GRADO EN TURISMO
Trabajo Fin de Grado presentado por Eliana Flores Rodrguez, siendo los profesores
Victoria Eugenia Ruiz Orcaray y Juan Antonio Garca Gragera los tutores del mismo.
V. B. de los tutores:
Alumno/a:
GRADO EN TURISMO
FACULTAD DE TURISMO Y FINANZAS
TRABAJO FIN DE GRADO
CURSO ACADMICO [2013-2014]
TTULO:
ECOEFICIENCIA EN LA GESTIN HOTELERA
AUTORA:
ELIANA FLORES RODRGUEZ
TUTOR:
D. VICTORIA EUGENIA RUIZ ORCARAY
D.JUAN ANTONIO GARCA GRAGERA
DEPARTAMENTO:
ECONOMA FINANCIERA Y DIRECCIN DE OPERACIONES
REA DE CONOCIMIENTO:
ORGANIZACIN DE EMPRESAS
RESUMEN:
En este trabajo nos centraremos en la Ecoeficiencia en la Gestin Hotelera, su
conceptualizacin, fundamentos y aplicaciones. Para ello, por un lado, explicaremos el
concepto de ecoeficiencia, sus principios y las prcticas ms adecuadas para
mejorarla.
A partir de los fundamentos sobre la ecoeficiencia, se abordar la gestin
ecoeficiente en los hoteles; para lo cual realizaremos un anlisis comparativo entre el
modelo propuesto de hotel ecoeficiente y varios casos de hoteles a fin de conocer
como de eficientes son en relacin con el modelo presentado.
PALABRAS CLAVE:
Ecoeficiencia; Sostenibilidad; Hoteles Ecoeficientes; Medioambiente; Actuaciones de
hoteles ecoeficientes
NDICE
1. CAPITULO 1: INTRODUCCIN ..............................................................................................1
1.1. JUSTIFICACIN DE LA RELEVANCIA DEL TEMA ELEGIDO ......................................1
1.2. OBJETIVOS .....................................................................................................................2
1.3. METODOLOGA ..............................................................................................................3
2. CAPITULO 2: FUNDAMENTOS DE LA ECOEFICIENCIA .....................................................6
2.1. CONCEPTO .....................................................................................................................6
2.2. OBJETIVOS .....................................................................................................................6
2.3. VENTAJAS ......................................................................................................................7
2.4. INDICADORES ................................................................................................................8
3. CAPITULO 3:GUA PARA EL HOTEL ECOEFICIENTE: ESTUDIO DE CASOS ................14
4. CAPITULO 4: CONCLUSIONES ...........................................................................................25
4.1. GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ...................................................25
4.2. LIMITACIONES ..............................................................................................................25
4.3. CONCLUSIONES DEL ANLISIS COMPARATIVO DE NH HOTELES Y FUERTE
HOTELES RESPECTO AL MODELO PROPUESTO DE HOTEL ECOEFICIENTE ....26
4.4. PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA GESTIN ECOEFICIENTE ...........................26
BIBLIOGRAFA ............................................................................................................................27
-I-
CAPTULO 1
INTRODUCCIN
En este primer captulo se presenta el trabajo sobre Ecoeficiencia en la Gestin
Hotelera. En el captulo se fijarn los objetivos del trabajo, se establecer la
metodologa empleada y se presentar la estructura.
1.1. JUSTIFICACIN DE LA RELEVANCIA DEL TEMA ELEGIDO.
El hombre ha estado habituado a la disponibilidad de los recursos que el medio
ambiente le ofreca, recursos que debido a la explotacin, cada da van siendo ms
limitados para los pases, y en diferente proporcin, la conciencia sobre el valor de
estos recursos ha sido mucho ms escasa.
Por lo que el respeto y conservacin del medio ambiente es uno de los desafos
actuales ms importantes a los que se enfrenta la sociedad y las empresas, ya que
constituyen una fuente importante de cambios en el entorno competitivo.
En este contexto surge el concepto de desarrollo sostenible, que tras la Cumbre
de Ro celebrada en 1992 se ampla ste, introduciendo los tres pilares fundamentales
para el desarrollo sostenible: social, econmico y ambiental.
