Abastecimiento de agua potable

Es un sistema de obras de ingeniera, concatenadas que permiten llevar

hasta la vivienda de los habitantes de una ciudad, pueblo o rea rural con
poblacin relativamente densa, el agua potable.
Los sistemas de abastecimiento de agua potable se pueden clasificar por la
fuente del agua, del que se obtienen:
Agua de lluvia almacenada en aljibes.
Agua proveniente de manantiales naturales, donde el agua subterrnea
aflora a la superficie;
Agua subterrnea, captada a travs de pozos o galeras filtrantes;
Agua superficial (lleva un previo tratamiento), proveniente de ros, arroyos,
embalses o lagos naturales;
Agua de mar (esta debe necesariamente ser desalinizada).
Segn el origen del agua, para transformarla en agua potable deber ser
sometida a tratamientos, que van desde la simple desinfeccin y filtracin,
hasta la desalinizacin.
Tratamiento de aguas
Es el conjunto de operaciones unitarias de tipo fsico, qumico, fsicoqumico o biolgico cuya finalidad es la eliminacin o reduccin de la
contaminacin o las caractersticas no deseables de las aguas, bien sean
naturales, de abastecimiento, de proceso o residuales llamadas, en el caso de
las urbanas, aguas negras. La finalidad de estas operaciones es obtener unas
aguas con las caractersticas adecuadas al uso que se les vaya a dar, por lo
que la combinacin y naturaleza exacta de los procesos vara en funcin tanto
de las propiedades de las aguas de partida como de su destino final.
Aguas negras
Se llama aguas negras a aquel tipo de agua que se encuentra
contaminada con sustancia fecal y orina, que justamente proceden de los

desechos orgnicos tanto de animales como de los humanos. La denominacin

de aguas negras tiene sentido porque justamente la coloracin que presentan
las mismas es negra.
Aguas residuales
El trmino agua residual define un tipo de agua que est contaminada
con sustancias fecales y orina, procedentes de desechos orgnicos humanos o
animales. Su importancia es tal que requiere sistemas de canalizacin,
tratamiento y desalojo. Su tratamiento nulo o indebido genera graves
problemas de contaminacin.
Facilidades para la higiene personal
Estar limpio aseado y proteger sus tegumentos es una necesidad que
tiene el individuo para conseguir un cuerpo aseado, tener una apariencia
cuidada y mantener la piel sana, con la finalidad que esta actu como
proteccin contra cualquier penetracin en el organismo de polvo, microbios,
etc.
Es una actividad que consiste en un mantenimiento, o cuidado que la gente
toma sobre s mismo para conservar su salud. Es prctica personal influida por
muchos factores.
La higiene cumple funciones como:
Fomenta limpieza, elimina microorganismos, secreciones y excreciones
corporales.
Fomenta el descanso y el relax, refresca y relaja la tensin y el cansancio
muscular.
Mejora la autoimagen favoreciendo el aspecto fsico y eliminando malos
olores.
Acondiciona la piel, favoreciendo la circulacin sangunea.
Las prcticas higinicas son medidas que se toman para conservar la piel y
apndices, dientes, cavidades orales y nasales reas perianales y genitales,
limpios y en buen estado.

Ejercicio 1

La gerencia de la empresa LEONES DEL CARACAS B.B.C., fbrica de arepas

rellenas del naufragantes del Magallanes le preocupa la posibilidad de cambios
en su estructura de costo, y solicita de Ud., el anlisis de los mismos, para lo
cual nos suministra la siguiente informacin:
Dicha empresa vende 40.000 unidades en el Primer Trimestre con incremento
en las ventas trimestrales de un 15% sobre las ventas del trimestre anterior, a
partir del segundo trimestre, el precio de venta es de Bs. 415,00 cada unidad.
Sin embargo a la empresa le preocupa la posibilidad de cambios en su
estructura de Costos y una posible disminucin en el precio de venta para el
prximo perodo. Una divisin de sus costos fijos y variables muestran lo
siguiente:
1. Material directo por unidad Bs. 35,oo
2. M.O. Directa unitaria Bs. 20.oo
3. Carga fabril unitaria Bs. 10.oo
4. Gastos de ventas unitarios Bs. 5,oo
5. Gastos administrativos mensuales Bs. 750.000,oo
6. Gastos de fabrica mensuales Bs. 550.500,oo
7. Gastos de ventas trimestrales Bs.150.000,oo
1.- Elabore el Estado de ganancias y perdida que refleje Costo de Ventas,
Gastos Operacionales y Ganancia Neta esperada despus del I.S.L.R.,
sabiendo que la tasa impositiva es del 34% con sustraendo de Bs. 3.700.000.
2.- determine el punto de equilibrio, Ventas en Exceso por encima del equilibrio
y gastos variables de las ventas en exceso.
3.- Calcule el margen de contribucin
Cual seria la modificacin de los costos actuales de la empresa s:
1.- La empresa amplia e incorpora al proceso productivo una maquinaria que
incrementar la produccin y las ventas por trimestre en un 25% con relacin a
la situacin actual. El costo de la nueva maquinaria es de Bs. 16.500.000.oo y
dicha maquina est diseada para producir 1.500.000 unidades,
desincorporando otra maquina que fue adquirida en Bs.300.000,oo que tiene 2
aos en funcionamiento con una vida til de 3 aos, la desincorporacin de la
maquina no altera el nivel de produccin. Para el buen funcionamiento de la
nueva maquina se ha tenido que contratar a 1 tcnico de mantenimiento
industrial incrementando los costos por unidad en 3,oo adicionales suficientes
para cubrir los beneficios por contratacin colectiva.
La empresa ha decidido disminuir el precio de Venta de la arepa en Bs.20,oo
para as poder mantener el nivel de ventas planificado.

