PLANDEGOBIERNO

20112014
MUNICIPALIDADDISTRITALDE
BARRANCO
JessicaVargas
UnidadNacional
PLANDEGOBIERNODISTRITODEBARRANCO
I. PRINCIPIOSYVALORES:
Nuestra accin municipal estar enmarcada en estos Principios y Valores, a fin de
construir una comunidad en la que todos puedan alcanzar su pleno desarrollo en una
ciudadsegura,ordenadayconbienestar.
Principios:
1. La Dignidad de la Persona. Que es el fundamento principal para el trato adecuado
entre las personas, y nos exige instaurar una gestin municipal inclusiva, en donde el
respeto y la tolerancia a las diferentes expresiones sociales y culturales son un aspecto
bsicoparalaintegracinsocial.
2.El Bien Comn.Queeselbien de todaslaspersonas y decadauna,incluyendo los
aspectos materiales y espirituales. El Bien Comn implica la promocin humana en sus
diferentes mbitos (social, cultural, econmico y poltico) y la tarea de articular una
democracia participativa orientada al desarrollo y beneficio de todos y todas,
especialmente de quienes estn en situacin de vulnerabilidad social (niez, juventud
terceraedad,sectoresmarginales,etc.).
3.LaSubsidiaridad.Queexige a laMunicipalidad Metropolitanao Distritaladoptar una
postura de ayuda y promocin respecto a todos los actores sociales, facilitando sus
iniciativas y fomentando su responsabilidad comunal. Tambin implica que la autoridad
municipaltengaplenorespetoalaautonomadelasorganizacionessocialesdetodotipo
(cultural, deportiva, etc.) y brindndoles su ayuda directa o indirecta en caso de
necesidad.
4.LaSolidaridad.Queexigeasumircomopropioelintersdelosdems,enbaseaun
compromisoslidoporlaunidadylacolaboracinentretodosytodasafindeconstruirel
porvenir colectivo en funcin a propsitos comunes e intereses compartidos, que la
autoridadmunicipaldebesaberpriorizarensugestin.
5. La Participacin. Que implica la presencia activa de cada vecino en la toma de
decisiones a nivel municipal, con miras de contribuir al Bien Comn. En base a ello, la
autoridad municipal debe fomentar la concertacin como mecanismo esencial de una
verdaderademocraciaparticipativa.
Valores:
1. La Verdad. Que es el fundamento principal para asegurar una gestin municipal
honesta y transparente,subordinando la decisin de la autoridad competente en funcin
alBienComnyconindependenciadelpropiointers.
2.LaLibertad.Quees garantade lapluralidad y diversidad quees inherentea lavida
social, indesligable del sentido de responsabilidad y respeto del orden pblico, siendo
fundamento de una gestin municipal con eficacia y eficiencia en base al esfuerzo
compartido.
3. La Justicia. Que es garanta del cumplimiento de las obligaciones de la autoridad
municipal con imparcialidad y evitando todo tipo de privilegios. As mismo, es el
fundamento de una gestin municipal que administra los recursos con austeridad y
racionalidad.
4. La Igualdad Social. Que es garanta de una autntica vocacin de servicio en el
desempeo de la gestin municipal, buscando moderar las desigualdades sociales y
asegurandolaigualdaddeoportunidadesatodonivel.
5. La Paz.Quees la mxima expresin del bienestarsocial que debe guiar y motivara
unagestinmunicipalautntica,promoviendounprocesocolectivodeentendimiento,afin
depreservarlaunidadyelorden,evitandotodotipodeconflictos.
II. DIAGNOSTICO
HECHOS
Barrancoseencuentraubicadoalbordedelosacantiladosenlapartesurdelaciudadde
Lima a unos 20 minutos de la Plaza de Armas de Lima, tomando la ruta de la Va
Expresa. El distrito se encuentra ubicado a una altura de 58 metros sobre el nivel del
mar.LimitaporelNorteconeldistritodeMiraflores,porelSurconeldistritodeChorrillos,
porelEsteconeldistritodeSurcoyporelOesteconelOcanoPacfico.