El desarrollo sostenible en la empresa ha pasado de ser un aspecto de inters
meramente impositivo, es decir, contemplado como un deber, a ser contemplado
como un objetivo fundamental dentro de la poltica de la empresa.
La ecoeficiencia surge como respuesta a estos intereses empresariales, en el que
se tiene en cuenta y se intenta aminorar los costes ambientales de sus productos y
servicios. Se pretende proporcionar bienes y servicios a un precio competitivo, al
mismo tiempo, satisfaciendo las necesidades humanas y aportando calidad de vida,
reduciendo progresivamente el impacto ecolgico y la presin sobre los recursos del
planeta; lo que hace que se denote una mayor implicacin en el respeto por el medio
ambiente.
La ecoeficiencia reduce costes ambientales, que estn directamente relacionados
con la reduccin de costes econmicos.
Conlleva a la mejora del rendimiento de la empresa, situndola, por tanto, en la
vanguardia de la gestin ambiental, ntimamente relacionada con el desarrollo
sostenible, la nueva economa ecolgica y los sistemas de gestin integrada,
asumiendo de forma ntegra el principio de prevencin de la poltica medioambiental
de la UE.
La prevencin est compuesta de medidas que ofrecen una mayor garanta a la
hora de la lucha contra la contaminacin y la proteccin del medioambiente, y,
notoriamente, las de menor coste.
Apostar por la ecoeficiencia, repercutir, directamente en los beneficios de la
empresa, incrementar la calidad de sus productos, abaratar los mismos, aumentar
la reputacin corporativa de la misma y mejorar su imagen y aceptacin por parte de
la sociedad.
En el sector hotelero hay que tener en cuenta que los impactos ambientales de este
sector, no slo son producidos en la fase de explotacin de los establecimientos, sino
tambin los generados durante la fase de construccin de los mismos, as como los
derivados del comportamiento de los turistas en el destino vacacional, que consumen
mucho ms de lo que una persona consume diariamente.
-1-
1.2. OBJETIVOS
El presente trabajo tiene como objetivo principal poner de manifiesto la importancia de
la ecoeficiencia y su gestin en las empresas hoteleras.
Asimismo perseguimos demostrar que la ecoeficiencia es una estrategia
empresarial de xito.
Del mismo modo, a travs del anlisis de NH Hoteles y Fuerte Hoteles,
pretendemos mostrar cmo se aplica la ecoeficiencia en la gestin de dichas cadenas.
Finalmente, nuestro objetivo sera el anlisis del grado de ecoeficiencia obtenido
por estas dos cadenas hoteleras a travs del modelo propuesto de un hotel
ecoeficiente.
Para poder abordar estos objetivos, el presente trabajo se ha estructurado de la
siguiente forma:
-El captulo 1 se dedica, a la manifestacin de la relevancia de la Ecoeficiencia.
Se hace una aproximacin a dicho concepto; se presentan los objetivos que se
persigue con el Trabajo Fin de Grado y, finalmente, la metodologa empleada
para la consecucin de los mismos.
-En una segunda parte, esto es en el captulo 2, se expondrn los fundamentos
de la ecoeficiencia: el concepto, los objetivos que persigue, las ventajas que
presenta, los indicadores para medir y conocer su evolucin.
-Seguidamente, en el captulo 3, se procede a la profundizacin de lo que rodea
el tema principal, qu es el Hotel Ecoeficiente, en el que se presentar la
propuesta de modelo de hotel ecoeficiente desde el punto de vista de la
ecoeficiencia y se proceder a abordar el estudio de los casos de dos cadenas
hoteleras espaolas: NH Hoteles y Fuerte Hoteles, al igual que, se realizar una
comparacin de las dos cadenas con el modelo de hotel ecoeficiente propuesto.
-En el cuarto y ltimo captulo, se presentarn las conclusiones. Se analizar el
grado de cumplimiento de los objetivos inicialmente planteados, se expondrn
las limitaciones del trabajo, se presentarn las conclusiones del anlisis de la
afinidad de los hoteles con el modelo y por ltimo, se realizar una serie de
recomendaciones para una mejor gestin ecoeficiente en los hoteles.
