Memoria 2012 Chilquinta

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Memoria Anual
2012
Memoria Anual Chilquinta Energa S.A. 2012
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engo el agrado de dirigirme a ustedes en
mi calidad de Presidente del Directorio de
Chilquinta Energa S.A., para dar a conocer
y someter a vuestra consideracin la
Memoria Anual y los Estados Financieros de
la Sociedad, correspondiente al ejercicio finalizado el 31
de Diciembre de 2012.
El ejercicio 2012 fue muy positivo para la Compaa en
trminos de la Gestin Comercial, Operacional, Financiera
y Humana. Asimismo, se ejecutaron importantes
proyectos y se alcanzaron logros muy significativos, los
que nos permitieron avanzar hacia la consecucin de
nuestra visin empresarial, esto es, entregar cada da
un servicio de excelencia a nuestros clientes y colaborar
activamente con todos nuestros grupos de inters.
En el mbito comercial, la cartera de clientes al
trmino del ejercicio registraba 523.634 usuarios
activos, lo que representa un crecimiento neto
del 2,2% respecto del ejercicio anterior, es decir, la
Compaa continu creciendo en cantidad de clientes
atendidos a tasas histricas.
Por su parte, las ventas fsicas de energa, alcanzaron
los 2.432,3 GWh, lo que refleja un interesante
aumento en ventas de energa del 6,4% comparado
con el ao anterior, prcticamente la misma tasa
de crecimiento que experiment la industria en
el perodo. Destacan las ventas a los sectores
residencial con el 35,1%, comercial con un 22,9% e
industrial con un 19,2% del total.
De esta manera, la Compaa presenta en sus
Estados de Resultados Integrales Consolidados
una ganancia de $ 35.353 millones, mostrando una
disminucin de un 2,74% respecto del ao anterior.
La variacin se explica principalmente por menores
resultados provenientes de la exposicin a diferencias
de tipo de cambio, parcialmente compensados por
un mayor margen por ventas de energa y servicios
operacionales y menores gastos de administracin.
Chilquinta Energa ha definido una estrategia de
desarrollo, poniendo a las personas en el centro de
su gestin, prueba de ello es la consolidacin del
Centro de Competencias Tcnicas, cuyo propsito es
Seores Accionistas
T
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favorecer las oportunidades de aprendizaje continuo de
nuestros trabajadores, reconociendo la experiencia y el
conocimiento adquiridos en una vida de trabajo. Este gran
paso, nos ha permitido no slo garantizar la competencia
tcnica de quienes intervienen el sistema elctrico,
sino adems impactar positivamente en los resultados
preventivos de manera consistente en los ltimos aos,
todo lo cual se traduce en una mejora en la calidad de
servicio que entregamos a nuestros clientes. Esta idea
de desarrollo integral del colaborador con oportunidades
de crecimiento, reconocimiento y valorizacin de su saber
hacer, genera valor compartido y nos permite crear una
visin de futuro sustentable para todos.
En materia de inversiones, durante el ao 2012, Chilquinta
destin 38 millones de dlares, a obras destinadas
a la incorporacin de nuevos clientes, expansin y
conservacin de la infraestructura, tanto en los sistemas
de subtransmisin as como de distribucin.
Durante el ejercicio, se avanz con el plan de expansin
del Segundo Circuito de la Lnea 220 kV, San Luis -
Agua Santa, junto con la ampliacin de la Subestacin
Agua Santa, instalaciones que constituyen una de las
principales vas de alimentacin del sistema elctrico
de la Regin de Valparaso. En obras en Distribucin, en
el primer semestre entraron en operacin tres nuevos
alimentadores que permitirn sustentar el crecimiento
de las zonas de Curauma, Panquehue y Gomez Carreo.
Dando continuidad a la estrategia de transformacin de
la red de media tensin de 12 kV a 23 kV, en mayo de este
ao la Compaa incorpor un nuevo alimentador en 23
kV, esto permite disminuir las prdidas tcnicas de la red
de Media Tensin, mejorar la capacidad disponible y la
calidad de suministro entregado a nuestros clientes.
Como actores relevantes del sector energtico del pas,
nos parece necesario, comentar algunos aspectos que
deben ser atendidos convenientemente para mejorar los
niveles de competitividad y satisfaccin de los usuarios.
Subestacin Miraflores
Via del Mar
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En primer lugar, y con el objeto de entregar claridad a los
clientes, se hace imprescindible que los decretos tarifarios
sean publicados por la autoridad en fechas previas a su
entrada en vigencia; ya que de lo contrario, se generan
reliquidaciones que afectan la transparencia del proceso
de facturacin, puesto que los clientes muchas veces
no comprenden que se les est cobrando o abonando
en su cuenta de suministro. Normalmente los decretos
de precios de generacin se estn publicando con varios
meses de retraso y un ejemplo extremo, lo constituyen los
precios de subtransmisin, cuyo decreto que considera el
cuatrienio 2010 - 2014 tendr una aplicacin retroactiva,
generando reliquidaciones por ms de dos aos.
Un segundo aspecto que es de inters mencionar, dice
relacin con los altos precios de la energa originados
por la composicin de la matriz energtica, su despacho
y las restricciones en algunos sistemas de transmisin
troncal. Para mantener los niveles de competitividad se
hace necesario definir polticas pblicas que siten la
problemtica energtica como una variable estratgica
para alcanzar el desarrollo del pas. En este panorama,
el nico sector que aporta a la baja de precios es el
segmento distribucin, con importantes rebajas tarifarias
cada cuatro aos y exigencias crecientes por parte de
la autoridad. Nos preocupa, dado que las exigencias en
calidad, continuidad, oportunidad y respeto al medio
ambiente por nombrar algunas de las variables relevantes,
que son cada vez ms altas, no queden suficientemente
capturadas y sean incorrectamente remuneradas.
Y en tercer lugar, nos preocupa el retraso en la
disponibilidad de energa para cubrir los crecimientos de
ventas del segmento regulado de la Distribucin, lo que
hace que las empresas distribuidoras no puedan asegurar
el suministro a sus clientes tal como lo dispone la Ley.
Las polticas de la Empresa en materia de capacitacin,
prevencin de riesgos y las diferentes medidas adoptadas
en pro de una mejora continua de la calidad de vida de
los trabajadores y sus familias, nos han permitido estar
presentes por segundo ao consecutivo en el Ranking
Great Place to Work, nica empresa distribuidora de
energa elctrica del pas presente en esta medicin.
Tambin por segundo ao consecutivo, Chilquinta se
ubic en el primer lugar en el Ranking de Calidad de
Servicio, elaborado anualmente por la Superintendencia
de Electricidad y Combustibles, en el segmento de
empresas con ms de 120 mil clientes.
Adems, durante el perodo fuimos reconocidos con
el primer lugar en el sector Energa Distribucin y
Transmisin, en el Ranking 2012 de la Compaas con
Mayor Generacin de Valor (ndice EVA), que es una
herramienta que mide la eficiencia que registra una
empresa en relacin a los recursos empleados.
Como Presidente del Directorio me resulta significativo
destacar dos importantes inversiones realizadas durante
el ao, las cuales vienen a ratificar el compromiso del
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accionista Sempra Energy en el pas. Es as que Chilquinta
Energa en consorcio formado en partes iguales con el
grupo SAESA, logr la adjudicacin de dos proyectos en el
Sistema Interconectado Central de los tres en los cuales
decidi postular ofertas. Se trata de dos nuevas lneas
denominadas 2x220 kV Cardones - Diego de Almagro y
2x220 kV Ciruelos - Pichirropulli, que estn contempladas
en el Decreto Exento N 115 de 2011 del Ministerio de
Energa. Con lo anterior, Chilquinta obtiene participacin
en un nuevo mercado en donde espera ampliar su
participacin mediante la adjudicacin de nuevos
proyectos, para constituirse en un actor relevante en el
negocio de la Transmisin Troncal.
Por su parte, logramos la consolidacin en la propiedad
de la filial Luzlinares, empresa distribuidora de energa
elctrica de la Regin del Maule. En efecto, durante el
presente ejercicio, Chilquinta adquiri el 15% del capital
accionario de la sociedad.
En definitiva el 2012 fue un ao positivo para nuestra
Empresa, ao en el cual se trabaj inspirados en los
principios de la estrategia de largo plazo, basados en
flexibilidad adaptativa y foco en la capacidad para enfrentar
nuevos desafos, lo que nos ha permitido obtener estos
importantes logros ya comentados.
Al terminar estas palabras quisiera, en nombre propio y del
Directorio que represento, congratular a todo el personal
de Chilquinta Energa S.A., en todos sus estamentos, por
el esfuerzo, constancia y dedicacin; pero sobre todo, por
la pasin con que enfrentan su trabajo diario, y finalmente,
instarlos a seguir por este camino, plantendonos metas
exigentes, nuevos desafos y renovar el compromiso
de seguir haciendo de Chilquinta Energa S.A. una gran
Empresa, rentable, socialmente responsable y orientada
a la satisfaccin de sus clientes y grupos de inters.
LUIS EDUARDO PAWLUSZEK
Presidente del Directorio
Chilquinta Energa S.A.
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Nuestra Misin es brindar excelencia en la calidad de
distribucin, transmisin y generacin de energa elctrica,
as como en la totalidad de sus productos asociados, con
el propsito de contribuir al crecimiento conjunto de las
personas, la sociedad y la Empresa.
Como Visin nos hemos fijado ser la mejor Empresa del
pas en todos los rubros en los que participamos. Lderes
en Servicio y cercana a nuestros Clientes.
Durante estos aos Chilquinta Energa S.A. ha puesto
todos sus esfuerzos en caracterizarse por ser una
empresa comprometida con el desarrollo de la comunidad
que la acoge, siendo respetuosa con el medio ambiente
y buscando siempre ser lder en calidad de servicio y
atencin a sus clientes.
Somos una Empresa moderna, responsable
y comprometida con la Sociedad y nuestro
Entorno.
Misin y Visin
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Hemos l l evado a c abo una ser i e de
t r a ns f o r ma c i o ne s a f i n de me j o r a r
constantemente nuestro servicio.
Nuestra Historia
En 1889 se fund la sociedad Chilean Electric Tramway
and Light Co. y en 1919 comenz a operar en Santiago la
Compaa Nacional de Fuerza Elctrica. De la fusin de
estas dos empresas naci, el 01 de septiembre de 1921,
la Compaa Chilena de Electricidad Ltda., conocida como
Chilectra Ltda.
En 1981, Chilectra S.A. adopta una estructura de holding
compuesto por una casa matriz y tres filiales, siendo una
de ellas Chilectra Quinta Regin S.A., que posteriormente
tom el nombre de Chilquinta S.A. Para fines de 1986 la
Empresa, que hasta entonces era propiedad del Estado,
comienza un proceso de privatizacin por medio de la
venta de acciones.
A partir de 1987, la Compaa llev a cabo una serie de
transformaciones orgnicas y estructurales que le han
permitido diversificar sus inversiones, principalmente
hacia el rea de servicios bsicos. Es as como en abril de
1992, en asociacin con Gener S.A., adquiri el control del
principal generador termoelctrico de Argentina, Central
Puerto S.A. y, en 1994, ampli una vez ms sus fronteras
al adquirir Luz del Sur S.A., empresa de distribucin
elctrica de la ciudad de Lima, Per.
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Con el fin de optimizar la gestin, Chilquinta S.A. comenz
en 1995 un proceso de filiacin el que concluy con la
creacin de Chilquinta Energa S.A., inscrita en las bolsas
de valores con el nombre de Enerquinta, a la que Chilquinta
S.A. traspasa la totalidad de sus activos elctricos y zona
de concesin, tanto en Chile como en Per y Argentina.
Posteriormente, a partir de 1996, la Empresa adquiri el
control de las empresas elctricas: Energa de Casablanca
S.A., Compaa Elctrica del Litoral S.A., Luzparral S.A. y
Luzlinares S.A. A travs de las dos ltimas, ampli su zona
de cobertura hacia las Regiones del Maule y del Bo Bo.
En tanto, en 1998 comenz la distribucin de gas natural
en la Regin de Valparaso creando, para tal propsito, la
empresa filial Energas S.A.
Ms tarde, Chilquinta Energa S.A. fue
transferida, por su matriz Chilquinta S.A.,
a la Sociedad de Inversiones SEMPRA-
PSEG Chile Ltda. Este consorcio, formado
por las empresas estadounidenses Sempra
Energy International y PSEG Global, de
amplia experiencia mundial en servicios de
distribucin elctrica y de gas natural, tom el
control de la propiedad en junio de 1999.
Ocho aos ms tarde, en diciembre de 2007, la sociedad
PSEG Global transfiri el 100% de su participacin en PSEG
Americas - poseedor del 50% del capital accionario de
Chilquinta Energa S.A. - a la sociedad AEI Chile Holding
Ltd., con lo que indirectamente esta ltima adquiri el 50%
de las acciones de Chilquinta Energa S.A.
Finalmente, el 06 de abril de 2011, el Grupo Sempra
Energy adquiri a AEI la totalidad de las acciones de la
Empresa, con lo cual, a contar de esa fecha, qued como
nico dueo y controlador de Chilquinta Energa S.A.
Con fecha 27 de noviembre de 2012, Chilquinta Energa
S.A. adquiri de Luzagro S.A. la cantidad de 1.547.399
acciones de la sociedad Luzlinares S.A., operacin en
virtud de la cual Chilquinta Energa S.A. qued con el 100%
de las acciones de su filial Luzlinares S.A.
Cerro Alegre
Valparaso
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Documentos Constitutivos de Chilquinta Energa
21 de enero de 1997: Se constituy Energas S.A. por
escritura pblica otorgada ante el Notario de Santiago
don Jos Musalem Saffie, cuyo extracto se public en el
diario oficial del 03 de febrero y se inscribi a fojas 71 N
62 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes
Races y Comercio de Valparaso de ese mismo ao.
06 de agosto de 2001: En Junta Extraordinaria de
Accionistas se acord cambiar el nombre de Energas S.A.
por el de Inversiones Sempra-PSEG Chile III S.A. El acta de
esta Junta Extraordinaria se redujo a escritura pblica el
mismo da ante el Notario de Santiago don Ivn Torrealba
Acevedo y su extracto se public en el diario oficial con
fecha 11 de agosto, rectificado por publicacin del da 17
de agosto, e inscrito a fojas 630 N 487 en el Registro de
Comercio del Conservador de Bienes Races y Comercio de
Valparaso del ao 2001.
13 de septiembre 2001: En Junta Extraordinaria de
Accionistas de Inversiones Sempra-PSEG Chile III S.A., se
aprob la fusin por incorporacin a dicha sociedad de
Chilquinta Energa S.A., hoy disuelta como consecuencia
de dicha fusin, con efecto y vigencia al 31 de julio del
ao 2001. En esa misma Junta, se aprob el cambio de
nombre de Inversiones Sempra-PSEG Chile III S.A. por
el de Chilquinta Energa S.A., cuya acta fue reducida a
escritura pblica el mismo da en la Notara de Valparaso
de don Marcos Daz Len, y su extracto se public el 22 de
septiembre y se inscribi en el Registro de Comercio del
Conservador de Bienes Races y Comercio de Valparaso
del ao 2001, a fojas 717 vuelta N 564.

05 de septiembre de 2011: En Junta Extraordinaria
de Accionistas de la sociedad y cuya acta se redujo a
escritura pblica con la misma fecha en la Notara de
Arco Britnico
Valparaso
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Baha de Valparaso
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Valparaso de don Luis Fischer Yvar, se acord que la
sociedad deja de regirse por las normas de las sociedades
annimas abiertas, salvo en cuanto a las obligaciones
de informacin y publicidad para con los accionistas, la
Superintendencia de Valores y Seguros y el pblico en
general y se modificaron los estatutos, aprobndose
un nuevo texto refundido de los mismos, que recoge las
modificaciones y reemplaza ntegramente al vigente a esa
fecha. El extracto de la escritura se public en el Diario
Oficial el 20 de septiembre y se inscribi a fojas 945 N
887 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes
Races y Comercio de Valparaso, correspondiente al ao
2011.
En consecuencia, la sociedad Chilquinta Energa S.A. antes
denominada Energas S.A. y posteriormente denominada
Inversiones Sempra-PSEG Chile III S.A., para finalmente
adoptar su actual nombre de Chilquinta Energa S.A., es
una sociedad annima constituida por escritura pblica
otorgada el 21 de enero de 1997 en la Notara de Santiago
de don Jos Musalem Saffie, y el texto vigente y refundido
de sus estatutos consta de la escritura pblica de fecha 05
de septiembre de 2011, otorgada en Notara de Valparaso
de don Luis Fischer Yvar.

Baha de Valparaso
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Identificacin de la Entidad
Nombre o Razn Social: Chilquinta Energa S.A.
RUT: 96.813.520-1
Tipo de sociedad: Sociedad Annima Cerrada sujeta
a la normas de las Sociedades
Emisoras de Valores de Oferta Pblica
Inscripcin en el Registro
de Valores
Domicilio administrativo Avda. Argentina N 1, Piso 9
Comuna: Valparaso
Ciudad: Valparaso
Regin: Regin de Valparaso
Casilla: 12-V
Pgina WEB: www.chilquinta.cl
Telfono: 32-2452000
Fax: 32-2252707
N 893
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Propietarios y Accionistas
Torre de Alta Tensin
Los Andes
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Estructura Corporativa
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Directorio
Directores Titulares
Directores Suplentes
Luis Eduardo Pawluszek
Pasaporte: 16381228N
Contador Pblico
Nacionalidad Argentina
Arturo Infanzn Favela
Pasaporte: 471181901
Contador Pblico
Nacionalidad Estadounidense
George Sam Liparidis
Ingeniero
Roberto Garca
Contador Pblico
Joseph Allan Householder
Licenciado en Administracin
Cristian Arnolds Reyes
CI: 6.972.469-8
Ingeniero Civil Industrial
Nacionalidad Chilena
John Patrick Dill
Contador Pblico
Carlos Mauer Daz Barriga
Ingeniero Qumico
Nacionalidad Mexicana
Jos Antonio Lau Dan
Abogado
Carolina Gonzlez Postlethwaite
Contador Pblico
Roberto Rubio Macas
Contador Pblico
Nacionalidad Mexicana
Michael Christopher Adams
Bioqumico
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Equipo Gerencial
1. Gerente General
Francisco Mualim Tietz
Rut: 6.139.056-1
Ingeniero Civil Mecnico
Pontificia Universidad Catlica de Chile
MBA Pontificia Universidad Catlica
de Chile
2. Subgerente General
Marcelo Luengo Amar
Rut: 7.425.589-2
Ingeniero Comercial
Universidad de Valparaso
MBA Universidad de Lleida
3. Gerente de Finanzas
Allan Hughes Garca
Rut: 8.293.378-6
Ingeniero Comercial
Universidad Catlica de Valparaso
4. Gerente de Ingeniera y Operaciones
Alejandro Bravo Garca
Rut: 5.263.671-K
Ingeniero Civil Electricista
Universidad Catlica de Chile
5. Gerente Servicio al Cliente
Hctor Bustos Cerda
Rut: 7.550.901-4
Ingeniero Ejecucin en Electricidad
Universidad de Santiago
MBA Universidad de Talca
6. Gerente de Personas
Juan Carlos Fritis Prez
Rut: 6.119.880-6
Egresado de Derecho
Universidad de Chile
7. Gerente Legal
Manuel Pfaff Rojas
Rut: 8.498.630-5
Abogado
Universidad de Chile
1 2 3 5 6 7 4
23
Organigrama
.
GERENTE GENERAL
Francisco Mualim T.
GERENTE LEGAL
Manuel Pfaff R.
SUBGERENTE LEGAL
Juan Tapia T.
GERENTE SERVICIO
AL CLIENTE
Hctor Bustos C.
SUBGERENTE DE
MANTENIMIENTO
Cristin Candia O.
SUBGERENTE OPERACIONES
COMERCIALES
Gabriel Navarro B.
SUBGERENTE DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Javier Rojas R.
SUBGERENTE
COMERCIAL
Carlos Ducasse R.
SUBGERENTE DE
REGULACIN
Y PLANIFICACIN
Cristian Martnez V.
SUBGERENTE DE
PROYECTOS Y OBRAS
Manuel Prez R.
SUBGERENTE DE
OPERACIN
Jos Morales D.
SUBGERENTE
SERVICIO AL CLIENTE
Francisco Karmy E.
SUBGERENTE
DE PERSONAS
Csar Toledo P.
SUBGERENTE EH&S
Luis Donoso R.
GERENTE DE
PERSONAS
Juan Carlos Fritis P.
SUBGERENTE GENERAL
Marcelo Luengo A.
GERENTE FINANZAS
Allan Hughes G.
SUBGERENTE DE
FINANZAS
Gustavo Varela M.
SUBGERENTE DE
CONTABILIDAD
Marcelo Fuentes A.
SUBGERENTE DE
SISTEMAS PROCESOS
Jaime Acevedo S.
GERENTE DE INGENIERA
Y OPERACIONES
Alejandro Bravo G.
COMIT
Auditora
AUDITORAA A
O S
S
G
SUBGERENTE GESTIN
CONSUMOS Y PRDIDAS
Javier Sandoval G.
S
L S
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25
26
Colaboradores
Al 31 de diciembre de 2012, la dotacin de Chilquinta
Energa S.A. y sus empresas filiales corresponde a:
Gerentes / Subgerentes
Supervisores / Jefes
Profesionales
Administrativos
Tcnicos
Total General
22
93
116
76
176
483
Profesionales
Administrativos
Tcnicos
Total General
3
9
5
8
23
48
Energa de Casablanca S.A.
Profesionales
Administrativos
Tcnicos
Total General
2
4
2
5
9
22
Luzparral S.A.
Profesionales
Administrativos
Tcnicos
Total General
2
2
6
10
19
39
Luzlinares S.A.
Profesionales
Administrativos
Tcnicos
Total General
3
3
3
10
22
41
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Remuneraciones del Directorio
Conforme a los estatutos de la Sociedad, el cargo de
Director no es remunerado, por lo que la Junta Ordinaria
de Accionistas respectiva no ha adoptado acuerdos sobre
este particular.
Remuneraciones de Gerentes y Ejecutivos
Las remuneraciones percibidas por los Gerentes y
Ejecutivos durante el ao 2012 ascienden a M$ 2.680.807.
Indemnizaciones por aos de servicio de los Gerentes
y Ejecutivos Principales
Durante el presente ejercicio se pagaron por este
concepto la cantidad de M$ 300.968.
Planes de incentivos
La Compaa tiene definido un sistema de incentivos para
Gerentes y Ejecutivos, que consiste en una bonificacin
anual determinada en funcin del cumplimiento de
metas y objetivos especficos. El monto del incentivo est
considerado dentro de las remuneraciones percibidas por
los Gerentes y Ejecutivos.
Contrato Colectivo
Con fecha 06 de enero de 2012, se firm un nuevo
contrato colectivo con el Sindicato de Trabajadores N
1 de la Compaa, vigente desde el 01 de enero de 2012
hasta el 31 de diciembre de 2013. Dicho instrumento legal
involucra a 278 trabajadores.
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Las Personas
Somos una de las Mejores Empresas para
trabajar en Chile, aspecto que demuestra
el slido compromiso con nuestros
colaboradores.
Para Chilquinta Energa S.A. las personas son muy
importantes, es por eso que conscientes de que son el
motor de la operacin, el lazo directo con los clientes y
los que dan vida a la Compaa, a diario se esfuerza por
entregar las mejores condiciones laborales a fin que los
colaboradores estn orgullosos de pertenecer a esta
Empresa.
Prueba de ello, es que durante el 2012, Chilquinta una
vez ms form parte del Ranking Great Place to Work,
ubicndose en la posicin N34 entre las 180 grandes
empresas del pas que participaron en esta medicin, la
cual reconoce a las organizaciones que se destacan por su
cultura y clima laboral.
Sin duda, uno de los beneficios que ms destacan los
colaboradores durante este perodo fue el nuevo horario
de trabajo. Bautizado como Yo amo los viernes, se
modific el horario de salida del ltimo da de la semana
laboral a las 15:00 horas, reduccin de jornada que es
compensada de lunes a jueves, oportunidad en que el
horario de salida se extiende en 45 minutos.
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Otro beneficio reconocido por los trabajadores es
el de Continuidad de Estudios. Durante el 2012, 15
colaboradores recibieron el aporte del 75% del costo total
de sus programas de formacin por parte de la Empresa.
En el perodo se financiaron siete Diplomados de las
reas Comerciales y Tecnologas de la Informacin; tres
Ingenieras de reas Elctricas y cinco Carreras Tcnicas
tanto del rubro elctrico, como del administrativo.
Adicionalmente, sabiendo de la importancia de contar
con colaboradores altamente calificados en cada una de
las actividades que realiza y en particular, aquellos que
se relacionan directamente con los clientes, durante
este ao se implement el Programa de Competencias
Comerciales, cuyo objetivo es asegurar la calidad de
servicio al cliente y la mejora continua en procesos crticos
del rea comercial.
Este programa se desarroll en dos mdulos, logrando
entrenar en el primero de ellos a un total de 150 personas
entre personal propio y contratistas, recibiendo gran parte
de las competencias comerciales necesarias para atender
satisfactoriamente a un cliente. Los principales tpicos
tratados fueron: Fundamentos de Electricidad, Legislacin
Elctrica, Aplicacin Tarifaria y Facturacin.
A su vez, la Empresa trabaj en potenciar a lderes
efectivos en su tarea; pero especialmente conectados
con los requerimientos de sus equipos de trabajo para
un mejor logro de los objetivos. Por ello, durante el
perodo Chilquinta Energa S.A. se enfoc en entregarles
herramientas de liderazgo a un total de 125 colaboradores.
Otras actividades de formacin realizadas tienen que ver
con la Norma ISO 9001, en estos temas se capacitaron 188
colaboradores de la Gerencia de Servicio al Cliente, cuyo
objetivo fue incrementar el alcance de esta norma en los
procesos de creacin de clientes, recaudacin, facturacin,
alumbrado pblico y facturacin de grandes clientes.
Cabe hacer presente que tambin se perfeccionaron 18
colaboradores en cursos de ingls y 52 en herramientas
de Microsoft Office.
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Beneficiando a los colaboradores
Brindar bienestar a los miembros de la Empresa y sus
familias es un permanente desafo, es as como el ao
2012 se entreg una gran cantidad de beneficios de
distinto tipo, entre las que ms se destacan: becas de
estudio, prstamos de bienestar, plan habitacional,
operativos oftalmolgicos, actividades deportivas,
convenios y beneficios como bonos de matrimonio y
natalidad entre muchos otros programas de bienestar.
Hotel Gervasoni
Valparaso
31
Comprometidos con el Cuidado de las Personas
y del Medio Ambiente
Chilquinta Energa S.A. inaugur, en junio de 2011, el Centro
de Competencias Tcnicas Aplicadas (CCTA), lugar en que
entrega las competencias necesarias para la operacin
tanto a trabajadores propios como a contratistas, de
modo de asegurar un mejor trabajo en sus instalaciones,
reduciendo los riesgos de accidentes.
De este modo, durante este perodo se logr incrementar
la participacin de trabajadores pertenecientes a 21
procesos relevantes en la Compaa, con un record
de 1.798 asistentes a actividades de entrenamiento o
evaluacin en el CCTA, logrando validarlos tcnicamente.
Como una manera de asegurar un conocimiento base en
nuevos trabajadores, 377 trabajadores fueron validados
tcnicamente para trabajar en 35 diferentes funciones
en el sistema elctrico de la Empresa. Es as como se
ejecutaron 28 cursos tcnicos especficos con un total
de 788 participantes en diversas especialidades, como
Operacin de la Red, mediciones en Media Tensin,
Operacin de Subestaciones, Despachadores de
distribucin entre otros.
De esta manera, el CCTA se consolida como organismo
tcnico validado en la formacin y evaluacin de los
trabajadores, quienes han hecho suyo este centro de
formacin, pues, reconocen en l un verdadero aporte a
su crecimiento y formacin tcnica en el mbito elctrico.

