conocimiento, y la
gestin tcnica integral.
Retos
Simplificacin de la gestin acadmica
Generacin de mecanismos
eficaces de coordinacin
entre actores internos y
externos.
Participacin comprometida
y eficiente de la comunidad
universitaria en los procesos
de gestin acadmica.
Acciones sustentables e
incluyentes que impulsen la
aplicacin social del
conocimiento.
Favorecer la voluntad de participacin en la gestin acadmica de los profesores
e investigadores, los alumnos, los tcnicos y los administrativos, quienes hacen
evidente la necesidad de impulsar una gestin acadmica sustentable e
incluyente.
Retos
Mayor vinculacin con la estructura poltica y mejores condiciones para realizar
prcticas profesionales y servicio social. Brindar servicios e infraestructura
adecuada a las tecnologas contemporneas para optimizar su formacin,
trayectoria y desempeo acadmico. Inclusin de los estudiantes en el
reemplazo generacional.
Estudiantes
Vinculacin efectiva entre
los grupos estudiantiles y las
mecnicas de gobierno
universitario.
Acciones de dinamizacin
de la particpacin
estudiantil en la UADY.
Proporcionar servicios y
recursos tecnolgicos al
alcance de los alumnos.
Retos
La exploracin sistemtica de nichos de oportunidad que permitan establecer
mecanismos de vinculacin mediante la oferta de servicios de la UADY con la
iniciativa privada, las asociaciones civiles y la sociedad en general incidiendo en
la generacin de ingresos propios.
Autonoma
Impulsar alternativas
econmicas al
presupuesto
gubernamental.
Identificar acciones
que atiendan las
necesidades de
nuestra sociedad.
Promover la
adecuacin de las
estructuras del
gobierno universitario.
Retos
Contundencia en la presentacin institucional tanto dentro como fuera de la
UADY, que los mensajes reflejen esa cercana y compromiso con la sociedad para
que se apropien de la institucin. La atencin a los nichos principales de los
jvenes y los adultos mayores constituye un verdadero reto para la institucin.
Extensin Universitaria (Difusin y Servicios)
Ponderar el
equipamiento actual.
Generar acciones que
promuevan la identidad
institucional entre la
comunidad universitaria.
Impulsar una difusin
con alcance e impacto a
la comunidad.
Retos
Posicionar la educacin local en el mbito internacional, la lengua y la cultura
maya, los programas de posgrado.
Internacionalizacin
Observar las polticas
educativas internacionales.
Ampliar las acciones de
intercambio con equidad y
transparencia para
alumnos y profesores.
Invertir responsablemente
recursos destinados a las
relaciones internacionales.
1. Docencia
2. Alumnos
3. Investigacin y Poltica Cientfica
4. Economa y Financiamiento
5. Gestin Consensuada
6. Infraestructura, Equipamiento y Proveedura
7. Integracin de Sistemas de Informacin
8. Transferencia del Conocimiento
9. Identidad Institucional
10. Proyeccin Universitaria
11. Arte, Cultura y Deporte Universitario
12. Responsabilidad Social Universitaria
UADY SI
(Sustentable e Incluyente)
L N E A S E S T R A T G I C A S
1. Docencia
-Revalorizacin de la actividad docente y de investigacin.
Las tareas sustantivas son de la UADY.
Generacin de tres tabuladores.
Planeacin del relevo generacional.
-Revisin profunda del sistema de permanencia.
-Revisin del MEFI.
Adecuaciones del modelo dependiendo de las reas disciplinares.
Flexibilidad de cambiar en respuesta inmediata a los requerimientos
sociales.
-Ampliacin de la presencia educativa media superior y superior en el estado.
Impulsar la educacin a distancia de posgrado.
Impulsar la creacin de Centros Universitarios de usos mltiples
mediante la asociacin con instancias de gobierno federal y estatal que
cuenten con infraestructura disponible.
-Creacin de Centros de Atencin Integral al Profesorado.
Movilidad, atencin de salud fsica y mental, orientacin y vinculacin.
2. Alumnos
-Generacin de centros de desarrollo integral comunitarios.
Programas especficos de impacto a la comunidad.
Vinculacin con gobierno y empresas.
Infraestructura adecuada.
-Servicio social con valor curricular de experiencia laboral.
Padrn de dependencias solicitantes.
Programa acadmico a seguir.
-Becas para estudiantes de financiamiento compartido.
-Apoyo a los estudiantes para los congresos, simposios y foros.
-Generar mayores espacios artsticos.
-Voluntariado para nivelacin acadmica a nivel secundaria y preparatoria
como alternativa de historial flexible del perfil del egresado.