-2-
1.3. METODOLOGA
Para la consecucin de los objetivos planteados, se ha comenzado con la realizacin
de un anlisis bibliogrfico de la materia relacionada con la gestin sostenible, buenas
prcticas y ecoeficiencia para poder elaborar el cuerpo terico presentado en este
trabajo, que sirva de base para la elaboracin de un modelo de hotel ecoeficiente y
para su posterior anlisis de este modelo con las dos cadenas hoteleras elegidas.
Con la creacin del modelo de hotel ecoeficiente, pretendemos, que se pueda tener
una idea genrica ya que, exhaustiva conllevara un trabajo mucho ms complejo, en
el que un trabajo de fin de grado no puede abordar, de las actuaciones a seguir para
que los hoteles puedan comenzar a ser ecoeficientes.
Por ltimo, hemos realizado un estudio de casos, en el que se ha escogido a NH
Hoteles y Fuerte Hoteles, hoteles que presentan una gran variedad de actuaciones en
el mbito de la ecoeficiencia. La informacin para su elaboracin, la obtendremos a
partir de las Memorias de Responsabilidad Corporativa de ambas, y en el que, a
posteriori, pretendemos realizar la comparacin de estas dos cadenas con el modelo
de hotel ecoeficiente propuesto, para poder observar si siguen las actuaciones
ecoeficientes, que nosotros hemos consideramos efectivas para el alcance de la
ecoeficiencia.
-3-
CAPTULO 2
FUNDAMENTOS DE LA ECOEFICIENCIA
2.1. ECOEFICIENCIA
La ecoeficiencia surge como respuesta dada por las empresas para lograr mejoras en
el uso de sus
bienes y servicios, concretamente, con el comportamiento
medioambiental y con el desarrollo de su actividad. Con su empleo se tratara crear
mayor valor aadido de sus productos, generando con ello el menor impacto ambiental
posible.
En relacin a la gestin por parte de las empresas de manera consciente en el
mbito ambiental, surge el concepto de ecoeficiencia, que fue concretado por el
Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sostenible (World Business Council
for Sustainable Development por sus siglas en ingls WBCSD) en 1992 con su
publicacin Cambiando el Rumbo; en dicho documento se defina una estrategia
dirigida a:
Proporcionar bienes y servicios a un precio competitivo, que satisfaga las
necesidades humanas y la calidad de vida, al tiempo que reduzca progresivamente el
impacto ambiental y la intensidad de la utilizacin de recursos a lo largo del ciclo de
vida, hasta un nivel compatible con la capacidad de carga1 estimada del planeta
Este trmino fue acuado en la Cumbre de Ro, y surgi como un medio para llevar
a la prctica por parte del sector empresarial la llamada Agenda 21. La ecoeficiencia
se planteaba como una estrategia empresarial orientada a la sostenibilidad.
La ecoeficiencia se puede expresar como la relacin entre la creacin del valor
aadido del bien o servicio producido por una empresa y el sumatorio de los impactos
ambientales generados en su ciclo de vida:
Nmero mximo de personas que un determinado hbitat puede mantener indefinidamente sin una
disminucin en la disponibilidad y acceso de los recursos naturales.
-5-
Segn la Gua Prctica para la aplicacin del Ecodiseo (PRYSMA Calidad y Medio Ambiente, S.A.
2007), se define al Ecodiseo como una metodologa cuyo objetivo es integrar los aspectos ambientales
en la generacin y desarrollo de un bien o servicio, con el fin de mejorar la calidad de ste, as como
disminuir los costes de su produccin, a travs de procedimientos basados en el estudio de todas las
etapas de su ciclo de vida, desde la adquisicin de las materias primas y recursos, hasta su total
eliminacin y reciclado una vez desechado
-6-
-8-
(consumo
INDICADORES
de
-9-
VARIABLES
INDICADORES
Energa
Gasleo (l/estancia)
Gas Propano (kg/cubierto)
Electricidad (kw/h/estancia)
Consumo de energa renovable (% sobre el
consumo total de energa)
N de iniciativas para emplear fuentes de
energa renovables y para incrementar el
rendimiento energtico
Agua
M /estancia
N de fuentes de agua y ecosistemas/
hbitats afectados de manera significativa por
el consumo de agua
Residuos Urbanos
Basura
general(fraccin
(kg/estancia)
Basura general (resto) (kg/estancia)
Vidrio no reciclado (kg/ estancia)
Papel y cartn (kg/estancia)
Residuos Peligrosos
Emisiones atmosfricas
Aguas residuales
PH
Slidos en suspensin (mg/l)
-10-
orgnica)
DBA
de
sistemas
de
gestin
N de departamentos
medioambientales
con
programas
N de medidas correctoras/preventivas
llevadas a cabo (p.e. para la reduccin de
emisiones atmosfricas)
Costes de implantacin de las medidas
protectoras ()
Grado de consecucin general
objetivos medioambientales (%)
Infraestructura
de
los
VARIABLES
INDICADORES
%
de
proveedores
medioambiental
con
poltica
%
de
proveedores
con
certificacin
medioambiental (reglamentos EMAS, ISO
14001)
% de materia prima adquirida a proveedores
con certificacin medioambiental.