P
a
rtic
ip
a
n
te
s
Validacin
Tcnica
Validacin
Preventiva
Cursos de
Especielidad
1
1
2
2
7
8
8
3
7
7
32
A su vez, el desempeo preventivo en el ejercicio 2012 fue
muy destacado, logrando el cumplimiento de las metas de
Frecuencia e ndice de Gravedad de accidentes laborales.
Este buen resultado consolida una tendencia favorable en
los ltimos aos, sustentado en un fuerte compromiso
de los trabajadores, tanto propios como de empresas
contratistas, sumado a polticas y programas que
posibilitan y fortalecen las buenas prcticas de trabajo.
Durante el perodo, se ejecutaron ms de 5.500 actividades
preventivas de campo en procesos crticos, sumados
a planes de auditora y simulacros, con ms de 30.000
horas de entrenamiento preventivo en diversas reas de
la Empresa y contratistas. Todo lo anterior con base en
nuestro Sistema de Gestin OHSAS 18.001.
GESTION AMBIENTAL
Chilquinta Energa S.A., durante el ao 2012, defini
estratgicamente incrementar y fortalecer sus prcticas
ambientales en todos los procesos y servicios que genera
la Compaa en el desarrollo de su gestin.
Los cambios producidos en la legislacin ambiental en el
pas, con la entrada en vigencia de la Superintendencia de
Medio Ambiente y los Tribunales Ambientales, han puesto
nuevos desafos a los proyectos de inversin elctricos, lo
que se traduce en mayores y mejores niveles de control y
fiscalizacin de la autoridad. Con ello, la Empresa asumi
el desafo de introducir la impecabilidad ambiental como
eje de materializacin de los proyectos.
En esta lnea se ha fortalecido el equipo ambiental,
con nuevos profesionales que permiten un adecuado
manejo de esta variable en los proyectos. Es as,
como Chilquinta Energa trabaja en el Plan de Gestin
Ambiental Estratgico, de acuerdo al ciclo tpico de
proyecto, esquema que les permite la intervencin en sus
distintas etapas, incorporando en cada una los aspectos
ambientales relevantes.
F
re
cu
e
n
cia
Meta
Resultado
1
.0
6
1
.4
4
G
ra
v
e
d
a
d
Meta
Resultado
1
9
.2
7
2
6
.9
9
33
34
35
36
Mercado y Clientes
Identificacin Oficinas Comerciales
La Compaa tiene Oficinas de Servicio al Cliente en:
El rea de operacin comprende 11.496 km
2
en la Regin
de Valparaso de Chile, abasteciendo mayoritariamente
con sus servicios a las provincias de Valparaso, Marga
Marga, Quillota, San Felipe, Los Andes y San Antonio.
Durante el ao 2012, se atendieron 523.634 clientes, cifra
que involucra un crecimiento de un 2,2% respecto del ao
2011, de los cuales, el 92% corresponde al segmento de
clientes residenciales.
Para atender a sus clientes de la mejor manera, Chilquinta
Energa S.A. dispone de una red de oficinas y sucursales
distribuidas en la Regin de Valparaso. Estas estn
ubicadas en Valparaso, Via del Mar, Concn, Quintero,
Quilpu, Villa Alemana, Limache, Quillota, La Calera, San
Felipe, Los Andes, Llay Llay y San Antonio.
Por otra parte, a travs de sus filiales, Compaa Elctrica
del Litoral S.A., Energa de Casablanca S.A., Luzlinares S.A.
y Luzparral S.A., se distribuye energa elctrica a ms de
100 mil clientes en las Regiones de Valparaso, del Maule
y del Bo-Bo.
(1) Valparaso
(2) Via del Mar
(3) Concn
(4) Quintero
(5) Quilpu
(6) Villa Alemana
(7) Limache
(8) Quillota
(9) La Calera
(10) Llay Llay
(11) San Felipe
(12) Los Andes
(13) San Antonio
Oficinas
37
Venta de Energa
Clientes y Venta de Energa ltimos 5 aos
Durante el ao 2012 la venta de energa experiment un
crecimiento respecto al ao anterior del 6,4%.
La venta de energa durante el perodo, se realiz
principalmente a clientes de los sectores Residencial
(35,1%), Industrial (19,2%) y Comercial (22,9%).
Ao
2008
2009
2010
2011
2012
N Clientes
475.443
486.408
499.325
512.430
523.634
Crecimiento (%) Energa (GWh) Crecimiento (%)
2.2
2.3
2.7
2.6
2.2
2.303,1
2.280,9
2.158,5
2.285,7
2.432,3
1,0
-1,0
-5,4
5,9
6,4
38
Atencin a las Empresas Regulaciones Tarifarias
El rea de Grandes Clientes de Chilquinta Energa S.A.
est destinada a la atencin personalizada e integral al
segmento de clientes cuya potencia conectada es superior
a 500 kVA.
La innovacin y la eficiencia integrada entre cliente -
empresa, ha permitido implementar diversas soluciones
a la medida exacta de los requerimientos particulares de
cada uno de ellos, representando importantes ahorros y
beneficios que se traducen en una mayor competitividad
de nuestros Grandes Clientes.
En la actualidad, Chilquinta atiende a 150 empresas de
la Regin de Valparaso con ms de 1.320 suministros
elctricos.
Las tarifas aplicadas a los clientes por concepto de
suministro elctrico, son reguladas por el Decreto Fuerza
de Ley N4 de 2006 que Fija Texto Refundido, Coordinado
y Sistematizado del Decreto con Fuerza de Ley N1, de
Minera, de 1982, Ley General de Servicios Elctricos, en
Materia de Energa Elctrica, del Ministerio de Economa,
Fomento y Reconstruccin. Las mencionadas tarifas
estn compuestas, por una parte, por los costos de
generacin y transporte de la electricidad hasta las
instalaciones de distribucin y, por otra, por el valor
agregado de distribucin.
El costo de generacin y transporte durante el ao
2012, fue fijado por el Ministerio de Energa, de acuerdo
a lo establecido en el Artculo 158 del DFL N 4/2006.
De este modo, los componentes del precio nudo que se
aplicaron a los clientes finales de la Empresa durante el
ao 2012, se calcularon conforme a lo establecido por los
siguientes Decretos que fijan precios de nudo promedio
para suministros de electricidad:
Decreto N 16 desde el 01/01/2012 hasta
el 31/03/2012
Decreto N 64 desde el 01/04/2012
hasta el 30/04/2012
Decreto N 82 desde el 01/05/2012
hasta el 30/06/2012
Decreto N 98 desde el
01/07/2012 hasta el 31/08/2012
Decreto N 106 desde el
01/09/2012 hasta el 31/12/2012
39
Regulaciones Tarifarias
Cabe sealar que desde el da 01 de noviembre de 2012,
se debi haber empezado a aplicar un nuevo decreto que
fija precios de nudo promedio para el perodo 01/11/2012
hasta el 31/12/2012. Una vez que ste sea publicado por
el Ministerio de Energa, se aplicarn retroactivamente las
tarifas desde la fecha antes sealada y se calcularn las
diferencias a devolver y/o cobrar a los clientes.
El precio de subtransmisin que la Empresa aplic
durante el ao 2012, fue establecido por el Decreto N 320
que entr en vigencia el 14 de enero de 2009, emitido por
el Ministerio de Economa, Fomento y Reconstruccin,
correspondiente para el cuatrienio 2006-2010. Este
decreto fue publicado por la Autoridad el 09 de enero de
2009. El nuevo decreto an no ha sido publicado, por lo que
una vez que se concrete, se aplicarn retroactivamente
las nuevas tarifas de subtransmisin y se calcularn las
diferencias a devolver y/o cobrar a los clientes.
El valor agregado de distribucin que Chilquinta Energa
aplic durante el ao 2012, fue establecido por el Decreto
N 385 que entr en vigencia el 04 de noviembre de
2008, emitido por el Ministerio de Economa, Fomento y
Reconstruccin, correspondiente para el cuatrienio 2008-
2012. Este decreto fue publicado por la Autoridad el 08 de
abril de 2009.
Cabe destacar, que desde el da 04 de noviembre de
2012, se debi aplicar el nuevo decreto de valor agregado
de distribucin para el cuatrienio 2012-2016. Una vez
que ste sea publicado por el Ministerio de Energa, se
aplicarn retroactivamente las tarifas y se calcularn las
diferencias a devolver y/o cobrar a los clientes desde la
fecha antes sealada.
40
La compra y transporte de energa y potencia durante
el ao 2012, se ha regido por los contratos suscritos con
las siguientes empresas generadoras: AES Gener S.A. ,
Endesa y Tecnored S.A.
Factores de Riesgo
Chilquinta Energa S.A. es una empresa que participa en
el servicio bsico de Distribucin de Energa Elctrica,
actividad considerada de bajo riesgo ya que se encuentra
debidamente regulada en un mercado que presenta un
crecimiento constante.
Todo el consumo de energa y potencia se encuentra
debidamente respaldado por contratos de suministro con
generadores.
Durante el ao 2012 se realiz un nuevo proceso de
clculo del valor agregado de distribucin, correspondiente
al cuatrienio 2012-2016, en la que Chilquinta Energa S.A.
clasifica en el rea tpica de distribucin 3.
Al trmino del perodo, se encuentra pendiente la
publicacin del decreto de tarifas de distribucin,
resultante de la ponderacin del estudio realizado por
un consultor de la Comisin Nacional de Energa y uno de
las empresas, el cual tendr vigencia retroactiva desde
noviembre de 2012.
Paralelamente, esta Comisin realiza el estudio de
costos de servicios asociados al suministro, que para
fines del 2012 estaba en su etapa de observaciones de
las empresas. Queda la instancia de acudir al Panel de
Expertos para dirimir diferencias y la publicacin del
decreto que fija tarifas, que entrara en vigencia desde su
fecha de publicacin.
Compra de Energa y Potencia Regulacin
41
Regulacin Lderes en Calidad de Servicio
Por segundo ao consecutivo, la Compaa se posicion
en el primer lugar entre las empresas distribuidoras de
energa elctrica con de ms 120 mil clientes, en el Ranking
de Calidad de Servicio Elctrico, elaborado anualmente por
la Superintendencia de Electricidad y Combustibles.
Este mecanismo de evaluacin se compone de tres
indicadores: ndices de Continuidad que corresponde a un
50% de la nota final; Encuesta a los usuarios equivalente
a un 37,5% y Reclamos, que representa un 12,5% del total
de la calificacin.
Esta Encuesta fue realizada a 16.900 personas, en 258
comunas del pas, entre los meses de diciembre de 2011
y febrero de 2012. Un 62,3% de la muestra corresponde a
clientes residenciales.
De esta manera, Chilquinta Energa S.A. obtuvo una
calificacin final de 8.61 en este ranking, puntuacin ms
alta desde el ao 2004, destacndose por sobre las dems
empresas distribuidoras de su segmento.

8
7
,8
A
o
2006
2007
2008
2009
8,45
8,2
8
,8
8
,4
8
,6
8
,2
2010
2011
2012
8,24
7,96
7,97
8,14
8,61
42
En Constante Mejora
de Nuestros Procesos
Porque revisar y mejorar los procesos en forma continua,
es parte de la esencia que caracteriza a Chilquinta Energa
S.A. durante el perodo, la Compaa decidi comenzar los
estudios para el reemplazo del actual Sistema Comercial,
el cual data de 1999.
Tras 13 aos de servicio del actual Sistema Informtico
Comercial, y conscientes de los nuevos adelantos en
tecnologa de la informacin, la Empresa dispuso de un
equipo de profesionales del ms alto nivel, para adoptar el
mejor sistema informtico, que responda eficientemente,
a las actuales necesidades de la Empresa y que contemple
las mejores prcticas de la industria. Se espera que el
Nuevo Sistema Informtico Comercial de Chilquinta
est operativo en el ao 2015, permitiendo proyectar
la administracin del negocio de mejor manera para la
prxima dcada.
43
Conectados con la Comunidad
y la Cultura
Como todos los aos, la Compaa reforz el compromiso
que ha adoptado con la comunidad con la finalidad de
prevenir y tomar conciencia acerca de los accidentes
asociados a la distribucin elctrica con las campaas:
Invierno Seguro, Da del Nio, Charlas de Eficiencia
Energtica, Volantn Seguro, Prevencin de Choque a
Postes, Ao Nuevo Seguro, entre otras.
Adems de fortalecer sus canales de atencin por medio
de las redes sociales, facebook y twitter con sus cuentas
@Chilquinta y @Chilquinta600, mediante las cuales est
en constante comunicacin con sus clientes, resolviendo
dudas e informando de los cortes de suministro.
44
45
46
Plan de Inversiones
Durante el ao 2012, Chilquinta Energa S.A. realiz una
inversin de Th US $38.036 destinados principalmente a
proyectos para nuevos clientes, donde destacan diversas
obras de infraestructura, tanto en los sistemas de
subtransmisin como de distribucin.
Estas inversiones permiten mantener y atender el
crecimiento de la demanda de sus clientes, adems
de mejorar la calidad del suministro de stos. A su
vez, esta inversin tambin apunta a la reduccin de
prdidas, renovacin de los activos y la adaptacin de las
instalaciones con el objeto de mantener el cumplimiento
de los requerimientos normativos que tiene la Empresa.

Durante este perodo, la Compaa, avanz con el plan de
expansin del Segundo Circuito de la Lnea 220 kV, San
Luis - Agua Santa (34 km), junto con la ampliacin de la
Subestacin Agua Santa, instalaciones que constituyen
una de las principales vas de alimentacin del sistema
elctrico de la Regin de Valparaso y que, una vez
finalizado, incorporar un nuevo sistema de control,
protecciones y comunicaciones, mejorando la actual
confiabilidad del sistema.
Nuestros Proyectos permitirn sustentar
el requerimiento energtico asociado al
dinamismo de la Regin.
Respecto a Obras en Distribucin, en el primer semestre
del 2012 entraron en operacin tres nuevos alimentadores
que permitirn sustentar el crecimiento de Curauma en
Valparaso, Gomez Carreo en Via del Mar y la Comuna
Panquehue.
Por otra parte, dando continuidad a la estrategia de
transformacin de la red de media tensin de 12 kV a
23 kV en la zona de San Antonio, en mayo de este ao
el alimentador San Juan cambi su nivel de operacin
a 23 kV, el que viene a complementar la operacin del
alimentador Santo Domingo, que tambin opera en ese
nivel de voltaje.
A nivel de Subestaciones, se realizaron las obras
de reemplazo de transformadores de poder en las
subestaciones Placeres y Placilla. La Nueva Subestacin
Bosquemar, que permitir mejorar el suministro de la
comuna de Concn, entr en su etapa de construccin
definitiva, y se proyecta su puesta en servicio durante el
ltimo trimestre de 2013.
Por otro lado, se iniciaron las etapas preliminares para
las nuevas Subestaciones Villa Alemana y La Palma, las
que posibilitarn atender el gran crecimiento inmobiliario,
industrial y agrcola de las provincias de Marga Marga y
Quillota.
47
Redes de Distribucin
Obras en Alimentadores de Media Tensin
Durante el ao 2012 se pusieron en servicio 11 proyectos en
redes de distribucin de media tensin, con un costo total
de Th US$500. Entre los principales proyectos ejecutados
estn el refuerzo y nuevo banco de condensadores
Alimentador La Cruz, Nuevos Alimentadores Subestacin
Reaca - Alimentador Gmez Carreo y Placilla -
Alimentador El Bosque.
48
Nueva tecnologa
al servicio de los clientes
Durante este ao se incorporaron dos nuevos
hidroelevadores aislados para los trabajos de
mantenimiento en las zonas de Los Andes y San
Antonio, los cuales han permitido apoyar los planes de
mantenimiento y atencin de emergencias en las redes
de baja y media tensin en las reas extremas de la
Regin de Valparaso.
Adicionalmente, en la unidad de Redes Energizadas se
incorporaron tres nuevos hidroelevadores aislados que
operan en toda la zona de concesin de Chilquinta Energa
S.A.
Estas nuevas adquisiciones han permitido dotar a las
reas de Mantenimiento de Distribucin, de nuevo
y seguro equipamiento para las operaciones y los
trabajadores; posibilitando asegurar continuidad de
suministro, mejor calidad de servicio y entregar mejores
tiempos de respuesta ante contingencias y situaciones de
emergencias.
En obras en redes de baja tensin, se ejecutaron 18
proyectos de redes Anti Hurto de baja tensin, en las
comunas de Valparaso, Via del Mar y San Antonio, con
el objeto de evitar conexiones ilegales para el hurto de
energa elctrica.
49
Calidad de Suministro
Chilquinta Energa S.A. durante el ao 2012 mejor en
los indicadores de continuidad de suministro respecto al
ao anterior. Excluyendo los efectos de los temporales,
calificados como fuerza mayor, no hubo alimentadores en
medida tensin que sobrepasaran los lmites establecidos
en la normativa vigente, lo que constituye el mejor
resultado histrico en la materia.
En diciembre de 2012 se puso en servicio el primer
esquema de automatizacin de la red de distribucin
en la Empresa, denominado Intelliteam, que permite el
respaldo automtico al barrio industrial de Curauma en
Valparaso, cuya inversin alcanz los Th US$150.
50
Gestin Financiera
Chilquinta Energa S.A., dispone de flujos de ingresos
que le permiten financiar sus planes y programas
debidamente administrados por cada rea, los que se
rigen por los respectivos presupuestos anuales de gastos
e inversiones previamente aprobados.
Para efectos de gestin y desarrollo de la Empresa, el
rea financiera de acuerdo con la poltica establecida
para tal efecto, planifica y administra las fuentes y usos
de fondos, mediante la colocacin de estos excedentes
en instrumentos de bajo riesgo. Para efectuar tales
actividades, se mantienen relaciones con toda la Banca
Nacional y algunos de los ms importantes bancos
extranjeros con presencia en Chile.
Para facilitar su ejecucin, la recaudacin de la Compaa
es realizada por las propias Oficinas de Servicio al Cliente
junto con bancos y otras entidades con las cuales ha
suscrito convenios de recaudacin. De esta manera,
optimiza la recaudacin del flujo financiero recibido en el
perodo.
Seguros
Con el objeto de resguardar los riesgos propios que
participa, Chilquinta Energa S.A., posee para sus
instalaciones plizas de seguros de acuerdo a las prcticas
habituales de la industria.
51
Investigacin y Desarrollo
Las polticas de investigacin y desarrollo estn
orientadas a favorecer las condiciones de un sistema
elctrico econmicamente adaptado a la demanda y a
la satisfaccin de los estndares de calidad de servicio,
as como tambin a mejorar la atencin a clientes y el
desarrollo de diversos productos y servicios.
Con el objeto de crear mayor valor a sus accionistas,
Chilquinta ha estado activa en el estudio de nuevos negocios
dentro de la industria de la energa, principalmente en el
campo de la generacin y de la transmisin, donde se han
estudiado pequeas centrales hidroelctricas de pasada
y parques elicos y se ha participado exitosamente en el
plan de expansin del Sistema de Transmisin Troncal,
para ello junto con SAESA S.A. constituyeron la sociedad
Eletrans S.A., consorcio que en el mes de noviembre
de 2012 se adjudic la operacin de dos proyectos de
Transmisin, Nueva Lnea 2x220 Kv Ciruelos - Pichirropulli
y Nueva Lnea 2x220 Kv Cardones - Diego de Almagro
Adicionalmente, la Compaa, en sociedad con otras
instituciones regionales, ha puesto su mayor esfuerzo
en buscar y concretar ideas que impulsen el desarrollo
regional.
52
Marcas y Patentes
Chilquinta Energa S.A., es titular de las siguientes
marcas registradas:
CHI LQUI NTA ENERG A; CHI LQUI NTA HOGAR;
ENERQUI NTA; CONECTADOS A SU VI DA; CHI LECTRA
V REGI N; FONO CHI LQUI NTA 600 600 5000;
TRANSQUINTA; WWW.CHILQUINTA.CL; CHILQUINTA;
LUZQUI NTA; ETI QUETA CARI CATURA CASA ( LOGO) ;
PROGRAMA SISTEMA COMPUTACIONAL TELEMEDIDA.
Poltica de Dividendos

De acuerdo a lo establecido en la Circular N 687 de la
Superintendencia de Valores y Seguros, el Directorio
propuso la Poltica General de Dividendos, la cual fue
aprobada en Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 30
de abril de 2012.
El dividendo definitivo, tanto en cuanto a su procedencia
como a su monto es fijado por la Junta General Ordinaria
de Accionistas, a proposicin del Directorio. El Directorio
podr proponer repartir dividendos, considerando las
utilidades lquidas del ejercicio, la situacin econmica -
financiera de la Compaa, sus proyecciones e inversiones,
de acuerdo con lo que las Leyes y Reglamentos
establezcan. Como asimismo, el Directorio dentro de sus
facultades legales podr otorgar dividendos provisorios
y/o eventuales, si lo estima procedente.
El cumplimiento de esta Poltica de Dividendos
corresponde a la intencin del Directorio de la Sociedad,
por lo que su cumplimiento quedar condicionado a las
utilidades que realmente se obtengan, as como tambin
a los resultados que sealen las proyecciones que
peridicamente pudiere efectuar la Sociedad o la existencia
de determinadas condiciones, segn corresponda.
Utilidad Distribuible
Las ganancias obtenidas en el ao 2012 se clasifican
como utilidad distribuible en su totalidad y estn sujetas
a su reparto en funcin de la Poltica de Dividendos.

En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el
14 de junio de 2010, se aprob el reparto de un dividendo
definitivo de $8.250.000.000, con cargo a las utilidades del
ejercicio 2009, esto es, $4.306,47485 por accin, y su fecha
de pago propuesta fue el da 29 de junio de 2010.

En Sesin Extraordinaria de Directorio celebrada el 14 de
octubre de 2011, se acord repartir un dividendo eventual
que ascendente $108.427.725.000 con cargo a utilidades
retenidas de ejercicios anteriores, lo que representa
$56.598,94191 por accin, y su fecha de pago propuesta
fue el da 21 de octubre de 2011.
En Sesin Ordinaria de Directorio celebrada el 20 de
diciembre de 2011, se aprob el reparto de un dividendo
eventual total de $10.419.601.080, lo que representa el
pago de un dividendo de $5.439 por accin, y su fecha de
pago propuesta fue el da 29 de diciembre de 2011.

En Sesin Ordinaria de Directorio celebrada el da 23
de mayo de 2012, se aprob el reparto de un dividendo
eventual total de $5.800.800.160, con cargo a utilidades
retenidas de ejercicios anteriores, lo que representa el
pago propuesta fue el da 1 de junio de 2012.
53

En Sesin Ordinaria de Directorio, celebrada el da 27 de
septiembre de 2012, se aprob el reparto de un dividendo
pago propuesta fue el da 4 de octubre de 2012.

En Sesin Ordinaria de Directorio, celebrada el da 19 de
diciembre de 2012, se aprob el reparto de un dividendo
pago propuesta fue el da 27 de diciembre de 2012.
Reloj Barn
Valparaso
54
7.1 Medidas adoptadas para evitar cobros indebidos de
dividendos
Los dividendos que acuerden pagarse sern cancelados
a los Accionistas mediante cheques o vales vista
nominativos o transferencia de fondos, contra la
presentacin de su cdula nacional de identidad. En casos
de personas jurdicas el cheque o vale vista nominativo
se entrega al representante legal con poder debidamente
acreditado ante la Empresa. Aquellos accionistas o
representantes legales a los cuales no les es posible
cobrar el dividendo personalmente, debe otorgar un poder
notarial para el efecto.
7.2 Procedimientos de pago de dividendos
Aquellos seores Accionistas que lo deseen, pueden
solicitar que sus dividendos les sean depositados en
cuenta corriente o de ahorro, lo cual debe ser solicitado
por escrito mediante carta o completando formulario que
se encuentra disponible para estos efectos en las Oficinas
de la Empresa ubicadas en calle Av. Argentina N 1, Piso
9, Valparaso. La solicitud debe ser firmada por el titular
de las acciones o por el representante legal en el caso de
personas jurdicas.
Adicionalmente, aquellos Accionistas que lo soliciten por
escrito, bajo su responsabilidad, pueden recibir el pago de
su dividendo por correo certificado, siempre que el monto
de ste no exceda de U.F. 500. La solicitud debe ser firmada
por el Titular de las acciones o por el representante legal
en el caso de personas jurdicas.
Transacciones de Acciones
Durante el ao 2012 se efectuaron transacciones de
acciones descritas en el Captulo VII numeral 1, Venta de
participacin accionaria.
La totalidad de las acciones en que se divide el capital de
la Sociedad, no se encuentran inscritas en el Registro de
Valores, por lo que, de conformidad con lo establecido en el
artculo 12 de la Ley N 18.045 sobre Mercado de Valores,
no corresponde entregar el detalle de las transacciones
en los trminos exigidos por el numeral 12) del punto C.2.
de la Seccin II de la Norma de Carcter General N30 de
la Superintendencia de Valores y Seguros.

Procedimientos para la
Distribucin de los Dividendos
55
Hechos Relevantes
1. Designacin de nuevo Gerente General.
En virtud de lo establecido en los artculos 9, 10 inciso
segundo y 68 de la Ley N 18.045 y en la Norma de
Carcter General N30 de la Superintendencia de Valores
y Seguros, la Sociedad inform en carcter de Hecho
Esencial lo siguiente:
En Sesin Extraordinaria de Directorio de Chilquinta
Energa S.A., celebrada el da 23 de enero de 2012, se
acord nombrar como nuevo Gerente General de la
Sociedad a don Francisco Mualim Tietz, con efecto a
contar del da 20 de febrero de 2012, fecha a partir de la
cual ces en sus funciones como Gerente General Interino
el seor Marcelo Luengo Amar, quien continuar en su
cargo de Subgerente General de la Sociedad.
2. Convocatoria Junta Ordinaria de Accionistas
En virtud de lo establecido en el artculo 9 e inciso
segundo del artculo 10 de la ley N 18.045, artculo 63
de la Ley N 18.046 y en la Norma de Carcter General N
30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, y estando
debidamente facultado por el Directorio, la Compaa
inform como Hecho Esencial:
El Directorio de la Sociedad acord convocar a Junta
Ordinaria de Accionistas de Chilquinta Energa S.A., para
el da 30 de abril de 2012, a las 16:00 horas, a celebrarse en
sus oficinas de Valparaso, Avenida Argentina N 1, Piso
9.
La Junta Ordinaria de Accionistas se celebr con la finalidad
de tratar aquellas materias propias de su conocimiento,
incluida la renovacin del Directorio, teniendo derecho
a participar en la misma los titulares de las acciones
inscritas en el Registro de Accionistas con cinco das
hbiles de anticipacin a la fecha de la junta.
3. Reparto de Dividendo Eventual
3.a. En Sesin Ordinaria de Directorio de Chilquinta Energa
S.A., celebrada el da 23 de mayo de 2012, se aprob el
reparto de un dividendo eventual total de MM $5.801,
con cargo a utilidades retenidas de ejercicios anteriores,
lo que representa el pago de un dividendo de $3.028, por
accin, el que se pag a contar del da 01 de junio de 2012,
en Avenida Argentina N1, Piso 9, Valparaso, a aquellos
accionistas inscritos en el Registro de Accionistas al
quinto da hbil anterior a la fecha fijada para el pago.