Cul ser la nueva utilidad si la empresa adquiere la maquina? Cuantas

unidades adicionales se estaran vendiendo si se adquiere la maquina, en
cuanto tiempo se recuperara la inversin y cual sera la Contribucin Marginal.
2.- Grafique la nueva situacin.
Ejercicio 2
La gerencia de la empresa LEONES DEL CARACAS B.B.C. fabricantes de
PELOTAS DE BISBOL, le preocupa la posibilidad de cambios en su
estructura de costos y solicita de Ud. El anlisis de los mismo, para la cual nos
suministra la siguiente informacin:
Dicha empresa tiene 23 trabajadores que laboran 8 horas durante 230 das al
ao. El tiempo de elaboracin de una unidad es de 10 minutos. El precio de
venta al pblico es de 850,00 Bs. Por unidad del producto. Sin embargo a la
empresa le preocupa la posibilidad de cambios en su estructura de costo y una
posible disminucin en el precio de venta para el prximo perodo. Una divisin
de sus costos fijos y variables. Muestra lo siguiente:
1.Material directo por unidad Bs. 152,50
2.M.O. directa Unitaria Bs. 70.oo
3.Carga fabril unitaria Bs. 15,oo
4.Gastos de ventas unitarios Bs.25.50
5.Gastos administrativos mensuales Bs. 2.450.000,oo
6.Gastos de fabrica mensuales Bs. 1.750.000,oo
7.Gastos de ventas cuatrimestral Bs. 3.550.000,oo
1.- Elabore El estado de ganancia y perdida que refleje los costos variables, el
margen de Contribucin, los costos fijos, la utilidad Operacionales y ganancia
neta esperada despus de I.S.L.R. sabiendo que la tasa impositiva es del 34%
con un sustraendo de Bs. 4.800.000.
2.- Determine el punto de equilibrio, Ventas en exceso por encima del equilibrio
y gastos variables de as ventas en exceso.
Cual sera la modificacin de los costos actuales s:
1.- La empresa incorpora al proceso productivo una Maquinaria que no
incrementar la produccin ni las ventas. El costo de la nueva maquinaria es de
Bs. 25.000.000,oo la vida til del nuevo activo es de 10 aos. Para el buen
funcionamiento de la nueva maquina se ha tenido que contraer a 1 obrero
adicional. Dicha maquina reducir el costo del material a
Bs. 100,00 por unidad.
Cul ser la nueva estructura de los costos si la empresa adquiere la
maquina? Elabore el nuevo estado de Ganancias y Perdidas si se adquiere la
maquina.

2.- Grafique la nueva situacin.

Ejercicio 3

La gerencia de la empresa LEONES DEL CARACAS B.B.C. fabricantes de

PELOTAS DE BISBOL, le preocupa la posibilidad de cambios en su
estructura de costos y solicita de Ud. El anlisis de los mismo, para la cual nos
suministra la siguiente informacin:

Dicha empresa tiene 123 trabajadores que laboran 8 horas diarias durante 230
das al ao. El tiempo de elaboracin de una unidad es de 2 Horas. El precio de
venta al pblico es de 1.500.oo Bs. Por unidad del producto. Sin embargo a la
empresa le preocupa la posibilidad de cambios en su estructura de Costo y una
posible disminucin en el precio de venta para el prximo perodo. Una divisin
de sus costos fijos y variables muestra lo siguiente:

1.Material directo por unidad Bs.250.oo

2.M.O. directa Unitaria Bs. 180.oo
3.Carga fabril Unitaria Bs.125,oo
4.Gastos de ventas unitarios Bs.85,oo
5.Gastos Administrativos Trimestral Bs. 1.050.000,oo
6.Gastos de fabrica mensuales Bs. 2.150.000,oo
7.Gastos de ventas Semestrales Bs. 4.250.000,oo

1.- Elabore El estado de Ganancia y Perdida que refleje los costos variables, El
margen de contribucin, los costos Fijos, La utilidad operacionales y Ganancia
Neta esperada despus del I.S.L.R. sabiendo que la tasa impositiva es del 34%
con un sustraendo de Bs. 4.800.000,oo La empresa vende el 80% de su
produccin.

2.- Determine el punto de equilibrio, Ventas en Exceso por encima del equilibrio
y gastos variables de las ventas en exceso.

Cual sera la modificacin de los costos actuales de la empresa s:

1.- La empresa incorpora al proceso productivo una Maquinaria que no

aumentar la produccin ni las ventas. El costo de la nueva maquinaria es de
Bs. 20.000.000,oo la vida til del nuevo activo es de 10 aos. Incrementando el
costo de mano de obra en 0,05 bolvares por cada bolvar del ingreso total, la
empresa se ve en la necesidad de contratar un gerente de Administracin con
un paquete salarial anual de Bs. 1.500.000,oo. Se reduce el costo de material
en un 40%.

Cul ser la nueva estructura de costos si la empresa adquiere la maquina?

Elabore el nuevo estado de ganancias y perdidas si se adquiere la maquina.

2.- Grafique la nueva situacin

Si los ingresos de la empresa se vieran afectado con una disminucin de un

50% producto de una disminucin en el consumo por la crisis econmica
actual, y la gerencia pudiera redimensionar la actual estructura de costos
disminuyendo los costos fijos en un 25% y los costos variables totales en un
30%. La empresa sabe que si disminuye el precio en un 20% recuperara un
18% del mercado perdido o incrementar el precio como alternativa econmica
para mantener la estructura. Siendo usted parte fundamental de la gerencia de
la empresa, que decisin escogera?