-11-
-12-
CAPTULO 3
GUA PARA EL HOTEL ECOEFICIENTE: ESTUDIO DE CASOS
En el sector hotelero, el hotel que pretende ser ecoeficiente, tiene asumida una
filosofa verde, en la que se produce energa mediante procesos renovables, el
consumo eficiente de la misma, la gestin responsable del uso de agua, la
minimizacin de residuos, compras de productos ecolgicos y el respeto, de manera
general, a los ecosistemas naturales.
Llevar una gestin ecoeficiente, tiene una buena acogida, en muchos casos
reforzados por la necesidad de algunas actividades tursticas de integrarse en
espacios naturales atractivos, principalmente en los establecimientos tursticos
vacacionales, y ofrecer una cara amable ante unos clientes cada vez ms exigentes y
concienciados en temas medioambientales.
Posiblemente, el mejor argumento para adoptar la estrategia de la ecoeficiencia en
un hotel, sera, la rentabilidad que esta gestin les proporciona. De esta manera, en
una poca en la que se necesita ajustar costes, ahorrar en la factura energtica, por
ejemplo, es una buena opcin, que no supone el restar calidad a la prestacin del
servicio de los clientes, ni tampoco problema alguno con el personal del hotel.
Prueba de la buena acogida de los clientes de un hotel ecoeficiente queda plasmado
en una nota de prensa que Hosteltur public el 18 de Abril de 2014, en el que segn
un estudio de la Universidad de Cornell, los hoteles medioambientalmente
responsables son mejor valorados por los clientes que el resto.
En ese sentido Los hoteles que tienen la certificacin medioambiental ISO 14001
obtienen unas valoraciones ms altas por parte de los clientes que aquellos que no la
tienen (Centro de Investigacin de Servicios Hoteleros de la Universidad de Cornell).
Por lo que el presente y futuro del sector hotelero va encaminado hacia la prestacin
de servicios de una manera ecoeficiente. En el cuadro 3.1. podemos ver reflejado
algunas acciones que una empresa hotelera puede llevar a cabo para conseguir ser
ms ecoeficientes y, con ello, ms respetuosa con el medio ambiente.
Previamente, explicar que la renovacin tanto de equipamientos, como de insumos,
es debido a los impactos que la actividad hotelera ejerce sobre el medioambiente.
Accin
Impacto
en
medioambiente
el
Sustitucin de insumos
Reduccin o eliminacin de
impactos
Sustitucin de equipamientos
Minimizacin o eliminacin
de impactos
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Efecto en el hotel
Reduccin de costes, reduccin
o eliminacin de multas e
indemnizaciones, mejora de la
imagen, aumento de la eficiencia
y productividad
Reduccin del consumo de
energa, reduccin del consumo
de agua, reduccin de multas e
indemnizaciones, aumento de
eficiencia
y
productividad,
reduccin del mantenimiento,
mejora de la imagen.
Incremento
del
ingreso,
reduccin
de
multas
e
indemnizaciones y mejora de la
imagen.
Reduccin del consumo de agua Reduccin del consumo de
y energa.
recursos naturales.
Reduccin del consumo de
Reaprovechamiento
de recursos
naturales,
materiales, insumos, agua y reduccin de residuos y
energa.
reduccin o eliminacin de
impactos negativos.