Eldistritocuentaconunapoblacinde33,280habitantessegnelcensorealizadoporel
INEI en el ao 2005 distribuidos en 16,275 hombres y 19,005 mujeres, de los cuales
24,246seencuentranentrelos18y70aos.El27%desupoblacinasisteactualmente
auncentrooprogramadeasistenciaregular.Porsuscaractersticas,Barranconocuenta
conpoblacinrural,siendoeltotaldesupoblacinurbana.Lapoblacinelectoralquevive
enBarrancorepresentael58.30%deltotal,esdecirqueel41.7%residefueradeldistrito.
Cuentacon 9055 viviendas. El 56,5% posee vivienda propia y el 34% alquila. Cerca del
31%resideenviviendasdeadobeotapia.
POTENCIALIDADES
1. Intersdeinversoresenproyectosdentrodeldistrito.
2. Demandadeviviendadesectoresaltosymedios.
3. Cooperacin internacional interesada en reduccin de pobreza y promocin del
medioambiente.
4. Procesodedescentralizacin(nacionalymetropolitano).
5. Demandadeserviciostursticos.
6. Interseniniciativasdeconcertacin.
7. Demandaeducativadecalidad.
8. Polticaspblicasdepromocindelaparticipacinciudadana.
9. Numerosos atractivos tursticos, como el Parque Municipal, la Bajada de los
Baos,el Puente de los Suspiros, la Ermita. Adems de galeras, museos y muy
bellasplayas.
PROBLEMAS
1. Limitadacapacidaddegestinlocal.
2. Violencia,criminalidadlocalymicrocomercializacindedrogas.
3. Fragmentacindeiniciativas,pblicayprivada.
4. Carenciadeunprogramaorganizadodedesarrollovial.
III. VISINDEDESARROLLO
Consolidaral distritodeBarrancocomoun distrito modelodeexcelencia,conempleados
expertos y motivados que proporcionen calidad y valor en todas las reas de servicios
brindados,incentivandoalosciudadanosyempresariosparaqueconjuntamentetrabajen
paragarantizarlacalidaddevidadelapoblacindistritalyparahacerdeestacomunidad
unbuenlugarparavivir,trabajarydesarrollaractividadesderecreacinyesparcimiento.
Hacer de Barranco un distrito Modelo, teniendo en consideracin los siguientes ejes
principales: Democracia, basado en el fortalecimiento de un sistema democrtico
Gobernabilidad,lacualdasustento alrolpolticodelasautoridadesen laconduccin de
lapoblacin haciaprocesosdedesarrolloe Institucionalidad,loque implicatambin una
gestin eficiente, sin la cual no es posible optimizar con eficiencia los esfuerzos
colectivos, las alianzas para realizar acciones trascendentes y, por ltimo, ejercicio del
liderazgo de la Municipalidad. Este MODELO DE GESTION debe alcanzar todas las
dimensionesdelaspropuestasdedesarrollo.
Convertir a Barranco en una plataforma decisiva, segura y saludable en el desarrollo
turstico,cultural,socialyeconmicodelpas.Igualmente,contribuirparaqueLimasea
una regin metropolitana moderna, ordenada e integrada que consolida los esfuerzos
desarrolladosporperuanosemprendedoresyprogresistas,conunapluralidaddecentros
urbanos con identidad propia y dotada de servicios urbanos de excelencia siendo
reconocidacomoundistrito quealientalaeducacin,eldeporte,la culturayrevalorizala
naturaleza y el espacio pblico, preservando los valores de la vida familiar y la buena
vecindadenelbarrioconstituyndosecomounejecentraldelapresenciaperuanaenel
Pacifico, compitiendo con las grandes capitales de Amrica en atraccin de turistas e
inversionesparaqueseconviertayseareconocidacomolacapitalculturaldeAmrica.
IV. ORIENTACIONESGENERALESDELPLANDEGOBIERNO
1. UNGOBIERNOCONVALORES
Nuestra gestin municipal estar cimentada en el respeto a valores, en la fiscalizacin
ciudadana y en la transparencia, orientados al manejo eficaz y eficiente de los recursos
pblicos, y como garanta de la legitimidad requerida para afrontar los principales
problemasdelaciudad.
2. UNDISTRITOMODERNOEINTEGRADO
Eldesarrollodeldistrito hace necesarialaconsolidacindevarias zonas enexpansine
interconectados,conexcelentesserviciosyunarevalorizacindelazonamonumental,los
espacios pblicos y del medio ambiente, as como la implementacin de proyectos
estratgicos de modernizacin urbana, el fortalecimiento de la infraestructura vial y la
articulacindepolosdeatraccineconmicaenturismo,gastronomayculturaanivelde
cadazona.
