Jay Mc. Tighe dice que la base de la escuela son la MISIN ( los objetivos y
metas que cada escuela tiene y a las que quiere llegar. LOS PRINCIPIOS DE
APRENDIZAJE que reflejan lo que se sabe de aprendizaje.
Luego sobre esta base de MISIN y PRINCIPIOS est el CURRICULUM Y LA
EVALUACIN. Luego est EL PERSONAL, LAS CAPACIDADES Y
COMPETENCIAS LABORALES. El personal que cada institucin elige para
llevar a cabo la enseanza.
l habla de que lo que NO ES el trabajo docente:
NO ES:
Seguir y cumplir lo que dice un libro de texto.
Ensear las unidades favoritas del docente.
Cumplir con un programa
Usar actividades conocidas
Preparar a los alumnos para los exmenes estatales.
El trabajo docente SI ES:
Causar aprendizajes constantemente.
Estimular la comprensin en todo aprendizaje que se promueve.
Ayudar a los alumnos a que hagan sentido sobre las grandes ideas que
rondan los aprendizajes.
Estimular la transferencia de conocimientos.
Cuando el docente no est con sus alumnos debe:
Planificar basado en un curriculum por habilidades.
Debe capacitarse constantemente sobre nuevas metodologas que
favorezcan el desarrollo del aprendizaje por comprensin.
Debe identificar los problemas ms difciles de resolver.
Debe ser autocrtico. Analizar los resultados y ajustar la planificacin en
funcin de ellos y de la realidad.
Jay dice que un buen curriculum, es como una escalera caracol, en la que las
temticas vayan entorno a un eje central, de grandes ideas que siempre sern
recuestionadas, repensadas y complejizadas..
dice que es primordial ver qu hacen, dicen y escriben los alumnos en relacin
a los propsitos que planteados, entonces, se hace referencia por sobre todo a
pensar qu se hizo bien y qu se puede hacer diferente la prxima vez que se
ensee.
PASO 1: Hacia dnde vamos?
Qu conceptos queremos que los alumnos comprendan? Qu queremos
que aprendan a hacer, entendiendo esto tanto fsica (por ejemplo, pesar con
una balanza) como intelectualmente (por ejemplo, dar argumentos para
fundamentar una afirmacin)? A primera vista, esto puede parecer algo que
todos hacemos cada vez que enseamos. Sin embargo, aqu les proponemos
que estos objetivos estn formulados muy especficamente, para cada clase
que damos. Hasta dnde queremos que los alumnos lleguen en la
comprensin de estos conceptos o en el desarrollo de
estas estrategias de pensamiento o habilidades? Si estoy enseando "los
estados de la materia", me interesa que los alumnos comprendan el modelo
molecular que los explica, quiero que simplemente conozcan cules son los
tres estados, quiero que aprendan a pasar una sustancia de un estado a otro
en el laboratorio o quiero que identifiquen sustancias que se encuentran en
diferentes estados en la naturaleza? En otras palabras, el docente es
responsable de hacer el recorte de esos objetivos, y de hacerlo de manera muy
consciente. Vale la pena incluir muchos objetivos en una clase, o incluir
menos pero con ms profundidad? Qu conceptos son clave, y cules son
laterales o superfluos? La edad de los alumnos es apropiada para
comprender algo de esta complejidad? Como se ve, elegir el "adnde vamos"
representa un desafo importante porque va a determinar qu se llevan los
alumnos de la clase y, sobre todo, cmo lo enseamos.
PASO 2: Cmo me doy cuenta que los alumnos estn aprendiendo lo que
quiero que aprendan?
Aqu viene el cambio de lgica del que hablbamos: qu cosas tengo que
hacer yo, como docente, para darme cuenta qu estn aprendiendo los
alumnos? Qu debera observar de lo que hacen y dicen los alumnos para
darme cuenta que aprendieron lo que yo quera ensearles? (y conectado a
esto, como veremos en el paso 3, cmo genero situaciones en las que los
alumnos puedan poner en juego eso que aprendieron o estn aprendiendo?)
De nuevo, esto parece sumamente lgico y habitual en la enseanza, pero en
la prctica raramente lo es. Pensar primero en las evidencias que me deberan
dar los alumnos para que yo, como docente, me d cuenta de qu est
sucediendo "adentro de sus cabezas" es de una enorme ayuda para planificar,
despus, el cmo voy a ensearles. Por ejemplo, si me interesa que los
alumnos aprendan a disear experimentos que incluyan controles, una forma
explicacin para lo que ven y los guiar para que lleguen a ideas que puedan
ser puestas a prueba (por ejemplo, que los materiales se dilatan o "agrandan"
al ser calentados).
3. Los alumnos buscarn poner a prueba las ideas consensuadas mediante
la medicin de la dilatacin y la contraccin en nuevas situaciones.
4. Los alumnos debern explicar y predecir nuevas situaciones. En particular,
tendrn un ejercicio prctico (en el que debern predecir el comportamiento del
volumen de agua en un envase muy finito) y uno terico (en el que discutirn el
cambio del nivel del mar a causa del calentamiento global).