3.b. En Sesin Ordinaria de Directorio de Chilquinta
Energa S.A., celebrada el da 27 de septiembre de 2012,
se aprob el reparto de un dividendo eventual total de
MM $5.400, con cargo a utilidades retenidas de ejercicios
anteriores, lo que representa el pago de un dividendo
de $2.819, por accin, el que se pag a contar del da 04
de octubre de 2012, en Avenida Argentina N1, Piso 9,
Valparaso, a aquellos accionistas inscritos en el Registro
de Accionistas al quinto da hbil anterior a la fecha fijada
para el pago.
56
3.c. En Sesin Ordinaria de Directorio de Chilquinta Energa
S.A., celebrada el da 19 de diciembre de 2012, se aprob el
reparto de un dividendo eventual total de MM $5.435, con
cargo a utilidades retenidas de ejercicios anteriores, lo que
representa el pago de un dividendo de $2.837, por accin,
el que se pag a contar del da 27 de diciembre de 2012,
en Avenida Argentina N1, Piso 9, Valparaso, a aquellos
accionistas inscritos en el Registro de Accionistas al
quinto da hbil anterior a la fecha fijada para el pago.
4. Junta Extraordinaria de Accionistas
Con fecha 22 de octubre de 2012 la Sociedad inform, en
virtud de lo que dispone la Norma de carcter general
N30, la celebracin de una Junta Extraordinaria de
Accionistas con fecha 10 de octubre de 2012. La referida
junta se auto convoc, reunindose en la misma el 100%
de las acciones emitidas de la sociedad, adoptndose los
acuerdos respectivos por la unanimidad de los titulares
de dichas acciones.
Hechos Relevantes Posteriores
En el periodo transcurrido entre el 01 de enero de 2013
y la fecha de aprobacin de los Estados financieros
consolidados por el ao terminado el 31 de diciembre de
2012, la sociedad Chilquinta Energa S.A. no ha informado
hechos relevantes a la Superintendencia de Valores y
Seguros.
57
En conformidad a las disposiciones vigentes, la Memoria
Anual es suscrita por los seores Directores y Gerente
General de Chilquinta Energa S.A., declarando la veracidad
de la informacin contenida en la presente Memoria.
Declaracin de Responsabilidad
Luis Eduardo Pawluszek
Presidente
Rut: Extranjero
Arturo Infanzn Favela
Director
Rut: Extranjero
Francisco Mualim Tietz
Gerente General
Rut: 6.139.056-1
Michael Christopher Adams
Director
Rut: Extranjero
George Liparidis
Vicepresidente
Rut: Extranjero
Roberto Garca
Director
Rut: Extranjero
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61
62
CHILQUINTA ENERGA S.A. Y FILIALES
ESTADOS DE SITUACIN FINANCIERA CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011
En miles de pesos - M$
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64

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS POR FUNCIN
POR LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011
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ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO INDIRECTOS CONSOLIDADOS
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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS
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NOTAS A LOS ESTADOS
FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Correspondiente a los aos terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011
1. Informacin general y descripcin del negocio
1.1. Identificacin y objeto social
Chilquinta Energa S.A. (ex Energas S.A.), en adelante la Compaa, fue constituida como Sociedad Annima por escritura
pblica de fecha 21 de enero de 1997.
El objeto actual de la Compaa es principalmente distribuir, transmitir, generar, transportar, transformar, comprar,
suministrar y vender energa elctrica o de cualquier naturaleza, o los elementos e insumos necesarios para producirla,
en forma directa o a travs de otras empresas.
El domicilio social y las oficinas centrales de la Compaa se encuentran en la ciudad de Valparaso, en Av. Argentina N
1, piso 9, telfono 2452000.
1.2. Reestructuracin de la Compaa
A contar del ao 2001 la Compaa ha sido objeto de divisiones y fusiones, derivado de un proceso de reestructuracin
del grupo de empresas del cual forma parte.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 30 de mayo de 2003, se aprob la fusin por incorporacin de Inversiones
Sempra PSEG Chile VI Ltda. en Chilquinta Energa S.A., absorbiendo esta ltima a la primera y adquiriendo, en consecuencia,
todos sus activos y pasivos y sucedindola en todos sus derechos y obligaciones, disolvindose Inversiones Sempra
PSEG Chile VI Ltda., una vez materializada la fusin por incorporacin de ambas sociedades.
68
1.3. Inscripcin en registros de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS)
a. Registro de Valores
Chilquinta Energa S.A. ha sido inscrita bajo el N 893 de fecha 30 de marzo de 2005 en el Registro de
Valores, quedando sujeta a la fiscalizacin de la SVS bajo el mbito de su competencia.
Las sociedades filiales de Chilquinta Energa S.A. inscritas en el Registro de Valores, a la fecha de cierre de
los estados financieros al 31 de diciembre de 2012, son las siguientes:
Compaa Elctrica del Litoral S.A., sociedad annima abierta inscrita en el Registro de Valores bajo el N
58, con fecha 28 de junio de 1982.
Energa de Casablanca S.A., sociedad annima abierta inscrita en el Registro de Valores bajo el N 613, con
fecha 24 de abril de 1997.
Casablanca Generacin S.A., sociedad annima abierta inscrita en el Registro de Valores bajo el N 1.063,
con fecha 2 de diciembre de 2010.

b. Registro Especial de Entidades Informantes
Las sociedades filiales de Chilquinta Energa S.A. inscritas en el Registro Especial de Entidades Informantes,
clasificadas como no emisoras de acuerdo al Oficio Circular N 600 del 28 de abril de 2010 emitido por la SVS,
a la fecha de cierre de los estados financieros al 31 de diciembre de 2012, son las siguientes:
Luzlinares S.A., sociedad annima cerrada inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes bajo el
N 131, de fecha 9 de mayo de 2010.
Luzparral S.A., sociedad annima cerrada inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes bajo el
N 132, de fecha 9 de mayo de 2010.
69
1.4. Mercado en que participa la Compaa
La Compaa tiene una significativa participacin en el sector de energa, sub sector energa elctrica, constituyndose
en la principal distribuidora de energa elctrica en su zona de operacin, que cubre gran parte de la Quinta Regin y en
zonas rurales de la Sptima Regin del pas. En la actualidad atiende a ms de 623.690 clientes.
El negocio de distribucin elctrica en que opera la Compaa, se rige bajo contrato de concesin que indica la zona
en que prestar servicios de suministro de energa. Esto faculta a la Compaa operadora a desarrollar su negocio de
distribucin con mnimo riesgo de enfrentar a la competencia, y bajo un esquema de tarifas reguladas por la autoridad.
Lo anterior, minimiza el riesgo de competencia en el negocio de distribucin elctrica, permitiendo contar con un negocio
que ofrece una participacin de mercado estable.
Chilquinta Energa S.A. es una empresa de distribucin elctrica que opera en la zona de concesin que incluye las
provincias de Valparaso, San Antonio, Petorca, San Felipe, Quillota y Los Andes, representando el 70% de la superficie de
la Quinta Regin y atendiendo a ms de 523.634 clientes.
Por otra parte, a travs de sus filiales Compaa Elctrica del Litoral S.A., Energa de Casablanca S.A., Luzlinares S.A. y
Luzparral S.A., distribuye energa elctrica a 100.056 clientes en las regiones V y VII. Adicionalmente, forma parte del
grupo la sociedad Casablanca Generacin S.A. con el objetivo de participar en el negocio de la generacin elctrica.
1.5. Breve descripcin del negocio de las Entidades Filiales
Las entidades filiales de Chilquinta Energa S.A. son las siguientes:
Compaa Elctrica del Litoral S.A., tiene como objeto principal producir, adquirir, transportar, distribuir y vender energa
elctrica en cualquier parte del pas o del extranjero, y construir, adquirir y explotar toda clase de instalaciones destinadas
a la produccin, transmisin, compra, venta, distribucin y aprovechamiento, en cualquier forma, de energa elctrica.
Energa de Casablanca S.A., tiene como principal objeto social la distribucin, transmisin, generacin, transporte,
transformacin, compra, suministro y venta de energa elctrica y de cualquier naturaleza, incluyendo la prestacin de
servicios afines, y realizar en forma directa o a travs de otras empresas la compra, venta, importacin, exportacin,
elaboracin, produccin, explotacin, comercializacin y distribucin por cuenta propia o ajena, de toda clase de bienes,
mercaderas o artculos relacionados con la agroindustria, el hogar, computacional, deportivo, de esparcimiento y
materiales de construccin, o derecho de aprovechamiento de aguas que digan relacin con la energa.
70
Casablanca Generacin S.A. tiene como principal objeto social generar, transformar, comprar, suministrar o vender
energa elctrica o de cualquier naturaleza, en forma directa o a travs de otras empresas, y prestacin de cualquier clase
de servicios relacionados con su objeto; obtener, transferir, comprar, arrendar, gravar o explotar en cualquiera forma las
concesiones respectivas a que se refiere la ley general de servicios elctricos, y solicitar los permisos y franquicias para
conservar, promover o desarrollar los fines de la compaa; realizar en forma directa o a travs de otras empresas la
compra, venta, explotacin, comercializacin y distribucin por cuenta propia o ajena, de derechos de aprovechamiento
de aguas que digan relacin con la energa; adems, la compaa podr destinar sus disponibilidades en el mercado de
capitales y realizar actividades relacionadas con su objeto. Esta compaa se constituy para la explotacin del proyecto
Central Hidroelctrica Las Mercedes, la cual implica la construccin de una central generadora elctrica de 3,5 MW, cuya
energa ser aportada al Sistema Interconectado Central (SIC), a travs de una Lnea de Transmisin Elctrica (LT). En
relacin al proyecto comentado, en el mes de octubre del ao 2012 el Directorio de la Compaa acord la enajenacin de
ste, en funcin de que se obtuvieron ofertas atractivas por los activos en construccin a dicha fecha y los derechos de
agua que lo componan. Como resultado de lo anterior estos activos y sus pasivos relacionados se han clasificado en los
estados financieros de Casablanca Generacin S.A. y en los presentes estados financieros consolidados, como activos
disponibles para la venta, operacin que la Administracin espera se concrete durante el primer semestre del ao 2013.
Actualmente la Administracin se encuentra evaluando el destino de los recursos que se obtengan de la venta de los
activos en cuestin.
Luzlinares S.A., tiene como objeto principal la distribucin, transmisin, generacin, transporte, transformacin, compra,
suministro y venta de energa elctrica y de cualquier naturaleza, incluyendo la prestacin de servicios afines, y realizar
en forma directa o a travs de otras empresas, la compra, venta, importacin, exportacin, elaboracin, produccin,
explotacin, comercializacin y distribucin por cuenta propia o ajena de toda clase de bienes y mercaderas. Efectuar en
forma directa o indirecta actividades relacionadas con el transporte, el turismo, la recaudacin para terceros, con o sin
financiamiento, las comunicaciones, la transmisin de datos y los servicios de conexin a Internet; y cualquier actividad
conducente al cumplimiento de los objetivos antes sealados. Adems, la Sociedad podr destinar sus disponibilidades
en el mercado de capitales y realizar actividades relacionadas con su objeto. Las actividades de la Sociedad que conforman
su objeto social podrn desarrollarse en el pas o en el extranjero.
Luzparral S.A., tiene por objeto social distribuir, transmitir, generar, transportar, transformar, comprar, suministrar o
vender energa elctrica o de cualquier naturaleza, o los elementos o insumos necesarios para producirla, en forma
directa o indirecta; obtener, transferir, comprar, arrendar, gravar o explotar en cualquiera forma las concesiones a que se
refiere la Ley General de Servicios Elctricos, y solicitar los permisos y franquicias para conservar, promover o desarrollar
los fines de la Sociedad; realizar en forma directa o indirecta, la compra, venta, importacin, exportacin, elaboracin o
produccin, comercializacin y distribucin, por cuenta propia o ajena, de toda clase de mercaderas que digan relacin
con la energa de toda clase, el agro, el hogar, la computacin, deportes, esparcimiento o la construccin; la prestacin
71
de servicios, fabricacin, comercializacin de equipos y materiales, y ejecucin de obras, relacionados con los objetos
sealados anteriormente o necesarios para su operacin y desarrollo; efectuar en forma directa o indirecta actividades
relacionadas con el transporte, el turismo, la recaudacin para terceros, con o sin financiamiento, las comunicaciones, la
transmisin de datos y los servicios de conexin a internet; toda otra actividad necesaria o conducente al cumplimiento
de los objetivos antes sealados; y adems podr destinar sus disponibilidades en el mercado de capitales y realizar
actividades relacionadas con su objeto. Las actividades de la Sociedad que conforman su objeto social podrn desarrollarse
en el pas o en el extranjero.
2. Bases de presentacin de los estados financieros consolidados
2.1. Bases contables
Los presentes estados financieros consolidados, se presentan en miles de pesos y se han preparado a partir de los
registros de contabilidad mantenidos por Chilquinta Energa S.A. y sus filiales, y han sido preparados de acuerdo con
Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en
adelante IASB), y aprobados por su Directorio en su sesin celebrada con fecha 26 de marzo de 2013, quienes adems
autorizan su publicacin. Los asistentes a la sesin mencionada fueron los Directores Sres. Luis Eduardo Pawluszeck,
Sr. Michael Adams, Sr. Roberto Garca, Sr. Carlos Mauer y Sr. Jos A. Lau.
Estos estados financieros consolidados reflejan fielmente la situacin financiera de Chilquinta Energa S.A. y sus filiales
al 31 de diciembre de 2012 y 2011, y los resultados de las operaciones, los cambios en el patrimonio neto y los flujos de
efectivo por los aos terminados en esas fechas.
2.2. Nuevos pronunciamientos contables
a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:
Enmiendas a NIIFs Fecha de aplicacin obligatoria
NIC 12, Impuestos diferidos - Recuperacin del
Activo Subyacente
Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2012
NIIF 1 (Revisada), Adopcin por primera vez de
las Normas Internacionales de Informacin
Financiera (i) Eliminacin de Fechas Fijadas
para Adoptadores por Primera Vez (ii)
Hiperinflacin Severa
1 de julio de 2011.
NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones
Revelaciones Transferencias de Activos
Financieros
1 de julio de 2011

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Enmienda a NIC 12, Impuesto a las ganancias
El 20 de diciembre de 2010, el IASB public Impuestos diferidos: Recuperacin del Activo Subyacente Modificaciones
a NIC 12. Las modificaciones establecen una exencin al principio general de NIC 12 de que la medicin de activos y
pasivos por impuestos diferidos debern reflejar las consecuencias tributarias que seguiran de la manera en la cual
la entidad espera recuperar el valor libros de un activo. Especficamente la exencin aplica a los activos y pasivos por
impuestos diferidos que se originan en propiedades de inversin medidas usando el modelo del valor razonable de
NIC 40 y en propiedades de inversin adquiridas en una combinacin de negocios, si sta es posteriormente medida
usando el modelo del valor razonable de NIC 40. La modificacin introduce una presuncin de que el valor corriente
de la propiedad de inversin ser recuperada al momento de su venta, excepto cuando la propiedad de inversin es
depreciable y es mantenida dentro de un modelo de negocios cuyo objetivo es consumir sustancialmente todos los
beneficios econmicos a lo largo del tiempo, en lugar de a travs de la venta. Estas modificaciones debern ser aplicadas
retrospectivamente exigiendo una reemisin retrospectiva de todos los activos y pasivos por impuestos diferidos dentro
del alcance de esta modificacin, incluyendo aquellos que hubiesen sido reconocidos inicialmente en una combinacin
de negocios. La fecha de aplicacin obligatoria de estas modificaciones es para perodos anuales que comienzan en o
despus del 1 de enero de 2012. Se permite la aplicacin anticipada.
La aplicacin de estas normas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados
financieros consolidados, sin embargo, podran afectar la contabilizacin de futuras transacciones o acuerdos.
Enmienda a NIIF 1, Adopcin por Primera Vez de las Normas Internacionales de Informacin
Financiera
El 20 de diciembre de 2010, el IASB public ciertas modificaciones a NIIF 1, especficamente:

(i) Eliminacin de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera Vez - Estas modificaciones entregan una ayuda para
adoptadores por primera vez de las NIIF al reemplazar la fecha de aplicacin prospectiva del desreconocimiento de
activos y pasivos financieros del 1 de enero de 2004 con la fecha de transicin a NIIF de esta manera los adoptadores
por primera vez de IFRS no tienen que aplicar los requerimientos de desreconocimiento de IAS 39 retrospectivamente
a una fecha anterior; y libera a los adoptadores por primera vez de recalcular las prdidas y ganancias del da 1 sobre
transacciones que ocurrieron antes de la fecha de transicin a NIIF.

(ii) Hiperinflacin Severa Estas modificaciones proporcionan guas para la entidades que emergen de una hiperinflacin
severa, permitindoles en la fecha de transicin de las entidades medir todos los activos y pasivos mantenidos antes
de la fecha de normalizacin de la moneda funcional a valor razonable en la fecha de transicin a NIIF y utilizar ese valor
razonable como el costo atribuido para esos activos y pasivos en el estado de situacin financiera de apertura bajo IFRS.
73
Las entidades que usen esta exencin debern describir las circunstancias de cmo, y por qu, su moneda funcional se
vio sujeta a hiperinflacin severa y las circunstancias que llevaron a que esas condiciones terminaran.
Estas modificaciones sern aplicadas obligatoriamente para perodos anuales que comienzan en o despus del 1 de julio
de 2011. Se permite la aplicacin anticipada.
Ennmienda a NIIF 7, Instrumentos Financieros
El 7 de octubre de 2010, el International Accounting Standards Board (IASB) emiti Revelaciones Transferencias de Activos
Financieros (Modificaciones a NIIF 7 Instrumentos Financieros Revelaciones) el cual incrementa los requerimientos de
revelacin para transacciones que involucran la transferencia de activos financieros. Estas modificaciones estn dirigidas
a proporcionar una mayor transparencia sobre la exposicin al riesgo de transacciones donde un activo financiero es
transferido pero el cedente retiene cierto nivel de exposicin continua (referida como involucramiento continuo) en
el activo. Las modificaciones tambin requieren revelar cuando las transferencias de activos financieros no han sido
distribuidas uniformemente durante el perodo (es decir, cuando las transferencias ocurren cerca del cierre del perodo
de reporte). Estas modificaciones son efectivas para perodos anuales que comienzan en o despus del 1 de julio de
2011. Est permitida la aplicacin anticipada de estas modificaciones. Las revelaciones no son requeridas para ninguno
de los perodos presentados que comiencen antes de la fecha inicial de aplicacin de las modificaciones.
b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicacin an no est vigente:
Nuevas NIIF Fecha de aplicacin obligatoria
NIIF 9, Instrumentos Financieros Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2015
NIIF 10, Estados Financieros Consolidado Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2013
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2013
NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras
Entidades
1 de enero de 2013
NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2013
NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios
Conjuntos
1 de enero de 2013
NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2013

NIC 1, Presentacin de Estados Financieros
Presentacin de Componentes de Otros Resultados
Integrales
1 de Julio de 2012
NIC 19, Beneficios a los empleados (2011) Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2013
NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentacin
Aclaracin de requerimientos para el neteo de activos y
pasivos financieros
1 de enero de 2014
Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de
activos y pasivos financieros
1 de enero de 2013
NIIF 10 Estados Financieros Consolidados, NIIF 11 -
Acuerdos Conjuntos y NIIF 12 - Revelaciones de
Participaciones en Otras Entidades Guas para la
transicin
1 de enero de 2013
Entidades de Inversin Modificaciones a NIIF 10,
Estados Financieros Consolidados; NIIF 12
Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y
NIC 27 Estados Financieros Separados
1 de enero de 2014

Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicacin obligatoria
CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de
Produccin de una Mina de Superficie
1 de Enero de 2013

74
Nuevas NIIF Fecha de aplicacin obligatoria
NIIF 9, Instrumentos Financieros Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2015
NIIF 10, Estados Financieros Consolidado Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2013
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2013
NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras
Entidades
1 de enero de 2013
NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2013
NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios
Conjuntos
1 de enero de 2013
NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2013

NIC 1, Presentacin de Estados Financieros
Presentacin de Componentes de Otros Resultados
Integrales
1 de Julio de 2012
NIC 19, Beneficios a los empleados (2011) Perodos anuales iniciados en o despus del
1 de enero de 2013
NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentacin
Aclaracin de requerimientos para el neteo de activos y
pasivos financieros
1 de enero de 2014
Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de
activos y pasivos financieros
1 de enero de 2013
NIIF 10 Estados Financieros Consolidados, NIIF 11 -
Acuerdos Conjuntos y NIIF 12 - Revelaciones de
Participaciones en Otras Entidades Guas para la
transicin
1 de enero de 2013
Entidades de Inversin Modificaciones a NIIF 10,
Estados Financieros Consolidados; NIIF 12
Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y
NIC 27 Estados Financieros Separados
1 de enero de 2014

Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicacin obligatoria
CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de
Produccin de una Mina de Superficie
1 de Enero de 2013

NIIF 9, Instrumentos Financieros
El 12 de noviembre de 2009, el International Accounting Standard Board (IASB) emiti NIIF 9, Instrumentos Financieros.
Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificacin y medicin de activos financieros y es efectiva para
perodos anuales que comiencen en o despus del 1 de enero de 2013, permitiendo su aplicacin anticipada. NIIF 9
especifica como una entidad debera clasificar y medir sus activos financieros. Requiere que todos los activos financieros
sean clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la gestin de activos financieros
y las caractersticas de los flujos de caja contractuales de los activos financieros. Los activos financieros son medidos
ya sea a costo amortizado o valor razonable. Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a
costo amortizados sern probados por deterioro. El 28 de Octubre de 2010, el IASB public una versin revisada de NIIF
9, Instrumentos Financieros. La Norma revisada retiene los requerimientos para la clasificacin y medicin de activos
financieros que fue publicada en Noviembre de 2009, pero agrega guas sobre la clasificacin y medicin de pasivos
financieros. Como parte de la reestructuracin de NIIF 9, el IASB tambin ha replicado las guas sobre desreconocimiento
de instrumentos financieros y las guas de implementacin relacionadas desde IAS 39 a NIIF 9. Estas nuevas guas
concluyen la primera fase del proyecto del IASB para reemplazar la NIC 39. Las otras fases, deterioro y contabilidad de
cobertura, an no han sido finalizadas.
Las guas incluidas en NIIF 9 sobre la clasificacin y medicin de activos financieros no han cambiado de aquellas
establecidas en NIC 39. En otras palabras, los pasivos financieros continuarn siendo medidos ya sea, a costo amortizado
o a valor razonable con cambios en resultados. El concepto de bifurcacin de derivados incorporados en un contrato
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por un activo financiero tampoco ha cambiado. Los pasivos financieros mantenidos para negociar continuarn siendo
medidos a valor razonable con cambios en resultados, y todos los otros activos financieros sern medidos a costo
amortizado a menos que se aplique la opcin del valor razonable utilizando los criterios actualmente existentes en NIC
39.
No obstante lo anterior, existen dos diferencias con respecto a NIC 39:
La presentacin de los efectos de los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crdito de un
pasivo; y
La eliminacin de la exencin del costo para derivados de pasivo a ser liquidados mediante la entrega de
instrumentos de patrimonio no transados.
El 16 de diciembre de 2011, el IASB emiti Fecha de Aplicacin Obligatoria de NIIF 9 y Revelaciones de la Transicin,
difiriendo la fecha efectiva tanto de las versiones de 2009 y de 2010 a perodos anuales que comienzan en o despus
del 1 de enero de 2015. Anterior a las modificaciones, la aplicacin de NIIF 9 era obligatoria para perodos anuales que
comenzaban en o despus de 2013. Las modificaciones cambian los requerimientos para la transicin desde NIC 39
Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin a NIIF 9. Adicionalmente, las modificaciones tambin modifican
NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones para agregar ciertos requerimientos en el perodo de reporte en el que se
incluya la fecha de aplicacin de NIIF 9.
La Administracin de la Compaa estima que esta nueva norma ser adoptada en los estados financieros del Grupo para
el perodo que comenzar el 1 de enero de 2015. La Administracin de la Compaa estima que la futura adopcin de las
normas e interpretaciones antes descritas no tendr un impacto significativo en los estados financieros consolidados.
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados
El 12 de mayo de 2011, el IASB emiti NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, el cual reemplaza IAS 27, Estados
Financieros Consolidados y Separados y SIC-12 Consolidacin - Entidades de Propsito Especial. El objetivo de NIIF 10
es tener una sola base de consolidacin para todas las entidades, independiente de la naturaleza de la inversin, esa
base es el control. La definicin de control incluye tres elementos: poder sobre una inversin, exposicin o derechos a los
retornos variables de la inversin y la capacidad de usar el poder sobre la inversin para afectar las rentabilidades del
inversionista. NIIF 10 proporciona una gua detallada de cmo aplicar el principio de control en un nmero de situaciones,
incluyendo relaciones de agencia y posesin de derechos potenciales de voto. Un inversionista debera reevaluar si
controla una inversin si existe un cambio en los hechos y circunstancias. NIIF 10 reemplaza aquellas secciones de IAS
27 que abordan el cundo y cmo un inversionista debera preparar estados financieros consolidados y reemplaza SIC-
76
12 en su totalidad. La fecha efectiva de aplicacin de NIIF 10 es el 1 de enero de 2013, se permite la aplicacin anticipada
bajo ciertas circunstancias.
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos.
El 12 de mayo de 2011, el IASB emiti NIIF 11, Acuerdos Conjuntos, el cual reemplaza IAS 31, Intereses en Negocios
Conjuntos y SIC-13, Entidades de Control Conjunto. NIIF 11 clasifica los acuerdos conjuntos ya sea como operaciones
conjuntas (combinacin de los conceptos existentes de activos controlados conjuntamente y operaciones controladas
conjuntamente) o negocios conjuntos (equivalente al concepto existente de una entidad controlada conjuntamente). Una
operacin conjunta es un acuerdo conjunto donde las partes que tienen control conjunto tienen derechos a los activos y
obligaciones por los pasivos. Un negocio conjunto es un acuerdo conjunto donde las partes que tienen control conjunto
del acuerdo tienen derecho a los activos netos del acuerdo. NIIF 11 exige el uso del valor patrimonial para contabilizar
las participaciones en negocios conjuntos, de esta manera eliminando el mtodo de consolidacin proporcional. La fecha
efectiva de aplicacin de NIIF 11 es el 1 de enero de 2013, se permite la aplicacin anticipada en ciertas circunstancias.
La Administracin de la Compaa estima que esta nueva norma ser adoptada en los estados financieros del Grupo
para el perodo que comenzar el 1 de enero de 2013. La Administracin de la Compaa estima que la futura adopcin
de las normas e interpretaciones antes descritas no tendr un impacto en los estados financieros consolidados.
NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades
El 12 de mayo de 2011, el IASB emiti NIIF 12, Revelaciones de Intereses en Otras Entidades, la cual requiere mayores
revelaciones relacionadas a las participaciones en filiales, acuerdos conjuntos, asociadas y entidades estructuradas
no consolidadas. NIIF 12 establece objetivos de revelacin y especifica revelaciones mnimas que una entidad debe
proporcionar para cumplir con esos objetivos. Una entidad deber revelar informacin que permita a los usuarios de sus
estados financieros evaluar la naturaleza y riesgos asociados con sus participaciones en otras entidades y los efectos
de esas participaciones en sus estados financieros. Los requerimientos de revelacin son extensos y representan un
esfuerzo que podra requerir acumular la informacin necesaria. La fecha efectiva de aplicacin de NIIF 12 es el 1 de enero
de 2013, pero se permite a las entidades incorporar cualquiera de las nuevas revelaciones en sus estados financieros
antes de esa fecha.
77
NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados
NIC 27 Estados Financieros Consolidados y Separados fue modificada por la emisin de NIIF 10 pero retiene las guas
actuales para estados financieros separados.
NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos
NIC 28 Inversiones en Asociadas fue modificada para conformar los cambios relacionados con la emisin de NIIF 10 y
NIIF 11.
NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable
El 12 de mayo de 2011, el IASB emiti NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable, la cual establece una sola fuente de guas
para las mediciones a valor razonable bajo las NIIF. Esta norma aplica tanto para activos financieros como para activos
no financieros medidos a valor razonable. El valor razonable se define como el precio que sera recibido al vender un
activo o pagar para transferir un pasivo en una transaccin organizada entre participantes de mercado en la fecha de
medicin (es decir, un precio de salida). NIIF 13 es efectiva para perodos anuales que comienzan en o despus del 1 de
enero de 2013, se permite la aplicacin anticipada, y aplica prospectivamente desde el comienzo del perodo anual en el
cual es adoptada.
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Enmienda NIC 1, Presentacin de Estados Financieros
EL 16 de junio de 2011, el IASB public Presentacin de los Componentes de Otros Resultados Integrales (modificaciones
a NIC 1). Las modificaciones retienen la opcin de presentar un estado de resultados y un estado de resultados
integrales ya sea en un solo estado o en dos estados individuales consecutivos. Se exige que los componentes de otros
resultados integrales sean agrupados en aquellos que sern y aquellos que no sern posteriormente reclasificados a
prdidas y ganancias. Se exige que el impuesto sobre los otros resultados integrales sea asignado sobre esa misma
base. La medicin y reconocimiento de los componentes de prdidas y ganancias y otros resultados integrales no se ven
afectados por las modificaciones, las cuales son aplicables para perodos de reporte que comienzan en o despus del 1
de julio de 2012, se permite la aplicacin anticipada.
Enmienda a NIC 19, Beneficios a los Empleados
El 16 de junio de 2011, el IASB public modificaciones a NIC 19, Beneficios a los Empleados, las cuales cambian
la contabilizacin de los planes de beneficios definidos y los beneficios de trmino. Las modificaciones requieren el
reconocimiento de los cambios en la obligacin por beneficios definidos y en los activos del plan cuando esos cambios
ocurren, eliminando el enfoque del corredor y acelerando el reconocimiento de los costos de servicios pasados.
Los cambios en la obligacin de beneficios definidos y los activos del plan son desagregadas en tres componentes:
costos de servicio, inters neto sobre los pasivos (activos) netos por beneficios definidos y remediciones de los pasivos
(activos) netos por beneficios definidos.
El inters neto se calcula usando una tasa de retorno para bonos corporativos de alta calidad. Esto podra ser menor que
la tasa actualmente utilizada para calcular el retorno esperado sobre los activos del plan, resultando en una disminucin
en la utilidad del ejercicio. Las modificaciones son efectivas para perodos anuales que comienzan en o despus del 1 de
enero de 2013, se permite la aplicacin anticipada. Se exige la aplicacin retrospectiva con ciertas excepciones.
para el perodo que comenzar el 1 de enero de 2013. La Administracin de la Compaa ha estimado el impacto de
la aplicacin de esta enmienda en los estados financieros al 1 de enero de 2013, en M$3.231.835, con cargo a Otros
Resultados Integrales.
79
Enmienda a NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentacin
En Diciembre de 2011, el IASB modific los requerimientos de contabilizacin y revelacin relacionados con el neteo de
activos y pasivos financieros mediante las enmiendas a NIC 32 y NIIF 7. Estas enmiendas son el resultado del proyecto
conjunto del IASB y el Financial Accounting Standards Board (FASB) para abordar las diferencias en sus respectivas
normas contables con respecto al neteo de instrumentos financieros. Las nuevas revelaciones son requeridas para
perodos anuales o intermedios que comiencen en o despus del 1 de enero de 2013 y las modificaciones a NIC 32
son efectivas para perodos anuales que comienzan en o despus del 1 de enero de 2014. Ambos requieren aplicacin
retrospectiva para perodos comparativos.
Enmienda a NIIF 7, Neteo de Activos y Pasivos Financieros
NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones, fue modificada para solicitar informacin acerca de todos los instrumentos
financieros reconocidos que estn siendo neteados en conformidad con el prrafo 42 de NIC 32 Instrumentos Financieros:
Presentacin.
Las modificaciones tambin requieren la revelacin de informacin acerca de los instrumentos financieros reconocidos
que estn sujetos a acuerdos maestros de neteo exigibles y acuerdos similares incluso si ellos no han sido neteados en
conformidad con NIC 32. El IASB considera que estas revelaciones permitirn a los usuarios de los estados financieros
evaluar el efecto o el potencial efecto de acuerdos que permiten el neteo, incluyendo derechos de neteo asociados
con los activos financieros y pasivos financieros reconocidos por la entidad en su estado de posicin financiera. Las
modificaciones son efectivas para perodos anuales que comienzan en o despus del 1 de enero de 2013. Se permite la
aplicacin anticipada.
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Enmienda NIIF 10 Estados Financieros Consolidados, NIIF 11 - Acuerdos Conjuntos y NIIF 12 -
Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades Guas para la transicin
El 28 de junio de 2012, el IASB public Estados Financieros Consolidados, Acuerdos Conjuntos y Revelaciones de
Participaciones en Otras Entidades (Modificaciones a NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12). Las modificaciones tienen la intencin
de proporcionar un aligeramiento adicional en la transicin a NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12, al limitar el requerimiento de
proporcionar informacin comparativa ajustada solo para el ao comparativo inmediatamente precedente. Tambin,
modificaciones a NIIF 11 y NIIF 12 eliminan el requerimiento de proporcionar informacin comparativa para perodos
anteriores al perodo inmediatamente precedente. La fecha efectiva de estas modificaciones es para perodos que
comiencen en o despus del 1 de enero de 2013, alinendose con las fechas efectivas de NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12.
Entidades de Inversin Enmiendas a NIIF 10 Estados Financieros Consolidados; NIIF 12
Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 27 Estados Financieros Separados
El 31 de octubre de 2012, el IASB public Entidades de Inversin (modificaciones a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 27), proporcionando
una exencin para la consolidacin de filiales bajo NIIF 10 Estados Financieros Consolidados para entidades que cumplan
la definicin de entidad de inversin, tales como ciertos fondos de inversin. En su lugar, tales entidades medirn sus
inversiones en filiales a valor razonable a travs de resultados en conformidad con NIIF 9 Instrumentos Financieros o
NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medicin. Las modificaciones tambin exigen revelacin adicional
con respecto a si la entidad es considerada una entidad de inversin, detalles de las filiales no consolidadas de la
entidad, y la naturaleza de la relacin y ciertas transacciones entre la entidad de inversin y sus filiales. Por otra parte,
las modificaciones exigen a una entidad de inversin contabilizar su inversin en una filial de la misma manera en sus
estados financieros consolidados como en sus estados financieros individuales (o solo proporcionar estados financieros
individuales si todas las filiales son no consolidadas). La fecha efectiva de estas modificaciones es para perodos que
comiencen en o despus del 1 de enero de 2014. Se permite la aplicacin anticipada.
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CINIIF 20, Costos de Desbroce (Eliminacin de desechos) en la Fase de Produccin de
una Mina de Superficie
El 19 de octubre de 2011, el IFRS Interpretations Committee public CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Produccin
de una Mina de Superficie (CINIIF 20). CINIIF 20 aplica a todos los tipos de recursos naturales que son extrados usando
el proceso de minera superficial. Los costos de actividades de desbroce que mejoren el acceso a minerales debern ser
reconocidos como un activo no corriente (activo de actividad de desbroce) cuando se cumplan ciertos criterios, mientras
que los costos de operaciones continuas normales de actividades de desbroce debern ser contabilizados de acuerdo
con NIC 2 Inventarios. El activo por actividad de desbroce deber ser inicialmente medido al costo y posteriormente a
costo o a su importe revaluado menos depreciacin o amortizacin y prdidas por deterioro. La interpretacin es efectiva
para perodos anuales que comienzan en o despus del 1 de enero de 2013. Se permite la aplicacin anticipada.
La Administracin de la Compaa considera que esta nueva interpretacin no tendr impacto sobre sus estados
financieros consolidados, debido a que sus actividades de negocio no consideran la extraccin de recursos naturales.
2.3. Responsabilidad de la informacin y estimaciones realizadas
La informacin contenida en estos estados financieros consolidados es de responsabilidad del Directorio de la Compaa,
que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.
En su preparacin, conforme lo exigen las NIIF, se requiere hacer uso de algunas estimaciones y supuestos por parte
de la Administracin, las cuales son complementadas por los antecedentes proporcionados por la experiencia histrica
de las transacciones a la fecha en que son preparados los estados financieros consolidados. De existir algn cambio
en ellas a futuro, producto de la revisin de alguna de stas, su efecto ser aplicado a partir de esa fecha en adelante,
reconociendo los efectos del cambio de la estimacin en los correspondientes estados financieros futuros.
Estas estimaciones y supuestos se refieren bsicamente a:
Los supuestos empleados en el clculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los empleados.
La vida til de las propiedades, plantas y equipos e intangibles de vida til finita.
La energa suministrada y no facturada.
Los resultados fiscales de las distintas entidades del Grupo, que se declararn ante las respectivas autoridades
tributarias en el futuro, y que han servido de base para el registro de los distintos saldos relacionados con los impuestos
sobre las ganancias en los presentes estados financieros consolidados.
Deterioro de los activos.
Estimacin de deudores incobrables e inventarios obsoletos.
Litigios y contingencias.
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2.4. Bases de consolidacin
Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de Chilquinta Energa S.A. y las entidades
controladas por la Compaa (sus filiales). Filiales son aquellas entidades sobre las cuales la Compaa tiene el poder
para dirigir las polticas financieras y de operacin que generalmente viene acompaado de una participacin superior
al 50% de los derechos de voto. Al evaluar si el Grupo controla otra entidad, se considera la existencia y el efecto de los
derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercidos o convertidos. Las filiales se consolidan a partir de la fecha
en que se transfiere el control a la Compaa, y se excluyen de la consolidacin en la fecha en que se cesa el mismo.
En el proceso de consolidacin se eliminan todas las transacciones, saldos, prdidas y ganancias entre las entidades del
Grupo.
Cuando se considera necesario, se han ajustado las polticas contables de las filiales para asegurar su uniformidad con
las polticas utilizadas por el Grupo.
El valor de la participacin de los accionistas no controladores en el patrimonio y en los resultados integrales de las
entidades filiales consolidadas, se presenta respectivamente en el tem Participaciones no controladoras del estado
de situacin financiera consolidado y Ganancia (prdida) atribuible a participaciones no controladoras en el estado de
resultados integrales consolidados.
El grupo consolidado se compone de Chilquinta Energa S.A. y las siguientes filiales directas:
(1) Con fecha 24 de octubre, el Directorio aprob la adquisicin de la totalidad de la participacin accionaria
de Luzagro S.A. en Luzlinares S.A., ascendente a 15% del capital social, a un precio de U.F. 0,1004 por accin,
as como adoptar los acuerdos sobre distribucin de dividendos en la Filial. La materializacin se realiz con
fecha 27 de noviembre de 2012 y el pago a Luzagro S.A. ascendi a M$3.552.649.