3. UNADISTRITOPARATRANSITARENORDEN
Siendo una urgencia ciudadana solucionar los problemas de transporte en Lima, es
necesario articular con la MML para promover una regulacin inclusiva y con enfoque
empresarial en este importante servicio pblico, orientada a modernizar el parque
automotor con buses amplios y a gas natural, consolidando las empresas de transporte
que participan en la concesin de rutas como entidades dinmicas optimizando las
condicionesde prestacin delservicio(horariosfijosdesalida y llegada)ymejorando las
condiciones laborales del recurso humano implicado (sueldo fijo y beneficios) as como
modernizandolainfraestructuravialygeneralizandoelusodesemaforizacininteligente.
4. UNDISTRITOSEGURO
Elincrementosignificativodelosndicesdecriminalidadydelincuenciaeneldistrito,hace
indispensable que la gestin municipal asuma el liderazgo poltico en el manejo de la
seguridad ciudadana, priorizando las acciones de prevencin integral de la delincuencia
(cmaras de vigilancia, participacin organizada de los vecinos, etc.), e implementando
tambin acciones estratgicas de intervencin eficaces en coordinacin con la Polica
NacionaldelPeryenbasealosplanesoperativosdeldistrito.
5. UNDISTRITOEMPRENDEDOR
En el contexto de crecimiento y consolidacin econmica que actualmente experimenta
nuestropas,esnecesarioqueeldistritoseaconcebidoyarticuladocomounacomunidad
y con una fuerte dinmica de crecimiento, teniendo como ejes fundamentales el empleo
digno, el desarrollo empresarial descentralizado, as como el desarrollo y la vivencia de
unaculturaciudadanadevaloresyconrespetoalaciudadyalosvecinosyvecinas.
6. UNBUENLUGARPARAVIVIR
Dentrodelaconcepcinderespetoalapersonahumanayconunaperspectivainclusiva,
es necesario mejorar en forma sustantiva la calidad de vida de los vecinos, mediante la
puestaenmarchadeaccioneseficacesenlasreasdepromocin y desarrollohumano,
salud, educacin, recreacin y deporte, cultura, y lucha contra el pandillaje, la violencia
domstica, el consumo de sustancias txicas y la pornografa y explotacin infantil.
Queremosincidirenelfortalecimientodeunaculturadevaloresconnfasisenlaniezy
la juventud, y buscamos construir una convivencia inclusiva e integradora para todos y
todas,conespecialatencinenlaspersonasconcapacidaddiferenciada.
V. OBJETIVOS
1. Mejorarlaseguridadciudadanaypromoverlasolidaridadfrentealadelincuencia
2. Revertir elestadoactualdesituacionescrticascomo lasdeltransporte,comercio
yservicios,contaminacinambiental.
3. Generarconcordanciaentrelaanatomayfisiologaurbana.
4. Mejorarcontinuamentelosprocesoscclicoscomolareutilizacindelagua,delos
residuosslidosyderegeneracindelpaisajeurbano.
5. Integrar el desarrollo urbano dentro de una perspectiva ambiental, es decir,
manteniendo los flujos eficientes, la calidad de espacios pblicos, el hbitat
ecolgico,servicioshomogneos,entreotros.
6. Garantizar la calidad de vida de los vecinos preocupndonos por su salud,
bienestar,empleo,educacinycultura.
7. Promover a los vecinos a participar activamente en los espacios de discusin,
tomadedecisionesyparticipacin.
8. Garantizar una administracin municipal que satisfaga las demandas poblacin y
que mejore constantemente la prestacin de servicios y la infraestructura del
distrito.
9. Orientar la gestin municipal a un gobierno eficiente y con valores, capaz de
adoptar decisiones y emprender reformas transcendentes, porque goza de
legitimidadyconfianzaciudadana.