-Participar con los estudiantes en la integracin de criterios a considerar para la
eleccin de sociedad de alumnos.

2. Alumnos
Esquema alternativo de bonos.
Moneda social como una herramienta estratgica para el cambio y desarrollo
estudiantil.
Beneficio efectivo para el aprendizaje de idiomas, formacin continua, cursos,
talleres y diplomados.
Economa Social Solidaria (ESS-UADY).

-Ponderar la integralidad los Centros de Atencin al Estudiante (CAE).
Anlisis y seguimiento de los resultados del CAE, con la representacin de
estudiantes para identificar los requerimientos reales del alumnado para
integrarlos al panel de servicios del CAE.

-Rescatar, reforzar y consolidar las capacidades de liderazgo de nuestros
estudiantes, como un punto clave y prioritario para generar verdaderos actores
del cambio social.
3. Investigacin y Poltica Cientfica
-Observatorio Institucional de Problemticas Sociales, Tcnicos y Ambientales.
Carpeta de proyectos donde participen los investigadores de las
facultades y el centro de investigaciones.
Promover la colaboracin con otras instituciones nacionales e
internacionales.
Incluir a la comunidad estudiantil.
-Agilizar los procedimientos legales en trminos de firmas de acuerdos,
convenios y colaboraciones con instancias nacionales e internacionales.
-Disponer de forma expedita la documentacin base requerida por instancias
financiadoras para el aval de los proyectos presentados por los investigadores.
-Actualizar en colectivo el sistema de registro SISTPROY.
Repositorio de informacin para la gestin de vinculacin con las
instancias del gobierno e iniciativa privada.
-Promover y fortalecer la ciencia generadora de conocimiento (social, clnica,
participativa, biomdica, biotecnolgica, de la informacin, y de cualquier otro
tipo), favoreciendo a la investigacin conjunta que contenga un impacto social
aplicable y generador de avance social.
4. Economa y Financiamiento
-Generacin de una oficina de transferencia cientfica y tecnolgica.
Vinculacin efectiva para la oferta de servicios al sector privado y
gubernamental.
Transferencia cientfica y tecnolgica.
Proyectos de innovacin.

-Integracin de la UADY en el parque cientfico y tecnolgico de Yucatn.

-Generacin de una oficina de vinculacin y polticas pblicas.
Identificar oportunidades de colaboracin con el gobierno federal y
estatal.
Incidir en polticas pblicas.

-Servicio Mdico Sustentable.
Revisin profunda y colectiva de los rubros que constituyen el gasto del
servicio mdico.
4. Economa y Financiamiento
-Clnica Universitaria de Primer Nivel.
Convergencia de recursos propios y fondos de inversin especfica.
Apertura del servicio a la comunidad.
Impulsar un centro de imagenologa mdica.

-Seguro de gastos mdicos universitario.
A la comunidad.
A profesores y alumnos forneos.

-Gastos mdicos mayores a los universitarios.
Cobertura de deducibles.

-Farmacia Universitaria.

-Vinculacin Empresarial Sustentable.
Oferta de productos y servicios de la UADY.
5. Gestin Consensuada
-Garantizar un espacio permanente de discusin y dilogo.
-Inclusin de grupos de expertos de la UADY en los programas y proyectos de
rectora.
-Revisin y modificacin de la legislacin universitaria. Actualizar nuestro marco
normativo respondiendo a vida colegiada, productividad y actividades prioritarias
de los acadmicos y administrativos.
-Espacio permanente de anlisis y dilogo con las asociaciones de profesores,
manuales y administrativos de la UADY para la toma de decisiones en conjunto
sobre temas econmicos de impacto en la estabilidad laboral y bienestar
econmico de los acadmicos, administrativos y manuales de nuestra
Universidad.

No olvidemos que los universitarios que ocupan cargos directivos tambin
forman parte de nuestra comunidad, y nuestros logros sern siempre en
beneficio del colectivo.