Recuperacin
de
reas
Inversiones para la reduccin de
degradadas, preservacin de
emisiones de carbono.
la fauna y la flora.
Aumento de la eficiencia en
Inversiones
en
educacin la utilizacin de recursos e
ambiental.
insumos,
concienciacin
ecolgica.
Reduccin de costes.
Reduccin de costes, mejora de
la imagen y aumento de la
eficiencia y productividad.
Retorno econmico, reduccin
de multas e indemnizaciones y
mejora de la imagen.
Reduccin de gastos, mejora de
la imagen, cumplimiento del
desempeo esperado.
Este proyecto integral implica desarrollar proyectos piloto en varias reas complementarias
(climatizacin, Agua caliente sanitaria, energas renovables, bombas de circulacin o de calor, envolvente
trmica y acristalamiento inteligente, sistemas de monitorizacin y control, etc.), y difundir los hallazgos y
resultados en el sector hotelero y turstico, que permitirn comprender no slo el alcance material, sino
tambin su valor como argumento comercial, factor de diferenciacin de marca y como pilar para construir
una reputacin que se traduzca en ms clientes y ms ingresos.
-14-
que, junto con las buenas prcticas que se propondrn ms adelante, servira de base
para poder comprobar los niveles de eficiencia de los hoteles.
En dicho plan, a priori, el ITH propone que para llevar a cabo y mejorar los niveles
de eficiencia se consideren tres criterios fundamentales: el primero es el volumen de
inversin en eficiencia y el retorno o los plazos de amortizacin; el segundo es el nivel
de intervencin que cada solucin requiere para su implantacin.
scar Alonso, del rea de Sostenibilidad y Eficiencia Energtica de ITH propone
que las primeras actuaciones deben orientarse a medidas de fcil implantacin, que
no requieran inversin alguna y que adems, tengan resultados visibles en muy poco
tiempo; y a medida que se avanza, propone soluciones que impliquen un proceso ms
largo, pero que son tan rentables como las anteriores.
Por ltimo, el tercer criterio est ligado a la priorizacin de actuaciones eficientes,
que consisten en ordenar las actividades de mayor a nivel de contaminacin, en el que
a su vez, en esa priorizacin, se sitan primero las que afectan a la electricidad y el
gasleo y luego las otras energas ms limpias, como el propano y el gas natural, y
finalmente, otras renovables.
Una vez plasmados los tres criterios, pasemos al declogo de medidas que el ITH
propone como gua para analizar el grado de eficiencia y que se utilizar como
elementos del modelo de referencia que se propone.
Al mismo tiempo, se va a proceder con el anlisis comparativo del modelo, de dos
grupos hoteleros espaoles, como son, NH Hoteles y Fuerte Hoteles.
El primer hotel ha sido seleccionado porque es una de las nicas cadenas hoteleras
espaolas que realizan el Informe de Sostenibilidad bajo los criterios del Global
Reporting Initative.
El segundo seleccionado se debe a que el turoperador TUI ha elegido a la cadena
para formar parte del Best Practice Sustanability Circle, una red donde los diez
mejores hoteles del mundo comparten sus prcticas en sostenibilidad y
responsabilidad social.
Para estudiar las prcticas que estn cadenas hoteleras estn desarrollando y as,
poder proceder al anlisis de comparacin con el modelo de hotel ecoeficiente
propuesto, se han analizado, en el caso de NH Hoteles, la memoria de sostenibilidad
publicada, del perodo 2008-2012, y de Fuerte Hoteles, su Memoria de
Responsabilidad Social Corporativa 2012, ya que son las que estn actualmente
disponibles.
Previo al anlisis, vamos a realizar una introduccin acerca de estas dos cadenas
hoteleras espaolas, para poder as, tener una liviana idea de la cultura empresarial
sobre la ecoeficiente que stas poseen.
NH Hoteles
La misin actual de NH Hoteles es ofrecer servicios de hostelera sostenibles,
consistentes y eficientes para nuestros clientes, accionistas, socios, empleados y para
la sociedad en general. Aspiramos a liderar el sector del turismo en desarrollo
sostenible y servir de inspiracin para otros. En consecuencia, NH Hoteles ha
adoptado un nuevo principio rector de todas sus actuaciones lideradas con el lema
Wake up to a better world (Despertar a un mundo mejor).