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A continuacin se indica informacin detallada de las filiales al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
3. Criterios contables aplicados
3.1. Bases de presentacin
a) Perodos cubiertos - Los presentes estados financieros consolidados de Chilquinta Energa S.A. y filiales
comprenden el estado consolidado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2012 y 2011, y los estados
consolidados de cambio en el patrimonio neto, de resultados integrales y de flujos de efectivo por los aos
terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011.
b) Bases de preparacin - Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo
con Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF o IFRS en ingls), y representan la adopcin
integral, explicita y sin reservas de las referidas normas internacionales. Adems, se han considerado las
disposiciones especficas sobre Sociedades Annimas contenidas en la Ley N 18.046, su reglamento y las
normas de la Superintendencia de Valores y Seguros. Adicionalmente, se han efectuado las reclasificaciones
necesarias para la adecuada presentacin de los estados financieros consolidados comparativos.

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3.1.1. Moneda funcional y de presentacin
La Compaa y sus filiales han determinado que su moneda funcional es el Peso Chileno, considerando para ello el entorno
econmico principal en el cual desarrollan sus actividades. Para propsitos de los estados financieros consolidados la
moneda de presentacin es el Peso Chileno.
3.1.2. Transacciones en moneda extranjera
Las operaciones que realiza la Compaa en una moneda distinta a la de su moneda funcional, se registran a los tipos
de cambios vigentes en el momento de la transaccin. Durante el ao, las diferencias que se producen entre el tipo de
cambio contabilizado y el que se encuentra vigente a la fecha de cobro o pago, se registran como diferencias de cambio
en el estado de resultados integrales.
Asimismo, al cierre de cada ao, la conversin de los saldos a cobrar o a pagar en una moneda distinta de la moneda
funcional de la Compaa, se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valorizacin producidas, se registran
como diferencias de cambio en los estados de resultados integrales.
3.1.3. Compensacin de saldos y transacciones
Como norma general, en los estados financieros consolidados no se compensan ni los activos ni los pasivos, ni los
ingresos ni los gastos, salvo aquellos casos en que la compensacin sea requerida o est permitida por alguna norma y
esta presentacin sea el reflejo del fondo de la transaccin.
3.1.4. Informacin financiera por segmentos operativos
La Compaa posee para sus operaciones lneas de negocios identificables, sobre las cuales los responsables de tomar
decisiones asignan recursos y evalan su rendimiento. Estas corresponden a:
Ventas de energa
Ventas existencias retail
Prestaciones de otros servicios asociados al suministro
El porcentaje de representatividad de la lnea de negocio ventas de energa corresponde al 94.3% de los ingresos
ordinarios del ao. Las lneas de negocios prestaciones de otros servicios asociados al suministro con un 5,1% y ventas
existencias retail con un 0,6%, no alcanzan cuantitativamente los porcentajes mnimos requeridos por NIIF 8 para ser
informadas por separado como segmentos operativos.
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3.2. Instrumentos financieros
3.2.1. Activos financieros
La Compaa posee activos financieros provenientes de la colocacin de excedentes de caja, que corresponden a depsitos
a plazos o pactos en moneda nacional y dlares estadounidenses, los cuales son mantenidos hasta el vencimiento
registrndose al costo e incorporndose los intereses devengados al cierre de cada ao.
Se clasifican bajo este rubro, adems, los prstamos y cuentas por cobrar, que corresponden a activos financieros, no
derivados, con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo.
Estos activos se registran a su costo amortizado, correspondiendo ste al valor razonable inicial, menos las devoluciones
del principal efectuadas, ms los intereses devengados no cobrados, calculados por el mtodo de la tasa de inters
efectiva.
Estos instrumentos se incluyen en activos corrientes, salvo si su vencimiento es superior a 12 meses, en cuyo caso se
incluyen como no corrientes. En esta categora se encuentran los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
El mtodo de la tasa de inters efectiva es un mtodo de clculo del costo amortizado de un activo financiero, y de la
imputacin del ingreso financiero a lo largo del perodo relevante. La tasa de inters efectiva es la tasa de descuento que
iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar, estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero
(o cuando sea adecuado, en un perodo ms corto), con el importe neto en los libros del activo financiero.
3.2.2. Prstamos y otros pasivos financieros
Se clasifican bajo este rubro los prstamos y cuentas por pagar, que corresponden a pasivos financieros, no derivados,
con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo.
Estos pasivos se registran a su costo amortizado, correspondiendo ste al valor razonable inicial, menos las devoluciones
del principal efectuadas, ms los intereses devengados no pagados, calculados por el mtodo de la tasa de inters
efectiva.
Estos instrumentos se incluyen en pasivos corrientes, salvo si su vencimiento es superior a 12 meses, en que se incluyen
como no corrientes. En esta categora se encuentran las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar y las
cuentas por pagar a entidades relacionadas.
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El mtodo de la tasa de inters efectiva es un mtodo de clculo del costo amortizado de un pasivo financiero, y de
la imputacin del gasto financiero a lo largo del perodo relevante. La tasa de inters efectiva es la tasa de descuento
que iguala exactamente los flujos futuros de efectivo por pagar estimados a lo largo de la duracin esperada del pasivo
financiero o cuando sea adecuado, en un perodo ms corto cuando el pasivo asociado tenga una opcin de prepago que
se estime ser ejercida, con el importe neto en los libros del pasivo financiero.
3.3. Estimacin deudores incobrables
Representa la estimacin de riesgos de cobranza, la cual se determina aplicando porcentajes diferenciados, considerando
la antigedad y los riesgos de cobranza asociados a cada estrato de clientes.
Los deudores comerciales se reducen por medio de la cuenta de estimacin deudores incobrables y el monto de las
prdidas se reconoce con cargo a resultados del ao.
Posteriormente, en caso que una cuenta por cobrar sea considerada de manera definitiva como incobrable, se procede
a su castigo contra la respectiva estimacin. Por el contrario, en caso de existir un recupero posterior al castigo, se
reconoce dicho monto con abono a resultados del ao.
3.4. Inventarios
Los inventarios de materiales elctricos y electrodomsticos se valorizan al precio promedio ponderado de adquisicin o
al valor neto de realizacin si ste es inferior, no excediendo sus valores de realizacin.
La estimacin de obsolescencia est basada en una estimacin tcnica sobre los materiales que no tendrn utilizacin
futura en las actividades de la Compaa. Esta estimacin se presenta rebajada del rubro inventarios.

3.5. Inversiones en asociadas contabilizadas por el mtodo de participacin.
Las participaciones en Asociadas sobre las que el Grupo posee una influencia significativa se registran siguiendo el
mtodo de participacin.
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El mtodo de participacin consiste en registrar en el estado de situacin financiera la proporcin de su patrimonio
total que representa la participacin del Grupo en su capital, una vez ajustado, en su caso, el efecto de las transacciones
realizadas con el Grupo.
Los dividendos percibidos de estas sociedades se registran reduciendo el valor de la participacin y los resultados
obtenidos por las mismas, que corresponden al Grupo conforme a su participacin, se registran en el rubro Participacin
en las ganancias (prdidas) de asociadas que se contabilicen utilizando el mtodo de participacin.
3.6. Activos intangibles
3.6.1 Plusvala
La plusvala representa el exceso del costo de adquisicin sobre el valor razonable de los activos y pasivos de la Compaa
adquirida a la fecha de la combinacin de negocios.
La plusvala generada con anterioridad a la fecha de transicin a NIIF, esto es con fecha 1 de enero de 2009, se mantiene
por el valor neto registrado a esa fecha.
La plusvala no se amortiza, sino que al cierre de cada ao se procede a estimar si se ha producido en ella algn deterioro
que reduzca su valor recuperable a un monto inferior al costo neto registrado, procedindose, en su caso, al oportuno
ajuste por deterioro.
3.6.2. Servidumbres
Los derechos de servidumbre se presentan a su costo de adquisicin. La explotacin de dichos derechos no tiene vida til
definida, ya que en los contratos de compra no lo establecen, por lo cual no estn afectos a amortizacin. Estos activos
se someten a pruebas por deterioro de valor anualmente. Las servidumbres de la Compaa no estn afectas a ningn
tipo de restriccin.
3.6.3. Programas informticos
Son reconocidos inicialmente a su valor de costo de adquisicin, determinndose su vida til en funcin del uso esperado
del activo y de los beneficios econmicos o generacin de flujos, procedindose a su amortizacin de manera sistemtica
durante sus vidas tiles estimadas. Posteriormente, a su reconocimiento inicial, los programas informticos son medidos
al costo menos depreciacin acumulada y prdidas por deterioro acumuladas que haya experimentado, en caso de existir.
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Los gastos relacionados con el desarrollo interno o mantenimiento de programas informticos se reconocen como
gastos cuando se incurre en ellos.
3.6.4. Valorizacin clientes transferidos
Estos activos se presentan a su costo histrico y se someten anualmente a pruebas de deterioro de valor. La explotacin
de dichos derechos no tiene vida til definida, debido a que la escritura de adquisicin de stas no estipula fecha de
vencimiento. Adems, tampoco existe un perodo definido durante el cual se estima generar flujos a la Compaa, en
consecuencia no estn afectos a amortizacin. Estos activos no estn afectos a ningn tipo de restriccin.
3.6.5. Derechos de agua
Los derechos de agua han sido definidos como ayudas gubernamentales de acuerdo a lo establecido en NIC 20, y se
han valorizado a su valor justo mediante tasaciones, dada su medicin potencial de capacidad de generacin elctrica.
La Compaa ha contabilizado este intangible como valor nominal neto, para lo cual ha creado un activo y un pasivo, los
cuales se presentan en activos y pasivos no corrientes, respectivamente. La explotacin de dichos derechos no tiene
vida til definida, no estando sujetos a amortizacin, ni existe un perodo definido estimado en donde generar flujos a
la Compaa. Los derechos de agua no estn afectos a ningn tipo de restriccin.
Al 31 de diciembre de 2012, los derechos de agua fueron reclasificados como Activos mantenidos para la venta, de
acuerdo a lo establecido en NIIF 5 (Ver criterio contable en Nota 3.18).
3.6.6. Normalizacin de empalmes de clientes
La normalizacin de empalmes de propiedad del cliente, es una actividad que se realiza en inters de la Compaa con
el objeto de disminuir los hurtos de energa y adems lograr efectuar la lectura de los medidores, para determinar los
consumos en forma regular. Los costos correspondientes a sta actividad constituyen un activo claramente identificable,
ubicado dentro de la zona de concesin y por lo tanto bajo control de la Compaa, el cual reportar beneficios futuros al
incrementar los ingresos por la facturacin de consumos. Este activo constituye un intangible de vida til finita que se
amortizar anualmente en los aos de vida til de los medidores, es decir en 30 aos.
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3.7. Propiedades, planta y equipo
3.7.1. Propiedades, planta y equipo
La Compaa ha determinado que las propiedades, plantas y equipos se valorizan a su costo de adquisicin, neto de su
correspondiente depreciacin acumulada y de las prdidas por deterioro que haya experimentado, en caso de existir.
Adicionalmente al costo pagado por la adquisicin de cada elemento, se incluyen, en su caso, los siguientes conceptos:
El costo de las construcciones en curso, que incluye aquellos costos directos e indirectos que son atribuibles
directamente a ellos durante el perodo de construccin.
Los gastos financieros devengados durante el perodo de construccin que sean directamente atribuibles a la
adquisicin, construccin o produccin de activos calificados, que son aquellos que requieren de un periodo de tiempo
sustancial antes de estar listos para su uso, como por ejemplo, instalaciones de distribucin. La tasa de inters utilizada
para la capitalizacin es la correspondiente al financiamiento del bien en construccin. En funcin que la Compaa
y sus filiales financian con recursos propios la adquisicin de propiedades, plantas y equipos, no devengan costos de
financiamiento que sean atribuibles a dichas adquisiciones.
Las construcciones en curso se traspasan a activos en explotacin cuando se encuentran disponibles para su uso, a
partir de cuyo momento comienza su depreciacin.
Todos los costos que contribuyen a una mejora de la productividad o ampliacin de la vida til de un bien son
capitalizados, mientras que los gastos peridicos asociados a su mantencin, se registran directamente en resultados
como gastos del ao en que se incurren.
Anualmente es reconocido un cargo a resultados por la depreciacin de los bienes de propiedades, plantas y equipos,
el que es determinado de forma lineal distribuyendo el costo de sus elementos que lo componen entre los aos de vida
til estimada. La vida til estimada se revisa peridicamente y si procede se ajusta en forma prospectiva.
Los desembolsos por mantenciones mayores programadas se activan cuando son efectuados, reconocindose su
efecto en resultados por la aplicacin de la depreciacin, de acuerdo a la vida til asignada.
Los materiales elctricos designados como repuestos se valorizan a su costo de adquisicin y se clasifican en el rubro
Propiedades, plantas y equipos. Estos se presentan netos de la estimacin de obsolescencia basada en una estimacin
tcnica sobre aquellos materiales que no tendrn utilizacin futura en las actividades de la Compaa.
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Las prdidas de valor por deterioro sern reconocidas en resultados, en el caso de aquellos bienes que muestren dicha
evidencia, previa aplicacin de pruebas de deterioro.
El costo de los elementos adquiridos con anterioridad a la fecha en que la Compaa efectu su transicin a las NIIF,
incluyen las revalorizaciones de activos permitidas para ajustar el valor de las propiedades, plantas y equipos con la
inflacin registrada hasta esa fecha.
3.7.2. Subvenciones estatales FNDR
Los aportes estatales recibidos para la realizacin de obras en beneficio social, se presentan rebajando el rubro
Propiedades, plantas y equipos, valorizndose al costo de adquisicin y/o construccin, segn sea el caso.
3.8. Impuesto a las ganancias
El resultado por impuesto a las ganancias del ao, se determina como la suma del impuesto corriente de las distintas
entidades del Grupo, y resulta de la aplicacin del tipo de gravamen sobre la base imponible del ao, una vez aplicadas
las deducciones que tributariamente son admisibles, ms la variacin de los activos y pasivos por impuestos diferidos y
crditos tributarios, tanto por prdidas tributarias como por deducciones, segn sea el caso.
Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria, generan los saldos de impuestos
diferidos de activos o de pasivos, que se calculan utilizando las tasas impositivas vigentes o que se espera estn vigentes
cuando los activos se realicen y los pasivos se liquiden.
Los activos por impuestos diferidos y crditos tributarios se reconocen, nicamente, cuando se considera probable que
existan ganancias tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer
efectivos los crditos tributarios.
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3.9. Beneficios a los empleados
3.9.1 Vacaciones
El costo de las vacaciones del personal se registra como gasto en el ao en que se devenga este derecho.
3.9.2 Incentivo de rentabilidad
La Compaa reconoce un pasivo y un gasto por incentivo de rentabilidad de acuerdo a lo estipulado en los contratos
colectivos e individuales de sus trabajadores, el cual se basa principalmente en la consecucin de metas y objetivos
especficos.
3.10. Poltica de medio ambiente
La Compaa, de acuerdo a su calidad de proveedor de energa elctrica, se adhiere a los principios del desarrollo
sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo econmico cuidando el medio ambiente, la seguridad y la salud de
sus colaboradores como principios claves para lograr el xito de sus operaciones.
3.11. Dividendos
Los dividendos a pagar a los accionistas de la Compaa, se reconocen en base devengada como un pasivo en los estados
financieros en el ao en que son declarados y aprobados por los accionistas de la Compaa, o cuando se configura la
obligacin correspondiente en funcin de las disposiciones legales vigentes o las polticas de distribucin establecidas
por la Junta de Accionistas.
3.12. Provisiones
Las provisiones corresponden a obligaciones presentes legales o asumidas, surgidas como consecuencia de sucesos
pasados para cuya cancelacin se espera una salida de recursos y cuyo importe y oportunidad se pueden estimar
fiablemente.
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Los pasivos contingentes son obligaciones surgidas a raz de sucesos pasados, cuya informacin est sujeta a la
ocurrencia o no de eventos que estn fuera del control de la Compaa, u obligaciones presentes surgidas de hechos
anteriores, cuyo importe no puede ser estimado de forma fiable, o en cuya liquidacin no es probable que tenga lugar
una salida de recursos.
La Compaa no registra activos ni pasivos contingentes, salvo lo informado en Nota 33 Contingencias y restricciones,
y salvo aquellos que se deriven de los contratos de carcter oneroso, los cuales se registran como provisin y son
revisados a la fecha de cada estado de situacin financiera consolidado, para ajustarlos de forma tal que reflejen la mejor
estimacin de operacin.
3.12.1. Indemnizaciones por aos de servicios
Las indemnizaciones que la Compaa debe pagar a largo plazo a sus trabajadores en virtud de los convenios colectivos
suscritos, son provisionadas sobre la base del mtodo denominado valor acumulado de los beneficios futuros, basado
en clculos actuariales, considerando una tasa de descuento del 3,75% real anual (Ver Nota 21). Entre los parmetros
considerados se encuentran: expectativa de vida laboral (curva de permanencia) y sueldos de los trabajadores.

3.12.2. Beneficios posteriores a la jubilacin
La provisin por los beneficios posteriores a la jubilacin contemplados en los convenios colectivos, por concepto de
pensiones complementarias y otros beneficios posteriores a la jubilacin, es determinada sobre la base del mtodo
denominado valor acumulado de los beneficios futuros, basado en clculos actuariales, considerando una tasa de
descuento del 3,75% real anual (Ver Nota 21). Entre los parmetros considerados se encuentran: expectativa de vida
laboral, sueldo de los trabajadores y sobrevivencia (ndice de mortalidad) de los trabajadores.
El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre del ao, se presenta en el tem Provisiones por beneficios
a los empleados no corrientes en el estado de situacin financiera consolidado.
3.13. Reconocimiento de ingresos y gastos
Los ingresos provenientes de las operaciones de la Compaa, se registran sobre base devengada.
Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios econmicos originados en el
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curso de las actividades ordinarias de la Compaa durante el ao, siempre que dichas entradas de beneficios provoquen
un incremento en el patrimonio neto que no est relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio,
y estos beneficios puedan ser valorizados con fiabilidad.
Los ingresos ordinarios se valorizan por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los
mismos.
Se ha considerado como ingreso corriente, una estimacin de la energa por facturar al cierre de cada ao.
Solo se reconocen ingresos ordinarios derivados de la prestacin de servicios, cuando pueden ser estimados con fiabilidad,
y en funcin del grado de realizacin de la prestacin del servicio a la fecha del estado de situacin financiera consolidado.
En relacin a los ingresos provenientes de servicios catalogados como contratos de construccin, su reconocimiento a la
fecha de emisin de los estados financieros consolidados se efecta de acuerdo al mtodo de proporcin de los costos
reales incurridos respecto del presupuesto.
Los ingresos y gastos por intereses se contabilizan considerando la tasa de inters efectiva aplicable al principal pendiente
de amortizar, durante el ao de devengo correspondiente.
3.14. Estado de flujo de efectivo
El estado de flujo de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el ao, determinados por el mtodo
indirecto.
La Compaa considera equivalentes al efectivo aquellos activos financieros lquidos, depsitos o inversiones financieras
lquidas, que se pueden transformar rpidamente en efectivo en un plazo inferior a tres meses y cuyo riesgo de cambio
es poco significativo.
Actividades de operacin: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Compaa,
as como otras actividades que no pueden ser clasificadas como de inversin o financiamiento.
Actividades de inversin: son las actividades relacionadas con la adquisicin, enajenacin o disposicin por otros medios,
de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiacin: son las actividades que producen variaciones en la composicin del patrimonio neto y los
pasivos de carcter financiero.
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3.15. Clasificacin de saldos en corrientes y no corrientes
En el estado de situacin financiera consolidado, los saldos se clasifican en funcin de sus vencimientos, es decir, como
corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a
dicho perodo.
En el caso de que existiesen obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo
plazo est asegurado a discrecin de la Compaa, mediante contratos de crdito disponibles de forma incondicional con
vencimiento a largo plazo, se clasifican como pasivos no corrientes.
3.16. Ganancia (prdida) por accin
La ganancia (prdida) bsica por accin se calcula como el cuociente entre la ganancia (prdida) neta del ao atribuible
a la Compaa y el nmero medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulacin durante dicho ao, sin
incluir el nmero medio de acciones de la Compaa en poder del Grupo, si en alguna ocasin fuere el caso.
Durante los aos 2012 y 2011, la Compaa no ha realizado ningn tipo de operacin de potencial efecto dilutivo que
suponga una ganancia por accin diluida diferente del beneficio bsico por accin.
3.17. Deterioro del valor de los activos
A lo largo del ao, y fundamentalmente a la fecha del cierre del mismo, se evala si existe algn indicio de que algn activo
hubiera podido sufrir una prdida por deterioro. En caso de que exista algn indicio, se realiza una estimacin del monto
recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos identificables que
no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la
que pertenece el activo, entendiendo como tal, el menor grupo identificable de activos que genera entradas de efectivo
independientes.
Independientemente de lo sealado en el prrafo anterior, en el caso de las Unidades Generadoras de Efectivo a las que
se han asignado plusvalas o activos intangibles con una vida til indefinida, el anlisis de su recuperabilidad se realiza de
forma sistemtica al cierre de cada ao.
95
Se reconoce una prdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El
importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costos para la venta y su valor en uso.
Al evaluar este ltimo valor, los flujos de caja futuros estimados se descuentan a su valor presente, utilizando una tasa
de descuento antes de impuestos que refleje las tasaciones de mercado vigentes del valor en el tiempo del dinero y los
riesgos especficos del activo, para los cuales no se han ajustado estimaciones de flujos de caja futuros.

3.18. Activos no corrientes mantenidos para la venta
Se clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta, las propiedades, plantas y equipo y grupos sujetos
a desapropiacin (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente relacionados), para los
cuales en la fecha de cierre del estado de situacin financiera, se han iniciado gestiones activas para su venta y se estima
que la misma se llevar a cabo dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
Estos activos o grupos sujetos a desapropiacin, se valorizan por el menor del monto en libros o el valor estimados de
venta, deducidos los costos necesarios para llevarla a cabo, y dejan de depreciarse y amortizarse (en caso de activos
intangibles), si es el caso, desde el momento en que son clasificados como activos corrientes no corrientes mantenidos
para la venta
4. Estado de flujo de efectivo directo (Proforma)
La Superintendencia de Valores y Seguros a travs de la Circular 2.058 de fecha 3 de febrero de 2012 estableci que a
partir de los estados financieros al 31 de marzo de 2013, todas las entidades inscritas en el Registro de Valores y en el
Registro Especial de Entidades Informantes, con excepcin de las Compaas de Seguros, debern reportar el Estado
de Flujos de Efectivo de las actividades de operacin, mediante el mtodo directo, y estableci que las sociedades que
hasta la fecha han presentado el estado de flujos mediante el mtodo indirecto, debern presentar adicionalmente
a la presentacin de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2012, un estado de flujos de efectivo
usando el mtodo directo, en la modalidad proforma, no comparativo. El mencionado estado de flujo ha sido preparado
de acuerdo a la base proforma requerida por la mencionada Circular y considerando lo establecido en la NIC 7 incluida en
las Normas Internacionales de Informacin Financiera.
De acuerdo a lo establecido en la Circular N2.058 de la Superintendencia de Valores y Seguros, a continuacin se presenta
el Estado de Flujo de Efectivo consolidado al 31 de diciembre de 2012, utilizando el mtodo directo:
96

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO CONSOLIDADO PROFORMA
POR EL AO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
97
5. Efectivo y equivalentes al efectivo
a) La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

(1) Los instrumentos de renta fija corresponden a depsitos a plazo y pactos de retroventa.
b) El detalle por tipo de moneda al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

Los saldos clasificados como efectivo y equivalentes al efectivo no tienen restricciones de disponibilidad o de uso.
Los instrumentos de renta fija, en pesos y dlares estadounidenses, vencen en un plazo inferior a tres meses desde su
fecha de adquisicin, y devengan el inters de mercado para este tipo de inversiones de corto plazo.
La Compaa no ha realizado transacciones de inversin o financiamiento que no requieran el uso de efectivo o
equivalentes al efectivo.