VI. ESTRATEGIASYMETAS
A. DIMENSINSOCIAL
Salud
a) Organizar y ejecutar un Plan y Sistema Distrital de Salud, que integre a los
sectoressociales,pblicosyprivados,connfasisenlaestrategiadeprevencin.
b) Fortalecer los establecimientosdesalud,implementando unProgramade Calidad
deAtencinalPacientequeelevelaautoestimadenuestrasvecinasyvecinos.
c) Enfatizar los controles de nio sano en los colegios y fortalecimiento nutricional
comoprioridaddistrital.
d) Focalizar campaas y programas en base a enfermedades prevalentes y
endmicas.
e) Enfatizar la prevencin odontolgica y los tratamientos audiovisuales en las
institucioneseducativasyeltratamientoenlasorganizacionessocialesdebase.
f) Trabajarelaspectodeloscontrolessanitariosatodonivelyconsupervisinsocial.
g) Supervisar y sancionar la contaminacin medio ambiental, generndonos un
entornosaludableentodaslaszonasdeldistrito.
h) Promover la llegada demedicinas a la poblacin, mediantediversosmecanismos
yapreexistentesymediantelacreacindenuevosprogramasmdicos.
i) RespaldaralpersonalMINSAenlasvacunacionesyprevencindeenfermedades
prevalentesyestacionalescomoEDAeIRA,entodoBarranco.
j) Promover la prevencin en salud en las Instituciones Educativas Publicas
privadasdeldistrito,atravsdelProgramaAlumnoSano.
Educacinycultura
a) Promover el desarrollo y ejecucin de actividades educativas, orientadas a
incentivar la cultura y el enriquecimiento de valores y tradiciones locales y
nacionalesenelmarcodeldesarrolloculturaldeldistrito.
b) Promovereldesarrolloyfortalecimientodelaidentidadculturaldeldistrito,apartir
de la participacin en los diversos concursos, festivales y eventos culturales
organizadosoauspiciadosporlagestinentrelasinstitucioneseducativascomo:
1. ConcursodeTeatroyCantoEscolar
2. ConcursoEscolardeDanzasFolklricas
3. FestivaldelaMsicaCriolla
4. ConcursoJuvenildeMsicayDanzaModerna
5. ConcursodeDibujoyPintura
6. ConcursodeGrafitis
c) Promover la implementacin de bibliotecas escolares y el mejoramiento de la
infraestructuraeducativa
d) Fomentar la Escuela Cvica Escolar, a fin de promover y ensear los principios
de la democracia representativa y participativa, impulsando los municipios
escolaresylarealizacindeactividadesdeeducacinelectoralyformacincvica
ciudadana,orientadasalfortalecimientodelademocraciaylagobernabilidadenel
distrito en coordinacin con la Direccin Nacional de Educacin y Formacin
CvicadelJuradoNacionalElecciones.
e) ImpulsarlaformalizacinyfortalecimientodeunComitDistritaldeJvenescomo
rgano de coordinacin local, as como de las organizaciones juveniles que lo
conforman,lograndocanalizar las iniciativas,demandasysoluciones enfavordel
desarrollodeldistrito.
f) Gestionar acuerdos y/o convenios con Instituciones Educativas que permitan
desarrollarprogramasdecapacitacintcnicaparalosjvenes.
g) Promover un programa de becas para formacin tcnica y especializacin de
jvenesensecundariautilizandoelmodelodecolegiosdeFeyAlegraySENATI.
Bienestarsocial,recreacinydeportes
a) Fomentarlaprcticadeportivaenlapoblacinengeneral,especialmenteennios,
nias,adolescentesyjvenes,ascomotambineneladultomayor.
b) Impulsar la formalizacin y fortalecimiento de las Organizaciones Deportivas y
ClubesDeportivosqueparticipanenlaLigaDistritaldeFtbol.
c) Desarrollar un semillero deportivo a travs de la Escuela Municipal de Deporte,
buscando promover e impulsar a nios,nias, adolescentes y jvenes talentosos
demanerapermanenteyenlasdisciplinasdeportivasdesarrolladas en eldistrito,
buscandopotenciarlarepresentacindistrital.
d) Desarrollar un calendario deportivo anualizado y consensuado en el mbito
distrital.
e) Desarrollar unsistema de gestin y administracinmunicipal de la infraestructura
deportivadeldistritoyconvertirestasreas,enespaciosdeculturadeportivayde
prevencindelusoyabusodedrogas.
f) Promover el Deporte Escolar en el distrito de Barranco, en coordinacin y con la
participacindelasinstitucioneseducativaspblicasyprivadasdeldistrito.
g) Fomentarlaconstruccindecomplejosylozasdeportivasatravsdelainversin
pblicaprivada.
h) Promover la participacin de la poblacin organizada en eventos deportivos y
recreativosenelmbitodistritalyencadaunodelosejesdeldistrito.
i) Puesta en valor del Estadio Unin y relanzamiento del estadio Luis Glvez
Chipoco.