Fuerte Hoteles
Desarrolla desde hace ms de 50 aos un turismo responsable que hace que coexista
en armona con el medioambiente y el entorno cultural y socioeconmico que les
-15-
rodea, lo que hace que la sostenibilidad sea un principio rector para todos sus hoteles.
Esta cadena es reconocida por la labor en pro de la sostenibilidad ambiental.
En la poltica de Medio Ambiente de la cadena, se pueden encontrar los siguientes
principios, que constituyen los pilares bsicos, en cuanto a la gestin ambiental se
refiere:
-Prevencin de la contaminacin.
-Mejora continua.
-Cumplimiento de la legislacin y otros requisitos.
-Informacin y transparencia sobre los resultados e innovaciones ambientales.
Debido a que se posee una ligera idea de cmo actan estas cadenas hoteleras, en
materia de ecoeficiencia, pasemos a las actuaciones concretas, realizando a su vez la
relacin de afinidad con el modelo propuesto, a travs de la comparacin de sus
actuaciones:
1. Forma al equipo humano y establece procedimientos: si un hotel quiere
empezar a ahorrar energa, sus gestores deben establecer un manual de
buenas costumbres de cmo ahorrar energa. En el caso de los hoteles, se
trata de establecer procedimientos sencillos y definidos que ofrezcan un
itinerario claro a los trabajadores del hotel para ahorrar energa, especialmente
en el personal de mantenimiento, limpieza y de alimentos y bebidas. Establecer
estos procedimientos slo requiere voluntad y entrenamiento para lograr el
compromiso del equipo, y los costes son prcticamente nulos.
NH Hoteles:
Forma a los empleados de los hoteles en materia de medioambiente para la
consecucin de los objetivos marcados; ha formado a ms del 55% de la
plantilla, con dos niveles, uno de carcter general, para todos los empleados,
y otro, especfico, dirigido a aquellos con responsabilidad en el mantenimiento
y la eficiencia de las instalaciones.
Fuerte Hoteles:
Cuenta con comunicacin interna, en la que los empleados, anualmente, son
informados de los avances de la cadena a travs de la newletter interna as
como emailings, es una herramienta de concienciacin y formacin en la que
se publican los logros ambientales bajo la seccin Por qu somos
responsables?.
2. Ajustar los contratos de suministro de energa: es importante conocer los
trminos de los contratos de suministro energtico y buscar mejores precios.
Contrastar si la potencia elctrica contratada es adecuada o si se ajusta a las
necesidades por tramos horarios, son medidas que se pueden adoptar y que
requieren simplemente mirar la factura y renegociar los contratos. Tambin es
importante verificar que no existan recargos en la factura por energa reactiva,
es decir, la demanda extra de energa que algunos equipos como motores,
transformadores e iluminarias, necesitan para su funcionamiento; en caso
contrario, se debe compensar con una batera de condensadores, que
almacenan energa y que no supone una inversin elevada.
Tanto NH Hoteles como Fuerte Hoteles, no presentan esta actuacin en su
memoria, lo cual no supone que no se lleve a cabo, pero no est recogido.
3. Utilizar herramientas avanzadas para hacer un seguimiento exhaustivo de
consumos: para poder ahorrar energa, primero se debe saber dnde actuar;
para esto es recomendable incorporar un sistema de medicin exhaustiva de
los consumos, como por ejemplo, los ratios energticos, que monitorice
variables concretas en funcin de las instalaciones del hotel y del uso que se
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les da. Si adems, estos datos se cruzan con otros factores externos, como por
ejemplo, la climatologa, y en funcin de stos, el sistema de medicin es
capaz de actuar sobre diferentes sistemas del hotel; se multiplicarn los
ahorros energticos.
NH Hoteles:
Poseen una calculadora de carbono, es decir, una aplicacin que permite
calcular cunto CO2 se ha generado durante el viaje del cliente y adapta los
hbitos para ayudar a reducirlo.
Estima la huella de carbono que generara el evento a celebrar en sus
hoteles, y si la empresa quiere, se le proponen medidas para que el impacto
en el cambio climtico sea cero y as convertirse en un evento neutro.