98
6. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar estn denominados en pesos chilenos. Los saldos incluidos en
estos rubros, en general, no devengan intereses. No existen restricciones a la disposicin de este tipo de cuentas por
cobrar de monto significativo.
No existe ningn cliente que individualmente mantenga saldos significativos en relacin a las ventas o cuentas por
cobrar totales de la Compaa y sus filiales.
El saldo de este rubro corresponde a ingresos provenientes de facturas por venta de energa, servicios asociados a
suministro, retail y otras prestaciones.
a) La composicin del rubro a valor neto corriente al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

b) La composicin del rubro a valor bruto corriente al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

99
c) El detalle de los deudores comerciales a valor neto corriente al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

El saldo de la estimacin de incobrables corresponde a aquellos clientes que, cumpliendo con la poltica comercial,
son sujetos a inactivacin, o que estando en estado activo, son reconocidos como clientes incobrables de acuerdo a
procedimientos sobre la materia.

d) El detalle de otras cuentas por cobrar a valor neto corriente al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

100

e) El anlisis de las cuentas por cobrar consumidores de energa, vencidas pero no deterioradas al 31 de diciembre
de 2012 y 2011, es el siguiente:
f) El movimiento en la estimacin de deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:
g) Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la informacin referida a la cartera de clientes no repactada y repactada, es
la siguiente:
La cartera de clientes est compuesta por deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, a su valor bruto (antes
de aplicar estimaciones de incobrabilidad). Las condiciones de crdito estn determinadas conforme a una poltica
aprobada para cada Compaa. Cuando algn cliente presenta problemas de pago y deterioro en su situacin econmica,
la renegociacin es una herramienta de cobranza, cuyo objetivo es recuperar la totalidad del monto adeudado, ofreciendo
al cliente un nuevo calendario de pago y plazos superiores a las condiciones de crdito normales, con la exigencia en
general de abono inicial, garantas y cobro de intereses.

101
7. Otros activos no financieros corrientes y no corrientes
a) La composicin del rubro Otros activos no financieros corrientes al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

b) La composicin del rubro Otros activos no financieros no corrientes al 31 de diciembre de 2012 y 2011
es la siguiente:

(1) Gastos anticipados: Corresponde a servicios pagados en forma anticipada a su utilizacin y consumos
efectivos.
(2) Costo habilitacin edificios: Corresponde a los costos incurridos en la habilitacin de oficinas
arrendadas, los cuales son activados y diferidos en el plazo de vigencia de los contratos de arrendamiento
respectivos.

102
8. Saldos y transacciones con entidades relacionadas
La Compaa est organizada de acuerdo con una estructura operacional y administrativa corporativa, de manera que
gran parte de la gestin de Chilquinta Energa S.A. y sus filiales se realiza en forma centralizada. De esta manera, las
funciones de cobranza, manejo de caja, sistema contable, decisiones financieras, directrices de recursos humanos y
otras, las realiza la administracin central de la Compaa. Esta estructura centralizada le permite a Chilquinta Energa
S.A. operar de manera eficiente y con bajos costos operacionales y administrativos.
Los traspasos de fondos corrientes desde y hacia Chilquinta Energa S.A., que no correspondan a cobro o pago de
servicios, se estructuran bajo la modalidad de Cuenta Corriente Mercantil, establecindose para el saldo mensual, una
tasa de inters variable de 0,5333% mensual (anual 6,40%) para el ao 2012. Para el ao 2011, la tasa de inters aplicada
a las operaciones fue de un 0,5558% mensual (anual 6,67%).
Las cuentas por cobrar y por pagar originadas por este concepto son esencialmente a 30 das, renovables automticamente
por perodos iguales y se amortizan en funcin de la generacin de flujos.
A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, no existen provisiones por saldos de dudoso cobro entre
entidades relacionadas.
a) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes
La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

Luzagro Ltda.: El saldo por cobrar corresponde a bonos de descuento que esta entidad otorga a sus cooperados para la
cancelacin de las cuentas de consumo de energa elctrica que, de acuerdo a contrato de servicios, la filial Luzlinares S.A.
recibe y, al mes siguiente, rinde estos documentos a Luzagro Ltda. para su cancelacin.
Sempra Chile S.A.: El saldo por cobrar corresponde a traspasos de fondos bajo administracin centralizada de fondos.

103
b) Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes

Tecnored S.A.: El saldo por pagar corresponde mayoritariamente a administracin centralizada de fondos, compra de
energa y prestacin de servicios.
Luzagro Ltda.: El saldo por pagar corresponde a prestacin de servicios efectuados a la filial Luzlinares S.A.
Soc. Cooperativa Elctrica de Parral S.A.: El saldo por pagar corresponde a arriendos de las oficinas comerciales de la filial
Luzparral S.A.
Sempra Chile S.A.: El saldo por pagar corresponde a dividendos declarados y mnimos obligatorios.
(1) La deuda presentada en cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes con Luzagro S.A. corresponde a
contrato de compra venta de 3.352.500 acciones de Luzlinares S.A., suscrito con fecha 30 de mayo de 2002, con la
sociedad Luzagro S.A. Dicho contrato obligaba a Chilquinta Energa S.A. a efectuar pagos anuales en el mes de abril,
ascendentes a UF 35.952,37 que se extendieron hasta el ao 2011 y una cuota final de UF 22.011,65 pagada en el primer
semestre del ao 2012.
c) Transacciones con entidades relacionadas y sus efectos en resultados
La Compaa tiene como poltica informar todas las transacciones que se efectan entre partes relacionadas durante el
ao, con excepcin de los dividendos pagados y aportes de capital recibidos y pagados. Las transacciones con entidades
relacionadas se realizan en condiciones de mercado.

10.818.979
104
Las operaciones y sus efectos en resultados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son las siguientes:

d) Directorio y gerencia de la Compaa
d.1.Directorio
Los miembros del Directorio de Chilquinta Energa S.A. permanecen por un perodo de 3 aos en sus funciones, pudiendo
ser reelegidos. Segn lo establecido en los estatutos de la entidad, el cargo de Director no es remunerado, por lo que las
Juntas Ordinarias de Accionistas no adoptan acuerdos sobre esta materia. En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha
24 de junio de 2011, se tom conocimiento de la renuncia presentada a sus cargos por parte de los directores titulares
seor Roberto Garca y seora Graciela Gilbert, por lo que se estim conveniente proceder con la renovacin total del
Directorio. En Sesin Ordinaria de Directorio celebrada el da 28 de junio de 2011, se constituy el nuevo Directorio, y se
confirm como Presidente al seor Arturo Infanzn Favela y como Vicepresidente al seor George Liparidis. En Sesin
de Directorio de fecha 31 de agosto del 2011 se tom conocimiento de la renuncia presentada a sus cargos por parte de
los directores titulares seor Kenneth James Langan y seor Kevin Christopher Sagara y de sus suplentes los directores
seora Carolina Postlethwaite y seor Timothy Eugene Bray, respectivamente. Posteriormente, en Junta Extraordinaria
de Accionistas celebrada el da 5 de septiembre de 2011 se produce la renovacin total del Directorio. Finalmente, en
Sesin de Directorio de fecha 28 de septiembre de 2011 se constituy el nuevo Directorio, y se eligi como Presidente
al seor Luis Eduardo Pawluszek y como Vicepresidente el seor George Sam Liparidis. Con fecha 30 de abril de 2012 en
Junta Ordinaria de Accionistas se procedi a la renovacin total del Directorio, quedando conformado al 31 de diciembre
de 2012 como sigue:
105
El Sr. Cristian Arnolds Reyes, present su renuncia al cargo de Director a contar del 1 de enero de 2013, siendo reemplazado
por el Sr. Michael Christopher Adams desde esa fecha.
d.2. Equipo gerencial
Las remuneraciones del equipo gerencial clave de la Compaa, que incluye gerentes, subgerentes y asesores, asciende
a M$2.766.068 por el ao terminado el 31 de diciembre de 2012 (M$2.662.744 por el ao terminado el 31 de diciembre
de 2011). La Compaa tiene definido un plan de incentivos para dicho equipo gerencial clave, mediante una bonificacin
anual, que se determina en funcin del cumplimiento de metas y objetivos especficos.
106
La conformacin del equipo gerencial es liderada por los siguientes ejecutivos al 31 de diciembre de 2012:

El Sr. Alejandro Edmundo Bravo Garca, Gerente de Ingeniera y Operaciones, present su renuncia a la Compaa
con fecha 31 de enero de 2013. Con el propsito de seguir mejorando y abordar los requerimientos que los clientes
diariamente nos imponen, la Compaa aplic un rediseo de la estructura de la Gerencia de Ingeniera y Operacin
creando la Gerencia Tcnica, rea que tendr principalmente su atencin en la operacin y desarrollo de los Sistemas de
Subtransmisin, y la Gerencia de Operaciones, que velar por la explotacin del Sistema de Distribucin, desarrollo de
proyectos de clientes, atencin de emergencias y mantenimiento de redes con tensin y sin tensin.

Egresado de Derecho
107
La Gerencia Tcnica ser liderada por el Sr. Jos Morales Devia y la Gerencia de Operaciones por el Sr. Luis Manuel
Contreras Iglesias, ambos Ingenieros Civiles Elctrico.

9. Inventarios corrientes

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Compaa estima que sus inventarios no han sufrido deterioro.
10. Activos y pasivos por impuestos
a) Activos por impuestos corrientes, corrientes
La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es la siguiente:

108
b) Pasivos por impuestos corrientes, corrientes

c) Impuestos a las ganancias
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

109
d) Reconciliacin de tasa efectiva
El detalle al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

(1) La tasa de impuesto a la renta para los aos 2012 y 2011 es del 20%.
e) Activos y pasivos por impuestos diferidos
e.1) Los activos y pasivos por impuestos diferidos en cada ao se detallan a continuacin:

110
e.2) Los activos y pasivos por impuestos diferidos se derivan de los siguientes movimientos:
La recuperacin de los saldos de activos por impuestos diferidos depende de la obtencin de utilidades tributarias
suficientes en el futuro. La Administracin del Grupo considera que las proyecciones de utilidades futuras de las distintas
entidades del Grupo cubren lo necesario para recuperar estos activos.
Con fecha 31 de julio de 2010 se public en el Diario Oficial la Ley N 20.455 Modifica diversos cuerpos legales para
obtener recursos destinados al financiamiento de la reconstruccin del pas, y que contempla, entre otros aspectos,
un aumento transitorio de la tasa de impuesto a la renta para los aos comerciales 2011 y 2012 (a un 20% y 18,5%,
respectivamente), volviendo nuevamente al 17% el ao 2013.
No obstante lo anterior, con fecha 27 de septiembre de 2012 se public en el diario oficial la ley 20.630 que perfecciona
la legislacin tributaria con el objetivo de financiar la reforma educacional, establecindose en forma permanente la tasa
de impuesto a la renta en un 20%. Como consecuencia de estos cambios, al 31 de diciembre de 2012 la Compaa ha
reconocido un menor gasto por impuestos diferidos de M$574.012 (mayor gasto por impuestos diferidos de M$12.349
al 31 de diciembre de 2011).

111

11. Inversiones en asociadas contabilizadas por el mtodo de participacin
Al 31 de diciembre de 2012, la composicin de Inversiones en asociadas contabilizadas por el mtodo de participacin es
la siguiente:
En Junta extraordinaria de accionistas se autoriz a la Compaa para constituirse en avalista, fiadora o codeudora
solidaria de las obligaciones que ELETRANS S.A. asumir frente a bancos comerciales en la obtencin de las boletas de
garanta por los montos, plazos y motivos de la operacin de dicha Compaa.
12. Activos intangibles distintos de la plusvala
La composicin de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

(1) Ver Nota 3.6.3. prrafo 1.
(2) Ver Nota 3.6.2.
(3) Ver Nota 3.6.4.
(4) Ver Nota 3.6.5.
(5) Ver Nota 3.6.6.

112
Las vidas tiles usadas en el clculo de la amortizacin, en el caso de licencias de software, corresponden a un promedio
de 36 meses.

El detalle y movimiento de los activos intangibles distintos a la plusvala al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

(1) En Sesin de Directorio de Casablanca Generacin S.A., celebrada con fecha 29 de mayo 2012, se tom
conocimiento del avance que presenta el desarrollo del proyecto de generacin hidroelctrica que utilizara
derechos de agua de propiedad de la Compaa. Tambin se analiz en dicha oportunidad la posibilidad de
enajenar los referidos derechos de agua, junto con el proyecto en su actual etapa de desarrollo. Considerando
que los mencionados derechos de agua son el nico activo de relevancia de la Compaa, representativos
junto a los estudios desarrollados hasta la fecha de un 97,3% del total de sus activos, se acord calificar
como hecho esencial la posibilidad de enajenacin, siendo informado a la Superintendencia de Valores y
Seguros con fecha 30 de mayo de 2012. El Directorio acord la enajenacin de activos prescindibles como
el denominado proyecto hidroelctrico Las Mercedes incluyendo los derechos de agua del Ro Maipo, de
propiedad de la filial Casablanca Generacin S.A., as como los derechos de agua de propiedad de Chilquinta
Energa S.A. en el Sur de Chile, especficamente en el Ro Longav, reclasificndose de acuerdo a IFRS 5 como
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como mantenidos para la venta
(Ver Nota 15).
113
De acuerdo a las estimaciones y proyecciones de la Administracin, el valor neto de estos activos es recuperable de
acuerdo a los flujos atribuibles al intangible al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
No existen restricciones de uso ni explotacin respecto de estos activos intangibles, como tampoco compromisos de
compras de nuevos activos intangibles.
13. Plusvala
Los saldos corresponden a plusvalas obtenidas en transacciones de compras de acciones en entidades filiales para
alcanzar el control, y de aquellos generados por el proceso de reestructuracin del Grupo, realizados con anterioridad a
la fecha de transicin a NIIF.
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:
De acuerdo con las estimaciones de la Administracin del Grupo, las proyecciones de los flujos de caja atribuibles a las
unidades generadoras de efectivo a las que se encuentran asignadas las distintas plusvalas, permiten recuperar su
valor al 31 de diciembre de 2012.

114
14. Propiedades, planta y equipos
a) A continuacin se presenta el detalle del rubro al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011:

La depreciacin de las propiedades, planta y equipo se calcula usando el mtodo lineal y la vida til promedio aplicada
para su clculo por rubro es el siguiente:
115
La Compaa y sus filiales no poseen propiedades, plantas y equipos que hayan sido entregadas como garantas al
cumplimiento de obligaciones.
La Compaa y sus filiales no han efectuado estimaciones por costos de desmantelamiento, retiro o rehabilitacin de
propiedades, plantas y equipos, ya que no posee obligacin legal ni contractual para ello.
La Compaa y sus filiales han determinado que las propiedades, plantas y equipos no tienen deterioro, ya que se
efectuaron los test establecidos en NIC 36.
b) A continuacin se muestra el detalle del movimiento en propiedades, planta y equipo, por clases, al 31 de diciembre
de 2012 y 31 de diciembre de 2011:

116
Existen seguros comprometidos y stos cubren todas las instalaciones de la Compaa, a excepcin de las lneas
elctricas (Transmisin y Distribucin).
La Compaa y sus filiales no han efectuado capitalizacin de intereses, dado que financian con recursos propios la
adquisicin de propiedades, plantas y equipos.

15. Activos y pasivos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados
como mantenidos para la venta
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2012 y 2011 se presenta a continuacin:
a.- Activos no corrientes disponibles para la venta

b.- Pasivos no corrientes disponibles para la venta

Estos activos y pasivos, se encuentran dentro de un proceso de venta formal aprobado por el Directorio de la Compaa,
el cual se espera se concrete durante el primer semestre de 2013. Estos activos no estn afectos a depreciacin ni
amortizacin, y se encuentran valorizados al menor valor entre su costo y su valor estimado de realizacin.

117
16. Otros pasivos financieros corrientes

a) Obligaciones con el pblico - bonos

Con fecha 5 de noviembre de 2009, Chilquinta Energa S.A. materializ la colocacin de Bonos por un total de UF 6.500.000,
destinados al prepago ntegro de las obligaciones mantenidas con el JP Morgan Chase Bank N.A. y el Banco de Chile a
esa fecha.
La colocacin corresponde a bonos Serie A, por UF 1.800.000, asociados a la lnea de bonos inscrita en el Registro de
Valores bajo el N 549, el 16 de septiembre de 2008 y bonos Serie B, por UF 4.700.000, asociados a la lnea de bonos
inscrita en el Registro de Valores bajo el N 550, el 16 de septiembre de 2008.
Los costos de colocacin de los bonos de serie A y B, se estn amortizando en el perodo de vigencia de esta deuda, de
acuerdo al mtodo de la tasa de inters efectiva.

118
b) Obligaciones con bancos

17. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes
El perodo medio para el pago a acreedores comerciales y otros acreedores es de 30 das, por lo que el valor justo no
difiere de forma significativa de su valor libros.

119
18. Otras provisiones corrientes
(1) Al 31 de diciembre de 2012 se presenta una provisin ascendente a M$92.201 por concepto de
indemnizaciones reparatorias, en funcin de demanda legal contra la Sociedad, por la muerte en accidente
elctrico (Ver Nota 33).
De acuerdo a evaluacin de los abogados de la Compaa, respecto de la probabilidad de xito del juicio se
ha estimado una alta probabilidad de que el resultado sea desfavorable a la Compaa.
El plazo para la salida de recursos est acotado a los plazos normales de los procesos judiciales.
(2) Al 31 de diciembre de 2012 se presenta una provisin por M$ 1.815.814, en funcin de demanda legal
contra la Sociedad, realizada por la Corporacin de Fomento de la Produccin, en relacin con la Quiebra
de Inverlink (ver nota 31). En esta demanda se pretende la restitucin del dinero, fundado en que ese
mismo dinero fue sustrado previamente por Inverlink a la Corfo, por lo que Chilquinta Energa S.A. se habra
aprovechado del dolo ajeno.
De acuerdo a evaluacin de los abogados de la Compaa, respecto de la probabilidad de xito del juicio se
ha estimado una alta probabilidad de que el resultado sea desfavorable a la Compaa.
El plazo para la salida de recursos est acotado a los plazos normales de los procesos judiciales.

120

El movimiento de las provisiones es el siguiente:

19. Otros pasivos no financieros corrientes

(1) Ingresos por servicios diferidos: Corresponden a ingresos por servicios facturados y no realizados del
giro, los que se reconocen en resultado de acuerdo al grado de avance segn lo establecido en prrafo 20 de
NIC 18.

Subsidio Corfo
121
20. Otros pasivos financieros no corrientes

Obligaciones con el pblico bonos

El detalle de la informacin relacionada con la emisin de bonos, se encuentra revelada en Nota 16.
El detalle de la obligacin con el Pblico (bonos), segn vencimiento, al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

122
21. Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados
A continuacin se detalla el movimiento de las provisiones antes sealadas:

Los principales supuestos utilizados en los clculos actuariales de las obligaciones del plan de beneficios definidos en los
convenios colectivos, han sido los siguientes:
Informacin base considera sexo, sindicato, fecha de nacimiento, fecha de contratacin, remuneraciones y pensiones
segn base vigente.
Tasa anual de reajuste de remuneraciones: 1 % real.
Tasa anual de retiro del personal por causa distinta a la muerte: 0,3%
Tasa anual de descuento 3,75% real: La Compaa aplica como criterio la utilizacin de la tasa de deuda de largo plazo
asociada a la TIR media de mercado de bonos de empresas en UF, para la evaluacin de los beneficios a los empleados de
largo plazo, con lo que se mantiene una coherencia en el clculo de dichos pasivos con la tasa de mercado.
La edad de retiro normal es a los 65 aos para los hombres y a los 60 aos para las mujeres.
Las tablas de mortalidad usadas son las definidas por la Superintendencia de Valores y Seguros para los seguros de
vida no previsionales y para los seguros previsionales (RV 2009 para hombres y mujeres).
Clusulas pertinentes de los respectivos convenios colectivos, para las indemnizaciones por aos de servicios, pensiones
complementarias post retiro, beneficios mdicos y tarifa elctrica.

123
Los efectos resultantes por la aplicacin de los supuestos del clculo actuarial son:

Cabe hacer notar que, referido al costo, el aumento de un punto porcentual en las tasas de crecimiento asociadas a:
salarios, pensiones y beneficios, tiene un efecto de M$805.385 de incremento en las Obligaciones, mientras que una
disminucin en la misma proporcin, tiene un efecto de rebaja de M$723.177.
La conciliacin entre la provisin actuarial calculada y la provisin de beneficios post jubilatorios e indemnizaciones por
aos de servicio reconocidas en el estado de situacin financiera al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:

124
22. Otros pasivos no financieros no corrientes
En este rubro se presentan Derechos de agua que posee la Compaa, registrados de acuerdo a NIC 20, y han sido
clasificados como si se tratasen de ingresos diferidos, los que se reconocern en resultados en la medida que estos
activos generen beneficios econmicos futuros.
El Directorio acord la enajenacin de activos prescindibles como el denominado proyecto hidroelctrico Las Mercedes
incluyendo los derechos de agua del Ro Maipo, de propiedad de la filial Casablanca Generacin S.A., as como los derechos
de agua de propiedad de Chilquinta Energa S.A. en el Sur de Chile, especficamente en el Ro Longav (Ver Nota 15).
23. Valor justo de instrumentos financieros
a) A continuacin se resumen los valores justos o razonables de los instrumentos financieros indicados
en el estado de situacin financiera:

125
(1) El detalle del valor razonable o justo medidos bajo la categorizacin denominada Nivel 2 al 31
de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:
b) Supuestos utilizados en la determinacin del valor justo:
La metodologa utilizada para la determinacin del valor justo para los instrumentos financieros de la Compaa ha sido:
1) Depsitos a plazo, pactos y fondos mutuos de renta fija: estos instrumentos se encuentran valorizados a costo
amortizado por lo que es una buena aproximacin a su valor justo tomando en cuenta que son operaciones cuyo plazo
mximo de rescate son a 90 das.
2) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes: estos instrumentos se encuentran valorizados a costo
amortizado, y corresponden principalmente a cuentas por cobrar por venta de energa, las cuales sern cobradas en el
corto plazo. Estas cuentas no se transan en un mercado formal. Dadas estas caractersticas es una buena aproximacin
a su valor justo.
3) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes: estos instrumentos se encuentran valorizados a costo
amortizado, y corresponden principalmente a cuentas por cobrar por operacin de contratos de cuenta corriente
mercantil y servicios prestados a entidades relacionadas, las cuales sern cobradas en el corto plazo. Estas cuentas no
se transan en un mercado formal. Dadas estas caractersticas es una buena aproximacin a su valor justo.

126
4) Otros pasivos financieros: el valor justo de la deuda correspondiente a la emisin de bonos y obligaciones con bancos,
ha sido determinada utilizando para ello la tasa de inters de mercado a la fecha de cierre de los estados financieros.
5) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes: estos instrumentos corresponden principalmente
a proveedores de energa. Su pago es a corto plazo y no se transan en un mercado formal. De acuerdo a estas
caractersticas su valorizacin a costo amortizado es considerada una buena aproximacin al valor justo.
6) Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes: estos instrumentos corresponden principalmente a cuentas
por pagar por operacin de contratos de cuenta corriente mercantil y servicios recibidos de entidades relacionadas. Su
pago es a corto plazo y no se transan en un mercado formal. De acuerdo a estas caractersticas su valorizacin a costo
amortizado es considerada una buena aproximacin al valor justo.
24. Gestin de riesgo
La Compaa y sus filiales elctricas participan del mercado elctrico regulado, el que presenta un bajo riesgo debido a
su condicin de monopolio natural al operar en zonas de concesin determinadas, y al entregar un servicio de primera
necesidad, el riesgo comercial se encuentra acotado.
Los principales riesgos a los que podra estar expuesta la Compaa y sus filiales son los siguientes:
24.1. Riesgo regulatorio
24.1.1. Cambio de la regulacin
El sector elctrico se rige por una normativa, vigente desde 1982, y reforzada en el 2004 y 2005, que regula aspectos claves
de la industria tales como tarifas, capacidad de las compaas de abastecer a sus clientes y la calidad del suministro,
entre otros.

Cambios en dicho marco regulatorio pueden constituir un riesgo para la Compaa y la industria elctrica, dado que
pueden afectar aspectos operacionales, sus mrgenes y rentabilidad, entre otros factores claves.

A pesar del riesgo asociado a posibles cambios en la normativa, cabe destacar que uno de los objetivos fundamentales
de la autoridad hasta la fecha, ha sido mantener la rentabilidad del negocio a fin de incentivar el desarrollo de la industria,
dado el alto impacto que tiene esta ltima en el crecimiento econmico del pas.
127
24.1.2. Fijacin de tarifas de distribucin y de servicios asociados, y fijacin de tarifas de subtransmisin
Las tarifas de distribucin, en conjunto con las tarifas de los servicios asociados a la distribucin de energa elctrica, son
fijadas de acuerdo a la ley cada cuatro aos. El nuevo estudio tarifario de distribucin tendr aplicacin en el cuatrienio
2012 - 2016, en consideracin a que el decreto de tarifas de distribucin previo tiene vigencia hasta noviembre del ao
2012. El proceso finaliz con la entrega por parte de las empresas distribuidoras de los ingresos simulados a partir de las
tarifas preliminares informadas por la Comisin. Est pendiente la publicacin del decreto, que en el proceso del 2008
se realiz con 5 meses de atraso. Respecto de las tarifas de servicios asociados a suministro, el 21 de Diciembre de 2012
se conoci el estudio realizado por el consultor de la Comisin, que es la base de las tarifas finales. Conocido el estudio,
las empresas pueden realizar observaciones a la Comisin Nacional de Energa y tienen posteriormente la posibilidad de
discrepar de los resultados a travs de una presentacin al Panel de Expertos.

En cuanto a las tarifas de subtransmisin, estas son fijadas cada 4 aos y son determinadas con un desfase de 2 aos
respecto de las tarifas de distribucin. Actualmente, se contina aplicando las tarifas de subtransmisin del periodo
anterior dado que el decreto que fija las nuevas tarifas, con vigencia desde enero de 2011 hasta diciembre de 2014, no
ha sido publicado en el Diario Oficial.
24.1.3. Calidad del suministro
El marco regulatorio del sector elctrico establece ciertos requisitos a las empresas distribuidoras, que dicen relacin con
la calidad de servicio. De no cumplir estos requerimientos, las empresas distribuidoras pueden ser objeto de sanciones
por parte de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), tales como multas o compensaciones a los
usuarios del servicio.
24.1.4. Contratos de suministros
Las empresas distribuidoras de energa elctrica deben contar con contratos de suministro de energa que permitan
abastecer a sus clientes regulados, esto de acuerdo con lo establecido en la propia Ley General de Servicios Elctricos,
contratos que de acuerdo a lo establecido en prrafo 9 de NIC 39, no cumplen con las caractersticas de una operacin
de derivados.

El actual suministro est vinculado a tres procesos de licitacin llevados a cabo en el ao 2006, 2008 y 2010, para
abastecer sus requerimientos de energa del ao 2010 en adelante. En el primero cerr tres contratos por un tercio de
la demanda total esperada en ese ao, en un plazo comprendido entre mayo de 2010 y el ao 2024, y en el segundo por
los otros dos tercios en un plazo comprendido entre mayo de 2010 y el ao 2023.

128
En el ao 2010, se llam a licitacin para los crecimientos desde el ao 2013 en adelante, cerrando 8 contratos adicionales,
todos con vigencia hasta el ao 2026.

