Para Contabilidad:

http://www.myabakus.com/es/?gclid=CNvD5sf7rMECFUMV7Aod-VAADQ
1) A travs de stos suelen lograrse ahorros significativos de mano de
obra, debido a que automatizan tareas operativas de la
organizacin.
2) Con frecuencia son el primer tipo de Sistemas de Informacin que
se implanta en las organizaciones. Se empieza apoyando las tareas a
nivel operativo de la organizacin para continuar con los mandos
intermedios y posteriormente con la alta administracin conforme
evolucionan.
3) El proceso de justificacin puede realizarse enfrentando ingresos y
costos. Esto se debe a que en el corto plazo se pueden evaluar los
resultados y las ventajas que se derivan del uso de este tipo de
sistemas.
4) Ejemplos de este tipo de sistemas son la facturacin, nminas,
cuentas por cobrar, cuentas por pagar, contabilidad general,
conciliaciones bancarias, inventarios, etc.

Es un sistema transaccional, ya que es un programa administrativo
que posee de gran control en diferentes reas sin necesidad de
tener un contador o un administrador, este sistema es importante
ya que puede ser utilizado desde cualquier parte y con gran
facilidad de uso en el cual se encarga de registrar, almacenar y
corregir.
Para la Gestin de Talento Humano:
http://www.sighsas.com/index.php?option=com_content&view=article&id=
26&Itemid=40

1) Su funcin primordial no es apoyar la automatizacin de procesos
operativos ni proporcionar informacin para apoyar la toma de
decisiones. Sin embargo, este tipo de sistemas puede llevar a cabo
dichas funciones.
2) Tpicamente su forma de desarrollo es con base a incrementos y a
travs de su evolucin dentro de la organizacin. Se inicia con un
proceso o funcin en particular y a partir de ah se van agregando
nuevas funciones o procesos.
3) Su funcin es lograr ventajas que los, competidores no posean, tales
como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y
proveedores. En este contexto, los Sistemas Estratgicos son creadores
de barreras de entrada al negocio

Es un Sistemas Estratgicos. Ya que esta gestin de tecnologa de
talento Humano es manejada para la tomas de decisiones en una
empresa, donde estudia el talento humano, evaluaciones de gestin,
remuneracin para la misma regin, desde una misma empresa en
cualquier parte del mundo. Donde con los resultados se realizan
cambios desarrollados y con resultado de superacin.
Este sistema es muy importante en dicha organizacin ya que nos permite
mejoras, crecimiento, motivacin, evaluacin e innovacin de los miembros
o trabajadores y aumentar la productividad del mismo, analizando y
enfocndose ms afondo en los talentos humansticos, y as extender la
capacidad de talento y creatividad de su gente.
En dicho sistema se contemplan sus opciones de rendimiento que lo evala
desde su propio nivel analtico y tecnolgico con dichas posibilidades.

Para lo Administrativo
http://www.selectra.com.ve/web/index.php?page=selectra-administrativo

1) Suelen introducirse despus de haber implantado los Sistemas
Transaccionales ms relevantes de la empresa, ya que estos ltimos
constituyen su plataforma de informacin.
2) La informacin que generan sirve de apoyo a los mandos
intermedios y a la alta administracin en el proceso de toma de
decisiones.
3) Suelen ser Sistemas de Informacin interactivos y amigables, con
altos estndares de diseo grfico y visual, ya que estn dirigidos al
usuario final.

Es un Sistemas de Apoyo a las Decisiones, ya que es un sistema
informativo que ayuda a tomar decisiones, en este sistema
podemos observar que tenemos diversas particularidades, como
los registros tales como ventajas en costos y servicios diferenciados
con clientes y proveedores. En este contexto, los Sistema
Estratgicos son creadores de barreras de entrada al negocio, que
todo ser registrado o formulado en el sistema. Este sistema posee
de diferentes importancias para cualquier organizacin, ya que este
sistema tiene ciertas capacidades de registros que Permite a la
Unidad de Presupuesto, controlar en lnea la formulacin, Facilitar
registrar y controlar las modificaciones que se realizan a
Presupuesto por las diferentes opciones, por pagos, documentos,
rdenes de compras, entre otros.