Fuerte Hoteles:
Monitoriza diariamente el consumo energtico, as como la gestin de su
desviacin respecto a las previsiones.
Sectoriza zonas no ocupadas de los hoteles para reducir el consumo
energtico, al igual que optimiza y ajusta los horarios de iluminacin.
Adapta el aire acondicionado/calefaccin a las zonas comunes segn las
necesidades climatolgicas.
Poseen un software de control de todas las habitaciones y programables para
poder llevar a cabo un control para poder ver si existe algn desajuste en el
consumo de la misma.
4. Optimizar el consumo de agua: gracias a una serie de herramientas es posible
reducir el consumo de agua a la mitad, y en algunos casos, aumentar la
sensacin de confort del husped del hotel. Instalando perlizadores, duchas
reductoras de caudal y cisternas de doble descarga; la inversin es muy baja,
especialmente si se hacen grandes pedidos, como sera el caso de un hotel.
NH Hoteles:
Recicla las aguas grises procedentes de la lluvia y de las duchas.
Poseen grifos, duchas e inodoros ms eficientes a travs de la instalacin de
pequeos dispositivos que hacen que se mezcle el agua con el aire. Esta
medida ha contribuido a la reduccin de ms de un milln y medio de m3 en
los ltimos 3 aos.
Reutiliza el agua para riego mediante el empleo de tecnologas pioneras en
materia de reciclado del agua.
En las piscinas, con la mejora continua de los equipamientos, se reduce el
consumo de agua para llenarlas al igual que para su limpieza.
Se lleva a cabo el programa de lavandera verde, en el que se hace un uso
racional del agua con programas de lavadora eficientes y los detergentes, que
se compran lo ms ecolgico posible, y se consigue con ello ahorrar ms de
30 millones de litros de agua.
Fuerte Hoteles:
En sus jardines, se lleva a cabo la xerojardinera, es decir, poblando los
jardines con plantas autctonas para el ahorro de agua, al mismo tiempo,
elimina el riego de dichas plantas cuando son adultas para ahorrar agua.
La fontanera de las habitaciones tienen economizadores de agua, que evitan
el consumo de agua incontrolado.
-17-
-21-
Fuerte Hoteles:
Poseen una gastronoma ecolgica, saludable y autctona, as como oferta
de mens especiales para celacos.
Se potencia el consumo de productos de agricultores agrcolas.
Seleccionan a los proveedores que tengan en cuenta el cuidado del
medioambiente y aquellos que ejecutan obras o servicios en los hoteles,
estn obligados a firmar unas condiciones generales de medioambiente para
el desarrollo de su actividad.
- La creacin de un programa de buenas prcticas ambientales en los
hoteles: debido a que en la actividad hotelera el empleado es el protagonista de la
prestacin del servicio, es de vital importancia, que se implante un programa para la
persecucin de la mejora de los hbitos del personal, a travs de actuaciones
sencillas en su aplicacin, pero que representarn una reduccin de los impactos
ambientales, un ahorro econmico y una mejora de la imagen externa para el
establecimiento hotelero. Para motivar al personal, se le transmite, a travs del
programa la importancia de su implicacin, mostrndole los beneficios que implica
tanto para el propio establecimiento, como para el medio ambiente y la sociedad en
general. La valoracin y el seguimiento de estas prcticas se realizan a travs de
los indicadores.
Con la aplicacin de las buenas prcticas ambientales, se conseguir reducir las
prdidas de materias primas, reducir el consumo de agua, disminuir la generacin de
residuos y facilitar su reutilizacin, comprimir el consumo de los recursos energticos
de toda ndole, mejorar las condiciones de seguridad y salud ocupacional de los
trabajadores, minimizar el efecto ambiental de las emisiones atmosfricas, de los
ruidos y de los vertimientos de agua y minimizar los costes de disposicin final de
desechos lquidos slidos y gaseosos.
NH Hoteles:
En las oficinas de los hoteles se promueve una gestin de los procesos en
base a buenas prcticas para reducir el consumo de electricidad, agua y
papel, as como realizar una correcta separacin de los residuos. Tambin,
para que el cliente se pueda unir a esta iniciativa, se fomenta la facturacin
electrnica.