En el ao 2011 fueron adjudicados contratos de suministro de energa para clientes regulados, estructurados en 3
bloques, por perodos de 14 aos, 13 aos y 12 aos de vigencia, respectivamente.
24.1.5. Abastecimiento de energa para el sistema elctrico chileno
La Ley N 20.018 o Ley Corta II, permiti reactivar la inversin tanto en generacin como en transmisin elctrica, por lo
que en los ltimos 5 aos se han realizado inversiones en centrales de generacin y en ampliacin de los sistemas de
transmisin del pas. La Comisin Nacional de Energa est preparando un nuevo proceso de licitacin de energa que
probablemente se dividir en dos llamados, el primero para abastecer consumos del perodo 2015-2019 y el segundo
para el perodo 2019-2030, con lo anterior, y algunos cambios introducidos por la Comisin a los procesos de licitacin, se
espera satisfacer los crecimientos de demanda de los prximos aos, aunque la judicializacin de algunos proyectos de
generacin mantienen una incertidumbre respecto al abastecimiento en los prximos aos.
24.2. Riesgo financiero
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Compaa mantiene saldos mnimos en dlares estadounidenses en cuentas
corrientes bancarias, por lo que no tiene exposicin al riesgo de tipo de cambio de manera significativa.
Al cierre del ao terminado el 31 diciembre de 2012 y 2011 no se presentan obligaciones en moneda extranjera.
El riesgo inherente a las tasas de inters, se deriva de la posibilidad de estar expuesto a cumplir con obligaciones cuyas
tasas estn sujetas a fluctuaciones producto de las condiciones econmicas reinantes en el mercado. La Compaa no
est afecta a este riesgo de tasa de inters, debido a que la emisin de deuda mencionada precedentemente fue a tasa
fija hasta el vencimiento.
Por otro lado, si bien el costo de energa est indexado a variables como el tipo de cambio y al precio de combustibles
como el gas natural, el petrleo y el carbn, este costo es traspasado a sus clientes. De esta forma, el impacto en los
resultados de Chilquinta Energa S.A. y sus filiales elctricas es mnimo.
129
24.2.1. Riesgo de crdito
Este riesgo est referido a la capacidad de terceros de cumplir con sus obligaciones financieras con la Compaa. Dentro
de las partidas expuestas a este riesgo se distinguen 2 categoras:
a) Activos financieros - Corresponden a los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo, depsitos a plazo, operaciones
con pactos de retrocompra y valores negociables en general. La capacidad de la Compaa de recuperar estos fondos a
su vencimiento depende de la solvencia del banco en que se encuentren depositados.
Este riesgo para la Compaa es muy bajo, considerando que solo mantiene saldos en cuentas corrientes bancarias
nacionales e internacionales, e inversiones en entidades financieras de primera lnea y basados en una poltica de
colocacin de diversificacin de riesgo, segn las clasificaciones de crdito de clasificadoras de riesgo internacionales
vigentes en la Compaa.
b) Deudores por ventas En lo referente al riesgo de crdito correspondientes a las cuentas por cobrar provenientes
de la actividad comercial, este riesgo es histricamente muy limitado dado que el corto plazo de cobro a los clientes
hace que no acumulen individualmente montos muy significativos. En el caso de la distribucin de energa, el corte de
suministro, en todos los casos, es una potestad de la Compaa ante incumplimientos de parte de los clientes, la que se
aplica de acuerdo a la regulacin vigente, lo que facilita el proceso de evaluacin y control del riesgo de crdito, que por
cierto, tambin es limitado.
24.2.2. Riesgo de liquidez
Este riesgo est asociado a la capacidad de la Compaa para amortizar o refinanciar, a precios de mercado razonables,
los compromisos financieros adquiridos, y a su capacidad para ejecutar sus planes de negocios con fuentes de
financiamiento estables.
Este riesgo para la Compaa es muy bajo, considerando que la generacin de flujos es suficiente para hacer frente a las
obligaciones por servicios asociados a la operacin comercial de la Compaa.
24.3. Riesgo de precios de commodities
Este riesgo est asociado a la variacin del precio de algunos commodities, fundamentalmente a travs de operaciones
de compra-venta de energa que se realizan dentro de su operacin en la zona de concesin definida.
130
Este riesgo para la Compaa es muy bajo, considerando que las variaciones en el precio de compra de energa, son
traspasadas a las tarifas que se cobran a los clientes.
24.4. Anlisis de sensibilidad
La Compaa estima que tanto el resultado del ao como su patrimonio, no se veran afectados de manera significativa
ante cambios de variables, tales como, tipos de cambio, tasas de inters o precios de los combustibles, puesto que estos
son traspasados a las tarifas que se cobran a los clientes.

25. Polticas de inversin y financiamiento
La Compaa y sus filiales, disponen de flujos de ingresos que le permiten financiar sus planes y programas debidamente
administrados por cada rea, los que se rigen por los respectivos presupuestos anuales de gastos e inversiones
previamente aprobados.
Para efectos de gestin y desarrollo de la Compaa, el rea financiera, de acuerdo con la poltica establecida para tal
efecto, planifica y administra las fuentes y usos de fondos, mediante la colocacin de estos excedentes en instrumentos
de bajo riesgo. Para efectuar tales actividades, se mantienen relaciones con toda la Banca Nacional y algunos de los ms
importantes bancos extranjeros con presencia en Chile.
Finalmente, para facilitar su ejecucin, la cobranza de la Compaa es desempeada por las propias oficinas comerciales
junto con bancos y otras entidades con quienes ha suscrito convenios de recaudacin. De esta manera, se facilita la
recaudacin del flujo financiero recibido en el ao.
26. Patrimonio
a) Capital suscrito y pagado y nmero de acciones
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el capital social de Chilquinta Energa S.A, autorizado, suscrito y pagado asciende a
M$114.496.269 y est representado por 1.915.720 acciones, sin valor nominal, de un voto por accin.
Con fecha 6 de abril de 2011, se materializ la operacin de venta de la totalidad de la participacin accionaria que
mantena AEI, duea, a travs de AEI Amricas Bermuda LTD., Agencia en Chile y de AEI Chilean Equity LTD., de un 50% del
131
capital suscrito y pagado de Chilquinta Energa S.A., a Sempra Energy International Holdings B.V, empresa relacionada con
la propietaria del otro 50% del capital accionario de la Compaa, en calidad de asociante de Sempra Energy International
Asociacin en Participacin. De esta forma, Sempra, a travs de los actuales accionistas de la Compaa pas a ser su
nico controlador.
La totalidad de las acciones en que se divide el capital de la Compaa, no se encuentran inscritas en el Registro de
Valores, por lo que, de conformidad con lo establecido en el artculo 12 de la Ley N 18.045 sobre Mercado de Valores,
no corresponde entregar el detalle de las transacciones en los trminos exigidos por el numeral 12) del punto C.2. de la
Seccin II de la Norma de Carcter General N 30 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
b) Dividendos
De acuerdo a lo establecido en la Circular N 687 de la Superintendencia de Valores y Seguros, el Directorio propuso la
Poltica General de Dividendos, la cual fue aprobada en Junta Ordinaria de Accionistas del 30 de abril de 2012.
El dividendo definitivo, tanto en cuanto a su procedencia como en cuanto a su monto, es fijado por la Junta General
Ordinaria de Accionistas, a proposicin del Directorio. El Directorio podr proponer repartir dividendos, considerando
las utilidades lquidas del ao, la situacin econmica - financiera de la Compaa, sus proyecciones e inversiones, de
acuerdo con lo que las Leyes y Reglamentos establezcan. Como asimismo, el Directorio dentro de sus facultades legales
podr otorgar dividendos provisorios, si lo estima procedente.
El cumplimiento de esta Poltica de Dividendos corresponde a la intencin del Directorio de la Compaa, por lo que su
cumplimiento quedar condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, as como tambin a los resultados que
sealen las proyecciones que peridicamente pudiere efectuar la Compaa o la existencia de determinadas condiciones,
segn corresponda.
c) Utilidad distribuible
Ao 2012:
En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2012, por la unanimidad de las acciones emitidas, se
acord no distribuir dividendo, destinando las utilidades del ejercicio 2011 a incrementar el fondo de otras reservas para
futuros dividendos y eventualidades.
En Sesin Ordinaria de Directorio celebrada el 23 de mayo de 2012, se aprob el reparto de dividendo eventual total de
M$5.800.800, con cargo a utilidades retenidas de ejercicios anteriores.
132
En Sesin Ordinaria de Directorio celebrada el 27 de septiembre de 2012, se aprob el reparto de dividendo eventual total
de M$5.400.415, con cargo a utilidades retenidas de ejercicios anteriores.
En Sesin Ordinaria de Directorio celebrada el da 19 de diciembre de 2012, se aprob el reparto de un dividendo eventual
total de M$5.434.898, con cargo a utilidades retenidas de ejercicios anteriores.
Ao 2011:
En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 28 de abril de 2011, por la unanimidad de las acciones emitidas, se
acord no distribuir dividendo, destinando las utilidades del ejercicio 2010 a incrementar el fondo de otras reservas para
futuros dividendos y eventualidades.
En Sesin Extraordinaria de Directorio celebrada el 14 de octubre de 2011, se aprob el reparto de un dividendo eventual
total de M$108.427.725, con cargo a las utilidades retenidas de ejercicios anteriores.
En Sesin Ordinaria de Directorio celebrada el 20 de diciembre de 2011, se aprob el reparto de un dividendo eventual
total de M$10.419.601, con cargo a las utilidades retenidas de ejercicios anteriores.
d) Otras reservas
2012
Las otras reservas varias por M$2.484.513 corresponden a:
1. Correccin monetaria del capital pagado al 31 de diciembre del 2009, en cumplimiento de lo establecido en el Oficio
Circular N 456 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile por M$2.695.407.
2. Ajuste por diferencia de conversin atribuible a inversiones asociadas denominadas en moneda dlar por M$446.
3. Efecto de menor valor de (M$211.340) resultante del proceso de adquisicin de un 15% de las acciones minoritarias de
la filial Luzlinares S.A., efectuada con fecha 27 de noviembre de 2012.
2011
Las otras reservas varias por M$2.695.407 corresponden a la correccin monetaria del capital pagado al 31 de diciembre
de 2009, en cumplimiento de lo establecido en el Oficio Circular N 456 de la Superintendencia de Valores y Seguros de
Chile.
133
e) Participaciones no controladoras
Incremento (disminucin) en el patrimonio: Las disminuciones que se presentan en este tem corresponden
principalmente a las participaciones de los accionistas minoritarios sobre los dividendos declarados por las entidades
filiales consolidadas.
f) Gestin de capital
El objetivo de la Compaa es mantener un nivel adecuado de capitalizacin, que le asegure acceso a los mercados
financieros para el desarrollo de sus objetivos estratgicos de mediano y largo plazo, manteniendo una slida posicin
financiera, con el propsito de generar retornos a sus accionistas.
g) Ganancias acumuladas
El movimiento del rubro Ganancias acumuladas al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

134
27. Ingresos de actividades ordinarias
El detalle del rubro es el siguiente:

28. Otros ingresos

135
29. Depreciacin, amortizacin y prdida por deterioro
El cargo a resultados por depreciacin de propiedades, plantas y equipos, y la amortizacin de los bienes registrados
como activos intangibles distintos de la plusvala es el siguiente:
No se presentan cargos a resultados producto de prdidas por deterioro de bienes clasificados como propiedades, plantas
y equipos, as como tampoco para aquellos activos intangibles distintos de la plusvala.
30. Otros gastos, por funcin

136
31. Otras ganancias (prdidas)

32. Ingresos y costos financieros y resultados por unidades de reajustes
y diferencias de cambio
El detalle de ingresos y costos financieros y los resultados por unidades de reajustes y diferencias de cambio al 31
diciembre de 2012 y 2011, es el siguiente:

137
33. Contingencias y restricciones
Las contingencias vigentes que afectan a Chilquinta Energa S.A. y sus filiales, que se revelan ms adelante, son evaluadas
por la Gerencia Legal de la Compaa, en funcin de su mrito, de los seguros comprometidos y de otras variables, para
determinar la probabilidad de obtener un resultado favorable o desfavorable en la solucin de las mismas. Basado en
dicho resultado se procede a constituir o no una provisin de contingencias.
En funcin de lo anterior, la Administracin considera que las contingencias estn debidamente cubiertas, en relacin al
impacto que stas pudiesen generar en los resultados de Chilquinta Energa y sus filiales.
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 se han constituido provisiones por este concepto, informados en Nota 18.
A continuacin se detallan las contingencias por Compaas:
a) Juicios
Los litigios o probables litigios, judiciales o extrajudiciales, que pudieran derivar en prdidas o ganancias relevantes para
la Compaa, al 31 de diciembre de 2012, son los siguientes:

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a1. Quiebra Inverlink Corredores de Bolsa S.A.
Demandante : Quiebra Inverlink Corredores de Bolsa S.A.
Demandado : Chilquinta Energa S.A.
Tribunal : 6 Juzgado Civil de Santiago
Rol : 536-2004
Materia : Demanda revocatoria especial de la Ley de Quiebra.
Cuanta : $ 1.000.000.000
Observacin:
El Sndico de la quiebra demanda a Chilquinta Energa S. A. a fin de que se declare nulo e inoponible a la masa de
acreedores el pago efectuado a Chilquinta Energa S.A. por Inverlink Corredores de Bolsa, dentro del periodo de cesacin
de pagos, ascendente a $ 1.000.000.000. La defensa de la empresa aleg la incompetencia del Tribunal y la nulidad de
la notificacin de la demanda y respecto al fondo, se sostendr, entre otros argumentos, que esta operacin se trata de
un Pacto de retroventa de instrumentos financieros y que Chilquinta al recibir anticipadamente la inversin restituy
los tres depsitos a plazo y el pagar del Banco Central a Inverlink por lo que esta ltima no sufri disminucin de su
patrimonio, supuesto indispensable de la accin revocatoria concursal deducida.

ESTADO PROCESAL ACTUAL: Agotado el periodo de discusin. En estado de recibirse la causa a prueba.
Asimismo, en el 3 Juzgado Civil de Valparaso se present otra demanda en contra de Chilquinta para obtener tambin
la devolucin de la misma suma de dinero invertida y luego rescatada de la firma Inverlink. En esta demanda se
pretende ahora la restitucin del dinero, fundado en que ese mismo dinero fue sustrado previamente por Inverlink a la
Corporacin de Fomento de la Produccin, por lo que Chilquinta se habra aprovechado del dolo ajeno.
Se dict sentencia que acoge la demanda de Corfo y condena a Chilquinta a pagar la suma de $1.000.840.000, ms
reajustes conforme a la variacin del IPC e intereses corrientes desde el 07.02.2003, ms las costas. Se apel de la
sentencia. Con fecha 15 de marzo de 2012 se efectu la vista de la causa. Con fecha 15 de mayo de 2012, la Corte de
Apelaciones rechaz las excepciones de prescripcin y de litis pendencia y confirm la sentencia de primera instancia.
Con fecha 02 de junio de 2012 Chilquinta present recurso de casacin. El recurso se encuentra en la Corte Suprema para
ser agregado a la tabla para la vista y fallo.
139
a2. Vasseur (Rubilar) con Chilquinta Energa S.A.
Demandante : Sandra Rubilar Contreras y Otra
Tribunal : 5 Juzgado Civil de Valparaso
Rol : 3293-2008
Materia : Indemnizacin de perjuicios
Cuanta : $540.400.000.-
Observacin:
Doa Sandra Rubilar Contreras por s y en representacin de su hija menor Natalia Mora Rubilar, demandan a Chilquinta
solicitando el pago de la suma total de $ 540.400.000.- que comprende: por lucro cesante $140.400.000 y por dao moral
$400.000.000. Las demandantes fundan su pretensin en su calidad de viuda e hija del trabajador de la empresa de
televisin por cable Torres y Compaa Ltda. (Comercial LUXOR), don Juan Alberto Mora Zamora, fallecido el da 25 de
enero de 2008, en circunstancias que trabajaba en el traslado de cables de propiedad de la empresa Torres y Compaa
Ltda. instalados en postacin de Chilquinta en el sector de Llay Llay.
Atendida la existencia de seguros comprometidos, se comunic a la Compaa de Seguros y a los Liquidadores designados.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Se dict sentencia de primera instancia que ordena el pago a los demandantes de la suma
de $92.200.854, ms reajustes y costas. Ambas partes apelaron. La Corte de Apelaciones confirm la sentencia con
declaracin de que se exime a la demandada de las costas y los reajustes se devengan desde la ejecutoria de la sentencia.
Chilquinta recurri de casacin. Recurso en tabla para su vista y fallo.
a3. Ahumada y otros con Chilquinta Energa S.A. y otra (Gasvalpo S.A.)
Demandante : Ana Ahumada Guajardo y Otros
Demandado : Chilquinta Energa S.A. y Gasvalpo S.A.
Rol : 1986-2008
Cuanta : $5.865.158.581.-
140
Observacin:
Un total de 90 comerciantes y habitantes de la calle Serrano demandan a Chilquinta Energa S.A. y a Gasvalpo S.A.,
a fin de que sean ambas empresas condenadas a pagar en forma solidaria un total de $6.563.924.218.- a ttulo de
indemnizacin de perjuicios materiales y morales por los hechos acaecidos el 03 de febrero de 07, oportunidad en la que
se produjo una explosin en la citada calle.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Procedimiento se encuentra suspendido para resolver acumulacin
de autos.
a4. Trolebuses de Chile S.A. con Chilquinta Energa S.A. y otra (Gasvalpo S.A.)
Demandante : Trolebuses de Chile S.A.
Rol : 2828-2008
Cuanta : $314.562.829.-
Observacin:
La empresa Trolebuses de Chile S.A. demanda a Chilquinta Energa S.A. y a Gasvalpo S.A., solicitando se condene a las
demandadas al pago solidario, en sede extracontractual, de un total de $ 264.562.829.- a ttulo de lucro cesante, ms $
50.000.000.- a ttulo de dao moral, sumas que representan de acuerdo a la actora- el total de los perjuicios sufridos
por la empresa con ocasin de la explosin de calle Serrano, dado que en su calidad de adjudicataria en el Sistema de
Transporte Metropolitano de Valparaso de parte del recorrido por el plan de Valparaso, no pudo cumplir con el recorrido
adjudicado, derivando aquello en cargos por parte de la SEREMITT.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Para resolver reposicin de la resolucin que recibe la causa a prueba.
141
a5. Ibarra y Otros con Chilquinta Energa S.A. y otra (Gasvalpo S.A.)
Demandante : Marcela Ibarra Lafuente y Otros
Rol : 3183-2008
Cuanta : $889.049.960.-
Observacin:
Se demanda a Chilquinta Energa S.A. y a Gasvalpo S.A., solicitando sean condenadas a pagar en forma solidaria un
total de $889.049.960, a ttulo de indemnizacin de perjuicios materiales y morales que tendran como causa los hechos
acaecidos el 03 de febrero de 07, oportunidad en la que se produjo una explosin en la citada calle. El monto total
demandado comprende la suma de $106.649.960 por dao emergente, la suma de $182.400.000 por lucro cesante y la
suma de $600.000.000 por dao moral. Los demandantes son Marcela Ibarra Lafuente, representada por su cnyuge
Arturo Garretn Pardo; Ana Mara Ibarra Lafuente, representada por su cnyuge John Byrne Pope; y Carmen Lafuente
Crdova, patrocinados por los abogados Waldo del Villar y Claudio Cereceda. Alegan que son propietarias del inmueble
ubicado en calle Serrano N 398, Valparaso, donde funcionaba el establecimiento comercial denominado Botonera
Ibarra y que, a raz de la explosin ocurrida en calle Serrano el 3 de febrero de 2007, habran sufrido daos materiales y
morales.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En etapa de prueba. Esta causa se acumul a la causa Consolaro con Chilquinta y Otra,
Rol 4640-2008 del 5 Juzgado Civil, conjuntamente con la causa Bustamante con Chilquinta y Otra, Rol 4083-2010 del
2 Juzgado Civil de Valparaso.
a6. Juicio Consolaro Mino Maria Luisa con Chilquinta Energa S.A. y Otro (Gasvalpo)
Demandante : Consolaro Mino Maria Luisa
Demandados : Chilquinta Energa S.A. y Gasvalpo S.A
Rol : 4640-08
Materia : Indemnizacin de Perjuicios
Cuanta : $1.395.214.550
142
Observacin:
La propietaria del inmueble ubicado en la calle Serrano demanda a Chilquinta Energa S.A. y a Gasvalpo S.A., a fin de que
sean ambas empresas condenadas a pagar en forma solidaria un total de $1.395.214.550, correspondiente a $321.344.550
por dao emergente, la suma de $ 53.400.000 por concepto de lucro cesante y la suma de $ 1.000.000.000.- por concepto
de dao moral, a raz de los hechos acaecidos el 03 de febrero de 07.

ESTADO PROCESAL ACTUAL: En etapa de prueba. A esta causa se acumul la causa Ibarra con Chilquinta, Rol 3183-
2008 del 5 Juzgado Civil de Valparaso y la causa Bustamante con Chilquinta y Otra, Rol 4083-2010 del 2 Juzgado Civil
de Valparaso. Tambin se solicit a cumular a esta causa, el juico Saba con Chilquinta, Rol 4966-2010, del 5 Juzgado
Civil. Se encuentra pendiente la resolucin de la acumulacin. Con fecha 23.11.2012 el tribunal decret una medida
precautoria de retencin de fondos en cuentas corrientes de las demandadas, hasta por la suma de $845.340.996. Esta
medida se alz el da 26.11.2012. Los demandantes apelaron en contra del alzamiento.
a7. Juicio Altamirano Ovando, Rosa y Otros con Chilquinta Energa S.A. y Otros (Gasvalpo, Luis Kipreos Almallotis)
Demandante : Rosa Altamirano Ovando y otros.
Demandados : Chilquinta Energa S.A., Gasvalpo S.A y Luis Kipreos Almallotis
Rol : 22-2010
Cuanta : $2.411.030.541.-
Observacin:
Rosa Altamirano Ovando y otras 68 personas, en su calidad de comerciantes y dependientes de establecimientos
comerciales que alegan fueron afectados por la explosin de calle Serrano del 03.02.2007, demandan dao emergente
por $1.026.327.389; lucro cesante por $564.703.152; prdida de chance por $152.957.400 (en subsidio del lucro cesante)
y $820.000.000 por dao moral., ms intereses, reajustes y costas.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba.
143
a8. Juicio Rienzo Renato, Antonio y Otro con Chilquinta Energa S.A. y Otro (Gasvalpo)

Demandante : Antonio Rienzo Renato y Pedro Rienzo Renato.
Demandados : Chilquinta Energa S.A. y Gasvalpo S.A.
Rol : 305-2010
Cuanta : $92.843.565.-
Observacin:
Antonio Rienzo Renato y Pedro Rienzo Renato, en su calidad de propietarios de inmuebles que alegan fueron afectados
por la explosin de calle Serrano del 03.02.2007, demandan dao emergente por $15.373.565; lucro cesante por
$1.670.000; prdida de chance por $835.000 (en subsidio del lucro cesante) y $77.000.000 por dao moral, ms intereses,
reajustes y costas.

ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Pendiente resolver reposicin del auto de prueba. Se solicito acumular
a esta causa, el juicio Alvarez con Chilquinta, Rol 288-2010, del 3 Juzgado Civil de Valparaso.
a9. Juicio Alvarez Donoso, Mara Olga con Chilquinta Energa S.A. y Otro (Gasvalpo)

Demandante : Mara Olga Alvarez Donoso
Rol : 288-2010
Cuanta : $137.705.078.-

Observacin:
Mara Olga Alvarez Donoso, en su calidad de duea de establecimientos comerciales que alega fueron afectados por la
explosin de calle Serrano del 03.02.2007, demanda dao emergente por $92.505.078; lucro cesante por $25.200.000;
prdida de chance por $12.600.000 (en subsidio del lucro cesante) y $20.000.000 por dao moral, ms intereses, reajustes
y costas.
144
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Pendiente resolucin de reposicin del auto de prueba. Se solicit
acumular esta causa al juicio Rienzo con Chilquinta, Rol 305-2010, del 2 Juzgado Civil de Valparaso, conjuntamente
con la causa Viani con Chilquinta, Rol 3216-2010, del 4 Juzgado Civil de Valparaso. Se rechaz la acumulacin y en
apelacin ante la Corte.
a10. Hugueo Cortez y Otra con Chilquinta Energa S.A. y Gasvalpo S.A.
Demandante : Hugueo Cortez, Hilda Rosa y Otra.
Tribunal : 1 Juzgado Civil de Valparaso.
Rol : 305-2010.
Materia : Indemnizacin de perjuicios.
Cuanta : $28.000.000.-
Observacin:
Las demandantes imputan responsabilidad civil solidaria a las demandadas por los perjuicios sufridos a consecuencia de
la explosin y posterior incendio ocurrido en la calle Serrano el da 3 de feb. 2007. Alegan haber explotado un negocio y
ser residente de un inmueble, respectivamente. Demandan la suma de $20.000.000 por dao moral y $9.750.00 por dao
emergente, lucro cesante y prdida de chance.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Terminada la etapa de discusin. Se efectu la audiencia de conciliacin el 21.09.2012.
a11. Viani Passalacqua y otros con Chilquinta Energa S.A. y Otra
Demandante : Viani Passalacqua, Paola y Otros
Rol : 3216-2010
Cuanta : $675.056.644.-
145
Observacin:
Paola Viani Passalaqua y otras 5 personas demandan en su calidad de dueos de diversos inmuebles ubicados en la calle
Serrano, a raz de los daos ocasionados por la explosin ocurrida el 3 de febrero de 2007. Alegan ser dueos de diversos
inmuebles que resultaron daados.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Se solicit acumular esta causa al juicio Rienzo con Chilquinta,
Rol 305-2010, del 2 Juzgado Civil de Valparaso, conjuntamente con la causa Alvarez con Chilquinta, Rol 288-2010,
del 3 Juzgado Civil de Valparaso. Se encuentra suspendido el procedimiento de comn acuerdo, por 90 das, desde el
21.9.2012.
a12. Castro Pea, Patricio Ivn con Chilquinta Energa S. A. y Otra
Demandante : Castro Pea, Patricio Ivn
Rol : 3246-2010
Cuanta : $71.475.000.-
Observacin:
El demandante imputa responsabilidad civil solidaria a las demandadas por los perjuicios que habra sufrido a
consecuencia de la explosin y posterior incendio ocurrido en la calle Serrano el da 3 de febrero de 2007. El demandante
seala que su negocio y residencia resultaron daados.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Para recibir la causa a prueba.
a13. Araya Snchez, Mercedes y Otros con Transportes y Turismo y Otros (Chilquinta Energa S.A.)
Demandante : Araya Snchez, Mercedes y Otros
Demandado : Transportes y Turismo y Otros (Chilquinta Energa S.A.)
Tribunal : 2 Juzgado Civil de Via de Mar
Rol : 493-2005
Cuanta : $380.000.000.-
146
Observacin:
El da 13.10.2004 don Alejandro Saavedra Araya, repartidor del establecimiento de Tele Pizza sufri un accidente que le
cost la vida al colisionar la motocicleta que conduca con la camioneta de propiedad de un contratista de Chilquinta. Los
demandantes son los padres y dos hermanos del occiso.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En etapa de prueba. Pendiente diligencias probatorias.
a14. Bustamante Maggio, Tiburcio con Gasvalpo S.A. y Otra.
Demandante : Bustamante Maggio, Tiburcio
Demandado : Gasvalpo S.A. y Chilquinta Energa S.A.
Rol : 4083-2010
Cuanta : $1.161.076.486.-
Observacin:
El demandante imputa responsabilidad civil solidaria a las demandadas por los perjuicios que habra sufrido a
consecuencia de la explosin y posterior incendio ocurrido en la calle Serrano el da 3 de febrero de 2007. El demandante
alega ser dueo del inmueble de calle Serrano N 346 al 354 que habra resultado destruido por la explosin.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En etapa de prueba. Causa acumulada al juicio Consolaro con Chilquinta, Rol 4640-2008,
del 5 Juzgado Civil de Valparaso.
a15. Ampuero Valladares, Pedro con Gasvalpo S.A. y Otra
Demandante : Ampuero Valladares, Pedro
Demandados : Gasvalpo S.A. y Chilquinta Energa S.A.
Rol : 117-2011
Cuanta : $2.814.979.000.-
147
Observacin:
Pedro Ampuero Valladares demanda en su calidad de dueo del establecimiento comercial denominado Confecciones
P y T, que funcionaba en el inmueble de calle Serrano N 392, Valparaso, el cual result destruido a raz de la explosin
ocurrida el 3 de febrero de 2007.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Pendiente resolucin de reposicin auto de prueba.
a16. Saba Santibez, Carmen con Chilquinta Energa S.A. y Otra.
Demandante : Saba Santibaez, Carmen
Rol : 4966-2010
Cuanta : $73.000.000.-
Observacin:
La demandante imputa responsabilidad civil solidaria a las demandadas por los perjuicios que habra sufrido a
consecuencia de la explosin y posterior incendio ocurrido en la calle Serrano el da 3 de febrero de 2007. La demandante
alega ser arrendataria del Departamento ubicado en calle Almirante Goi N 248, Departamento 2 y todos los muebles
y enseres habran resultado destruidos por la explosin. Se demanda $3.000.000 por dao emergente y $70.000.000 por
dao moral.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Pendiente solicitud de acumulacin de esta causa al juicio Consolaro
con Chilquinta, Rol 4640-2008, del 5 Juzgado Civil de Valparaso. Con la intervencin de los Liquidadores y las Compaas
de Seguros, se logr un acuerdo con la demandante para el trmino del juicio, en virtud de una transaccin extrajudicial,
contra el pago de la suma total de $8.000.000. Juicio terminado.
148
a17. Contreras y otros con Chilquinta Energa S.A.
Demandantes : Contreras Figueroa, Renato Amado y Otros
Rol : 520-2011
Cuanta : $175.000.000.-
F. Ingreso : 01.02.2011
F. Notificacin : 01.02.2011
Observacin:
El demandante y otras 4 personas imputan responsabilidad civil solidaria a las demandadas por los perjuicios que
habra sufrido a consecuencia de la explosin y posterior incendio ocurrido en la calle Serrano el da 3 de febrero de 2007.
Alegan que vivan en el sector de calle Serrano y que a raz de la explosin perdieron las condiciones de vida existentes.
Demandan la suma de $35.000.000 cada uno por concepto de dao moral.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En etapa de discusin. Pendiente resolucin incidente de nulidad.
a18. Inmobiliaria Incose Ltda. con Empresa de Gas de la V Regin
Demandante : Inmobiliaria Incose Ltda.
Rol : 98-2011
Cuanta : $1.424.559.783
F. Ingreso : 05.01.2011
Observacin :
La Inmobiliaria Comerciantes Serrano Limitada alega que era la duea del inmueble denominado Palacio Subercaseaux
(Serrano N 353-387) e interpone demanda de indemnizacin de perjuicios en contra Chilquinta y Gasvalpo, por los
perjuicios patrimoniales y morales ocasionados a raz de la destruccin del inmueble mencionado con ocasin del
149
accidente ocurrido en calle Serrano el 3 de febrero de 2007. Agrega que vendi el inmueble en la suma de $530.000.000
en circunstancias que su valor comercial era de $1.405.059.783, por lo que demanda la diferencia de $875.059.783 a
ttulo de dao emergente; la suma de $49.500.000 por lucro cesante y la suma de $500.000.000 por dao moral.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En etapa de prueba.
a19. Curti y Otros con Empresa de Gas de la V Regin y Otra.
Demandante : Mara Manfroni y Otros
Rol : 199-2011
Cuanta : $1.131.787.639
F. Ingreso : 14.01.2011
Observacin:
Demanda interpuesta por Luis Arnaldo Curti Garnese, quien representa judicialmente a Mara Manfroni y otras 3
personas, todos con domicilio en Roma, Italia, por indemnizacin de perjuicios contra Chilquinta y Gasvalpo, a causa
de la explosin ocurrida el 3 de febrero de 2007 en calle Serrano. Producto de la explosin -sostiene la actora- se inici
un incendio que afect a varios inmuebles, incluyendo el bien raz de propiedad de los demandantes ubicado en calle
Serrano 400 a 402, la cual fue totalmente destruida. El bien raz mencionado estaba destinado a dos locales comerciales
para arriendo de sus dependencias y se encontraban vigentes dos contratos de arrendamiento. Los rubros demandados
son: 1) Por dao emergente: 4580 UF, equivalentes al 13 de enero 2011 a $98.307.639; 2) Por lucro cesante: $14.880.000
(por rentas de arrendamiento devengadas hasta la interposicin de la demanda) y $18.600.000 (ms las rentas que
se devengarn a futuro mientras dure la tramitacin del juicio y la reconstruccin del inmueble). Total = $33.480.000,
equivalentes a 1.559,781 UF, y, 3) Por dao moral: $1.000.000.000.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En etapa de discusin. Se rechazaron incidentes de nulidad. Se opusieron excepciones
dilatorias. Para resolver excepciones.
150
a20. Acua y Otro con Gasvalpo S.A. y Otra
Demandante : Lila del Carmen Acua y Otro
Rol : 282-2011
Cuanta : $380.000.000
F. Ingreso : 19.01.2011
Observacin:
La demandante y otra persona imputan responsabilidad civil solidaria o simplemente conjunta a las demandadas por
los perjuicios morales que habran sufrido a consecuencia de la explosin y posterior incendio ocurrido en la calle Serrano
el da 3 de febrero de 2007. Doa Lila del Carmen Acua afirma haber vivido en uno de los inmuebles afectados por el
accidente sealado, junto a su hijo, el seor Vctor Ternicier Acua, llamado Palacio Subercaseaux, perteneciente a la
Soc. Inmobiliaria Serrano Ltda. (Incose Ltda.). Luego de la explosin, ambos perdieron su hogar. Doa Lila del Carmen
Acua, demanda para s la suma de $300.000.000 por dao moral, y don Vctor Ternicier, pide la suma de $80.000.000
por dao moral.-
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Se rechazaron incidentes de nulidad de la notificacin. Se opusieron excepciones dilatorias.
Para resolver. Procedimiento suspendido hasta el 5.12.2012.
a21. Fernndez y Ca. Ltda. con Chilquinta Energa S.A. y Otra
Demandante : Fernndez y Ca. Ltda. Y Otro
Demandado : Gasvalpo S.A. y Chilquinta Energa S.A.
Rol : 287-2011
Cuanta : $800.000.000
F. Ingreso : 19.01.2011
151
Observacin:
Los demandantes imputan responsabilidad civil solidaria a las demandadas por los perjuicios que habran sufrido a
consecuencia de la explosin y posterior incendio ocurrido en la calle Serrano el da 3 de febrero de 2007. En Serrano N
357 funcionaba desde 1951 la compaa Fernndez y Ca. Ltda., dedicada al rubro de confeccin y venta de vestuario
al por menor, con diversos locales, ubicados en Santiago, Via del Mar y Valparaso. El local y los bienes ubicados en
su interior fueron totalmente destruidos por el accidente del 3 de febrero de 2007. Demandan $380.000.000 por dao
emergente; $350.000.000, por lucro cesante, y $70.000.000, por dao moral sufrido por el seor Aurelio Fernndez.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Pendiente resolucin de reposicin de autos de prueba.
a22. Inmobiliaria Ro Maipo Ltda. con Chilquinta Energa S.A.
Demandante : Inmobiliaria Ro Maipo Ltda.
Tribunal : 3 Juzgado Civil de Via del Mar
Rol : 686-2011
Cuanta : $280.000.000.-
F. Ingreso : 10.03.2011
Observacin:
La demandante reclama perjuicios que le habra provocado la instalacin de 7 postes en terrenos de su propiedad. Los
postes fueron instalados a solicitud de un tercero que se oblig a obtener la autorizacin respectiva y que luego fue
declarado en quiebra. Chilquinta est ejecutando refuerzos en la lnea para prescindir de tramo de la lnea cuestionada.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Con fecha 27 de abril de 2012 se dict sentencia rechazando la demanda. En periodo de
impugnacin de la sentencia. Se present incidente de nulidad de la notificacin de la sentencia, que fue rechazado.
La parte demandante apel de la resolucin que rechaz el incidente de nulidad. La Corte de Apelaciones confirm la
resolucin apelada. A la espera de que quede ejecutoriada.
152
a23. Herrera Rodrguez y Otros con Chilquinta Energa S.A.
Demandante : Jos Herrera Rodrguez y Otros
Demandado : Chilquinta Energa S.A. y Manuel Delgado Fernndez
Tribunal : 1 Juzgado de Letras de Los Andes
Rol : 345-2011
Cuanta : $150.000.000.-
F. Ingreso : 23.03.2011
Observacin:
Jos Toms Herrera Rodrguez, su cnyuge y 4 hijas demandan a Chilquinta y a don Manuel Delgado y solicitan se les
condene al pago de la suma total de $ 150.000.000.- por dao moral ($50.000.000 para el Sr. Herrera y $20.000.000
para los restantes demandantes). La demanda se funda en el hecho que el 19.12.2010 Jos Herrera subi a un poste de
alumbrado pblico para colocar adornos navideos en la piola de acero que sostiene los cables telefnicos apoyados en
la postacin. En esas circunstancias recibi una descarga elctrica que le provoc lesiones.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba.
a24. Chilquinta Energa S.A. con Ilustre Municipalidad de Quillota
Demandante : Chilquinta Energa S.A.
Demandado : Ilustre Municipalidad de Quillota
Tribunal : 1 Juzgado de Letras de Quillota
Rol : 1064-2011
Materia : Juicio ordinario de cobro de pesos
Cuanta : $117.787.547
F. Ingreso : 18.08.2011
Observacin:
Se demanda el pago de los servicios prestados entre los meses de marzo de 2007 y noviembre de 2010 por Chilquinta
a la Municipalidad en virtud de los contratos de mantenimiento de alumbrado pblico celebrados entre las partes.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Terminada la etapa de discusin. Para recibir la causa a prueba.
153
a25. Ilustre Municipalidad de Quillota con Chilquinta Energa S.A.
Demandante : Ilustre Municipalidad de Quillota
Tribunal : 2 Juzgado de Letras de Quillota
Rol : 773-2011
Materia : Juicio ordinario de cumplimiento de contrato e indemnizacin
Cuanta : Indeterminada
F. Ingreso : 22.08.2011
Observacin:
La Municipalidad alega que Chilquinta incurri en incumplimiento de las obligaciones que le imponan los contratos de
mantenimiento del alumbrado pblico, en cuya virtud Chilquinta prest servicios entre los meses de marzo de 2007 y
noviembre de 2010. Demanda el pago de multas y en subsidio indemnizacin de perjuicios, solicitando en ambos casos
que la determinacin del monto la haga el tribunal.
b) Otros compromisos