B. DIMENSINECONMICA
Undistritoemprendedor
a) Fomentar, impulsar y fortalecer las fuentes de trabajo productivo y programas de
desarrollo empresarial a travs convenios de la cooperacin nacional e
internacional, en coordinacin con organismos pblicos y no gubernamentales
paraeldesarrollo.
b) Desarrollar programas, proyectos y planes,a fin de canalizar la ayudanacional e
internacional en proyectos de desarrollo productivo con la pequea y micro
empresalocalizadaeneldistrito.
c) Promover desde la municipalidad la gesta empresarial, especialmente de la
pequea y micro empresa del distrito, facilitando las acciones para su
implementacin,funcionamientoyadecuadodesarrollo.
d) Impulsar el dialogo y la accin a favor del desarrollo empresarial, con las
organizacionessocialesyasociacionesdeldistritoydeotrosdistritos.
Desarrolloturstico
a) Generar circuitos tursticos respetando y poniendoen valor los recursostursticos
sealados.
b) Promover la inversin pblico privada en la construccin de infraestructura
turstica, con el fin de fortalecer la capacidad de recepcin del turismo interno y
receptivo.
c) Sistematizar y actualizar el registro de actividades comerciales, industriales y de
servicios profesionales, con la finalidad de brindar informacin actualizada e
impulsaralsector.
d) Implementar un Plan de Recuperacin Integral de la Zona Monumental, con
participacin de la Municipalidad, INC, propietarios de inmuebles, promotores e
inversionistas, vecinos y organizaciones locales, entidades financieras y
comerciales.
e) Restauracin de los principales smbolos del distrito: Puente de los Suspiros,
BajadadelosBaos,laErmita,elFunicularyotros.
f) Promover el desarrollo de la oferta recreativa y turstica de la Costa Verde, as
como la ejecucin de obras pblicas que acondicionen su desarrollo, siempre y
cuandoserespetesupaisajenaturalynoafectesucarcterpblico.
g) Promovereldesarrollodeuncircuitoturstico,culturalygastronmicoeneldistrito,
que integre la actividad comercial con la revalorizacin de las zonas
monumentales, rescatando el patrimonio arquitectnico, artstico y paisajista de
Barranco.
h) Fomentar la inversin en infraestructura turstica que cuenten con niveles
internacionalesparalarecepcindeturistasquepuedanpermanecereneldistrito.
i) Fomentar el usodeedificiosantiguoscomo lugares de servicios tursticos,con la
instalacin de un museo de sitio, salas de exhibicin, hoteles, boutiques,
cafeteras,tiendaderecuerdos,etc.
j) Crear productos tursticos con identidad local, en artesana, artes folclricas,
gastronoma,generandoingresosalacomunidad.
k) Promover el mejoramiento de la calidad de los servicios tursticos, a travs de
capacitacinysensibilizacin.
C. DIMENSINTERRITORIALAMBIENTAL
Medioambiente
a) Trabajar por un medio ambiente ms puro y amigable, haciendo prevencin y
controldelacontaminacinvisual,aire,suelosyruidos.
b) Establecer programas y campaas especficas con amplia participacin de la
poblacin.
c) Revaloracin de los residuos slidos, desarrollando estudios y ejecutando
proyectosderecuperacindemateriales,paracontribuiracaptacindeingresosy
creacindepuestosdeempleoparalapoblacinlocal.
d) Asimismo en la lnea de preservacin del planeta ante el calentamiento global,
disear el funcionamiento de la sede municipal y todas sus oficinas con el
conceptodeEntidadEcoeficiente.
e) Usar las diversas tcnicas existentes para el riego, como el uso tratado de
residuos lquidos y/o desages, mediante plantas especficas, existentes en el
mercado.
f) Implementarelriegoporgoteo,poraspersinyotros.
g) Generar fuentes de oxigeno, mejorando el clima, atenuando el calentamiento,
brindandoespaciosdesolazfamiliar.
h) Educaralapoblacin,sobrelaimportanciadelapreservacinycuidadodelmedio
ambiente, enfatizando el trabajo en grupos organizados, tales como mercados,
gremiosdeambulantes,centroscomerciales,institucioneseducativasyotros.