Fuerte Hoteles:
No existe constancia de que se realice un programa de estas caractersticas,
lo que no significa que no lo haga, para la inclusin de los procedimientos a
realizar por los empleados para conseguir la ecoeficiencia.
Una vez tomadas estas medidas, es importante comunicarlas a clientes,
proveedores, miembros del equipo y a todas las entidades interesadas. Por eso, es
importante disear una buena campaa de difusin, ya que de nada vale hacer
esfuerzos por ahorrar si no involucramos a nuestros grupos de inters, que deben
conocer y entender en que se traducen estas mejoras y en qu les va a beneficiar. En
el caso de los clientes es, si cabe, ms importante porque permite captar a un perfil de
husped realmente preocupado por el impacto de su ocio y, tambin se necesita su
colaboracin para ahorrar en consumos, generacin de residuos, etc.
Y el siguiente gran paso es avanzar en la construccin sostenible de hoteles, no
solo en proyectos futuros, sino tambin en las reformas, siguiendo criterios como los
que recogen certificaciones internacionales como BREEAM(mtodo de evaluacin
medioambiental de edificios lder y de mayor aplicacin en todo el mundo; establece
los estndares de las mejores calidades en diseo sostenible y se ha convertido en la
medida de referencia usada para el rendimiento medioambiental de un edificio) o
-22-
Consumo de Energa
-25,10%
Consumo de Agua
-30,50%
Emisiones de CO
-44,20%
-23-
-19,04%
-20,91%
-9,32%
-25,19%
-24-
CAPTULO 4
CONCLUSIONES
4.1. GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
El objetivo principal, tal como se recoge en el apartado 1.1. del primer captulo de este
Trabajo Fin de Grado, era, la exposicin de la importancia de la Ecoeficiencia en la
gestin de las empresas hoteleras. Objetivo que se ha tratado de alcanzar a travs de
la exposicin de sus fundamentos, objetivos, ventajas y una profundizacin en el hotel
ecoeficiente, realizados en los captulos 2 y 3.
Respecto al segundo objetivo, en el que se pretende demostrar que la ecoeficiencia
es una estrategia empresarial de xito, se ha tratado de alcanzar a travs de la
presentacin de los casos estudiados, en el que en todo el contenido del trabajo se ha
expuesto los resultados positivos que se obtienen al utilizar este tipo de gestin e
inclusive un modelo de hotel ecoeficiente, que sirve de gua para que el hotelero
espaol consiga resultados similares a los expuestos.
El tercer objetivo se ha tratado de alcanzar con la exposicin de las actuaciones
realizadas por las dos cadenas a travs de la Memoria de Responsabilidad
Corporativa y de la Memoria de Responsabilidad Social de Fuerte Hoteles.
Finalmente, con el anlisis comparativo de las actuaciones llevadas a cabo por las
dos cadenas hoteleras con el modelo de hotel ecoeficiente propuesto, hemos podido
llevar a cabo en mayor o menor medida, la comprobacin de que dicho modelo se
podra aplicar en los hoteles.
4.2. LIMITACIONES
La realizacin de este Trabajo de Fin de Grado ha tenido las siguientes limitaciones:
La idea inicial era el desarrollo de un trabajo de campo, en el que, a travs de
entrevistas con el personal responsable del rea de Medio Ambiente de algunos
establecimientos de Sevilla, se obtuviese informacin acerca de su gestin en este
aspecto.
Desafortunadamente, no se pudo llevar a cabo debido a la escasa disponibilidad
horaria de los responsables.
Es por tanto, que para la realizacin del Estudio de Casos, nos basamos en
documentos e informacin obtenida a travs de las pginas web corporativas de las
cadenas, por lo que podra tener una menor validez.
Otra limitacin que se ha tenido en el momento de la realizacin del trabajo ha sido
que la informacin acerca de la ecoeficiencia es muy general, por lo que en el
momento de la creacin del modelo de hotel ecoeficiente, nos hemos tenidos que ceir
al declogo del ITH, debido a que era el nico que tena informacin ms precisa,
aunque solo es acerca de la eficiencia energtica.
Por lo consiguiente, el modelo de hotel ecoeficiente planteado es un modelo
general, en el que no se detallan las pautas concretas a seguir.
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