6. Infraestructura, equipamiento y proveedura
-Analizar el Sistema de Adquisiciones de la UADY para lograr un sistema de
compras eficiente optimizando el presupuesto.
-Analizar la factibilidad de ampliar el rango de servicios y proveedura de bienes
ya sea por licitacin o por convocatoria de precio y calidad para optimizar el
gasto.
7. Integracin de Sistemas de Informacin
-Integracin de los diversos sistemas de gestin acadmica para optimizar el
tiempo y esfuerzo dedicado a los procesos acadmico-administrativo.
-Actualizacin en nuevas tecnologas.
-Impulsar la vertiente digital en el sistema bibliotecario permitiendo la consulta
de los materiales digitalizados desde fuera de la red institucional.
-Sistema de prstamos digitales de obras disponibles en este formato.
-Fortalecer el Archivo Histrico Universitario.
-Impulsar el acervo digital de tesis de licenciatura y posgrado.
8. Transferencia del Conocimiento
-Vinculacin con gobierno y empresa para conseguir fondos a travs de
proyectos de desarrollo tecnolgico y servicios.
-Discusin e innovacin en el rea editorial UADY con nivel de reconocimiento
nacional.
-Modernizacin del sistema de la librera UADY que permita la distribucin y
compra de las obras literarias y cientficas generadas en la UADY por va
electrnica.
-Bsqueda activa de oportunidades para transferir y/o rentabilizar las patentes
con las que hoy en da cuenta la UADY.
-Consolidacin de los proyectos de transferencia del conocimiento a la sociedad
de la UADY.
9. Identidad Institucional
-Fortalecer como conos de nuestra identidad Radio Universidad, la Revista de
la Universidad Autnoma de Yucatn y el programa Reflejo Universitario.
Incorporacin de estudiantes como un escenario real de aprendizaje
mediante prcticas profesionales o servicio social.

-Elaboracin de una cartografa integral de egresados.
Identificar las generalidades y potenciar la vinculacin.
Mantener una relacin profesional con ellos.

-Campaa de afiliacin de egresados UADY.
10. Proyeccin Universitaria
-Revisin de los procesos de admisin para distribuir un porcentaje de los
lugares de nuevo ingreso a estudiantes de poblaciones marginadas.
-Incluir a los estudiantes en el relevo generacional.
Apoyo para estudios de posgrado.
Integrarlos como profesores o investigadores universitarios.
-Convenios integrales con universidades extranjeras gestionando posgrados y
licenciaturas compartidas y de doble titulacin.
-Promover la creacin de un programa universitario para el adulto mayor.
Voluntariado para las ctedras entre los jubilados, pensionados, y ex
alumnos UADY.
-Promover la creacin de un programa institucional de verano para nios.
-Revisar la normatividad del servicio social para lograr un acceso ms flexible de
instancias externas y el logro de ms y mejores espacios para nuestros
alumnos.
-Promover programas de inclusin laboral de personas con discapacidad.
-Conformacin del comit de operatividad del centro cultural universitario.
11. Arte, Cultura y Deporte
-Promover los espacios artsticos para toda la comunidad UADY.
-La cultura como componente fundamental de la trasformacin positiva de la
sociedad.
-Posicionar a la UADY como agente rector del desarrollo cultural de nuestra
regin.
-Valorar, rescatar y conservar todo el espectro cultural del estado.
-Crear un centro de estudios de la cultura maya.
-Reforzar la importancia del idioma maya al interior y al exterior.

Deporte
-Rescate de los espacios deportivos universitarios.
-Generacin de un programa de alto rendimiento.
Tutora fsico-atltica
Tutora nutricional
Tutora acadmica
Apoyo econmico
12. Responsabilidad Social Universitaria
-Procurar la intervencin social holstica en las comunidades con la
participacin de profesores, investigadores y alumnos.
-Generar un proyecto integral de servicio social.
Desarrollo a travs de proyectos y programas institucionales de
intervencin comunitaria integral.
-Utilizar la infraestructura existente para la atencin de problemas sociales.
Como proyecto base se propone establecer en Hobonil una clnica para el
tratamiento de adicciones juveniles vinculada estrechamente con
instancias nacionales, internacionales y gobierno del estado.
Alta factibilidad de extenderse a una clnica de tratamiento de depresin
y suicidio juvenil.

UADY SI (Sustentable e Incluyente) Circuito virtuoso
La responsabilidad social comienza en casa, trabajando
juntos por una universidad moderna, sustentable e
incluyente que nos posicione en el siglo XXI como una
universidad innovadora y propositiva.

Reconociendo y valorando nuestro potencial interno de
profesores, investigadores y alumnos. Cambiando el no
se puede por un vamos a hacer que se pueda

Por la UADY SI
PROPUESTA DE TRABAJO 2015-2018
CANDIDATO A RECTOR
UADY SI
Por una Universidad
Sustentable e Incluyente