Limpiezapblica
a) Organizar unacomunicacinconfirmada con la poblacinpara que comprenda el
efecto directo entre la puntualidad en sus tributos y un buen servicio de limpieza
pblica.
b) Actualizar la ordenanza contra los que ensucian el distrito sin respetar a los
vecinosyelmedioambiente.
c) Colocar cmaras y vigilantes en los puntos crticos para las multas
correspondientes.
d) Hacerestudiosyaplicarlossobreelbarridoylosdesmontes.
Urbanismo
a) ActualizarlazonificacindelDistritodeBarranco.
b) Organizar y actualizar la informacin del catastro para un uso adecuado de las
gerenciasinvolucradasypodercontarconlainformacinexactadelasviviendas
urbanasyloslotes,ascomodelasempresasycomerciosengeneral.
c) Constituir un rgano de apoyo en temas urbanos con participacin de expertos y
tcnicoslocales.
d) Implementar programas de promocin para la inversin pblica y privada para el
mejoramiento de barrios, solares deteriorados y la destugurizacin de sus
viviendas encoordinacin con el Gobierno Central, Municipalidad Metropolitana y
lasempresasdeservicioscomoSedapal,LuzdeSur,Telefnica,serviciodegas,
serviciodecable.
e) Construccindepistasyveredasencallesyavenidasdeldistritoencoordinacin
directa y financiamiento del Gobierno Central y la Municipalidad Metropolitana y
entidadesdefinanciamiento.
f) Construccin remodelacin y ornamentacin de parques, jardines, alamedas y
malecones.
g) Construccin implementacin, reparacin de muros, escaleras y mallas de
seguridaddelosacantiladosparaembelleceryfacilitarelaccesoenlasplayas.
h) Crear un organismo interinstitucional para la gestin de fondos y recursos para
obrasorientadasalossectoresmspobresdeldistrito.
Trnsito
a) Replantear las sealizaciones y mantenimiento peridico de estas en todas las
vasdeldistrito.
b) Ordenareltrficovehicularyeltrnsitopeatonal,propiciandoundistritointegrado
vialmente.
c) Definir ampliacionesy/oremodelacionesdelasvascentrales,concalendarios de
ejecucin,armonizadosconelcriteriodenoentorpecereltrnsito.
d) OrdenamientodeltransportepblicodentrodelPlanMetropolitanodeTransporte.
e) Organizar concertadamente con los gremios de transportistas y empresas un
esquema de trabajo que permita mejorar el servicio a los vecinos y a la vez
disminuya considerablemente la informalidad y los embotellamientos vehiculares,
incluyendoalosmototaxistas.
f) Promoverconsultasdecalidaddelservicioalasrepresentantesdelasmadresde
familiaeinstitucioneseducativas.
g) Instalar semforos modernos e inteligentes para seguridad de los vecinos y el
ordenamiento vehicular. Establecer mecanismos creativos para la generacin de
fondoseneseaspecto.
h) Incorporar a los escolares en campaas permanentes de capacitacin sobre
seguridadvial.
i) Crearcontrolsocialparagenerarbuenaconductaytratorespetuosoalasvecinas
y vecinos, principalmente a las estudiantes y las madres de familia, por parte de
loschferesycobradores.
j) Crear un sistema de sancin a los choferes ofensivos y de reconocimiento a los
respetuososdelasnormasdetrnsitovehicularascomoalospeatones.
D. DIMENSININSTITUCIONAL
Ungobiernoconvalores
a) Optimizar,consolidar y sistematizar los cabildos abiertos matutinos, denominados
Dialogando con tu Alcalde y los Funcionarios, en el contexto de principios y
polticasdedemocraciaytransparencia.
b) Reorganizacin administrativa de las herramientas de gestin, con mayor
funcionalidad y acceso directo a los vecinos y los representantes comunales.
