Actividad 2 Foro Importancia del proceso administrativo

Quiero comentar que al tener en cuenta que organizacin como entidad social de la empresa es donde un
grupo de personas se renen e interactan entre s para alcanzar un objetivo especfico. Con esto se
quiere decir, que organizacin, son todas las personas que participan en una empresa, porque como
empleados forman una organizacin formal pues esta se basa en la divisin del trabajo ya que es la
organizacin formalizada oficialmente, y tambin est la organizacin informal pues es aquella que se
forma espontneamente entre un grupo de personas que tienen temas afines o gustos por algn tema en
especial y esta organizacin no aparece en ningn documento formal de la empresa.

Tambin se tiene la organizacin como funcin administrativa y parte del proceso administrativo. En este
sentido, organizacin significa estructurar e integrar los recursos y los rganos encargados de su
administracin, relacionarlos y fijarles sus atribuciones.

Actividad 3 Foro Cual es la utilidad de la direccin de una empresa

La direccin Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeacin y la organizacin,
a travs de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura
organizacional.

Es determinante en la moral de los empleados y consecuentemente, en la productividad. Su calidad se
refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de mtodos de organizacin, y en la eficacia de los
sistemas de control, a travs de ella se establece la comunicacin necesaria para que la organizacin
funcione.

Elementos Importantes para la direccin:

Motivacin
La motivacin es la necesidad o impulso interno de un individuo, que lo mueve hacia la realizacin de sus
labores, consciente de que est obteniendo beneficios personales y al mismo tiempo esta contribuyendo al
bienestar de su familia, la comunidad, as como al logro de los objetivos de la empresa.
Comunicacin
Una buena comunicacin, es el intercambio de pensamientos, informacin, hechos, ideas, opiniones o
emociones entre dos o ms personas, para lograr confianza y entendimiento mutuo y/o buenas relaciones
humanas.
En la empresa, la informacin que se transmite entre los miembros del equipo de trabajo debe ser clara y
comprensible para que las actividades se realicen efectivamente.
Liderazgo
Liderazgo es la relacin en la cual una persona (el lder), influye en otros (los empleados), para trabajar
voluntariamente y con buena disposicin en las tareas de la empresa, necesarias para alcanzar los
objetivos deseados por el lder y/o el grupo. Por lo tanto, el lder debe ser una persona que infunda
respeto, seguridad, admiracin y deseo de trabajar.


Actividad 4. Foro. Dnde empieza y dnde termina la planeacin y control?


La planeacin es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la seleccin de los
cursos de accin que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir unos
determinados objetivos del modo ms eficiente. En esta etapa se define Qu se va a hacer? y Qu se
quiere hacer?
En el caso de una empresa que est surgiendo en la planeacin se define la filosofa, premisas,
propsitos, objetivos, estrategias, polticas, reglas, procedimientos y presupuesto que la conformaran.
En la etapa de control se evala y se mide el cumplimiento de todos los planes llevados a cabo en la
primera (planeacin), esto con el objetivo detectar desviaciones y aplicar medidas correctivas, as como
tambin prevenir estas desviaciones.
El control es una etapa constante dentro de una empresa que se preocupe por sus objetivos ya que estar
evaluando peridicamente que estos se sigan cumpliendo.