1.

Cerinţe incomplete asupra proiectului

2. Insuficienta implicare a partenerilor în cadrul derulării
proiectului
3. Resurse insuficiente
4. Estimări nerealiste asupra rezultatelor proiectului
5. Insuficienţa suportului executiv
6. Schimbarea cerinţelor şi specificaţiilor în timpul derulării
proiectului
7. Insuficienta planificare a activităţilor
8. Eliminarea elementelor esenţiale pentru proiect
9. Management defectuos
10. Suport tehnologic precar, pentru optima desfăşurare a
proiectului
1. incompetenţe ale personalului
2. program calendaristic şi buget nerealistic
3. dezvoltarea de funcţii şi proprietăţi greşite
4. dezvoltarea de interfeţe utilizator greşite
5. „poleirea cu aur” (adăugarea mai multor funcţionalităţi
decât e nevoie)
6. schimbări permanente în a cerinţelor
7. neconcordanţe între componentele finisate externe
8. neconcordanţe între activităţile externe realizate
9. neconcordanţa performanţelor în timp real (real-time
performance shortfalls)
10. oboseala, surmenajul capabilităţilor IT