La Compaa tiene contratos de compra de energa hasta el ao 2026, que cubre la mayor parte de las necesidades de
consumo para clientes regulados y libres de la Compaa.
En Junta extraordinaria de accionistas de fecha 10 de octubre de 2012, se autoriz a la Compaa para constituirse en
avalista, fiadora o codeudora solidaria de las obligaciones que ELETRANS S.A. asumir frente a bancos comerciales en
la obtencin de las boletas de garanta por los montos, plazos y motivos asociados a las operaciones de dicha Sociedad.

Con fecha 30 de mayo de 2002 la Compaa suscribi un contrato de compra venta de 3.352.500 acciones de Luzlinares
S.A., con la sociedad Luzagro S.A. Dicho contrato obliga a Chilquinta Energa S.A. a efectuar pagos anuales ascendentes a
U.F. 35.952,37 que se extendieron hasta el ao 2011 y una cuota final de U.F. 22.011,65 a pagarse en el ao 2012, cuota
que fue cancelada acorde al plan de desembolsos.
154
Con fecha 30 de septiembre de 2004 se suscribi un contrato de opcin de venta entre la Sociedad Cooperativa de
Consumo de Energa Elctrica Parral Ltda. y Chilquinta Energa S.A., en que la Cooperativa tendr una opcin de venta
de aproximadamente 43,4% de sus acciones en Luzparral S.A., obligndose Chilquinta Energa S.A. a comprarlas en las
condiciones y trminos sealados en dicha opcin, lo que puede significar a sta un pago total de U.F.218.108, distribuido
gradualmente hasta el ao 2013.
La colocacin de bonos Series A y B por un total de UF 6.500.000 realizada con fecha 5 de noviembre de 2009, ha
generado para la Compaa y sus filiales estar sujetas a ciertas obligaciones, limitaciones y prohibiciones mientras no
se haya pagado a los tenedores el total del capital e intereses de los bonos en circulacin, referidas principalmente, pero
no limitadas a, el envo de informacin financiera peridica, cumplimiento de indicadores financieros, mantencin de
adecuados sistemas de contabilidad, mantener seguros que protejan los activos fijos del emisor y sus filiales, transacciones
con personas relacionadas, el otorgamiento de prstamos con terceros, la mantencin de activos esenciales, etc. (Ttulo
III reglas de proteccin de los tenedores de bonos, clusula 7ma. de los contratos de emisin de bonos Series A y B). A la
fecha de emisin de los estados financieros se ha dado cumplimiento a estas obligaciones.
Por otra parte, y respecto al cumplimiento de indicadores financieros, la nica restriccin se refiere a que la Compaa
deber mantener al trmino de cada trimestre calendario un nivel de endeudamiento financiero a nivel consolidado, en
que la relacin Obligaciones financieras menos Caja dividido por la suma de Patrimonio total ms Inters minoritario no
sea superior a uno punto setenta y cinco veces. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el nivel de endeudamiento financiero
consolidado fue:

155
c) Restricciones
La Compaa no tiene restricciones sobre sus activos al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
Compaa Elctrica del Litoral S.A. y Filiales
a) Juicios
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no se ha tomado conocimiento de la existencia de litigios o probables litigios, judiciales
o extrajudiciales relevantes, que pudieran derivar en prdidas o ganancias relevantes para la Compaa matriz y sus
filiales.
La Compaa y sus filiales no presentan otros compromisos al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
c) Restricciones
La Compaa y sus filiales no tienen restricciones sobre sus activos al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
a) Juicios
o extrajudiciales relevantes, que pudieran derivar en prdidas o ganancias relevantes para la Compaa.
156
c) Restricciones
La Compaa no tiene restricciones sobre sus activos al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.
Luzlinares S.A.
a) Juicios
1. Juicio Rosales con Luzlinares S.A.

Se trata de una demanda ordinaria presentada por Enrique Rosales Tapia quien reclama una indemnizacin de
$81.000.000 por los daos que alega haber sufrido a raz de la poda y tala efectuada por Luzlinares S.A. La postura
de la compaa es que la tala se hizo en cumplimiento de una obligacin y el ejercicio de un derecho establecidos en la
legislacin elctrica.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Se dict sentencia, notificada el 14.06.2012, que acoge parcialmente la demanda y condena
a Luzlinares a pagar la suma de $2.000.000. Se aleg el abandono del procedimiento, el que fue acogido con fecha
29.06.2012. La demandante apel de la resolucin que declar abandonado el procedimiento. La Corte de Apelaciones
confirm la sentencia. A la espera de que quede ejecutoriada la resolucin que declara abandonado el procedimiento.
2. Juicios Luzlinares S.A. con I. Municipalidad de Colbn

Se trata de la cobranza seguida en contra de la I. Municipalidad de Colbn por una deuda de suministro de suministro
elctrico, por un monto original de $77.000.000 app. Se embargaron bienes respecto de los cuales la demandada aleg la
inembargabilidad. Tribunal debe resolver sobre la embargabilidad de los bienes a fin de proceder a su posterior remate.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: La causa se encuentra en estado de dictarse sentencia sobre la inembargabilidad alegada.
Existen conversaciones con la Municipalidad para la suscripcin de un convenio de pago por la deuda en cobranza judicial.
157
3. Juicio Luzlinares S.A. con Comunicacin Telefona Rural S.A. (CTR S.A.)

Se trata de un juicio ordinario de cobro de pesos en contra de la sociedad CTR S.A., correspondiente a la deuda por
servicios de apoyos, por un monto de $97.696.197. Se solicito y obtuvo una medida prejudicial sobre un inmueble de la
demandada.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En etapa de discusin. Se notific la demanda y la medida prejudicial precautoria sobre dos
inmuebles de la demandada. Se lleg a un acuerdo para el pago de la deuda existente y est en proceso la suscripcin
de los instrumentos respectivos.
4. Juicio Luzlinares con Martnez Baeza Rol 1.047
Se trata de una notificacin de protesto de cheque, con el fin de preparar la va ejecutiva, ya que este cliente dio orden de
no pago a 2 cheques por un monto total de $1.200.000.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Concluida gestin preparatoria. Se present demanda ejecutiva, en proceso de notificacin.
5. Juicio Luzlinares con Abuter Rol 1.047
Se trata de una demanda ejecutiva, por un monto que asciende a $32.000.000. La demandada realiz un reconocimiento
de deuda, convenio de pago y constitucin de garanta (hipoteca), el cual no cumpli, por lo que fue demandada.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Se notific la demanda y se embarg un inmueble del demandado. En proceso de realizacin
del inmueble embargado.
La Compaa no presenta otros compromisos al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
c) Restricciones
158
Luzparral S.A.
a) Juicios
1. Juicio Luzparral con Jimnez Obreque
Se trata de un juicio ordinario de cobro de pesos en el que se demanda al propietario del inmueble por la deuda de
suministro elctrico, que asciende a la suma de $17.890.000. La deuda corresponde a los consumos elctricos facturados
en los meses de noviembre y diciembre del ao 2006 y los meses de enero, febrero, marzo, abril, octubre y noviembre
del ao 2007.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Se dict sentencia acogiendo la demanda. En etapa de cumplimiento del fallo. En proceso
de embargo de un inmueble.
2. Juicio Luzparral con Fuentes Poblete
Se trata de un juicio ordinario de cobro de pesos en el que se demanda al propietario del inmueble por la deuda de
suministro elctrico, que asciende a la suma de $1.409.847. La deuda corresponde a los consumos elctricos facturados
en los meses de octubre, noviembre y diciembre del ao 2006, los meses de enero, febrero, marzo, abril, octubre,
noviembre y diciembre del ao 2007 y los meses de enero, febrero, marzo, abril y octubre del ao 2008.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: La causa se encuentra en estado de dictarse sentencia. Existen conversaciones para un
posible acuerdo de pago.
a3. Juicio Domnguez con Luzparral S.A.

Se trata de una demanda ordinaria presentada por doa Eulogia Domnguez Yrarrzaval quien reclama una indemnizacin
de $16.900.000 por los daos que alega haber sufrido a raz de la poda y tala efectuada por Luzparral en un sector de su
predio. La postura de la compaa es que la tala se hizo en cumplimiento de una obligacin y el ejercicio de un derecho
establecidos en la legislacin elctrica.
159
4. Juicio Luzparral con Novoa Rol 4.063
Se trata de una notificacin de protesto de cheque, con el fin de preparar la va ejecutiva, ya que este cliente dio orden de
no pago a 1 cheque por un monto total de $1.300.000.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Demandado opuso tacha de falsedad de la firma. Pendiente la realizacin de la pericia
caligrfica.
5. Juicio Ortega con Luzparral S.A.

Se trata de una demanda ordinaria presentada por don Jos Ortega Alvial quien reclama una indemnizacin de $15.500.000
por los daos que alega haber sufrido a raz de una descarga elctrica que argumenta sufri el da 28.3.2012, en el
sector denominado Talquita, mientras realizaba labores bajo la red elctrica. Conforme a los antecedentes recopilados
no existe responsabilidad de la empresa. Los conductores se encontraban a la altura reglamentaria. Atendida la cuanta
demandada, en relacin al deducible de la pliza, la defensa del juicio la ha asumido la asesora legal de la empresa.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: La causa se encuentra en etapa de discusin. Se opusieron excepciones dilatorias. Tribunal
debe resolver.
c) Restricciones
Casablanca Generacin S.A.
a) Juicios
o extrajudiciales relevantes, que pudieran derivar en prdidas o ganancias relevantes para la Compaa.
160
La Compaa no presenta otros compromisos al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
c) Restricciones
34. Moneda
El desglose de los activos y pasivos por tipo de moneda es el siguiente:

161

162
35. Garantas
a) Garantas directas
El detalle de los compromisos directos al 31 de diciembre de 2012 se muestra en el siguiente cuadro:
b) Garantas indirectas
La Compaa no ha otorgado garantas indirectas al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre 2011.
163
Compaa Elctrica del Litoral S.A.
La Compaa no mantiene compromisos directos al 31 de diciembre de 2012 y 2011.


La Compaa no mantiene compromisos directos al 31 de diciembre de 2012.

164
Luzlinares S.A.


Luzparral S.A.

165
En la Quinta Junta Extraordinaria de Accionistas, celebrada el da 29 de marzo de 2004 se aprob por unanimidad el
otorgamiento de una garanta a Chilquinta Energa S.A., para caucionar las obligaciones que sta asumi en el contrato de
opcin de venta de acciones que suscribi con la Sociedad Cooperativa de Consumo de Energa Elctrica Parral Limitada.
Luzparral S.A. es fiadora y/o codeudora solidaria de Chilquinta Energa S.A. en las obligaciones suscritas en la opcin
de venta antes mencionada, hasta la suma equivalente a U.F. 229.014 (Doscientas veintinueve mil catorce unidades de
fomento).

36. Cauciones obtenidas de terceros
Al 31 de diciembre de 2012, la Compaa ha recibido depsitos y boletas en garanta por un valor de M$7.193.842
(M$4.307.730 al 31 de diciembre de 2011).
Compaa Elctrica del Litoral S.A.
Al 31 de diciembre de 2012, la Compaa y sus filiales han recibido depsitos y boletas en garanta por un valor de
M$35.259 (M$93.959 al 31 de diciembre de 2011).
Al 31 de diciembre de 2012, la Compaa ha recibido depsitos y boletas en garanta por un valor de M$1.209 (M$10.091
166
Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, la Compaa no ha recibido depsitos y boletas en garanta.
Luzparral S.A.
Al 31 de diciembre de 2012, la Compaa ha recibido depsitos y boletas en garanta por un valor de M$3.720 (M$780 al
31 de diciembre de 2011).
Luzlinares S.A.
Al 31 de diciembre de 2012, la Compaa ha recibido depsitos y boletas en garanta por un valor de M$17.535 (M$9.698
37.Medio ambiente
Los principales gastos medioambientales efectuados durante el ao terminado el 31 de diciembre de 2012 se detallan a
continuacin:
Concepto del desembolso 31.12.2012
Empresa que efecta
el desembolso
Descripcin del desembolso
(inversin/gasto) M$
Chilquinta Energa Control Operacional Gasto 6.911
Chilquinta Energa Gestin de Residuos Gasto 4.311
Chilquinta Energa Inversin Ambiental Inversin 2.880
Chilquinta Energa Gestin de aspectos Ambientales Inversin 7.174
Chilquinta Energa Compromisos Ambientales Inversin 6.152
27.428

167
38. Hechos posteriores
En relacin a los juicios que se indican a continuacin, la Compaa con fecha posterior al 31 de diciembre de 2012 realiz
desembolsos por un monto de $146.160.000, los cuales no generaron impactos en sus resultado ni en el patrimonio
producto que la compaas aseguradoras concurrieron a su completa cobertura.
1.- Juicio singularizado con el nmero a10. caratulado Hugueo Cortz y Otra con Chilquinta Energa S.A. y Gasvalpo S.A.
Mediante escritura pblica de transaccin de fecha 14 de marzo de 2013, otorgada en la Notara de Valparaso de don
Luis Fischer Yvar, las partes pusieron trmino al juicio mediante el pago a la parte demandante de la suma total de
$8.000.000, de los cuales $5.040.000 fueron soportados por Chilquinta Energa S.A. Juicio Terminado.
2.- Juicio singularizado con el nmero a11. caratulado Viani Passalacqua y Otros con Chilquinta Energa S.A. y Otra
Mediante escrituras pblicas de transaccin de fecha 12 y 15 de marzo de 2013, otorgadas en la Notara de Valparaso
de don Luis Fischer Yvar, las partes pusieron trmino al juicio mediante el pago a la parte demandante de la suma total
de $206.000.000, de los cuales $129.780.000 fueron soportados por Chilquinta Energa S.A. Juicio Terminado.
3.- Juicio singularizado con el nmero a12. caratulado Castro Pea, Patricio Ivn con Chilquinta Energa S.A. y Otra
Mediante escritura pblica de transaccin de fecha 15 de marzo de 2013, otorgada en la Notara de Valparaso de don
Luis Fischer Yvar, las partes pusieron trmino al juicio mediante el pago a la parte demandante de la suma total de
$18.000.000, de los cuales $11.340.000 fueron soportados por Chilquinta Energa S.A. Juicio Terminado.
Entre el 1 de enero y la fecha de emisin de estos estados financieros, no han ocurrido otros hechos de carcter financiero
o de otra ndole que afecten en forma significativa los saldos o interpretaciones de los presentes estados financieros
consolidados.
168
ANALISIS RAZONADO A LOS ESTADOS
FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Correspondientes al ao terminado el 31 de diciembre de 2012
1. Anlisis comparativo

Estado de situacin financiera
Activos Corrientes
Presenta una disminucin de un 10,9% respecto a diciembre de 2011, originada, principalmente, por el decremento de
los rubros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes, lo cual se vio parcialmente compensado por
el incremento del Efectivo y equivalente del efectivo y de los Activos clasificados como disponibles para la venta, esto
ltimo producto de la reclasificacin de los activos y derechos de agua que posee la Sociedad.
Propiedades, planta y equipos, neto
Este rubro presenta un aumento de un 6,9% con respecto a diciembre de 2011, que se explica principalmente por un
incremento de Obras de infraestructura, maquinarias y equipos, contemplados dentro de los niveles de inversin
previstos por la Sociedad, compensado por un mayor nivel de depreciacin.
Otros activos no corrientes
Muestra una disminucin de 0,8% con respecto a diciembre de 2011, principalmente por una cada en activos intangibles
distintos de plusvala y por una disminucin de los Activos por impuestos diferidos.
Pasivos corrientes

Presenta una disminucin de 16,5% con respecto a diciembre de 2011 explicado, principalmente, por una cada del rubro
Otros pasivos financieros corrientes, producto del pago del crdito con instituciones financiera de corto plazo, ascendente
a $8.700 millones, y, complementada, por la variacin de los rubros Pasivos por impuestos corrientes y Cuentas por
pagar comerciales y otras cuentas por pagar, producto de las operaciones normales de la Sociedad. Todo lo anterior se vio
parcialmente compensado por el incremento en el rubro pasivos clasificados como disponibles para la venta, originado
por la reclasificacin de los pasivos asociados a los derechos de agua que mantiene la Sociedad.
169
Pasivos no corrientes
Ha experimentado un incremento del 1,5% con respecto a diciembre de 2011, principalmente por un aumento en el rubro
Otros pasivos financieros no corrientes, producto del reconocimiento de los reajustes, provenientes de la variacin de la
unidad de fomento, e intereses por la aplicacin de la tasa efectiva por pagar a los tenedores de bonos. Lo anterior se
vio parcialmente compensado por una disminucin en el rubro otros pasivos no corrientes, debido a su reclasificacin a
pasivos clasificados como disponibles para la venta.
Patrimonio neto
El patrimonio presenta un aumento de un 7,8%, la cual se explica, principalmente, por el aumento de las Ganancias
acumuladas producto del resultado del ejercicio ascendente a M$35.352.642 (diciembre 2011: M$36.348.801), lo cual fue
parcialmente compensado por el pago de dividendos por M$16.636.113 (diciembre 2011: M$118.847.326).

170
Estado de resultados integrales
Ingresos de actividades ordinarias y costos de ventas
Los ingresos de actividades ordinarias del perodo ascendieron a M$276.331.313 (Diciembre de 2011: M$324.761.345), mostrando
una disminucin de un 14,9% que se explica, principalmente, por el traspaso a clientes del efecto precio que se produjo en la energa
adquirida para la venta durante el ao, producto de la entrada en vigencia de los contratos de suministro suscritos por la Sociedad,
compensando esta variacin la indexacin de las variables macroeconmicas y el mayor volumen de energa y potencia presentado
el 2012 respecto del ao anterior (6,4%).
Los ingresos por ventas de energa y potencia valorizados sumaron M$260.590.671 (Diciembre de 2011: M$ 308.436.076)
representan el 94,3% (Diciembre de 2011: 95,0%), las prestaciones de servicios asociados al suministro elctrico por M$12.933.075
(Diciembre 2011: M$12.898.939) representan el 4,7% (Diciembre 2011: 4,0%) y las ventas de retail y otros ingresos ascendieron a
M$2.807.567 (Diciembre 2011: M$3.426.332), representado un 1,0% (Diciembre 2011:1,1%), respectivamente, del total de los ingresos
de actividades ordinarias.
Los costos de ventas del perodo ascendieron a M$206.614.339 (Diciembre 2011: M$257.170.380) mostrando un decremento de
un 19,7% respecto al ao anterior debido a un efecto precio generado en la compra de energa producto al ajuste de precios que
originaron los contratos de suministro que entraron a operar durante el ao 2012. Las compras de energa y potencia ascendieron
a M$179.207.939 (Diciembre de 2011: M$230.887.928), las cuales representan el 86,7% (Diciembre de 2011: 89,8%) del total de
costos de la explotacin.
El margen bruto entre ventas y compras es de M$81.382.732 (Diciembre de 2011: M$77.548.146) que representan un 31,2%
(Diciembre de 2011: 25,1%) sobre las ventas de energa y un 29,5% (Diciembre de 2011: 23,9%) sobre los ingresos de actividades
ordinarias.
171
( ( ) )
Se presentan otras prdidas netas ascendentes a M$26.876.264 (Diciembre de 2011: prdida neta por M$ 23.541.977)
que se explica por costos financieros por M$6.558.650 (Diciembre 2011: M$6.603.104), como, asimismo, por el resultado
negativo por unidades de reajustes por M$3.837.042 (Diciembre 2011: M$5.655.096) y los gastos de administracin
por M$23.199.463 (Diciembre 2011: M$24.708.154). Todo lo anterior se vio parcialmente compensado por el abono a
resultados por Otros ingresos por funcin por M$4.789.822 (Diciembre 2011: M$4.502.158).
El comportamiento de la ganancia (prdida) por accin bsica en operaciones continuadas es el siguiente:

2.- Valor libro de los Activos y Pasivos
Respecto del valor libro y econmico (valor justo) de los activos cabe mencionar lo siguiente:
Los Deudores por venta a corto y largo plazo, se presentan a su valor de recuperacin esperado,
considerando por lo tanto una deduccin para cubrir las deudas incobrables.
Las existencias de materiales y artefactos elctricos son valorizadas al costo Valor neto de Realizacin
(VNR), considerando una deduccin por obsolescencia, y no exceden a sus respectivos valores de realizacin.
El mtodo de costeo utilizado corresponde a Precio Promedio Ponderado.
Los activos declarados como prescindibles y sus pasivos directamente asociados se presentan bajo los
rubros Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como mantenidos para
172
la venta y Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin clasificados como mantenidos para
la venta respectivamente y se valorizan por el menor del monto en libros o el valor estimados de venta,
deducidos los costos necesarios para llevarla a cabo, y dejan de depreciarse y amortizarse (en caso de
activos intangibles) desde el momento de su clasificacin.
Los bienes que componen el rubro Propiedades, plantas y equipos son presentados de acuerdo con
el valor de los aportes o al costo de adquisicin, segn sea el caso. El costo de los trabajos en ejecucin
incluye solamente aquellos costos directos e indirectos que son atribuibles directamente a ellos durante el
perodo de construccin y los costos de financiamiento de la misma, en caso de existir stos ltimos.
La depreciacin es calculada individualmente para cada bien, segn el mtodo lineal, de acuerdo con los
aos de vida til estimada de los bienes.
Los valores intangibles se presentan a costo histrico de aporte o adquisicin, segn sea el caso, y se
someten a prueba de deterioro de acuerdo a lo dispuesto por NIIF 36. Las licencias de software se clasifican
en el rubro de Activos intangibles distintos de la plusvala a costo histrico de adquisicin y su depreciacin
es calculada segn el mtodo lineal en un perodo promedio de 36 meses.
Las inversiones en otras sociedades que corresponden a la participacin en inversiones en las cuales no
se posee influencia o control se presentan valorizadas a su costo de adquisicin y los dividendos percibidos
de estas sociedades se registran reduciendo el valor de la participacin y los resultados obtenidos por
las mismas, que corresponden conforme a su participacin, se registran en el rubro Participacin en las
ganancias (prdidas) de asociadas que se contabilicen utilizando el mtodo de participacin.
Los derechos de agua se presentan a su valor de tasacin, dada su medicin potencial de capacidad de
generacin elctrica.
Las cuentas y documentos por cobrar y/o pagar a entidades relacionadas se clasifican conforme a su
vencimiento en corto y largo plazo. Estas operaciones se ajustan a las condiciones de equidad, similares a
las que habitualmente prevalecen en el mercado.
Los activos y pasivos expresados en moneda extranjera y/o reajustables, se presentan al tipo de cambio
vigente al cierre de cada ejercicio.
En resumen, los activos y pasivos se registran de acuerdo a principios de contabilidad generalmente
aceptados emitidos por el IASB y a normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.
173
3.- Mercado en que participa la Empresa
La industria de distribucin elctrica ha sido objeto de un importante proceso de consolidacin, lo cual ha generado que la
mayor parte distribucin elctrica del pas sea entregada por cuatro grupos econmicos. El mayor, en trminos de ventas
de energa, es Chilectra y sus filiales, que distribuyen energa en la ciudad de Santiago y otras localidades de la Regin
Metropolitana. En segundo lugar, se encuentra el grupo CGE que distribuye energa entre la I y la IX Regin, adems de
la distribucin en la XII Regin a travs de Edelmag. En tercer lugar, se encuentra el Grupo Saesa que opera entre las
regiones VIII y XI, seguida de Chilquinta, que opera principalmente en la V Regin. El resto de la distribucin elctrica es
realizada por pequeas compaas y cooperativas.
En cuanto a su participacin por segmentos, la Compaa atiende a un importante porcentaje de los clientes residenciales,
comerciales y agrcolas de la regin, siendo estos los clientes ms rentables para las empresas de distribucin.
Las compaas dedicadas a la distribucin elctrica operan bajo el sistema de concesiones que definen los territorios
en los cuales cada compaa se obliga a servir a los clientes regulados bajo un rgimen de price cap o tarifa mxima,
conjugado con un modelo de empresa eficiente, fijado por la autoridad regulatoria. Dada las barreras de entrada de la
actividad, principalmente el elevado requerimiento de capital para desarrollar la infraestructura de distribucin elctrica,
las empresas distribuidoras operan con caractersticas de monopolio natural en el mercado de los clientes regulados.
Si bien la autoridad puede otorgar concesiones superpuestas, en la prctica no se incentiva que coexistan en un mismo
territorio instalaciones pertenecientes a distintas distribuidoras, ya que las seales tarifarias impuestas por la autoridad
regulatoria apuntan a un ptimo tcnico-econmico, vale decir, no financian instalaciones de distribucin que sta
considere redundantes o innecesarias para cumplir con las exigencias impuestas a este servicio.
Todo cliente tanto regulado como libre (este ltimo sea o no de la distribuidora) debe pagar el Valor Agregado de
Distribucin (VAD) por el uso de las redes.
a) Clientes regulados
Las tarifas que las empresas distribuidoras aplican a los clientes regulados se componen de la siguiente forma:
Precio nudo: El precio de nudo es fijado cada 6 meses por decreto del Ministerio de Economa y se calcula
mediante un promedio ponderado de los costos marginales de los prximos 48 meses sin poder diferir
en cierta banda con respecto a los precios libres. A partir del 2010, el precio a transferir a los clientes
corresponde al precio definido en las Licitaciones de Suministros para la energa (Precio de Nudo de Largo
Plazo), mantenindose el precio de la potencia a travs de la definicin del decreto de precios de nudo
existente al momento de la licitacin.
174
Cargo por Transmisin Troncal: A los clientes regulados se les aplicar un cargo nico por transmisin
troncal, en proporcin a sus consumos de energa. El Sistema de Transmisin Troncal se divide en dos
zonas, un rea de influencia comn la que es financiada en 80% por las inyecciones (generacin) y en 20
% por los retiros (clientes). Las instalaciones troncales que no pertenecen al rea de influencia comn se
financiarn entre inyecciones y retiros segn el sentido de los flujos esperados.
Cargo por Subtransmisin: Las instalaciones de subtransmisin sern remuneradas tanto por las
inyecciones sumergidas en los sistemas (generadores), como por los clientes conectados en cada sistema.
Valor Agregado de Distribucin (VAD): Componente del precio que incluye el costo de capital de los
activos de distribucin adaptados a la demanda y valorizados al Valor Nuevo de Reemplazo, costos de
mantenimiento y operacin de los sistemas, los costos por facturacin y atencin de clientes y las prdidas
eficientes en distribucin. Todo lo anterior en base a un modelo de empresa modelo optimizada.
La tarifa que corresponde a cada empresa de distribucin es fijada por la CNE en base a un proceso de clasificacin de
cada una de ellas en reas tpicas para lo cual se toman en cuenta criterios econmicos, tales como densidad de consumo
y costos por unidad de potencia distribuida. Se simulan varias empresas modelo, una en cada rea tpica, considerando
fundamentalmente estndares operacionales y se asimilan a las empresas de referencia reales que correspondan segn
sus caractersticas.
La tarifa es fijada para cada una de las empresas modelo de la respectiva rea tpica buscando una tasa interna de
retorno del 10% sobre los activos adaptados a la demanda. Dicha rentabilidad tiene un rango de variacin de +/-4%, para
el conjunto de todas las distribuidoras al momento de la fijacin de tarifas.
El VAD define los cargos de potencia (kW.) y energa (kWh.), los cargos fijos y nivel de prdidas eficientes, adems de
sus respectivas frmulas de indexacin, se fijan cada 4 aos, siendo el ltimo proceso de fijacin tarifaria vigente aquel
realizado en noviembre del ao 2012.
b) Clientes libres
Pertenecen actualmente a este grupo todos aquellos clientes con potencia instalada igual o superior a
2MW y aquellos clientes que posean entre 0,5 MW y 2MW que ejerzan su opcin de pertenecer a l. La tarifa
cobrada a este tipo de clientes por la energa es fijada entre la empresa que suministra la electricidad y el
cliente de acuerdo a condiciones de mercado.
175
Estos clientes, deben pagar por el uso de las redes cuando estn conectados a ella, a travs de un peaje
de distribucin que corresponde al VAD de cada empresa ms un ajuste por precio de compra de energa y
potencia.
c) Otros servicios asociados a la distribucin
Adicionalmente, las empresas distribuidoras aplican tarifas reguladas por los servicios asociados a la
distribucin elctrica, entre los que se incluyen el arriendo de medidores, corte y reposicin de servicio,
apoyo a empresas de telecomunicaciones y cargo por cancelacin fuera de plazo. Las tarifas por este tipo
de servicios son fijadas por ley cada 4 aos, junto con el proceso de fijacin del VAD.
4.- Estado de flujo de efectivo
El flujo neto positivo de las actividades provenientes de la operacin es de M$63.654.860 (Diciembre de 2011: Flujo neto
positivo M$43.311.037).
Los principales rubros que contribuyeron a esta variacin positiva se explican por la ganancia del ejercicio ascendente a
M$35.352.642, complementada por el total de ajustes por conciliacin de ganancias por M$29.269.204 y compensada,
parcialmente, por intereses pagados por M$966.986.
En diciembre de 2011 el flujo positivo se explica por la ganancia del ejercicio ascendente a M$36.348.801, complementado
por el total de ajustes por conciliacin de ganancias por M$7.925.064 y compensada, parcialmente, por intereses pagados
por M$962.828.
El flujo neto proveniente de las actividades de inversin presenta un valor negativo de M$25.639.080 (Diciembre de 2011:
flujo neto negativo de M$22.157.804), principalmente por las inversiones en activo fijo previstas por la Compaa y el
pago efectuado para adquisicin de participacin en negocios conjuntos.
Se presenta un flujo neto negativo proveniente de las actividades de financiacin por M$23.309.226 (Diciembre de 2011:
flujo neto negativo M$114.113.264). La variacin se explica, principalmente, por los flujos netos por pago de prstamos
y el pago de dividendos, parcialmente compensado por flujos netos con operaciones de administracin de fondos con
empresas relacionadas a travs del accionista.
176
Como resultado de lo anteriormente indicado, en el perodo se origina un aumento neto del efectivo y equivalentes al
efectivo de M$14.706.554 (Diciembre de 2011: disminucin neta por M$92.960.031), y la posicin final del perodo es de
M$18.736.313 (Diciembre de 2011: M$4.029.759).
5.- Anlisis de Riesgo de Mercado
El sector elctrico se rige por una normativa, vigente desde 1982, y reforzada en el 2004 y 2005, que regula aspectos claves
de la industria tales como tarifas, capacidad de las compaas de abastecer a sus clientes y la calidad del suministro,
entre otros.
Cambios en dicho marco regulatorio pueden constituir un riesgo para la Compaa y la industria elctrica, dado que
pueden afectar aspectos operacionales, sus mrgenes y rentabilidad, entre otros factores claves.
A pesar del riesgo asociado a posibles cambios en la normativa, cabe destacar que uno de los objetivos fundamentales de
la autoridad, hasta la fecha, ha sido mantener la rentabilidad del negocio a fin de incentivar el desarrollo de la industria,
dado el alto impacto que tiene esta ltima en el crecimiento econmico del pas.
Las empresas distribuidoras de energa elctrica deben contar con contratos de suministro de energa que permitan
abastecer a sus clientes regulados, esto de acuerdo con lo establecido en la propia Ley General de Servicios Elctricos,
contratos que de acuerdo a lo establecido en prrafo 9 de NIC 39, no cumplen con las caractersticas de una operacin
de derivados.
El actual suministro est vinculado a tres procesos de licitacin llevados a cabo en el ao 2006, 2008 y 2010, para
abastecer sus requerimientos de energa del ao 2010 en adelante. En el primero cerr tres contratos por un tercio de
la demanda total esperada en ese ao, en un plazo comprendido entre mayo de 2010 y el ao 2024, y en el segundo por
los otros dos tercios en un plazo comprendido entre mayo de 2010 y el ao 2023.
En el ao 2010, se llam a licitacin para los crecimientos desde el ao 2013 en adelante, cerrando 8 contratos adicionales,
todos con vigencia hasta el ao 2026.
En el ao 2011 fueron adjudicados contratos de suministro de energa para clientes regulados, estructurados en 3
bloques, por perodos de 14 aos, 13 aos y 12 aos de vigencia, respectivamente.
177
Otros riesgos de mercado habituales son los relacionados a tasas de inters y tipo de cambio.
El riesgo inherente a las tasas de inters, se deriva de la posibilidad de estar expuesto a cumplir con obligaciones cuyas
tasas estn sujetas a fluctuaciones producto de las condiciones econmicas reinantes en el mercado. Este no es el caso
de la Compaa debido a que el 100% de sus obligaciones financieras estn estructuradas a tasa fija.
La exposicin al riesgo de tipo de cambio de la compaa, se deriva de los activos y pasivos que podran estar denominados
en dlares estadounidenses.
Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011 no se presentan activos denominados en moneda extranjera.
Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011 no se presentan obligaciones moneda extranjera.
Finalmente y dada la naturaleza del negocio de distribucin en que participa la compaa, los riesgos de fluctuacin de
IPC, tipo de cambio, precios de commodities, entre otros, no afectan los resultados operacionales de la empresa, ya que se
faculta a Chilquinta Energa S.A. a indexar sus tarifas a las variaciones que experimenten dichos ndices, mensualmente.
178
179
INFORMACIN FINANCIERA
FICHAS FILIALES
180
COMPAA ELCTRICA DEL LITORAL S.A.
INDIVIDUALIZACIN Y NATURALEZA JURDICA
Razn Social : Compaa Elctrica del Litoral S.A.
Rut : 91.344.000-5
Inscripcin en el Registro de Valores : N 0058
Tipo de Sociedad : Sociedad Annima Abierta
Domicilio Legal : San Sebastin N 2952 Piso 2 of. 202
Las Condes, Santiago
PARTICIPACIN DE CHILQUINTA ENERGIA S.A. EN LA PROPIEDAD: 75,61 %
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M$ 4.926.606
Composicin del Directorio al 31 de diciembre de 2012
Presidente : Sr. Francisco Mualim Tietz (1)
Vicepresidente : Sr. Marcelo Luengo Amar (2)
Directores : Sr. Allan Hughes Garca (3)
: Sr. Carlos Corssen Pereira
: Sr. Patricio Cox Vial
: Sr. Manuel Pfaff Rojas (4)
: Sr. Hctor Bustos Cerda (5)
Plana Ejecutiva al 31 de diciembre de 2012
Gerente General : Sr. Luis Contreras Iglesias
Gerente de Distribucin : Sr. Nelson Salazar Grover
Subgerente Servicio al Cliente : Sr. Sergio Espinoza Mndez
(1) Gerente General Chilquinta Energa S.A.
(2) Subgerente General Chilquinta Energa S.A
(3) Gerente de Finanzas Chilquinta Energa S.A.
(4) Gerente Legal Chilquinta Energa S.A.
(5) Gerente de Servicio al Cliente de Chilquinta Energa S.A
181
Objeto Social
El objetivo principal es producir, adquirir, transportar, distribuir y vender energa elctrica en cualquier parte del territorio
del pas o del extranjero y construir, adquirir y explotar toda clase de instalaciones destinadas a la produccin, transmisin,
compra, venta, distribucin y aprovechamiento en cualquier forma de la energa elctrica.
Relaciones Comerciales y Contratos
Las principales actividades comerciales desarrolladas con esta filial son ventas y compras de energa elctrica, esta
ltima a travs de la filial Generadora Sauce Los Andes S.A.; prestaciones de servicios consistentes en procesamiento
y explotacin de datos, servicios de remuneraciones, de atencin comercial y recaudacin de cuentas. Se mantiene con
esta filial un contrato de cuenta corriente mercantil, con objeto que Chilquinta Energa S.A. remita a sta y viceversa,
dinero y valores segn lo dispuesto por el artculo 602 del Cdigo de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energa S.A.
realiza la administracin centralizada de los fondos de sus filiales y coligadas.
La inversin en Compaa Elctrica del Litoral S.A. representa un 2.65% del Activo de Chilquinta Energa S.A.
182
COMPAA ELCTRICA DEL LITORAL S.A. Y FILIALES
183
184

-
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS POR FUNCIN
185
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO INDIRECTOS CONSOLIDADOS
186

- -
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS
187
ENERGA DE CASABLANCA S.A.
Razn Social : Energa de Casablanca S.A.
Rut : 96.766.110-4
Domicilio Legal : Av.Portales N187 Casablanca
: Sr. Hctor Bustos Cerda (5)
: Sr. Gonzalo Delaveau Covea
: Sr. Julio Hurtado Hurtado
Gerente de Operaciones : Sr. Nelson Salazar Grover
Administrador Zonal Casablanca : Sr. Renato Ascencio
(2) Subgerente General de Chilquinta Energa S.A.
(3) Gerente de Finanzas de Chilquinta Energa S.A.
(4) Gerente Legal de Chilquinta Energa S.A
188
Objeto Social
Energa de Casablanca S.A., tiene como principal objeto social la distribucin, transmisin, generacin, transporte,
transformacin, compra, suministro y venta de energa elctrica y de cualquier naturaleza, incluyendo la prestacin
de servicios afines, y realizar en forma directa o a travs de otras empresas la compra, venta, importacin, exportacin,
elaboracin, produccin, explotacin, comercializacin y distribucin por cuenta propia o ajena, de toda clase de bienes,
mercaderas o artculos relacionados con la agroindustria, el hogar, computacional, deportivo, de esparcimiento y
materiales de construccin, o derecho de aprovechamiento de aguas que digan relacin con la energa.
Venta de energa y prestaciones de servicios consistentes en operacin y explotacin del sistema comercial, servicios
de remuneraciones, atencin comercial y recaudacin de cuentas. Se mantiene con esta filial un contrato de cuenta
corriente mercantil, con objeto que Chilquinta Energa S.A. remita a sta y viceversa, dinero y valores segn lo dispuesto
por el artculo 602 del Cdigo de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energa S.A. realiza la administracin centralizada
de los fondos de sus filiales y coligadas.
La inversin en Energa de Casablanca S.A. representa un 0,8 % del Activo de Chilquinta Energa S.A.
189

ESTADOS DE SITUACIN FINANCIERA
190

-
191

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIN
192

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO INDIRECTOS
193

ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
194
CASABLANCA GENERACIN S.A.
Razn Social : Casablanca Generacin S.A.
Rut : 76.096.382-8
Inscripcin en el Registro de Valores : N 1.063
Domicilio Legal : Av.Portales N187 Casablanca
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M$ 300.000
: Sr. Hector Bustos Cerda (5)
: Sr. Gonzalo Delaveau Covea
: Sr. Julio Hurtado Hurtado
Gerente de Operaciones : Sr. Nelson Salazar Grover
(2) Subgerente General Chilquinta Energa S.A.
(4) Gerente Legal Chilquinta Energa S.A.
195
Objeto Social
Casablanca Generacin S.A., la Compaa tiene como principal objeto social generar, transformar, comprar, suministrar o
vender energa elctrica o de cualquier naturaleza, en forma directa o a travs de otras empresas, y prestacin de cualquier
clase de servicios relacionados con su objeto; obtener, transferir, comprar, arrendar, gravar o explotar en cualquiera forma
las concesiones respectivas a que se refiere la Ley General de Servicios Elctricos, y solicitar los permisos y franquicias
para conservar, promover o desarrollar los fines de la Compaa; realizar en forma directa o a travs de otras empresas
la compra, venta, explotacin, comercializacin y distribucin por cuenta propia o ajena, de derechos de aprovechamiento
de aguas que digan relacin con la energa; adems, la Compaa podr destinar sus disponibilidades en el mercado de
capitales y realizar actividades relacionadas con su objeto. Las actividades de la Compaa que conforman su objeto
social podrn desarrollarse en el pas o en el extranjero.
Se mantiene con esta filial un contrato de cuenta corriente mercantil, con objeto que Chilquinta Energa S.A. remita a sta
y viceversa, dinero y valores segn lo dispuesto por el artculo 602 del Cdigo de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta
Energa S.A. realiza la administracin centralizada de los fondos de sus filiales y coligadas.
La inversin en Casablanca Generacin S.A. representa un 0,05% del Activo de Chilquinta Energa
S.A.
196
CASABLANCA GENERACION S.A.
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA
Nota 31.12.2012 31.12.2011
N M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 5 934 -
Otros activos no financieros corrientes 6 - 24.837
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 7 - 4.191
Activos por impuestos corrientes, corrientes 8 1.404 1.181
Activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su
disposicin clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos
para distribuir a los propietarios 2.338 30.209
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como
mantenidos para la venta 11 524.816 -
Activos corrientes totales 527.154 30.209
Activos intangibles distintos de la plusvala 9 - 256.148
Propiedades, plantas y equipos 10 - 260.405
Activos por impuestos diferidos 8 14.436 3.945
Activos no corrientes totales 14.436 520.498
TOTAL ACTIVOS 541.590 550.707
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros intermedios

197
CASABLANCA GENERACION S.A.
Nota 31.12.2012 31.12.2011
N M$ M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes 12 3.047 109
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 7 20.036 -
Pasivos corrientes distintos de los pasivos o grupos de pasivos para su
disposicin clasificados como mantenidos para la venta o como
mantenidos para distribuir a los propietarios 23.083 109
Pasivo no corrientes o grupos de pasivo para su disposicin clasificados
como mantenidos para la venta 11 256.148 -
Pasivos corrientes totales 279.231 109
Pasivos no corrientes:
Otros pasivos no financieros no corrientes 13 - 256.148
Pasivos no corrientes totales - 256.148
Patrimonio:
Capital emitido 17 300.000 300.000
Ganancias (prdidas) acumuladas 17 (37.641) (5.550)
Patrimonio total 262.359 294.450
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 541.590 550.707
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros intermedios

198
199
200

201
LUZLINARES S.A.
Razn Social : Luzlinares S.A.
Rut : 96.884.450-4
Tipo de Sociedad : Sociedad Annima Cerrada
Domicilio Legal : Chacabuco 675 Linares
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO M$ 18.095.827
Presidente : Sr. Marcelo Luengo Amar (1)
Vicepresidente : Sr. Francisco Mualim Tietz (2)
Gerente General : Sr. Juan Carlos Baeza Muoz
Subgerente Tcnico : Sr. Francisco Guillon Solis
Subgerente Servicio al Cliente : Sr. Galo Seplveda Troncoso
Subgerente Proyecto Reg. y Planificacin : Sr. Francisco Solis Ganga
(1) Subgerente General de Chilquinta Energa S.A.
(2) Gerente General de Chilquinta Energa S.A.
202
Objeto Social
La Compaa tiene como principal objeto la distribucin, transmisin, generacin, transporte, transformacin, compra,
suministro y venta de energa elctrica y de cualquier naturaleza, incluyendo la prestacin de servicios afines, y realizar
en forma directa o a travs de otras empresas, la compra, venta, importacin, exportacin, elaboracin, produccin,
explotacin, comercializacin y distribucin por cuenta propia o ajena de toda clase de bienes y mercaderas. Efectuar
en forma directa o indirecta actividades relacionadas con el transporte, el turismo, la recaudacin para terceros, con o
sin financiamiento, las comunicaciones, la transformacin de datos y los servicios de conexin a Internet, y cualquier
actividad conducente al cumplimiento de los objetivos antes sealados. Adems la Compaa podr destinar sus
disponibilidades en el mercado de capitales y realizar actividades relacionadas con su objeto. Las actividades de la
Compaa que conforman su objeto social podrn desarrollarse en el pas o en el extranjero.
Las actividades comerciales desarrolladas consisten en servicios de asesora legal, servicios de remuneraciones, operacin
de sistemas comerciales y recaudacin de cuentas. Se mantiene con esta filial un contrato de cuenta corriente mercantil,
con objeto que Chilquinta Energa S.A. remita a sta y viceversa, dinero y valores segn lo dispuesto por el artculo 602
del Cdigo de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energa S.A. realiza la administracin centralizada de los fondos de
sus filiales y coligadas.
La inversin en Luzlinares S.A. representa un 5.51% del Activo de Chilquinta Energa S.A.
203
LUZLINARES S.A.
LUZLINARES S.A.
Nota 31.12.2012 31.12.2011
N M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 5 175.285 179.891
Otros activos no financieros, corrientes 6 15.612 1.581
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 7 3.796.391 4.417.374
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 8 - 1.702.496
Inventarios 9 53.293 53.293
Activos por impuestos, corrientes 10 - 157.362
Total activos corrientes 4.040.581 6.511.997
Activos no corrientes:
Otros activos no financieros no corrientes 6 3.857 -
Activos intangibles distintos de la plusvala 11 81.554 4.380
Propiedades, planta y equipos, neto 12 19.973.350 19.440.245
Total activos no corrientes 20.058.761 19.444.625
TOTAL ACTIVOS 24.099.342 25.956.622
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

204
LUZLINARES S.A.

205
LUZLINARES S.A.
POR LOS AOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011

206

LUZLINARES S.A.
En miles de pesos- M$
207
LUZLINARES S.A.
208
LUZPARRAL S.A.
Razn Social : Luzparral S.A.
Rut : 96.866.680-0
Tipo de Sociedad : Sociedad Annima Cerrada
Domicilio Legal : Anbal Pinto 1101 Parral
Vicepresidente : Sr. Jos Muoz Barra
Directores : Sr. Marcelo Luengo Amar (2)
: Sr. Luis Contreras Iglesias (3)
: Sr. Oscar Muoz Riffo
Gerente General : Sr. Juan Carlos Baeza Muoz
Subgerente Servicio al Cliente : Sr. Galo Seplveda Troncoso
Subgerente Tcnico : Sr. Francisco Guilln Sols
Subgerente Proyecto Reg. y Planificacin : Sr. Francisco Sols Ganga.
(2) Subgerente General Chilquinta Energa S.A.
(3) Gerente de Operaciones Chilquinta Energa S.A.
209
Objeto Social
La Compaa, tiene como principal objeto social distribuir, transmitir, generar, transportar, transformar, comprar,
suministrar o vender energa elctrica o de cualquier naturaleza, o los elementos o insumos necesarios para producirla,
en forma directa o indirecta; obtener, transferir, comprar, arrendar, gravar o explotar en cualquiera forma las concesiones
a que se refiere la Ley General de Servicios Elctricos, y solicitar los permisos y franquicias para conservar, promover o
desarrollar los fines de la Compaa; realizar en forma directa o indirecta, la compra, venta, importacin, exportacin,
elaboracin o produccin, comercializacin y distribucin, por cuenta propia o ajena, de toda clase de mercaderas que
digan relacin con la energa de toda clase, el agro, el hogar, la computacin, deportes, esparcimiento o la construccin;
la prestacin de servicios, fabricacin, comercializacin de equipos y materiales, y ejecucin de obras, relacionados con
los objetos sealados anteriormente o necesarios para su operacin y desarrollo; efectuar en forma directa o indirecta
actividades relacionadas con el transporte, el turismo, la recaudacin para terceros, con o sin financiamiento, las
comunicaciones, la transmisin de datos y los servicios de conexin a internet; toda otra actividad necesaria o conducente
al cumplimiento de los objetivos antes sealados; y adems podr destinar sus disponibilidades en el mercado de
capitales y realizar actividades relacionadas con su objeto. Las actividades de la Compaa que conforman su objeto
social podrn desarrollarse en el pas o en el extranjero.

Las actividades comerciales desarrolladas consisten en servicios de asesora legal, servicios de remuneraciones, operacin
de sistemas comerciales y recaudacin de cuentas. Se mantiene con esta filial un contrato de cuenta corriente mercantil,
con objeto que Chilquinta Energa S.A. remita a sta y viceversa, dinero y valores segn lo dispuesto por el artculo 602
del Cdigo de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energa S.A. realiza la administracin centralizada de los fondos de
sus filiales y coligadas.
La inversin en Luzparral S.A. representa un 2,00% del Activo de Chilquinta Energa S.A.
210

LUZPARRAL S.A.
211

LUZPARRAL S.A.
212

LUZPARRAL S.A.
213

LUZPARRAL S.A.
214
LUZPARRAL S.A.
215
ELETRANS S.A.
Razn Social : Eletrans S.A.
Rut : 76.230.505-4
Inscripcin en el Registro de Valores : En proceso de inscripcin
Tipo de Sociedad : Sociedad Annima Cerrada.
Domicilio Legal : San Sebastin N 2952, Oficina 202, Las Condes, Santiago.
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: MUS$ 1.044
Presidente : Sr. Luis Eduardo Pawluszek.
Vicepresidente : Sr. Ivn Daz- Molina.
Directores : Sr. Juan Ignacio Parot Becker.
: Sr. Francisco Alliende Arriagada.
: Sr. Carlos Mauer Daz Barriga.
: Sr. Francisco Mualim Tietz.(1)
Gerente General : Sr. Fulvio Stacchetti Encalada.
Subgerente General : Sr. Julio Herrera Mahan.
216
Objeto Social
La Compaa tiene como objeto social exclusivo, la construccin, operacin y mantenimiento de instalaciones de
transmisin o transporte de energa elctrica; la explotacin, desarrollo y comercializacin de sistemas elctricos, de su
propiedad o de terceros, destinados a la transmisin y transformacin de energa elctrica.
Prestaciones de servicios de Contabilidad, Tesorera, Finanzas y arriendos de instalaciones.
La inversin en Eletrans S.A. representa un 0,06% del Activo de Chilquinta Energa S.A.
217
ELETRANS S.A.
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
En miles de dlares - MUS$

ELETRANS S.A.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Nota 31.12.2012
N MUS$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 170
Otros activos no financieros corrientes 5
Activos por impuestos corrientes, corrientes 6 58
Total activos corrientes 233
Activos no corrientes:
Propiedades, plantas y equipo 7 728
Activos por impuestos diferidos 6 21
Total activos no corrientes 749
TOTAL ACTIVOS 982

218
ELETRANS S.A.

ELETRANS S.A.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
Nota 31.12.2012
N MUS$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes 8 21
Total pasivos corrientes 21
Patrimonio:
Capital emitido 12 1.044
Prdidas acumuladas 12 (83)
Total patrimonio 961
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 982

219

ELETRANS S.A.
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION
POR EL PERIODO DE 186 DIAS TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
29.06.2012
Nota 31.12.2012
N MUS$
Ingresos de actividades ordinarias -
Costo de ventas -
Ganancia Bruta -
Gastos de administracin (106)
Diferencias de cambio 2
Prdida antes de impuestos (104)
Ganancia por impuestos a las ganancias 6 21
Pridida procedente de operaciones continuadas (83)
Prdida (83)
Prdida por accin bsica
Prdida por accin bsica en operaciones continuadas $/accin -
Ganancia por accin diluida
Ganancia diluida por accin bsica en operaciones continuadas $/accin -
Estado de resultado integral
Prdida (83)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL (83)

ELETRANS S.A.
POR EL PERIODO DE 186 DAS TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
220
ELETRANS S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO
POR EL PERIODO DE 186 DAS TEMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
En miles de dlares- MUS$

ELETRANS S.A.
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO
29.06.2012
Nota 31.12.2012
N MUS$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (153)
Flujos de efectivo utilizados en actividades de operacin (153)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin
Compra de propiedades, plantas y equipos (719)
Flujos de efectivo utilizados en actividades de inversin (719)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin
Importes procedentes de la emisin de acciones 12 1.044
Flujos de efectivo procedentes de actividades de financiacin 1.044
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio 172
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo (2)
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes de efectivo 170
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo -
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo 4 170

221
ELETRANS S.A.
222
Copia de esta Memoria, que incluye Notas de los Estados Financieros y Anlisis Razonado
de Chilquinta Energa S.A., en Pendrive adjunto.
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