Complementaresteaspecto,conlaevidenteasignacindepersonaldeacuerdoa
suexperienciaycalificacin.
c) Elevar la capacidad del recurso humano municipal, en forma mltiple, generando
msconveniosconcentrosdeformacinsuperior.
d) Aplicar la Simplificacin Administrativa, con la finalidad de atender brindar los
serviciosrequeridosporlosvecinosacabalidadyeficientemente.
e) Financiaryconsolidarlaredinformticadelamunicipalidad,generandouncrculo
virtuosodemarchainternayatencinalacomunidad.
f) Implementar un gobiernoelectrnico de la gestin municipal con instrumentos de
controlycertificacindigitalpararesoluciones,empoderarelsistemadeaccesoa
la informacin pblica, ventanilla nica de trmites por Internet, cabinas pblicas
municipales,expedienteelectrnico.
ParticipacinCiudadana
a) Impulsar, incentivar y fortalecer las organizaciones de la sociedad civil,
(asociacionesycomitsdistritales,juntasvecinalesycomunalesdeldistrito)como
fuentes de capital social y como actores principales del desarrollo social y de
mecanismos de participacin y control ciudadano, de manera permanente y
continuaenestrechacolaboracinconlasautoridadeslocales.
b) Organizar, impulsar y capacitar a los miembros de las organizaciones de la
sociedadcivil del distrito,a finde que participenen laplanificacin del desarrollo
distritalatravsdelPresupuestoParticipativo.
c) Implementar un servicio de atencin al vecino, que responda en forma rpida y
efectiva a la bsqueda de soluciones de los problemas que presentan los
residentesdeldistrito.
d) Promover la creacin, reactivacin o actualizacin de las organizaciones sociales
engeneral(juntasvecinales,comitsdeportivoscomunales,comitsdeseguridad
ciudadanayotros)porcadaejedeldistrito.
SeguridadciudadanayPrevencindedesastres
a) Fortalecer el trabajo de la Polica Local Municipal y Serenazgo privilegiando la
seleccin adecuada del personal a cargo. Trabajar planes operativos con las
ComisarasLocalesylasJuntasdeSeguridadCiudadana.
b) Sincronizar la utilizacin de las cmaras de seguridad en los colegios y puntos
crticos,conlosvecinosylaPolicaLocal.
c) DesarrollarunProgramadeMantenimientoySeguimientodelsistemadesirenasy
alertasvecinales,basndonosenelintersdelosvecinosdecontarconbarriosy
comunidadeslibresdeladelincuencia.
d) Reafirmar el trabajo con los jvenes de las pandillas y otros similares,
adaptndolos a la dinmica social en pro del desarrollo distrital. Trabajar con
organismosespecializadosentemticajuvenil,pblicosyprivados.
e) Implementar planes de prevencin de sismos, desastres, accidentes, incendios y
otros, fortaleciendo y reequipando al Sistema Local y Sistema Nacional de
DefensaCivil.
f) Incorporar a los gremios de colectivos, taxistas y moto taxis en los planes de
seguridad vecinal de forma perentoria y en coordinacin con la PNP y los
representantesvecinales.
VII. FUENTESDEFINANCIAMIENTO
1.Ingresosdirectamenterecaudados
2.FONCOMUN
3.CooperacinInternacional
4.ResponsabilidadSocial
5.OtrastransferenciasdelEstadoparaimplementacindeproyectosespecficos.
VIII. PROPUESTADESEGUIMIENTODELPLANDEGOBIERNO
El presente Plan de Gobierno ser la base para el diseo del Plan de Desarrollo
Municipal, que orientar la accin concertada de las diferentes reas y rganos del
gobiernomunicipalydelosdiferentesactoressocialesdelacomunidad.
Al trmino de cada semestre se realizar una evaluacin integral del nivel de
cumplimientodelosobjetivostrazados ysusmetasrespectivas,afinderetroalimentarla
gestin en general y medir el impacto social de las acciones ejecutadas, permitiendo
realizar los ajustes pertinentes, a la vez de brindarnos un indicador objetivo sobre el
desempeodelasdiferentesreasyrganosdelgobiernomunicipal.
Cabe sealar que la evaluacin involucra un anlisis objetivo y sistemtico del
desempeo del gobierno municipal,sueficienciarespectoalosobjetivosdegestin y su
impactoenlaatencindelasnecesidadesdelosvecinos.Finalmente,nosproporcionar
informacinprecisayactualizada,afindefacilitarlatomadedecisionesenlasdiferentes
instanciasdelgobiernomunicipal.